目标成本编制套表
目标成本表
合计
1=2+3+4+5+7
7088.00 在建
4.00
可售面积 5=2+3+4 -
-
结算 数据
开发成本编制表 序号 一、 1 2 3 4 成本项目 土地成本 土地出让金 土地补偿费 合作款项 大市政配套费 06年目标成本 单位成本 总成本 （元/M2） （万元） 79.19 56.13 77.70 55.07 编制说明 编制依据
(2) 2 (1) (2) 3 (1)
勘探工程 规划费 前期规划费 规划模型制作费 设计费 建筑设计费
4.80 2.40 2.40
3.40 1.70 1.70 66.36 43.58
1、05年目标成本按照05年4月建筑面积数据计算填列，06年目 标成本按05年11月可售建筑面积和公建配套面积计算填列，对 于跨地块跨期区的合同分摊金额因面积数据调整而变动。2、根 据合创集通【2005】200号，对于分摊于度假村、酒店、学校公 1、05年目标成本按照05年4月建筑面积数据计算填列，06年目 标成本按05年11月可售建筑面积和公建配套面积计算填列，对 于跨地块跨期区的合同分摊金额因面积数据调整而变动。2、根 1、05年目标成本按照05年4月建筑面积数据计算填列，06年目 标成本按05年11月可售建筑面积和公建配套面积计算填列，对 于跨地块跨期区的合同分摊金额因面积数据调整而变动。2、根 据合创集通【2005】200号，对于分摊于度假村、酒店、学校公
合同：合同编号（金额）CB2005-529（21200000），CB2005-528（27560000）分摊金额 220000
1、05年目标成本按照05年4月建筑面积数据计算填列，06年目标 成本按05年11月可售建筑面积和公建配套面积计算填列，对于跨 地块跨期区的合同分摊金额因面积数据调整而变动。2、根据合 创集通【2005】200号，对于分摊于度假村、酒店、学校公共成 本以截至11月实际付款为限分摊（未付款部分对第三产业不再分 摊），导致我司公共成本承担金额变动。3、合同CB2002-012 （19600）调入室外零星设施－门牌、指示牌，且新增合同 CB2005-529（21200000），CB2005-528（27560000）。（增加香 港顾问费） 1、05年目标成本按照05年4月建筑面积数据计算填列，06年目 标成本按05年11月可售建筑面积和公建配套面积计算填列，对 于跨地块跨期区的合同分摊金额因面积数据调整而变动。2、根 据合创集通【2005】200号，对于分摊于度假村、酒店、学校公 共成本以截至11月实际付款为限分摊（未付款部分对第三产业
建筑工程项目目标成本编制模板
建筑工程项目目标成本编制模板1.项目概述：-项目名称：-项目位置：-项目规模：-项目周期：-项目主要内容：-项目目标成本：2.目标成本编制过程：-资源需求分析：根据项目分解的结果，对每个阶段所需的关键资源进行分析，包括人力资源、材料资源、设备资源等。
-成本估算：根据资源需求分析的结果，对每个阶段的成本进行估算，包括人力成本、材料成本、设备成本等。
-目标成本确定：结合项目的特点和预算情况，确定每个阶段的目标成本，包括具体的成本数值和时间节点。
3.目标成本编制模板：-人力成本：-项目经理：-设计师：-技术人员：-材料成本：-调查报告：-设计方案：-设备成本：-电脑、打印机等办公设备：-测量工具：-方案设计阶段目标成本：-人力成本：-主设计师：-设计师：-技术人员：-材料成本：-设计图纸：-模型制作：-样板购买：-设备成本：-设计软件：-3D打印机：-施工图设计阶段目标成本：-人力成本：-主设计师：-设计师：-绘图员：-材料成本：-工程纸张：-设计草图纸：-设计标志物：-设备成本：-设计软件：-施工阶段目标成本：-人力成本：-工程经理：-施工队伍：-监工：-材料成本：-混凝土：-钢筋：-砖块：-设备成本：-挖掘机：-塔吊：-马扎：-竣工阶段目标成本：-人力成本：-现场工作人员：-室内装修人员：-室外整理人员：-材料成本：-室内装修材料：-室外园林材料：-设备成本：-清洁设备：-装修工具：4.目标成本控制：-成本跟踪：每个阶段都需要进行成本跟踪，及时发现偏差，并采取相应的调整措施。
