技术复核管理制度-终稿(晋蒙)
技术复核制度
技术复核制度概述技术复核制度是指企业为了保障技术质量，对技术项目进行复核的一种制度。
它是企业保证技术质量的一种有效手段，可以通过技术复核，及时发现技术缺陷，进一步提高技术质量。
技术复核的重要性技术复核是一种重要的保障技术质量的手段。
它的重要性表现在以下几个方面：规范技术管理技术复核制度对企业的技术管理起着规范化的作用。
这个制度通过建立文件和记录，对复核过程进一步把控，从而保证了技术管理的规范性。
发现问题技术复核可以及时发现技术缺陷。
通过技术复核，可以发现技术设计、实施和管理中可能存在的问题，即使发现问题不及时，也能为问题的解决提供线索。
提高技术质量技术复核可以促进技术过程的不断优化，提高技术质量。
通过不断重复的复核过程，可以发现一些细节问题，并逐渐优化整个技术过程。
核对技术结果技术复核可以帮助企业核对技术结果是否合理。
这样可以避免技术研发项目的投入和开发过程中的时间和金钱浪费。
技术复核制度的具体要求制度建立制度建立是实施技术复核制度的第一步，应明确复核的目的、原则、组织机构和职责等，制定技术复核流程，以确保复核过程的标准化和规范化。
复核对象抽样与确定按照一定的规则和标准，从所有技术过程和技术结果中选定不同的抽样对象，能够全面、合理地展现技术过程和技术结果的典型性。
复核方法的确定复核方法应根据具体的技术情况，包括试验、检验、测量、观察、记录等，通过技术专家组织的复核活动，对企业技术过程和技术结果进行复核。
复核结果的分析与评价分析技术复核结果，评价技术质量，特别是对存在的问题进行归纳，找到并解决技术缺陷和不足，确认质量问题的获得和解决的成效。
技术复核案例分析某公司引进一套新的IT系统，为了确保系统的安全性、可靠性和用户体验，制定了相应的技术复核制度。
按照制定的技术复核制度，技术复核的步骤如下：第一步：明确复核目的和原则明确本次技术复核目的，即检验新系统是否合乎公司使用需求与用户界面设计规范，是否与现有系统配合协调工作，是否具备性能和技术指标等方面满足要求。
技术复核制度
技术复核制度一、建立严格的技术管理体系针对工程的特点，选派施工管理能力强、技术专业性高、施工经验丰富、工作责任心强的人员组成现场技术管理体系，主要解决施工过程中遇到技术性问题，严格控制工程施工质量。
施工技术人员在分项工程施工前，按照施工方案向施工班组进行详细的技术交底并精心组织施工，以此来保证工程的顺利进行。
二、施工过程技术控制1、施工前，认真组织各专业技术人员，熟悉掌握图纸和进行专业技术图纸会审，进行设计交底，施工技术交底。
分部分项工程施工中，每进行一道工序，经检查验收不合格的不准进行下道工序，对操作人员先进行技术交底，用简单明确的文字构成施工任务单，发给各操作人员后再施工。
2、必须严格遵守技术复核制度，对建筑物的方位、标高、高度、轴线、图纸尺寸、误差等作复核记录，经复核无误后再进行资料存档管理。
3、认真做好每项技术复核和隐蔽工程验收工作，实行混凝土浇灌令签证制度，没有工程技术负责人，监理和有关工长、质检员签字，不准进入下一道工序。
隐蔽工程施工时，质量检查人员、专业技术负责人和专职质量检查员必须共同进行监督，确保工程顺利进行。
4、专门负责设备安装技术工作的人员，要求在现场办公，处理问题不过夜，实行层层负责、层层交底制度，对施工工艺和特殊施工技术的要求和注意事项，给各班组交代清楚。
对涉及修改、质量问题，必须征得建设（监理）单位、设计单位的同意，针对此问题制定出可靠的技术措施。
