无极绳绞车管理制度

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无极绳绞车使用管理制度

无极绳绞车使用管理制度

无极绳绞车使用管理制度一、目的为保证无极绳绞车的正常使用,提高作业安全性,在公司设立无极绳绞车使用管理制度。

二、适用范围本制度适用于公司内所有无极绳绞车的使用,包括操作人员、维修人员及相关管理人员。

三、管理要求1.操作人员需经过专业培训,并拥有无极绳绞车操作证书,且年度进行复审。

2.无极绳绞车使用前,操作人员应检查绳绞车各部件是否完好,电气、液压系统是否正常运行,如有异常情况应立即报告相关人员进行处理。

3.无极绳绞车使用中,操作人员需仔细观察绳绞车各部位运行情况,定期检查绳绞车主机及各部件润滑情况,如有异常情况应立即停机进行处理。

4.维修人员需具有相应技术资质,并严格按照操作规程进行检修,维修后需进行试运行并填写相应的记录表。

5.管理人员应对无极绳绞车日常管理进行监督,及时发现并处理操作中存在的问题。

四、安全要求1.在无极绳绞车使用中,需安装安全保护装置,保证操作人员及周围人员的安全。

2.在使用绳绞车过程中,严禁超载,若需超用应对操作人员和维修人员进行详细排查,并对安装设备进行检测。

3.任何情况下,严禁操作人员和其他人员站在绳绞车下方,以免发生意外。

4.对于发现的设备噪音过大、漏油、运行不平稳等问题,操作人员应立即报告相关人员处理。

五、设备维护1.在无极绳绞车使用中,需进行定期的保养和维护,如润滑、更换磨损配件、清洗设备等。

2.在保养维护过程中,需按照维护手册进行操作,维护记录需完整记录。

3.经过长期使用的绳绞车应进行全面检查,并在必要时对设备更换关键部位的配件。

六、管理流程1.操作人员需按照相关规定进行开机前、开机、中途检查、停机、关机等操作。

并对设备运行情况进行记录。

2.针对设备发生故障或维修的情况,应进行记录,并进行维修记录的填写和报告。

3.管理人员应定期对设备和操作人员进行监督和检查,对发现的问题严格按照制度要求进行处理。

七、制度执行1.对相关人员进行制度的宣传与培训,使其对制度有一定的了解,严格遵守相关要求。

无极绳绞车运行管理制度

无极绳绞车运行管理制度

无极绳绞车运行管理制度第一章总则第一条:为了确保企业的安全生产和职工的人身安全,依据相关法律法规的要求,订立本《无极绳绞车运行管理制度》(以下简称“本制度”)。

第二条:本制度适用于企业职能部门内无极绳绞车的运行和管理。

第三条:无极绳绞车是用于进行物料的提升、搬运等作业的设备,包含无极绳绞车本体、掌控系统、安全装置等。

第二章绳绞车运行管理标准第四条:无极绳绞车的运行必需符合以下管理标准:1.操作员必需具备相关的操作资质和经验,并经过专业的培训和考核合格后方可上岗。

2.在使用无极绳绞车前,必需对设备进行检查和维护,确保设备正常运行。

3.操作员必需严格依照无极绳绞车使用说明书的要求进行操作,不得擅自改动设备参数或进行无关操作。

4.在操作无极绳绞车时,必需做好安全防护措施,佩戴相关的个人防护装备,并确保四周没有障碍物。

5.禁止在无极绳绞车上进行非运行作业,如维护和修理、保养等,必需停机后方可进行。

6.禁止超负荷使用无极绳绞车,严禁超出设备承载本领或工作范围进行操作。

7.使用无极绳绞车时,必需确保提升物料的平稳,防止物料掉落或倾斜。

第五条:无极绳绞车的运行管理考核标准:1.每年进行定期考核,考核内容包含操作员的技术本领、操作规范、安全意识等。

2.考核结果将作为操作员的绩效评价依据,考核不合格的操作员将进行必需的培训和重新考核,同时可能会受到相应的纪律处分。

3.考核结果将纳入企业绩效评价体系,作为企业安全生产和职工安全的紧要参考指标。

第三章无极绳绞车运行管理流程第六条:无极绳绞车运行管理流程包含以下环节:1.发布运行任务:由职能部门依据生产任务布置和物料需求编制无极绳绞车运行计划,并告知运行操作员。

