节能技术改造项目管理制度
节能减排管理制度(5篇)
节能减排管理制度一、总则1、为加强节能减排监督管理工作，依据《____节约能源法》、《____环境保____》、《____循环经济促进法》及国资委《____加强中央项目部节能减排工作____》、《中央项目部节能减排监督管理暂行办法》制定本制度。
2、坚持“服务环保靠技术，节能减排促发展”的____，切实开展节能减排工作，节省能源消耗、减少污染物排放。
3、制定节能减排工作专项规划并纳入项目发展规划和年度计划。
4、实行节能减排目标责任制和节能减排考核评价制度，将节能减排目标完成情况与各单位负责人经营业绩考核挂钩。
5、实行“依法监管，节能减排，保护环境，坚持____，造福社会与未来”的环境方针，鼓励发展节能减排环保型产业，杜绝进入高耗能、高污染行业。
二、节能领导小组的主要职责1、节能领导小组统筹、综合、协调、管理项目部的各项节能工作。
组长：刘朝林副组长：李前锋、李君、袁学军、唐昭慧、杜明克、袁栋辉成员：曹祥、程义强、刘京文、余灿、刘照川、牛泽林、1闫华山、郭俊明、邓裕顺、冉昌华、张瑞波、关晓明、唐树明、王飞、刘冰、王鹏、赵英年、周建宇2、贯彻执行国家、地方、行业主管部门的有关节能方针政策、法规、标准，____制定节能管理细则、节能目标和各种有关管理标准、制度并____实施。
3、____制定节能宣传、教育和培训规划并____实施。
4、____制定并实施规划，节能技术改造和技术攻关计划及年度节能计划。
5、____审定项目部年度各类能源消耗指标和节能指标。
6、审定项目部的重大节能成果和重大奖惩事宜。
7、检查项目部的各项节能工作。
8、____召开节能工作例会，进行节能工作的计划、布置、检查、总结。
二、节能主管部门的主要职责发展规划管理部为节能领导小组的日常办事机构，是项目部节约能源的综合管理和监督、____部门，在项目部节能领导小组领导下，负责做好项目部节能任务的综合和协调管理，督促、检查项目部的各项节能工作，主要职责如下：1、贯彻项目部节能领导小组____决定，并对其执行情况进行检查。
电厂节能减排技术改造与管理方案
电厂节能减排技术改造与管理方案第一章：项目背景与目标 (2)1.1 项目背景 (2)1.2 项目目标 (3)第二章：节能减排技术改造方案 (3)2.1 技术改造原则 (3)2.2 技术改造内容 (3)2.3 技术改造实施步骤 (4)第三章：锅炉系统改造 (4)3.1 锅炉系统现状分析 (4)3.2 锅炉系统改造方案 (4)3.3 改造效果评估 (5)第四章：汽轮机系统改造 (5)4.1 汽轮机系统现状分析 (5)4.2 汽轮机系统改造方案 (6)4.3 改造效果评估 (6)第五章：发电机系统改造 (7)5.1 发电机系统现状分析 (7)5.2 发电机系统改造方案 (7)5.3 改造效果评估 (7)第六章：辅助设备改造 (8)6.1 辅助设备现状分析 (8)6.1.1 设备运行状况 (8)6.1.2 设备管理现状 (8)6.2 辅助设备改造方案 (8)6.2.1 设备更新与升级 (8)6.2.2 设备维护保养 (8)6.2.3 设备管理优化 (9)6.3 改造效果评估 (9)6.3.1 设备运行效率 (9)6.3.2 能源消耗 (9)6.3.3 设备维护成本 (9)6.3.4 设备管理水平 (9)第七章：能源管理与监测 (9)7.1 能源管理策略 (9)7.1.1 制定能源管理规划 (9)7.1.2 实施能源消费总量控制 (9)7.1.3 优化能源结构 (9)7.1.4 推广节能减排技术 (10)7.2 能源监测系统 (10)7.2.1 构建能源监测平台 (10)7.2.2 能源监测设备的配置与维护 (10)7.2.3 能源数据传输与存储 (10)7.3 能源管理培训与考核 (10)7.3.1 能源管理培训 (10)7.3.2 能源管理考核 (10)第八章环境保护与治理 (11)8.1 环保设施改造 (11)8.2 废弃物处理与利用 (11)8.3 环保监测与监管 (11)第九章：项目实施与组织管理 (12)9.1 项目实施计划 (12)9.2 项目组织结构 (12)9.3 项目风险管理 (13)第十章：效益分析与评估 (13)10.1 经济效益分析 (13)10.1.1 投资成本分析 (13)10.1.2 运行成本分析 (14)10.1.3 收益分析 (14)10.2 社会效益分析 (14)10.2.1 产业升级 (14)10.2.2 技术创新 (14)10.2.3 带动就业 (14)10.3 环境效益分析 (14)10.3.1 减少污染物排放 (14)10.3.2 节约能源资源 (14)10.3.3 生态保护 (14)10.4 效益评估与总结 (14)10.4.1 效益评估 (14)10.4.2 总结 (15)第一章：项目背景与目标1.1 项目背景我国经济的快速发展，能源需求持续增长，电力工业作为能源消耗的重要领域，其节能减排工作对于实现国家能源战略目标具有重要意义。
节能技术改造项目管理
(2)现值系数
已知终值F，折现率i，计算期n，求现值P。 很显然，这 是求复利终值的逆运算，因此 P=F/(1+i) n 式中：称为现值系数，用符号（P/F，i,n）表示， 即 （P/F，i,n）=1/(1+i)n
[例4] 某企业2003年有资金1000万元，i=6%，折算到 1999年为多少？（按复利计算）
销售量③单位产量的固定成本不变④可变成本与产量 成正比⑤各种产品的销售单价不变⑥销售收入与销售 单价、销售量成正比。
4、财务效益的动态分析
考虑了项目的净现值和内部收益率，并且要做项目的敏 感性分析，能够比较正确地评价项目的财务效益。为了理解 财务效益的动态分析,先了解一下资金的时间价值和一些有关 概念.
[例6] 某企业计划在五年末更新一台设备，其购置费用200万 元，若年利率为6%，以复利计算，五年每年末应存入银行多 少？（按复利计算）
[解] 已知 F=100万元，i=6%, n=5年，求A。
A=F{i/(1+i)n-1}=200×{6%/(1+6%)5-1}=35.4793(万元)
5年共存入35.4793 ×5=177.3965 (万元)
1 总热效率年平均大于55% 2 各容量等级热电联产的年平均热电比应应大于 30%
（二）对可行性研究报告进行评估，决定项目取舍
1、项目评估与项目可行性研究的异同
（1）共同点：都属于项目的前期准备工作。出发点都是为 了提高项目的投资效益；研究的内容基本相同，所要回答 的问题基本一致；选用的参数、计算的内容和分析的方法 基本一致。
4.2现金流量
现金流量包括现金流入与现金流出。技术经济分析中对现金流量的理 解是从投入产出的角度进行的。如方案经营期的销售收入、期末残值收 入等属现金流入，投资、年成本、（含折旧）、年经营成本（不含折旧） 属现金流出，将现金流入定为正值，流出定为负值。净现金流量可能为 正值，也可能为负值，取决与经济活动的结果。 现金流量的形式可以归纳为以下三种最常见的形式：
北京市供热系统节能技术改造项目管理办法
北京市供热系统节能技术改造项目管理暂行办法第一条为推动我市供热节能减排工作，规范我市供热系统节能技术改造管理，根据建设部和财政部有关规定，结合我市实际情况，制定本办法。
第二条本市供热系统节能技术改造遵循政府引导、企业为主、社会参与、市场运作的原则，鼓励供热单位依托市供热协会、节能技术服务机构以及能源管理服务机构共同参与节能改造，应用成熟的节能新技术、新工艺、新设备和新材料，提高供热运行效率和管理水平。
第三条本办法所称供热系统，是指在《居住建筑节能设计标准》（DBJ 11-605-2006）实施之前设计建设的，为居住建筑或同时为居住、公共建筑供热的区域锅炉供热系统。