-变更管理：项目过程中可能会发生变更，需要引入变更管理机制，避免成本的不可控性。
-成本分析：定期进行成本分析，了解每个阶段成本的构成和细节，为下一个阶段的目标成本编制提供参考。
通过以上目标成本编制模板和控制措施，可以有效地管理建筑工程项目的成本，保证项目实施过程中的经济效益和投资回报率。
中建项目目标成本测算样表
临时设施费
元
3
安全、文明及 环境保护费
元
3.1 其中：垃圾外运费用 元
4
CI费用
元
5
职工薪酬
元
6
现场办公费、差旅费 、车辆使用费
元
7
业务招待费
元
8
创优费用
元
9 观摩及各类活动费用 元
清单
工程量B
平米指标 (B/A)
自施合同额
测算目标成本
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
表3
主要工程量指标表
序号
一 1 2 3 二 1 2 3 三 1 2 3 四 1 2 3 五 1 2 3 六 1 2 3 4 5 6
项目名称
建筑面积A 地下室 裙房 塔楼
钢筋指标 地下室 裙房 塔楼 混凝土 地下室 裙房 塔楼 模板 地下室 裙房 塔楼 砌体 地下室 裙房 塔楼 其他 外墙门窗 内墙抹灰
m3
0.00
0.00
m3
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0.00
m3
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m2
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m2
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0.00
m2
0.00
0.00
m2
0.00
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m3
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0.00
m3
0.00
0.00
m3
0.00
0.00
m3
0.00
0.00
量差D=C-B
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
房地产项目目标成本控制全套表格
1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、填表指引本表适用于新项目成本测算、项目定位成本测算、目标成本测算的统一格式。
本表填报的主要责任部门为成本管理部。
其中规划指标需设计部配合，建造标准按营销、设计、成本、工程等相关的部门的讨论结果确定；报批报建费根据项目发展部提供的《房地产税费一览表》及当地优惠政策进行填写，具体项目可根据当地的政策自行增加或删减。
第一级的八大类成本项目及其下的第二级成本项目为集团统一设定，第三级以下的成本项目可根据实际情况进行调整。
开发间接费中的行政费用、资本化利息和期间费用，请财务部提供。
成本测算时应根据量价分离的原则进行计算，并注明量、价的计算思路。
新项目或项目定位时的成本测算如无法细分时，可根据当地已结算的同类工程直接填写总价和单价，但应注明参考项目的成本情况。
成本汇总表的总价从各表自动取数，并根据项目的一般分摊原则设置了分摊公式（已在备注中说明），如不符合项目的实际情况请自行修改公式；项目规模较大或分期开发时，《目标成本测算》中的地价宜按各期或各产品类型的占地面积分摊（当期中的公共用地按各产品类型的可售面积比例分摊），以免因后期规划调整对已完工程的成本核算造成影响。