2.运行准备:运行操作员在运行前必需检查无极绳绞车的设备情形,确认无异常后进行准备工作。

3.运行操作:运行操作员依照任务要求进行无极绳绞车的操作,确保操作符合管理标准。

4.运行监控:职能部门对无极绳绞车的运行进行监控,发现问题及时处理并记录。

无极绳绞车使用管理制度(二篇)

无极绳绞车使用管理制度(二篇)

无极绳绞车使用管理制度第一章总则第一条目的与依据为确保无极绳绞车的安全、高效运行,保护人员、设备和环境安全,制定本管理制度。

本制度依据相关法律法规和公司规章制度制定。

第二条适用范围本制度适用于本公司内所有无极绳绞车的使用和管理。

第三条定义1. 无极绳绞车:是一种用于提升和移动重物的机械设备。

2. 操作人员:使用无极绳绞车进行工作的人员。

3. 负责人:指被指派负责无极绳绞车操作和管理的人员。

4. 安检人员:负责对无极绳绞车进行安全检查和维护的人员。

第四条基本原则1. 安全第一:无论何时何地,安全都是第一位的原则,绝不允许因违反安全规定而发生事故。

2. 严格遵守规定:所有操作人员必须严格遵守相关规章制度和操作规程。

3. 定期检查维护:对无极绳绞车进行定期检查和维护,保持其良好的工作状态。

4. 素质培养:对无极绳绞车操作人员进行培训,提高其安全意识和技能水平。

5. 综合管理:通过科学、合理的管理措施,实现对无极绳绞车的全面管理。

第二章组织机构和责任第五条组织机构1. 公司设立无极绳绞车管理组,负责制定绳绞车管理制度和监督执行情况。

2. 每个无极绳绞车设立绳绞车负责人,负责本绳绞车的操作和管理。

3. 公司设立安检组,负责对无极绳绞车进行安全检查和维护。

第六条责任1. 无极绳绞车负责人负责本绳绞车的操作和管理,保证其安全运行。

2. 安检人员负责对无极绳绞车进行安全检查和维护,确保设备处于良好状态。

3. 公司领导负责制定绳绞车管理制度,并监督其执行情况。

4. 所有操作人员有责任遵守规章制度,执行公司绳绞车管理制度。

第三章操作规程第七条操作资格1. 所有操作人员必须持有有效的无极绳绞车操作证书,且年满18周岁。

2. 操作人员必须经过公司规定的培训,合格后方可操作无极绳绞车。

第八条操作要求1. 操作人员必须穿戴符合安全要求的作业服装和个人防护用品。

2. 操作人员必须熟悉无极绳绞车的操作规程和安全操作要点。

3. 操作人员必须按照安全距离站立,远离绳绞车行驶轨道。

无极绳绞车各种管理制度

无极绳绞车各种管理制度

无极绳绞车各种管理制度1.安全管理制度-确定绞车使用和操作的安全规范,包括使用个人防护装备,遵守操作程序,检查设备安全性等。

-建立事故应急预案,包括事故调查和报告程序,急救培训和设备维护保养计划。

-预防控制措施,包括安全培训,定期检查设备,检修和更换磨损部件。

2.工艺操作制度-制定绞车的操作规范,确保操作符了解设备的工作原理和操作流程,遵循正确的操作程序。

-设定物体悬挂和起重的操作限制,包括最大载荷、最大高度、悬挂物体的稳定性等。

-对关键步骤进行详细说明,如悬挂和解除悬挂物体的方法,传输线速度的调整等。

-设定保养和维护的日常操作任务,如清理设备、检查油液、检修和更换部件等。

3.质量管理制度-确定绞车的质量标准和要求,包括技术参数、材料和部件品质等。