第四条本市行政区域内带有居民住宅的区域供热系统，且供热锅炉房为市属、区县属或其他为社会供热的地方单位，拟申请财政资金进行供热系统节能技术改造的项目，适用本办法。
第五条项目主体应当是具有独立法人资格的供热锅炉房权属单位或运行管理单位。
运行管理单位作为项目主体应当具有锅炉房权属单位的授权委托书。
第六条项目主体应当根据供热系统设备、设施实际情况实施节能技术改造、能耗计量装置改造以及相关供热节能培训。
具体内容与技术措施如下：（一）节能技术改造。
根据供热系统能效检测情况，采取以下适宜的节能技术措施：气候补偿技术、烟气冷凝热回收技术、水泵风机变频（调速）技术、管网水力平衡调节技术、公共建筑分区分时控制技术、供热系统集中自动控制技术等。
（二）计量装置改造。
在热源、热力站安装能源消耗计量和热计量装置，在楼口（系统引入口）安装热计量装置，形成完整的能源计量监测体系。
（三）节能技术培训。
实施供热系统节能技术改造的单位要对运行、管理人员进行相关的节能技术培训，掌握供热系统的节能调控技术，达到降低能耗的目标。
第七条项目主体作为项目申报单位，应当按照如下程序办理项目申报手续：（一）由项目申报单位填写《北京市供热系统节能技术改造项目申报表》（以下简称“《项目申报表》”），踏勘设计完成《供热系统节能技术改造方案》（以下简称“《改造方案》”，一并报送至改造项目所属的区县市政管委供热办。
项目部节能减排管理制度范文
项目部节能减排管理制度范文一、概述随着社会的发展和人们对环境保护的重视，节能减排已成为各个领域亟待解决的问题。
为了提高项目部的节能减排能力，保护环境，本制度制定。
二、管理目标项目部的节能减排管理目标是：降低能源消耗，减少二氧化碳等温室气体的排放，最大限度地减少对环境的影响。
三、管理职责1. 项目经理（1）负责制定节能减排目标和计划，并监督实施；（2）组织能源消耗的统计和分析，及时发现问题并采取相应的解决措施；（3）推广和应用先进的节能技术和设备，提高能源利用效率；（4）加强对员工的培训和教育，提高员工的环保意识；（5）定期组织节能减排工作的评估和审核，总结经验，不断改进。
2. 部门经理（1）负责本部门节能减排工作的组织和实施；（2）制定本部门的节能减排计划，并监督执行；（3）配合项目经理进行能源消耗的统计和分析；（4）对本部门的员工进行培训和教育，提高环保意识。
3. 员工（1）按照公司的节能减排要求，合理使用能源，降低浪费；（2）积极参与节能减排工作的宣传和推广活动；（3）及时上报能源浪费和环境污染问题，提出合理化建议。
四、节能要求1. 办公区域（1）合理调整室内温度，避免空调和暖气的过度使用；（2）开关光电器设备，节约用电；（3）合理利用自然光，减少人工照明的使用；（4）定期检查电器设备的耗电情况，及时更换节能设备。
2. 生产线（1）优化设备和工艺，提高能源利用效率；（2）合理控制生产线的运行速度，避免能源浪费；（3）定期检查设备的维护情况，保证设备的正常运行；（4）加强对操作人员的培训，提高技能水平，减少操作失误。
3. 车辆使用（1）合理安排车辆行驶路线，避免不必要的行驶距离；（2）严格进行车辆的定期保养和维修，保证车辆的良好状态；（3）推广电动车和新能源车的使用，减少尾气排放。
五、减排要求1. 处理废水（1）建立废水处理系统，保证废水符合排放标准；（2）加强废水监测，及时发现和解决问题。
2. 处理废气（1）安装和使用废气处理设备，减少废气的排放；（2）定期检查废气处理设备的运行情况，确保其正常工作。
建筑节能专项管理制度范本(四篇)
建筑节能专项管理制度范本淮北市南湖雅苑居住小区建筑节能工程质量管理制度淮北鲁班建筑工程有限公司质量管理制度为了加强民用建筑节能管理，提高能源利用效率，改善室内热环境，依据《中华人民共和国节约能源法》、《中华人民共和国建筑法》和有关行政法规，制定本规定。
一、节能工程质量管理制度1建筑节能工程中采用的新技术、新设备、新材料、新工艺，应按照有关规定进行评审、鉴定、备案及技术性能认定。