可销售的商业网点为独立的核算对象时，应作为一种产品类型单独计算其主体建安成本和收益情况。
地面车库、架空层车位、地下车库有产权可销售时应作为独立的核算对象，单独计算其主体建安成本，并根据售价决定是否需要分摊其它六类公摊费用。
如其不可售时，其建安成本应全部作为配套设施费全部摊销。
新项目成本测算时，该表应以连同财务测算部分在新项目发展小组实地调研前两天用电子邮件发送到总部财务部成本组。
并尽量提供如下资料：项目所在城市政府基准地价或标定地价、税收及优惠政策、政府房地产规费及优惠政策、该区域集团已有类似项目的结算成本、该城市类似项目概算指标、设计概算、投资估算指标等工程造价资料、拟签订土地合约及地价资料、城市水文地质及工程地质勘探资料等。
项目目标成本表(格式)2.17
诸暨项目方案版目标成本测算一、项目概况诸暨星雨华府项目位于诸暨市西商务区，用地规模约54296.00平方米、总建筑面积约175089.8平方米，其中地上建筑面积约124880.80平方米，地下建筑面积约为50209平方米。
地块内有八座高层住宅及八座多层别墅；可售面积为123811.8平方米，其中高层住宅为78290.15平方米，多层别墅为39165.65平方米，商业6356.00平方米。
二、成本编制依据说明（一）土地获得价款1.土地出让金：按土地实际成交价计取。
2.土地契税：按照当地政府收取标准3%。
（二）前期工程费1.勘察设计费、规划设计费：根据项目前期已经签订的合同或相关收费文件。
2.报批报建费：按照当地政府收取标准及电话资询。
3.三通一平费：参照类似工程造价指标、已发生合同价、集团控股价进行估算。
4.临时设施费：按已发生合同价考虑及考虑类似项目。
（三）基础设施费1.室外给水管网费：根据项目当地收费标准及类似项目。
2.室外雨污水管网费：根据类似项目进行测算指标。
3.室外消防工程费：根据类似项目进行测算指标。
4.室外高低压系统费：当地无收费标准，暂参考扬州项目5.室外智能化系统费：参照以往项目工程造价指标。
6.园林环境工程：6.1绿化建设费：按照绿化面积700元/㎡,示范区按900元/㎡，其中：包含硬质铺装、屋顶艺术草坪铺6.2道路广场建设费：参照集团控制价按400元/㎡进行综合考虑。
6.3围墙建设费：按700元/m进行综合考虑。
6.4室外零星设施：信报箱价格350元/户；垃圾筒按一个单元两个考虑，价格300元/个；标识牌按建筑面积5元/㎡进行综合考虑。
(四）、建安工程费1.主体建筑工程1.1基础工程：1.1.1土方开挖工程量根据高层控制线面积另外扩1.8m估算，挖土深度按＝5.4-1.95+0.7＝4.15m考虑，单价按集团控制价32.5元/m3进行综合考虑1.1.2土方回填工程量按外扩1.8m外回填及室外景观面积综合考虑,单价按外购土35元/m21.1.3护坡参考一期合同价;桩基工程按成品管桩考虑1.1.4桩基：按建筑面积90元/㎡进行综合考虑；1.1.5降水：一栋楼4个降水井，一个井按15000，共16栋楼;打井含设备每米900元/米，不含设备700元/米1.2主体结构及粗装修：1.2.1地下室：地下室人防按2300元/㎡进行综合考虑，普通地下室按1950元/㎡进行综合考虑1.2.2主体结构：商业（含物业）950元/m2,高层住宅1050元/m2，叠拼按1250元/m21.2.3防水工程1）底板3厚SBS卷材，单价参考集团控股价36元/m2；2）外墙防水：3厚SBS卷材，单价参考集团控股价36元/m2；3）顶板防水3厚SBS卷材+4厚SBS改性沥青复合铜胎基耐根穿刺卷材，单价参考集团控股价36+43=79元/m21.3.