-建立质量控制流程,包括质量检查、质量记录和不合格品处理流程等。

-确定质量责任和任务分工,确保每个工作人员都意识到质量的重要性。

-进行定期的质量审查和改进活动,以确保设备的长期性能和可靠性。

4.操作员培训和认证制度-制定绞车操作员的培训和认证计划,确保操作人员具备必要的技能和知识。

-对新操作员进行全面培训,包括设备的使用方法,安全操作程序和质量要求等。

-进行定期的培训和继续教育,以提高操作员的技术水平和质量意识。

-进行操作员的定期认证和评估,以确保其能够熟练操作绞车,并能够遵守规定和程序。

5.设备维护管理制度-制定绞车设备的维护计划,包括定期检查和保养任务的安排,以确保设备的正常运行。

-记录设备维护和故障修复的情况,包括故障描述、维修过程和维修结果的记录等。

-建立备品备件的管理制度,包括库存控制、购买流程和备件更换记录等。

-对维修人员进行培训,确保他们掌握设备的维修知识和技能。

6.考核和奖惩制度-依据绞车操作规范和安全要求,对操作人员进行定期考核和评估,为优秀表现的人员进行奖励和激励。

-建立对违反规定行为的惩罚措施,如警告、处罚甚至追究责任等,以确保操作人员遵守规定。

无极绳绞车使用管理制度范文(三篇)

无极绳绞车使用管理制度范文(三篇)

无极绳绞车使用管理制度范文一、绳绞车使用管理制度目的绳绞车是一种用来举升和移动重物的工具,在工业生产中起着重要的作用。

为了安全、高效地使用绳绞车,制定本管理制度,旨在规范绳绞车的使用,确保工作人员的安全和设备的正常运行。

二、适用范围本管理制度适用于所有使用绳绞车的场所和运营单位,包括但不限于工厂、仓库、建筑工地等。

三、责任和义务1. 组织部门负责制定并实施绳绞车使用管理制度;2. 监管部门负责对绳绞车进行定期检查和维护;3. 终端操作人员负责熟悉并遵守绳绞车使用管理制度的相关规定;4. 领导层负责监督和落实绳绞车使用管理制度。

四、工作人员技能培训1. 相关工作人员必须进行绳绞车操作培训,包括但不限于操作技能、安全意识培养等;2. 工作人员必须持证上岗,通过相关技能考试方可操作绳绞车。

五、绳绞车日常维护1. 每日操作前,工作人员必须检查绳绞车的工作状态,包括但不限于起重机构、传动、制动和安全装置的正常工作;2. 绳绞车必须定期进行检查和维修,保证设备的工作正常。

六、安全操作规范1. 遵循绳绞车的使用说明书和操作规程,正确操作绳绞车;2. 在操作绳绞车前,必须确认重物的重量和绳绞车的承载能力符合要求;3. 操作绳绞车时,禁止操作人员站在起重物下方或大臂范围内;4. 禁止在绳绞车上进行非工作性活动,如逗留、娱乐等;5. 绳绞车停止工作时,必须切断电源,锁好开关,避免误操作;6. 绳绞车发生故障或异常情况时,必须立即停机报告,并由维修人员进行检修。

七、紧急情况处理1. 在发生火灾、地震或其他紧急情况时,工作人员必须迅速采取行动,确保人员安全;2. 在紧急情况下,绳绞车必须立即停机,并按照应急预案进行处置;3. 紧急情况处理后,必须进行绳绞车的全面检查和维修,确保设备安全可靠。

八、制度执行与监督1. 执行制度的具体责任落实到每个工作岗位,包括工作人员和监管部门;2. 监督部门必须定期对绳绞车的使用情况进行检查,并对存在的问题及时提出整改意见;3. 工作人员必须积极配合监督部门的检查和整改工作,并做好相关记录。