现场会议制度施工现场必须建立、健全和完善现场建筑施工现场质量管理的内容会议制度，及时分析、通报工程质量状况，并协调有关单位间的业务活动，通过现场会议制度实现建设（监理）单位和施工单位现场质量管理部门之间以及施工现场各个专业施工队之间的合理沟通，确保各项管理指令传达的畅通，最终使施工的各个环节在相应管理层次的监督下有序进行。
现场会议制度能够使建设项目的各方主体得到有效地沟通，使施工在受控状态下进行，最终达到各个相关方的满意。
施工过程控制制度1、由于工程实物质量的形成过程是一个系统的过程，所以施工阶段的质量控制也是一个由对投入原材料的质量控制开始，直到工程完成、竣工验收为止的全过程的系统控制过程。
技术复核管理制度
技术复核管理制度技术复核管理制度是指在软件开发或技术项目中，为了确保质量、提高效率和降低风险而设立的一套规章制度。
技术复核是确保产品质量的关键环节之一，通过对代码、设计文档、测试案例等进行审核，发现问题并及时修复，有效地提高软件开发质量和项目的整体效率。
一、技术复核的目的和意义技术复核的目的是通过组织内外的专家和经验丰富的工程师对软件开发过程中所产生的文档和代码进行审核，以保证软件开发质量和效率。
技术复核的意义主要体现在以下几个方面：1.提高软件开发质量：通过技术复核，可以发现代码和文档中的潜在问题，避免软件缺陷的产生。
及时发现并纠正问题，能够确保软件的稳定性和可靠性。
2.降低项目风险：技术复核能够防止损失的发生，提前发现可能出现的问题，采取相应的措施进行修正，减少风险。
3.提高工作效率：技术复核能够在开发过程中发现问题，节省后续调试和修复的时间。
同时，通过对经验技术人员的经验分享和教育培训，提高整个团队的技术水平。
4.增强团队合作精神：技术复核是一种集体智慧的体现，通过复核的过程，不仅可以发现问题，也可以促进团队成员之间的交流和合作，增强团队的凝聚力和合作精神。
二、技术复核的流程和环节技术复核的流程通常包括问题发现、问题解决和复核反馈等环节。
1.问题发现：技术复核的目的是发现问题，要对各个阶段的文档和代码进行全面的审查，包括设计文档、编码规范、测试案例等。
通过使用各种工具和方法，例如代码静态分析工具、扫描工具、代码审查工具等，可以帮助发现问题，并对问题进行分类和记录。
2.问题解决：一旦问题被发现，需要及时解决。
这通常需要开发人员修复代码或修改文档，并确保问题得到彻底解决。
解决问题过程中，还需要及时记录和跟踪问题的状态，以确保问题不被遗漏。
3.复核反馈：在问题解决后，需要对问题进行再次复核，确保问题得到有效解决。
复核反馈是评估和验证整个复核过程的关键环节，它包括问题是否解决、解决过程是否规范等。
技术复核管理制度
技术复核管理制度
一、检查标准
现场施工与施组/方案不相符、为按图施工、未执行强制性标准、技术方案不符合现场实际的，扣1分/项。
二、管理要求
每项分项工程首次技术复核由项目经理组织，其余由项目总工或技术工程师组织，频次与隐蔽验收同步。
1）第一次复核不通过，口头提出整改意见；
2）第二次不通过，下发技术整改单直至合格，并完善整改意见；3）第三次不通过，项目经理要召开专题会或者约谈责任人，给出处理意见；
4）未经技术复核的，不得进行下一道工序施工。
三、存在问题
1、存在分项工程已施工但未进行技术复核现象，技术复核不及时；
2、存在技术复核未附上复核照片或照片不足等现象；
3、技术复核记录填写不规范。
四、技术复核管理制度
五、技术复核内容。
4、技术复核管理制度
技术复核管理制度第一条为规范技术复核管理，及时发现和纠正上一道工序的差错，把问题消灭在萌芽状态，从而采取有效措施，立即纠正，确保工程质量,依据现行《建筑施工手册》,结合实际，制定本制度。