门窗工程：1.3.1单元门：共计72樘，暂按75000元/樘（铜门）1.3.2入户门：共计778樘，按3700元/樘综合考虑；1.3.3防火门：工程量按图纸测算，单价住宅、商业及配套按450元/m²估算；地下部分按10元/m2*建筑面积1.3.4卷帘门：地下部分按建筑面积2%，按390元/m²估算1.3.5人防门：人防门面积占人防面积的3.13%，单价暂按2050元/m21.3.6百叶窗：空调百叶按4m2/户 考虑，单价200元/m2（含安装），其中材料费130元/m21.3.7铝合金门窗：高层根据图纸计算工程量，单价按700元/m²综合考虑。
建设项目目标成本控制表格
项目目标成本控制表
制表单位：
成本标准
累计调整数 (元)
调整后 目标成本
299
PCF102B 备注
建设项目名称：
项目
十一、销售费用
一、媒介广告费 1. 报纸广告 2. 刊物广告 3. 电视广告 4. 电台广告 5. 灯箱广告 6. 公交广告 7. 互联网广告 8. 印刷品广告 9. 户外广告牌 10. 工地围墙广告 11. 其他媒体广告 二、促销活动 1. 产品推介会 2. 开盘庆典费 3. 房屋展销会 4. 促销活动费 三、销售大厅 1. 样板房装修 2. 销售大厅装修 3. 销售大厅设备 四、销售提成 1. 销售人员底薪 2. 销售人员提成 五、其他费用 1. 平面设计费用 2. 沙盘模型费用 3. 建筑面积测量 4. 产权交易费用 5. 促销礼品费用 6. 赞助评奖费用 7. 销售人员服装 8. 机动费用 十二、财务费用 １ 利息收支净额 １.１短期借款利息 １.２长期借款利息 １.３存款利息收入 ２ 汇兑净额 ２.１汇兑损失 ２.２汇兑收益 ３ 调剂外汇手续费 ４ 金融机构手续费 ５ 其他支出 十三、各项税金 １ 营业税 ２ 城建税 ３ 所得税
项目目标成本控制表
建设项目名称：
项目
一、土地价款支出： １ 政府地价及市政配套费 １.１支付的土地出让金 １.２土地开发费 １.３向政府交纳的大市政配套 费 １.４交纳的契税 １.５土地使用费 １.６耕地占用税 １.７土地变更用途和超面积补 交的地价 ２ 合作款项 ２.１补偿合作方地价 ２.２合作项目建房转入分给合 作方的房屋成本 ３ 红线外市政设施费 ３.１红线外道路、水、电、气 费用 ３.２通讯建造费 ３.３管线铺设费 ３.４接口补偿费 ４ 拆迁补偿费 ４.１地上、地下建筑物或附着 物的拆迁补偿净支出 ４.２安置及动迁支出 ４.３农作物补偿 ５ 其他支出 二、前期开发准备费： １ 勘测丈量费 １.１初勘 １.２详勘
各阶段目标成本测算编制
在启动会目标成本编制阶段，需严格执行《高层及多层住宅主要设计指标限额标准》及其它各类限额指标。 限额详 “关于发布《高层及多层住宅主要设计指标限额标准（2016修订版 ）》 及《新进城市住宅主要限额指标指导意见（2016年版）》的通知” “关于下发2015年限额指标的通知”； “关于严格执行法式产品线及高层立面成本限额的通知”； “融集【2015】通知字102号 关于规范使用防水材料的通知”。 启动会汇报文件需对“限额”指标执行情况专篇说明，车库层高及标准层层高超出“限额”的，启动会获批即可执行。
4 施工图版成本限额要求
三、施工图版目标成本
#2022
三、施工图版目标成本
成本软件录入要求
目标成本审批完成后须在5个工作日内录入EAS系统。
、
四、目标成本编制注意要点
1
清楚了解红线内外土地及其附着物情况（包括场地高差、植被覆盖、河流、箱涵、鱼塘、湖泊分布、高压线、输油管、市政道路走向、地上附着物拆迁、地下水文地质情况；红线外土地情况－代征地、噪音、原有可视景观）对成本的影响；
一、启动版目标成本
示范区、售楼处成本汇报注意事项
5示范区、售楼处招标、合同价包干闭口、付款注意要点
一、启动版目标成本
#2022
一、启动版目标成本