无极绳绞车日常管理制度

无极绳绞车日常管理制度

无极绳绞车日常管理制度一、绳绞车的基本概念1.1 绳绞车是一种常用的起重设备,主要用于工地、矿山等地方的货物搬运和吊装作业。

1.2 绳绞车主要由电机、减速器、绞车架、绳轮、卷筒等部件组成,通过绞车架内的齿轮传动实现升降运动。

1.3 绳绞车的安全使用和日常管理是保障作业安全的重要环节,必须建立健全的管理制度,加强绳绞车的日常维护和保养工作。

二、绳绞车的日常管理制度2.1 绳绞车的操作人员必须具备相关资质证书,熟悉绳绞车的工作原理和操作规程,严格遵守操作规定,确保操作安全。

2.2 绳绞车的日常检查维护责任由设备管理人员负责,设备管理人员必须经过专业培训,并具备相关技术知识和经验。

2.3 绳绞车的日常检查维护工作包括:检查电机、减速器、绞车架、绳轮、卷筒等部件的工作状态;清洁润滑设备;检查绳索的磨损和损坏情况;检查安全装置的运行情况等。

2.4 绳绞车的日常检查维护记录必须详实,包括检查日期、工作内容、维修情况、维修人员签字等信息,并按时整理归档。

2.5 绳绞车的维护保养工作必须根据设备的使用频率和工作环境制定合理的维护计划,做到定期检查、定期保养、定期更换易损件。

2.6 绳绞车的设备管理人员必须定期进行设备的技术状态评估,包括检查设备的工作性能、安全状况、维护记录等,及时发现问题并采取相应的维修保养措施。

2.7 绳绞车的日常管理制度必须定期进行检查和评估,必要时根据实际情况进行调整和完善,确保制度的实施和执行。

三、绳绞车的安全操作规程3.1 绳绞车的操作人员必须佩戴好安全帽、安全带等防护用具,遵守现场作业规程,严禁酗酒、吸烟、打闹等行为。

3.2 绳绞车的操作人员必须严格遵守操作规程,不得违反操作规定,确保安全。

3.3 绳绞车的操作人员必须定期进行操作技能培训和考核,确保操作技能的掌握和熟练度。

3.4 绳绞车的操作人员在发现设备故障或异常情况时,必须及时报告设备管理人员,并采取相应的措施,确保设备安全运行。

无极绳绞车管理制度

无极绳绞车管理制度

无极绳绞车管理制度第一章总则第一条为了规范无极绳绞车的管理,确保安全生产,提高工作效率,保护员工的合法权益,根据相关法律法规,制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有使用无极绳绞车进行作业的员工,包括操作人员、维修人员等。

第三条无极绳绞车是一种用于起重、运输和装卸物品的机械设备,本制度旨在对其进行规范管理,保障安全。

第四条本制度的实施单位为公司安全生产部。

第二章组织机构第五条公司安全生产部负责制定和监督无极绳绞车的管理制度,并对全公司范围内的无极绳绞车的使用情况进行监督和检查。

第六条公司安全生产部设立无极绳绞车管理小组,由安全生产部负责人、技术部、维修部和相关岗位的负责人组成。

小组成员负责监督无极绳绞车的日常使用和维护。

第三章人员要求第七条从事无极绳绞车操作的员工应具备下列条件:1. 年满18周岁;2. 参加过无极绳绞车操作培训并通过考试;3. 对无极绳绞车的结构和性能有一定的认识;4. 具备独立操作无极绳绞车的能力。

第八条操作无极绳绞车的员工应遵守以下规定:1. 定期参加安全教育和培训;2. 严格按照操作规程和操作手册操作无极绳绞车;3. 对绞车设备故障及时报告维修部门,并维持设备的正常使用状态;4. 操作无极绳绞车过程中,不得在车上或绳绞机上乱丢物品,严禁进行人力推车;5. 借用无极绳绞车时,必须经过相关部门批准,并按规定时间归还。