第二条项目技术负责人，负责本项目的技术复核工作。
特殊工程和结构复杂工程的技术复核，公司技术部门派人参加。
第三条公司技术部门是技术复核的归口管理部门。
第四条技术复核的主要内容：㈠建筑物的位置和高程：定位轴线（网）桩的坐标位置、测量各轴线（网）桩及其间距、水准点、标高等；㈡地基与基础工程:基坑（槽）底的土质、基础中心线的位置、基础底标高、基础各部位尺寸；㈢砼及钢筋砼工程：模板的位置、标高及各分部尺寸、预埋件、预留孔的位置、标高、大小（规格尺寸)和牢固程度、现浇砼的配合比、组成材料的质量状况；钢筋型号、规格、数量、锚固长度、连接形式、搭接长度、预埋构件安装位置及标高、接头情况、构件强度等；㈣砖石工程：墙身中心线、皮数杆、砂浆配合比等；㈤屋面工程：防水材料的配合比、材料的类型、质量和性能、材质报告、自检报告等；㈥钢筋砼柱、屋架、吊车梁以及特殊屋面的形状、尺寸、标高及满足的功能要求等；㈦管道工程：各种管道的标高及其坡度、化粪池、检查井底标高及各部位尺寸;㈧电气工程:变、配电位置、高低压进出口方向、电缆沟的位置和方向、送电方向；㈨工业设备、仪器仪表的完好程度、数量及规格；㈩根据工程需要指定的复核项目.第五条技术复核资料由本工程的技术员负责在相应的施工记录中填写。
由质检员复核无误，并经项目技术负责人、质检员和技术员共同验收并签署合格意见后,方可进行下一道工序的施工。
第六条技术复核资料由本工程技术员负责移交本项目资料员，资料员收到后应整理归档。
第七条公司技术部门定期或不定期对基层单位的技术复核工作进行监督检查。
第八条应进行技术复核的项目但未进行复核的，由公司工程技术部门督促基层单位技术负责人限期完成；若在规定的期限内仍未完成，由公司工程技术部门负责人提出批评并责成改正;若批评无效仍未完成，由公司技术负责人向基层单位技术负责人进行约谈或建议公司将其调离工作岗位.凡公司应参与的技术复核项目但未进行技术复核的,由公司工程技术部门督促责任人限期完成；若在规定的期限内仍未完成,由公司工程技术部门负责人提出批评并责成改正；若批评无效仍未完成,由公司技术负责人向责任人进行约谈或建议集团公司将其调离工作岗位。
4、分部分项工程技术复核管理制度1.doc
4、分部分项工程技术复核管理制度1分部分项工程技术复核管理制度SZ2:GL--041、本管理制度规定了分部分项工程技术复核的内容、要求和过程。
2、本管理制度适用于法律、法规和施工组织设计拟规定的应对分部分项工程技术复核的要求。
3、分部分项工程技术复核目的是在施工过程中，为了防止施工中差错，保证工程质量、预防质量事故发生的自行检查复核的一项重要工作。
4、技术复核内容4.1 建筑物龙门板的轴线尺寸和标高4.2 基础灰线4.3 桩基的定位复核4.4 模板的轴线、断面尺寸和标高4.5 钢筋混凝土预制构件安装和预埋件的复核4.6 砖砌体的轴线尺寸和皮数杆4.7 屋架、楼梯、钢结构的大样图4.8 主要管道、沟的标高和坡度4.9 临时水准点：全数量复核4.10控制点：道路要求中基、底基层（垫层）、基层、面层附属工程放样进行复核4.11桥梁工程：对每个墩、台下的桩位、桩顶，每个承台或扩大基础顶面，台帽、柱、盖梁顶面进行复核4.12排水工程：对检查井底每井段中间二点的基础顶面、检查井内管口高程中心线进行复核4.13污水构筑物：对污水构筑物的基坑和所有单位工序工程轴线位置、进出口高程，穿越预埋孔管位置进行复核5、应根据工程的特点、规模、性质，策划分部分项工程技术复核的内容和要求，并纳入施工组织设计中予以执行。
