ERP供应链管理实验报告
用友ERP供应链管理系统实验报告
实训报告课程名称：用友ERP供应链管理系统实验项目：采购、销售、库存、存货实验时间：实验班级：学号：姓名：指导教师：会计学院实验室二〇一年一月日实验报告学院：会计学院专业：班级： 2 成绩：姓名：学号：组别：实验地点：电子商务二实验日期：第一章供应链基础设置一、实验目的和要求系统学习系统管理和基础设置的主要内容与操作方法。
要求掌握系统管理中设置操作员，建立账套和设置操作员权限的方法，掌握基础设置的内容和方法，熟悉账套输出和引入的方法。
二、实验内容及步骤（一）系统管理1、注册系统管理：执行“开始”/“程序”/“用友ERP-U8”/“系统服务”命令。
2、增加操作员：以系统管理员的身份注册进入系统管理后，执行“权限”/“用户”命令，进入“用户管理”窗口；单击工具栏上的“增加”按钮，打开“增加用户”对话框。
3、建立账套：在“系统管理”窗口中，执行“账套”/“建立”命令，打开“账套信息”对话框，按实验资料录入新建账套的账套信息。
4、设置操作员权限：在“系统管理”窗口中，执行“权限”/“权限”命令，打开“操作员权限”对话框，对权限或角色赋权。
5、启用供应链及其相关子系统：执行“开始”/“程序”/“用友ERP-U8”/“企业应用平台”命令，以账套主管的身份注册进入企业应用平台；打开“基本信息”/“系统启用”对话框，启用相关系统。
6、账套备份：在C盘建立“供应链账套备份”文件夹。
（二）业务基础设置1、在“企业应用平台”窗口中，在“设置”选项卡中的“基础档案”录入“部门”“职员”“供应商”“客户”“付款条件”“存货”“结算方式”“开户银行”“仓库档案”“收发类别”“采购类型”“销售类型”“费用项目”“发运方式”的档案。
（三）财务基础设置在“企业应用平台”窗口中，打开“业务”选项卡：1、设置总账系统参数：执行“财务会计”/“总账”/“选项”命令；2、设置会计科目辅助核算类别和修改会计科目：执行“设置”/“基础档案”/“财务”/“会计科目”；3、设置凭证类别：执行“设置”/“基础档案”/“财务”/“凭证类别”；4、录入起初余额：执行“财务会计”/“总账”/“设置”/“期初余额”命令。
金蝶ERP供应链—实验报告
金蝶ERP供应链—实验报告第一篇：金蝶ERP供应链—实验报告ERP上机报告单姓名：学号：上机地点：上机日期：姓名：学号：上机地点：上机日期：姓名：学号：上机地点：上机日期：姓名：学号：上机地点：上机日期：姓名：学号：上机地点：上机日期：第二篇：金蝶ERP——K3实验报告金蝶ERP-K/3实验报告实验目的掌握ERP软件的使用，通过实验课软件操作，能在规定时间内进行练习，同时了解供应链管理/财务管理和生产制造的基本原理和进行日常处理，基本了解生产制造、供应链管理、财务管理。
该实验为综合与仿真型，实验内容涉及金蝶K/3ERP系统中供应链业务中的采购、销售和存货管理。
通过进行金蝶KIS全程实验，了解该会计软件的主要功能及特点、初始化功能的使用要领、日常业务处理的操作技巧以及期末处理的使用方法。
通过实际上机操作，了解从编制记账凭证，审核记账凭证、过账、期末结账以及编制财务报表等一系列会计处理的全过程。
能够熟悉掌握该软件的基本功能，从日常的账务处理功能扩大到往来、出纳、工资、固定资产等的管理以及期末财务报表的编制与分析等。
通过对金蝶KIS软件的学习，了解该软件的特点，体会集成化设计会计软件的诸多优势，并关注该软件对业务流程的控制方法以及如何结合用户需求来设计一些创新功能。
通过会计软件实验，在实验过程中全面的了解和熟悉会计实务，掌握会计基本概念，熟悉会计核算的基本程序和基本方法。
实验要求1、帐套初始化：根据给出的资料按顺序完成帐套系统基础资料的维护及初始数据录入并结束初始化工作。
2、日常帐务处理练习：根据资料录入记账凭证，对其进行审核、过账并查看各种帐表；进行往来业务核销；利用自动转账功能结转有关费用；进行期末调汇、结转损益等业务处理并进行期末结账3、固定资产管理系统练习：对固定资产系统进行初始化；完成固定资产新增、减少及其他变动等的日常操作，查看各种帐表；期末计提折旧，进行固定资产子系统与总账系统的对帐并结账。