5示范区、售楼处招标、合同价包干闭口、付款注意要点
对于不能通过图纸计算确定工程量的非总价包干分包合同，要求在完工后30天内完成闭口（如灌注桩深度以实测数据为准的）。 进场时间以进场通知书、中标通知书、会议纪要或区域成本负责人书面确认时间为准。 非总价包干合同在完成闭口前，原则上不得支付工程款，对于总包付款参照《施工总承包商评价及区域战略采购管理操作指引》相关要求。
四、目标成本编制注意要点
目标成本套表
万元
元/ ㎡
万元 0.0 0 0
元/ ㎡
万元
0 0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
0.0
经营 班子 会签 栏
0.0 0.0
5001. 03.01.02.01 结构及粗装修工程 5001. 03.01.02.02 门窗工程 5001. 03.01.02.03 室外装修工程费 5001. 03.01.02.04 防水工程 5001. 03.02 5001. 03.02.01 5001. 03.02.02 5001. 03.02.03 5001. 03.02.04 5001. 03.02.05 5001. 03.02.06 5001. 03.02.07 5001. 03.03 5001. 03.03.01 5001. 03.03.02 5001. 03.03.03 5001. 03.03.04 5001. 03.03.05 5001. 03.04 5001. 03.05 5001. 04 5001. 04.01 5001. 04.01.01 5001. 04.01.02 5001. 04.02 5001. 04.03 5001. 04.05 5001. 04.06 5001. 04.07 5001. 04.08 5001. 04.09 5001. 04.10 5001. 04.11 5001. 04.12 5001. 04.13 5001. 05 5001. 05.01 5001. 05.02 5001. 05.03 5001. 05.03.01 安装工程 给排水及电气工程 环保工程 燃煤气工程 电梯工程 通风空调及采暖工程 消防工程 弱电工程 精装修工程 户内精装修工程 公共部位精装修工程 销售示范区及样板房建造费 售楼处装修费 样板房装修费 建安工程相关费 其他建安费用 市政园林工程 供电工程费 区外供电线路工程费 区内供电工程费 供水工程费 燃气工程费 道路、排水工程费 中水系统费 集中供暖 道路桥涵工程费 代征绿地建设工程费 景观园林工程费 景观绿化工程费 市政工程相关费 其他市政园林费用 公共配套设施 幼儿园 学校 会所 会所土建工程费
建筑工程项目目标成本编制模板
建筑工程项目目标成本编制模板本页仅作为文档封面，使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March项目目标成本编制模板××××项目目标成本审批：审核：校核：编制：年月日目录1.编制说明2.项目目标成本.项目目标成本汇总表表1.设备材料采购目标成本预算表表2 .建筑工程专业分包目标成本预算表表3 .安装工程专业分包目标成本预算表表4 .劳务分包目标成本预算表表5.其他费用目标成本预算表表6 .项目管理费用目标成本预算表表7编制说明一、编制范围及依据说明1、编制范围目标成本包括：。
不包括：。
2、编制依据3、编制说明二、目标成本及分项说明（以下内容供参考）××项目目标成本总额为万元，单位目标造价。
1、项目前期费用（如有）2、设备材料购置费设备材料采购目标成本为万元。
其中：主要设备费用万元，甲供材料万元。
3、建安工程费建筑工程：建筑工程目标成本为万元（包含：；不含）。
安装工程：安装工程目标成本为万元（包含：；不含）。
其中安装费万元，主要材料费万元。