6、技术复核的要求6.1 对一般技术复核，由现场关切、翻样和班组长自复后，由施工员会同项目部技监员一起进行复核。
对重大的、复杂的或采用新结构、新材料的技术复核项目由施工项目部复核后报公司工程技术部对项目部复核。
6.2 建立资料：经技术复核后，应立即填写自复记录和复核意见，并均应地复核单上签字。
6.3 属于技术复核的项目，未经复核的，不得进入下道工序施工。
6.4 经复核发现不符合要求的应立即纠正，纠正后再进行复核。
山周公路新建工程二标项目部2014年6月29日4、工程质量管理体系及保证措施1第四章质量保证措施一、施工质量保证措施1、质量承诺我公司承诺绿化工程施工严格执行操作技术规程、规范，绿化施工质量达到原设计方案效果，工程质量为优良，如评定结果达不到优良，同意从总价中扣除5%作为处罚。
技术资料签字、复核及管理制度范本
技术资料签字、复核及管理制度范本第一章总则第一条为规范技术资料的签字、复核和管理，确保技术资料的准确性和可靠性，提高工作效率，特制定本制度。
第二章签字管理第二条技术资料的签字必须经相关人员的确认和批准方可生效。
第三条各部门的签字人员应严格按照规定的权限和程序签字。
第四条签字人员应对签字内容负有直接责任，未经许可不得将自己的签字权力委托给其他人。
第五条审核人员应对签字的技术资料进行详细检查，确保内容的准确性和合理性。
第六条签字人员对所签技术资料的真实性、合法性、技术可行性负责，签字后发现问题应及时向相关部门报告。
第三章复核管理第七条技术资料的复核应由复核人员进行，复核人员应对技术资料的准确性和完整性进行检查。
第八条复核人员应按照规定的程序进行复核，确保技术资料的准确性和合法性。
第九条复核人员应及时反馈复核结果，并将复核意见及时传达给相关部门。
第十条复核人员对复核的技术资料应负有责任，发现问题应及时向相关部门报告。
第四章管理制度第十一条技术资料的管理应建立专门的管理制度，明确各个部门的责任和权限。
第十二条技术资料应按照一定的分类和编号进行管理，以便查找和使用。
第十三条技术资料的存档应按照规定的要求进行，确保资料的安全和可靠。
第十四条技术资料的保密应按照相关法律法规进行，未经授权不得泄露。
第十五条技术资料的更新应及时进行，过期的技术资料应及时淘汰。
第五章附则第十六条根据需要，本制度的解释权归公司技术部门所有。
第十七条本制度自颁布之日起施行，以前的相关规定不符合本制度的，自行废止。
第十八条本制度的修订和解释权归公司技术部门所有，如有需要，经公司领导批准修订并重新发布。
以上为技术资料签字、复核及管理制度的范本，可根据实际情况进行修改和完善。
技术资料签字、复核及管理制度范本（二）第一章总则第一条根据公司的实际情况和管理需要，制定本制度，以规范技术资料签字、复核及管理的程序和要求，提高技术质量和工作效率。
第二条本制度适用于公司所有部门和人员，特别是与技术相关的工作人员。
技术复核制度
技术复核制度第一条目的技术复核是工程在施工过程中，对重要的，关键性的技术工作，在下道工序正式施工前，进行例行检查。
防止和杜绝施工中出现差错，确保工程质量、施工安全、生产进度和提高经济效益的一项重要的技术管理内容。
第二条要求（一）技术复核是一项严肃的技术管理基础工作，应在项目工程师的领导下，由各专业技术人员具体负责实施，在施工过程中，凡列入技术复核项目表内规定的所有项目必须认真进行技术复核，不得遗漏，特殊建筑、特殊要求可另行补充技术复核项目。
（二）技术复核应结合本工程特点及具体要求，按现行规范、规程、标准、规定和技术复核项目表内规定的复核内容认真复核。