施工前应对新的或首次采用的施工工艺进行评价，并制定专门的施工技术方案。
2建筑节能工程中使用的材料和设备的品种、规格、包装、外观和尺寸等应进行检查验收，并应经监理工程师(建设单位代表)确认，形成相应的验收记录。
进入施工现场用于节能工程的材料和设备均应具有出厂合格证、中文说明书及相关性能检测报告，定型产品和成套技术应有型式检验报告。
3建筑节能工程使用材料和设备应按照《建筑节能工程施工质量验收规范》gb50411的相关规定进行现场抽样复验或见证取样送检。
4建筑节能工程使用材料的燃烧性能等级和阻燃处理，应符合设计要求和现行国家标准的规定。
5设计变更不得降低建筑节能效果并应经原施工图设计审查机构审查，在实施前应办理设计变更手续，并获得监理或建设单位的确认。
6承担建筑节能工程的施工企业应具备相应的资质；施工现场应建立相应的质量管理体系、施工质量控制和检验制度，具有相应的施工技术标准。
7施工单位、监理单位应按照国家和重庆市有关建筑节能要求，建筑节能强制性标准和施工图设计文件进行施工、监理。
8单位工程的施工组织设计应包括建筑节能工程施工内容。
建筑节能施工前，施工单位应编制节能工程施工方案并经监理(建设)单位审查批准。
施工单位应对从事建筑节能工程施工作业的人员进行技术交底和必要的实际操作培训。
9建筑节能工程施工前，对于采用相同建筑节能设计的房间和构造做法，应在现场采用相同材料和工艺制作样板间或样板件，经有关各方确认后方可进行施工。
10建筑节能工程的施工作业环境和条件，应满足相关标准和施工工艺要求。
节能技改项目管理办法
节能技改项目管理办法1目的为了规范公司的节能技改项目管理，有效推进节能技改工作，顺利实现公司的节能降耗目标，特制订本办法。
2范围适用于公司对各部门节能技改措施、节能技改项目的管理。
3定义节能技改是指以提高生产工序和设备能源利用效率、降低能源消耗，实现能源节约为目的的技术改造。
4职责节能降耗工作小组负责领导、组织、协调能源管理包括节能技改工作。
生产管理部是公司能源管理包括节能技改工作的归口管理部门，也是节能小组的工作归口部门，负责各部门能源管理工作的指导、服务、监控、考核与协调，对节能技改项目的审核和汇总上报，项目批准后实施过程中的检查、督促、考核、协调，项目完工后的验收、评估、考核和推广，与地方政府和行业主管部门的工作衔接等管理工作。
5内容1.1. 节能技改的目标和项目选择原则1.1.1. 节能小组应根据公司下达的节能降耗目标和要求，借鉴行业先进技术和先进经验，结合自身生产性、非生产性活动的运行情况和财务承受能力，每年制定节能降耗目标，恰当的选择节能技改项目，编制节能技改项目计划，报厂长审核，组织可行性论证并经集团公司批准后实施。
1.1.2. 节能技改项目的选择原则1.1.2.1. 技术的先进性和可靠性；1.1.2.2. 项目的可行性和有效性；1.1.2.3. 鼓励选择技术先进、可靠、投资少效果好的短平快项目。
鼓励选择投资收益好的综合利用和循环经济项目。
鼓励选择积极引进、消化吸收和创新改进国内外先进节能技术，对公司效益有较大贡献度的节能技改项目。
1.2. 节能技改项目的申报和审批1.2.1. 年度节能技改计划由子节能小组制订，组长审核同意后报公司厂长批准。
1.2.2. 批准后的年度节能技改计划节能小组负责编制项目可行性方案。
1.2.3. 节能技改项目实行分级论证审批。
1.2.3.1. 估算投资额在人民币20万元以下（含）的，作为中小型节能技改措施，由管理者代表批准，生产管理部、财务部备案并进行监控。
节能技改项目管理办法
节能技改项目管理办法
节能技改项目是指利用先进、节能、环保等技术手段对现有设备、系统或工艺进行改造、升级和优化，以实现能源消耗的减少和效能的提高的项目。
为了确保节能技改项目的顺利进行，需要制定一套科学、合理的项目管理办法。