4、技术服务费（如有）设计及技术服务费、设计联络及评审费、调试费（分系统及整套调试）、其他技术服务费（专项优化设计、性能试验）、监理费（如有）。
5、其它费用根据项目实际情况考虑。
6、项目管理费项目公司现场管理费，投资类项目包括项目法人建设管理费用合计万元。
表1.××项目目标成本汇总表编制：金额单位：万元表2.设备材料采购目标成本预算表编制：金额单位：万元表3.建筑工程专业分包目标成本预算表编制：金额单位：万元表4.安装工程专业分包目标成本预算表编制：金额单位：万元编制：金额单位：万元编制：金额单位：万元表7.项目管理费用目标成本预算表编制：金额单位：元。
万科地产项目成本测算套表
项目规模较大或分期开发时，《目标成本测算》中的地价宜按各期或各产品类型的 7、 占地面积分摊（当期中的公共用地按各产品类型的可售面积比例分摊），以免因后 期规划调整对已完工程的成本核算造成影响。 8、 可销售的商业网点为独立的核算对象时，应作为一种产品类型单独计算其主体建安 成本和收益情况。
地面车库、架空层车位、地下车库有产权可销售时应作为独立的核算对象，单独计 9、 算其主体建安成本，并根据售价决定是否需要分摊其它六类公摊费用。如其不可售 时，其建安成本应全部作为配套设施费全部摊销。 新项目成本测算时，应尽量了解掌握如下资料：项目所在城市政府基准地价或标定 地价、税收及优惠政策、政府房地产规费及优惠政策、已有类似项目的结算成本、 10、 类似项目概算指标、设计概算、投资估算指标等工程造价资料、拟签订土地合约及 地价资料、城市水文地质及工程地质勘探资料等。 11、 项目成本测算时，表中与规划有关的数据尽量从规划指标中引用采用公式计算，便 于规划改变时自动计算。
4、 开发间接费中的行政费用、资本化利息和期间费用，由财务管理部负责。 成本测算时应根据量价分离的原则进行计算，并注明量、价的计算思路。新项目或 5、 项目定位时的成本测算如无法细分时，可根据当地已结算的同类工程直接填写总价 和单价，但应注明参考项目的成本情况。 6、 成本汇总表的总价从各表自动取数，并根据项目的一般分摊原则设置了分摊公式 （已在备注中说明），如不符合项目的实际情况请自行修改公式；
填表指引
1、 本表适用于新项目成本估算、项目定位目标成本测算的统一格式。 本表填报的主要责任部门为成本管理部。其中规划指标需投资发展部、营销策划部 和研发设计部配合提供，建造标准按营销、设计、成本、工程等相关的部门的讨论 2、 结果确定；报批报建费当地政策由项目配套部进行填写，具体项目可根据当地的政 策自行
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538.00
600.75
1.12
企业规费
室内（强弱）电气工程利润
m2
1.00
538.00
1.30
697.74
利润
室内（强弱）电气工程税金
m2
1.00
538.00
1.14
614.60
1.14
税金
室内（强弱）电气工程安全文明施工 费 备注:
m2
1.00
538.00
0.39
209.32
0.39
安全文明施工费
材料价差调整参照《重庆市工程造价信息》2013年2月璧山县材料价格调整,人工价差调整参照《重庆市工程造价信息》2012年4季度璧山县用工价格
小独栋别墅
规划建 筑面积 283.9 规划单方造价 #DIV/0!
建
建面:
序号
安
工
程
费
类别
叠拼别墅
计价依据(含主要材料价及配置标准)
538.00
成本项目
土建人工按58元/工日调差,机械人工按65元/工 日调差 计量单 系数比 工程量 单价 位
总价(元)
以单价为基准 的单方造价
合计
建筑安装工程成本
1,203,608.50
m2
#DIV/0!
#DIV/0!
小独栋别墅
楼面工程规费 m2 #DIV/0! #DIV/0!
楼面工程利润
m2
#DIV/0!
#DIV/0!