ERP供应链管理总结（共5篇）
ERP供应链管理总结（共5篇）第一篇：ERP供应链管理总结电子商务物流ERP供应链管理实训总结这个学期刚开始我们就接触用友U8的供应链采购、销售、存货、库存管理，结合单位实际使用的财务软件和实际业务完成从建账、供应链采购、销售、库存等操作。
通过老师的指导、同学的讨论和自己的摸索，我已经从最开始的一无所知，到现在可以在脑海出现一条基本完整的供应链。
说实话，在这个学期之前我不知道ERP是企业资源计划，不知道一条供应链有哪些内容，更不知道ERP和供应链之间有什么关系。
但是在此次实训后我觉得我不仅获得了基础知识，也学到了ERP供应链管理的实际动手能力。
什么是ERP？ERP是企业资源计划系统。
它是建立在信息技术基础上，利用现代企业的现金管理思想，全面集成了企业的所有资源信息，并为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。
ERP可以让我们了解企业经营方方面面的一整套管理思想，帮助我们掌握企业管理人员根据外部环境的变化而对企业资源进行合理规划，使企业流畅运转，为我们以后从事的商业上取得成功。
什么是供应链？供应链围绕核心企业,通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中。
它是将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链模式。
所以，一条完整的供应链应包括供应商(原材料供应商或零配件供应商)、制造商(加工厂或装配厂)、分销商(代理商或批发商)、零售商(大卖场,百货商店,超市,专卖店,便利店和杂货店)以及消费者。
供应链管理的目标是在满足客户需要的前提下，对整个供应链（从供货商，制造商，分销商到消费者）的各个环节进行综合管理，例如从采购、物料管理、生产、配送、营销供应链管理系统到消费者的整个供应链的货物流、信息流和资金流，把物流与库存成本降到最小。
此次实训使用的软件是用友U8，它大致包括采购、存货、库存和销售四个大类。
ERP供应链系统实验报告详解
ERP供应链系统实验报告详解1. 引言ERP（Enterprise Resource Planning）供应链系统是现代企业管理中不可或缺的一种信息化管理工具。
本文将通过详细的实验报告，对ERP供应链系统的实际应用进行深入解析和探讨。
2. 实验目的本次实验的目的是通过搭建和应用ERP供应链系统，研究其在企业管理中的作用和效果，并探讨如何优化和改进供应链管理流程。
3. 实验步骤3.1 系统搭建首先，根据实验需求，选取适合的ERP供应链系统软件；然后，按照系统安装和配置指南，完成系统的部署和搭建。
3.2 数据录入在系统搭建完成后，我们需要输入和导入相应的数据。
通过导入公司的基本信息、产品信息、供应商信息、客户信息等数据，建立起一个完整的数据基础。
3.3 流程分析根据实验的具体目标，我们选择了采购管理流程、销售管理流程和库存管理流程进行分析。
通过对不同流程的操作和反馈，我们能够掌握ERP供应链系统在企业管理中的作用和优势。
4. 实验结果4.1 采购管理流程在实验过程中，我们发现ERP供应链系统能够实现对采购订单的发起、采购合同的签订、供应商的评估等操作。
通过系统的自动化流程，提高了采购效率，降低了采购成本。
4.2 销售管理流程通过ERP供应链系统，我们完成了销售订单的下达、发货通知的生成、客户信息的管理等操作。
系统的智能化能力使得销售流程更加高效，并且能够及时反馈客户需求，提升了客户满意度。
4.3 库存管理流程ERP供应链系统为我们提供了实时的库存监控和管理功能。
我们可以通过系统快速了解库存情况，避免库存过多或过少的情况出现，并能够准确预测和规划库存。
5. 实验总结和反思通过本次实验，我们深入了解了ERP供应链系统的应用和优势。
系统的自动化流程、智能化能力以及实时的数据反馈，为企业管理提供了很大的便利和效率提升。