6. 不得私自停用或更改无极绳绞车的设置;7. 操作完毕后,应将无极绳绞车停放在指定区域。

第四章维护保养第九条公司维修部门负责无极绳绞车的维修工作,维修人员应具备相应的维修技能和证书。

第十条无极绳绞车的维护保养包括日常检查、周年检修和故障维修等。

1. 日常检查:每班操作前和操作完毕后,操作员应进行简要检查,确保设备和相关安全装置的正常运行。

2. 周年检修:无极绳绞车应按规定进行定期检修,包括设备的清洁、润滑、紧固件的检查和更换,以及有毒有害物质排放等。

3. 故障维修:维修人员应及时处理无极绳绞车中出现的故障,确保设备的正常运行。

无极绳绞车使用管理制度

无极绳绞车使用管理制度

无极绳绞车使用管理制度一、适用范围本制度适用于公司或现场使用无极绳绞车的人员。

二、定义1.无极绳绞车:一种用来拉起或降下物品的机械设备,由绞盘、电机或人力等力量驱动,在车体或固定结构上固定,可配备不同类型的钢绳、托盘、吊带和套管等。

2.操作人员:指对无极绳绞车进行操作和维护的人员。

三、操作规程1.操作前:(1)对设备进行检查,保证绞车正常运转,无异响、异常震动等不正常现象。

(2)确认吊装物品的重量并确定绳索的绑法,确保安全提升。

(3)确保使用场地没有障碍物和其它人员。

2.操作中:(1)确认绞盘和制动器工作正常。

(2)按照预定的指令操作,确保吊装物品的稳定和正确。

(3)操作人员要时刻观察吊装物品一旦出现异常立即停止。

3.操作后:(1)确认吊装物品已经安全放置。

(2)关闭绞盘电源,预留卷绳余量。

四、安全措施1.使用前必须进行检查,如有异常情况请立即报告。

2.禁止操作人员在吊装重物下面站立。

3.禁止使用绳索搭扣无力、湿滑、开裂、断裂或钢丝绳有毛刺等现象的情况下。

4.操作人员须穿戴适当的防护用品,如手套、防护眼镜等。

5.禁止在设备正常运转和有重物吊装情况下,未经许可随意切断电源或移动设备。

6.禁止试图在绳索或吊装物品上加速拉扯或任意调整拉扯方式。

7.禁止在强风、冰雪、雷雨等天气恶劣的条件下使用。

8.发生设备故障或其它突发情况时,操作人员应立即停止设备,并通知相关人员。

五、维护和保养1.操作结束后清理机器上的灰尘和污垢以及钢丝绳上的雨水和泥沙。

2.绞盘和绳索必须定期保养,要求绞盘制动器工作正常并定期改换制动带。

3.钢丝绳必须定期改换,保证使用寿命。

4.注意定期检查方法和场遇到问题时应该如何维修,在保养期间,一定要注意做好设备的固定和维护的操作。

六、责任制度1.操作人员应按照操作规程进行操作,并严格遵守安全措施。

2.设备管理员要进行定期检查和维护保养。

3.对于操作人员违反规定造成的损失,由操作人员或其所属单位承担相应责任。

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无极绳绞车管理制度
综采区
无极绳绞车司机操作规程
一、对司机的规定
1、无极绳绞车司机必须经过专业培训,考试合格,取得操作证方准独立操作。

2、无极绳绞车司机,必须熟悉本设备的性能、结构、原理并会一般性的维修、保养和故障处理。

3、司机必须严格执行“岗位责任制和交接班制度”。

二、开机前的准备和检查
1、检查信号系统,控制系统(包括紧急停车按钮)是否齐全,灵敏可靠。

2、检查绞车制动闸,闸带必须完整,无断裂,各螺栓销轴等必须齐全完整,闸把操作灵活,施闸后闸把行程适当。

3、检查绞车固定的是否平稳、牢靠。

4、检查钢丝绳磨损是否超过规定。

三、绞车运行时,必须执行下列规定
1、司机必须按信号操作,信号辨别不清或有疑问时,必须问明听清后,方准开车。

2、运转中要注意绞车各部运行情况,有无异响、振动,钢丝绳有无异常摆动等。

3、绞车在运行过程中司机严禁离开工作岗位。

四、绞车运行时的操作
1、司机接到中途停车信号,应立即停电施闸。

2、绞车操作结束后或司机离开岗位,必须将控制开关停电并闭锁。

五、其它规定
1、矿车掉道后,严禁用绞车硬拉复位。

2、绞车信号系统、控制系统失灵时,禁止开车。

无极绳绞车司机岗位责任制
一、无极绳绞车司机必须熟悉本设备的性能、结构、原理,会处理一般故障。

二、每班要检查各部位紧固件、联接件是否齐全牢固,各传动部分是否灵活可靠。

三、每班开机前检查信号系统是否灵敏可靠,发现问题及时联系修理工进行处理。

四、司机应精心爱护设备,遵守操作规程,正确进行操作。

五、司机要把每天当班存在的问题向下一班交待清楚,有事向领导请假,不可擅自离岗。

六、要热爱自己的工作,扎扎实实把工作做好,不要随便让他人替班,以免发生事故。

七、做好绞车的清洁卫生,保持设备干净、整齐。

交接班制度
一、无极绳绞车司机必须按交接班制度以及内容进行认真交接,并做到不迟到,不早退,你不来,我不走。

二、交接人必须把上班设备运行情况交待清楚,并填写在运行日志上或交接班本上。

三、交接班时要共同对设备及附件、工具、各种材料、卫生情况等认真检查清楚。

四、交接不清,接班人可以不接班。

五、交接班双方要在交接班本上签名。

六、接班后接班人发现有不清楚的事情,由接班人负责。

七、交班人隐瞒事故(隐患)的,要从严处理。

八、交接班时,如正在处理事故,一般要把事故处理完再交班,如果处理时间长,经领导和接班人同意交清情况,可以交接班。

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