以下是一个可能的节能技改项目管理办法：
1. 项目立项阶段：
- 确定项目的目标和范围，明确节能和环保的要求和指标；
- 评估项目投资和效益，明确项目的可行性；
- 成立项目组，确定项目的组织和管理结构；
- 制定项目计划，明确项目的时间节点和里程碑。
2. 资源准备阶段：
- 确定项目所需的人力、物力和财力资源；
- 确保项目组的人员能力和专业知识；
- 调查和采购所需的技术装备和材料；
- 制定采购计划，明确采购的时间和数量。
3. 施工实施阶段：
- 开展前期工作，包括现场勘察和测量；
- 制定详细的施工方案和实施计划；
- 组织施工队伍，确保施工工作的顺利进行；
- 监督和检查施工进展，及时解决施工中的问题。
4. 完工验收阶段：
- 完成施工工作后，进行系统调试和功能测试；
- 进行设备验收和性能检测；
- 对项目进行综合评估，比较实施前后的节能效果；
- 编制项目总结报告，总结项目的经验和教训。
5. 运维管理阶段：
- 建立项目的长效管理机制，确保项目的可持续运行；
- 定期进行设备的维护和保养；
- 监测和分析设备的工作状态，及时进行调整和优化；
- 培训运维人员，提高其技术水平和管理能力。
以上是一个基本的节能技改项目管理办法，具体管理办法可以根据项目的具体情况进行调整和完善。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
节能技术改造项目管理制度
文件编号： TZ/G-KJ-18为不断增强天择公可节能降耗增效能力，利用科技技术提高企业能源利用水平，有效控制能耗成本。
依据各级有关节能文件及法规，结合本公司实际情况，制定本制度。
一、组织管理
公司节能技改工作的部署与开展在总工程师领导下进行，具体实施的控制由公司科技办公室负责。
1、节能技术改造是企业能源利用逐步科学化，控制减少能耗费用支出的重要手段，公司所属各单位每年初至少提交一次节能技术改造的实施计划，由总工程师主持、科技办公室负责组织研究项目的可行性，确定公司节能技改项目的年度计划。
2、科技办公室根据《年度节能技术改造项目》计划组织编写项目可行性报告，按时上交集团公司节能办。
3、项目实施过程中主管领导根据项目实施的需要不定期主持项目进展情况平衡会议，及时研究解决存在的问题。
4、各项目实施单位及设备科严格按照项目计划及步骤实施，保证保质保量完成节能技改任务，并按时参加相关会议，及时提交实施过程中遇到的问题。
5、节能技改项目实施所需资金纳入设备维简费用，经营管理部保证节能技改项目资金按时拨付。
二、项目立项及报批
1、节能技改项目申报的范围包括供暖、生产设备设施、附属生产、生
活各系统在内，公司主要是高耗、低效、淘汰设备的以减少能源消耗、降低能耗成本的节能技术改造项目。
2、公司申报的节能技改项目要符合国家、行业有关法规、政策、标准，应用节能新技术、新产品、新工艺。
3、按照集团公司要求，公司立项的节能技术改造项目必须在每年的9月底之前，由科技办公室向集团公司提交下年度的项目改造投资计划及可行性技术报告。
4、提交项目可行性报告内容包括：改造的必要性分析、发行的可行性、节能效益计算分析、投资预算明细、改造前技术测定报告。
5、由于特珠原因，计划内不能实施需要变更的项目，必须由科技办公室整理材料上报集团公司节能办同意后，方可更改。
三、项目验收
1、项目完成后，项目实施单位要及时向科技办公室提交竣工报告，由科技办公室汇总后编写《节能技改项目竣工报告》统一上报集置公司节能办。
2、节能技改项目竣工报告内容包括：项目组织实施情况、改造内容及实能方案、改造后节能效益分析/计算/改造前后能耗计量数据对比、改后技术测定报告、资金决算明细。
3、凡完成集团公司计划内的项目，依据有关标准、规定及提交的竣工报告。
年底接受集团公司统一组织完成情况验收，技术水平评估，节能效益成果认证，资金使用情况审定，接受其对项目总体情况作出的评价。