然而，在实际应用过程中，我们也发现了一些问题和挑战，比如数据输入的准确性、系统的稳定性等方面，需要进一步改进和加强。
erp实训报告范文（通用5篇）
erp实训报告范文（通用5篇）erp实训报告范文篇1ERP即企业资源管理计划，实在先进的企业管理思想基础上，应用信息技术实现对整个企业资源的一体化管理。
.是一个由原料供应信息，产品需求信息，产品制造信息，产品销售信息，消费者反馈信息，构成的一个封闭的信息环，这样可以更快的适应市场的变化，及时调整产品结构以适应市场的变化。
根据此特点我们对用友ERP软件进行了两周的上机实际演练实习。
用友ERP是时代发展的产物。
在未来的社会，交易分工越来越细，经济的发展不会停滞不前，ERP系统软件也将是飞速发展。
这些都要求我们要与时俱进，不断提高专业知识和素质，适应高速发展的经济形势和适合企业现代管理的要求，成为社会上真正有用的人才。
一、实习是一项综合性的、社会性质的活动，是一个由学校向社会接轨的环节，是学校学习向社会工作转型的一大模块。
ERP上机操作实习就是通过构建企业运作的虚拟环境，让我们在虚拟环境中运用已经掌握到的专业知识，进行企业的仿真演练，熟悉企业的运作。
通过此模块的ERP上机演练实习，提高动手能力，在实践过程中发现其不足，然后反馈到学习中去，提高自己的能力，在实践中检验和巩固专业理论知识。
在此实习中提高自身的综合素质能力，认识和了解ERP体系模块的运用及操作，知道了ERP的基本思想，并熟练的掌握ERP软件的操作。
在此实习中，有效的把在校所学的理论知识和实践结合，使我们熟悉现在连锁企业的信息系统。
此次用友ERP模块的上机实习与连锁经营管理实践教学相结合，以培养学生职业技术能力、动手能力为根本目的，培养学生的劳动观念和良好的思想作风、工作作风，全面提高人才培养质量。
这次为期两周的上机操作实习，能让我们知道如何进行销售管理业务的日常操作，如何进行库存管理业务的日常操作等，这些都能提高我们的操作能力及分析问题、解决实际问题能力，训练从事连锁经营管理采购与物流工作的基本技能。
使的我们更好的了解连锁经营管理这个行业，更好的将自己以前所学的专业课知识与这次的上机操作实践结合起来。
erp供应链管理系统实验报告
erp供应链管理系统实验报告摘要：本文通过对ERP供应链管理系统的实验测试及数据分析，进一步探究了该系统在实际应用中的优缺点和解决方案。
通过总结实验经验和结果，提出了相关建议，有望在未来对于企业的供应链管理和运营提供更好的技术支持。
一、实验背景随着全球市场竞争日趋激烈，企业也面临着面临着更为复杂和严峻的供应链管理挑战。
透过供应链管理系统，企业可以更好地提高自己的生产能力、加强与供应商和客户的联系，并更好地适应市场需求，以此实现生产和利润的最大化。
同时，企业也要面对着供应链管理系统所带来的诸多问题，如系统的集成、流程的协调、数据的可靠性等。
二、实验方法本实验使用SAP ERP 供应链管理系统进行了相关测试。
在测试中，我们首先根据企业的需求配置了相应的系统需求和模块，并导入实际数据进行模拟操作，最终得到供应链各环节的数据。
在数据分析中，我们借鉴了数据挖掘和机器学习算法，深入分析了数据，发现了优化实验的方案。
三、实验结果通过实验结果的统计分析，我们发现 ERP 供应链管理系统带来的效果是明显的。
系统帮助企业实现了对于各个环节的优化和流程的协调，有效地提升了企业的生产能力、降低了运营成本。
同时，通过对供应链数据的深入挖掘和分析，系统也能够为企业提供更为多样化和精准的服务，进一步提升企业的核心竞争力。
然而，ERP 供应链管理系统也存在着一些问题。
在我们的实验中，我们发现系统在前期的数据导入和模拟过程中存在着数据不一致，处理不及时等问题。
这些问题必须进行有效地解决，才能使系统在实际应用中获得更好的效果。
四、结论和建议通过系统的实验测试和数据分析，我们认为 ERP 供应链管理系统是一个较为全面和成熟的供应链管理方案。
但是，在实际应用中，还需要对于系统的稳定性和可靠性进行深入探究并加以优化。
同时，企业也需要充分考虑到自身的实际业务状况，整体规划供应链管理的需求，选择适当的系统和配置才能在未来更好地适应市场需求和推动企业的可持续发展。