（三）施工过程中，每一应复核项目完成后，由提请复核者（填表人）进行自我复核，然后填表（一式三份，必要时酌情增加）通知复核人进行复核，复核人根据标准复核，并办理签证手续。
（四）经复核检查，发现不合格标准时，应责令填表人限期纠正，复核人负责督促检查，直至符合标准后，才能办理签证手续，复核不合标准的，不能签证。
（五）复核结束后，应及时在技术复核单上填写技术复核意见。
（六）凡未经技术复核的项目或经复核因不符合标准未经签证的项目，不允许进行下道工序施工，未经复核的加工单、加工图不得向外委托加工，如擅自进行下道工序施工，必须追查责任。
（七）规定的技术复核项目，不得作为隐蔽工程项目验收，同样隐蔽工程验收项目不得作为技术复核项目签证。
（八）严格执行谁复核谁负责的技术核定制度，凡经复核的项目复核人员不履行职责或出现差错，应由复核人承担责任。
（九）签证后的技术复核单一式三份，其中填表人留存一份另二份交项目资料员保存。
（十）所有技术复核单列入技术复核档案，作为考虑单位工程施工质量的一项内容。
第三条复核内容（一）重大施工方案编制：主管工程师负责方案的编制，工程部长负责复核，项目总工负责审核，报公司技术负责人审批。
（二）一般施工方案编制：主管工程师负责方案的编制，工程部长负责复核，项目总工负责审核，项目负责人审批。
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技术复核管理制度
（修订）
2012年09月20日
技术复核管理制度
（修订）
第一章总则
第一条施工技术复核是施工技术质量管理的重要内容，是施工技术管理过程中的一项重要程序，实行科学管理、保证工程质量的重要技术质量管理活动。
其目的是在施工过程中，为了避免发生差错，保证工程质量，预防质量事故发生的一项有效的技术管理制度，对重要的和涉及工程全局的技术工作，必须依据设计和有关技术标准常规性操作的基础上进行复查和校核，办理复核记录资料，为进一步加强施工技术的现场管理效果，制定本管理制度。
第二条技术复核必须在单位工程设计图纸、图纸会审、设计变更、洽商记录、施工组织设计、专项施工方案、各项国家和地方的施工规范作为复核依据的基础上进行。
同时技术复核也必须安排在各检验批施工前或工序隐蔽完毕前进行，并应为此留出必要的复核时间，技术复核资料不得后补。
第三条技术复核采用的形式、方法必须遵循相关的法规和规范要求，技术复核资料是工程技术档案的重要组成部分，应及时归档，妥善保管。
第四条本制度适用于公司总部职能部门、区域事业部/项目管理中心、项目部。
第二章管理机构和职责
第六条技术复核是在项目技术负责人领导下进行的一项技术工作，项目技术负责人对技术复核的正确性负责。
各事业部（项管中心）在公司技术质量部领导下负责对所属各项目技术复核进行指导、监督、检查工作。
第七条项目应编制技术复核策划，并严格按照策划执行并形成相关技术复核资料。
第八条各级技术负责人应对技术复核情况进行检查、监督、指导。
第三章管理规定
第九条技术复核是具体复核现场施工是否符合施工方案和相关规范要求的技术文件，是一项经常性、计划性和有具体针对性工作，是技术管理制度的重要组成部分，是控
制质量的一项基础性工作，对项目实施全过程活动的关键过程、关键工序和特殊过程以及容易发生质量问题的部位，进行技术复核是保证质量、满足设计和合同规定的重要手段。
第十条技术复核是指每分项工程在施工前或施工过程中由专业工种把每一项工序作自检后再由专门检查人员最后复验的一项重要工作，是防止施工中的差错，保证工程质量、预防质量事故发生的一项有效的技术管理制度，技术复核应制定技术复核计划，根据技术复核计划和实际施工进度进行技术复核，防止技术复核遗漏。