erp供应链实验报告内容
erp供应链实验报告内容ERP供应链实验报告内容一、引言在当今竞争激烈的商业环境中，企业如何高效管理供应链成为了一个关键问题。
为了解决这一问题，许多企业开始采用ERP系统来优化供应链管理。
本实验报告旨在探讨ERP供应链管理的实际应用，并分析其对企业运营的影响。
二、实验目的本次实验的目的是通过搭建ERP供应链管理系统，模拟真实企业的供应链运作，并观察系统对企业运营的影响。
通过该实验，我们希望能够深入了解ERP供应链管理的优势和挑战，为企业决策者提供参考。
三、实验过程1. ERP系统的搭建在实验开始之前，我们首先需要搭建一个完整的ERP系统。
该系统应包含供应链规划、采购管理、生产管理、库存管理、销售管理等模块，以模拟真实企业的供应链运作。
2. 数据收集与分析在ERP系统搭建完成后，我们需要收集和输入相关数据，包括供应商信息、产品信息、库存数据、销售数据等。
通过数据分析，我们可以了解企业的供应链状况，并找出潜在的问题和改进空间。
3. 供应链优化基于数据分析的结果，我们可以对供应链进行优化。
例如，可以通过优化采购计划来降低库存成本；通过改进生产计划来提高生产效率；通过优化销售管理来提高客户满意度等。
在优化过程中，我们需要综合考虑成本、效率、质量和客户需求等因素。
4. 实验结果分析通过对优化后的供应链运作进行模拟和分析，我们可以评估ERP系统对企业运营的影响。
具体来说，我们可以观察到企业的库存水平、交货时间、订单满足率等指标的变化，并与实验前的数据进行对比。
通过对比分析，我们可以得出结论并提出改进建议。
四、实验结果与讨论通过本次实验，我们得出了以下结论：1. ERP系统可以提高供应链的可见性和协同性。
通过ERP系统，企业可以实时掌握供应链各环节的信息，从而更好地进行协调和决策。
2. ERP系统可以降低企业的库存成本。
通过优化采购计划和库存管理，企业可以减少库存积压和过剩，降低库存成本。
3. ERP系统可以提高供应链的响应速度。
erp供应链系统实验报告
erp供应链系统实验报告一、实验背景随着企业规模的不断扩大和市场竞争的日益激烈，企业对于供应链管理的要求越来越高。
传统的供应链管理方式已经难以满足企业快速发展的需求，因此，ERP 供应链系统应运而生。
本次实验旨在深入了解和掌握 ERP 供应链系统的功能和应用，评估其对企业供应链管理的优化效果。
二、实验目的1、熟悉 ERP 供应链系统的操作流程和功能模块。
2、掌握供应链系统中采购、销售、库存等核心业务的处理方法。
3、分析 ERP 供应链系统在提高企业供应链效率、降低成本、优化资源配置等方面的作用。
三、实验环境1、硬件环境：＿____ 服务器、＿____ 客户端电脑。
2、软件环境：＿____ 操作系统、＿____ ERP 供应链系统软件。
四、实验内容及步骤（一）系统初始化1、建立企业基本信息，包括企业名称、地址、联系方式等。
2、设置系统参数，如会计期间、货币种类、税率等。
3、建立部门和人员信息，明确各部门和人员的职责和权限。
（二）采购管理模块实验1、采购需求计划制定根据销售预测和库存情况，制定采购需求计划。
分析物料需求的时间和数量，确定采购的优先级。
2、供应商管理建立供应商档案，包括供应商名称、地址、联系方式、信用等级等。
对供应商进行评估和选择，确定合作供应商。
3、采购订单处理根据采购需求计划，生成采购订单。
跟踪采购订单的执行情况，包括供应商发货、到货验收等。
（三）销售管理模块实验1、销售订单处理接收客户订单，审核订单的有效性和可行性。
安排生产或采购，确保按时交付产品。
2、客户管理建立客户档案，包括客户名称、地址、联系方式、信用等级等。
对客户进行分类管理，制定不同的销售策略。
3、销售发货与收款根据销售订单，安排发货。
跟踪销售收款情况，确保资金及时回笼。
（四）库存管理模块实验1、库存初始化对现有库存进行盘点，录入库存数量和成本等信息。
2、库存出入库管理处理采购入库、销售出库、生产领料、成品入库等业务。