第十一条技术复核工作一般应在本工序完且班组自检合格后，下道工序施工前进行，复核检查前技术员或工长需先填写好检查内容后同质检员一起进行复核，重要工序的技术复核应通知技术负责人和监理单位人员共同复核。
复核结束后填写相关技术复核资料。
第十二条对于技术复核不合格或不符合要求的工序应进行返工或整改，直到技术复核检查合格后方能进入下道工序施工。
第四章技术复核分类及内容
第十三条施工前技术复核的内容：
1 图纸会审或图纸设计交底
2 工程定位引测点的复测
第十四条土建专业技术复核的内容：
1、建筑物的位置及高程：四角定位轴线的坐标位置各轴线桩的位置及其间距；轴线引桩的的位置；水平桩上所示室内地面的绝对标高，各楼层的轴线、墙柱和预留洞口控制线，各楼层的结构和建筑标高复测以及全高复测等。
2、地基与基础工程：基坑（槽）底土质，基础中线的位置，基础的底标高；基础各部分尺寸，土方开挖的顺序、回填的顺序及厚度，桩基工程中桩的深度、位置及桩身质量等复核。
3、钢筋混凝土工程：模板的位置、标高及各部分的尺寸，预埋件及预留孔洞的位置和牢固程度，混凝土组成材料的质量情况，现浇混凝土的配合比，预制构件的安装位置及标高，预制构件的接头情况；钢筋安装的位置、规格、数量、连接及锚固等情况。
4、砌筑工程：墙身中心线位置；皮数杆上砖皮划分及其竖立标高；砂浆配合比、墙体拉结筋位置、数量和规格，墙体的平整度、垂直度、灰缝饱满度、组砌是否符合规范等进
行复核。
5、屋面工程：屋面做法、施工顺序、细部做法、防水铺贴顺序、找坡层、找平层的配比等。
6、结构吊装：技术员、质检员对各类构件类别、型号位置、搭接长度、标高、吊装偏差以及支座点进行复核。
7、幕墙：后置埋件的位置、强度，龙骨的位置和细部大样做法、注胶情况等复核
8、装饰装修：外墙保温的基层处理、保温厚度、保温板固定和抗裂砂浆等需要技术复核；墙砖、地砖、吊顶、门窗安装等需要技术复核。
9、架体：用于模板支撑的普通架体、高大模板架体、各种外架的搭设方法、立杆间距、水平步距、加固措施、受力计算、架体基础、杆件材质等进行复核。
10、其他需要复核的内容：
第十五条安装专业技术复核的内容：
1、管道工程：暖气、热力、给水、排水、煤气、管道的标高及其坡度；化粪池，检查井的底标高及各部分尺寸等。
2、电气工程：变电、配电的位置，高低压进出口的方向；电缆沟的位置及标高；送电方向等。
3、原材料、半成品、成品、各种设备的规格、数量、品种等复核。
4、其它：工业设备、仪器仪表的完好程度，数量及规格，以及根据工程需要指定复核的项目。
第十六条其他技术复核内容
1、工程竣工前的使用功能检查。
2、外观检查
3、设备试运行
4、生产设备的联合试运转
5、其他的各项试验和检查
第十七条做好技术复核计划，技术人员进行施工技术复核的同时要加强施工质量的过程控制和过程复核，技术复核要详细、全面、及时并有针对性，且要复核人和接受复核人双方签字。
第五章奖罚
第十八条由于技术复核工作未进行或不及时，造成工程施工发生质量、安全事故等问题，应追究项目部相关责任人的责任。
第十九条各项技术复核有误，复核没有针对性，应付资料检查而形成的技术复核资料且造成施工质量、安全事故的，项目技术负责人、专业工长应负主要责任。
第二十条因技术复核制度没有具体落实，造成施工质量、安全事故，且造成经济损失的，按有关规定予以经济处罚并不得参加当年的评优活动。
第六章附则
第二十一条技术复核记录必须按后附专用表格格式进行填写。
附表1：技术复核检查记录
附表2：技术复核检查记录汇总表
精心打造
附表1技术复核记录表
年月日
未来1
附表2 技术复核记录汇总表。