楼面工程税金 1.7 1.9 1.10 1.11 1.11.1 1.11.2 3 2 1.4 1.4.1 1.4.2 1.4.3 屋面工程 外墙装修工程 室内装修 其它建筑工程 脚手架、垂直运输等其他工程 其它费用 安全文明施工费 分包工程 门窗工程 车库门 入户门 百叶窗
538.00 538.00 538.00
0.19 33.97 9.91
100.02 18,275.74 5,329.07
0.19 33.97 9.91
安全文明施工费
室内（强弱）电气工程材料费
m2
1.00
538.00
15.67
8,431.95
15.67
室内（强弱）电气工程其他费用
m2
1.00
538.00
信报箱75/个,包干价(含人工、材料、机械、规费、管理 费、利润、税金等一切费用）
m2 m2
1.000 1.00
538.00 538.00
28.56 4.77
室内给排水工程材料费
m2
1.00
538.00
19.37
10,420.53
19.37
室内给排水工程其他费用
m2
1.00
538.00
0.96
516.31
土建总包部分 地基与基础工程费 砌筑工程费 砼及钢筋砼等结构工程 楼地面工程 地面工程
地面工程材料费
m2
#DIV/0!
#DIV/0!
地面工程人工费
m2
#DIV/0!
#DIV/0!
地面工程其他费用
m2
#DIV/0!
#DIV/0!
地面工程企业管理费
m2
#DIV/0!
#DIV/0!
地面工程规费
m2
#DIV/0!
m2 m2
#DIV/0! 41285.01 12,137.28 8,282.32 34,216.80 26,900.00 7316.8 470,941.5 235,923.306
#DIV/0! 70.34 22.56 15.39 63.60 50.00 13.6 875.1 438.287 16.24 16.73 0.32 车库实木电动门1200元/m2，包干价(含人工、材料、机 械、规费、管理费、利润、税金等一切费用） 入户橡木门1500/m2，包干价(含人工、材料、机械、规 费、管理费、利润、税金等一切费用） 百叶160元/m2，包干价(含人工、材料、机械、规费、管 理费、利润、税金等一切费用） 铝木断桥隔热镀膜玻璃1500元/m2，包干价(含人工、材 料、机械、规费、管理费、利润、税金等一切费用）
企业规费
小独栋别墅
室内给排水工程利润 m2 1.00 538.00 0.62 333.40 利润
室内给排水工程税金
m2
1.00
538.00
0.96
516.82
0.96
税金
室内给排水工程安全文明施工费 2.2 室内（强弱）电气工程 室内（强弱）电气工程人工费
m2 m2 m2
1.00 1.000 1.00
环境保护费+临时设施费+夜间施工费+冬雨季施工增加费 0.96 +二次搬运费+包干费+已完工程及设备保护费+工程定位复 测、点交及场地清理费+材料检验实验费
室内给排水工程企业管理费
m2
1.00
538.00
1.17
626.79
企业管理费
室内给排水工程规费
m2
1.00
538.00
0.53
287.06
0.53
m2 m2
1.000 1
538.00 848.57
50.00 13.6
m2 m2 m2
0.014 0.011 0.002
7.28 6.00 1.014
1,200 1,500 160
8,736.00 9,000.00 162.31
1.4.4 1.6 1.7 1.8.6 1.9 1.10 3 2.1
铝木门窗--中空-玻璃 栏杆工程 屋面工程(含防水) 信报箱(不带奶箱) 外墙装修工程 室内装修 安装部分工程费用 室内给排水工程 室内给排水工程人工费
2.01
1,080.56
环境保护费+临时设施费+夜间施工费+冬雨季施工增加费 2.01 +二次搬运费+包干费+已完工程及设备保护费+工程定位复 测、点交及场地清理费+材料检验实验费
室内（强弱）电气工程企业管理费
m2
1.00
538.00
2.44
1,311.75
企业管理费
室内（强弱）电气工程规费
m2
1.00
m2
0.270
145.35
1,500
218,025.00 18,030.801
405.00 33.515 71.79 0.14 251.27 80.12 62.534 28.56 4.77
m2 个 0.0019 1.0 75.0
38623.54 75.0 135,185.38 43,103.48 33,643.510 15,367.77 2,566.84
#DIV/0!
地面工程利润
m2
#DIV/0!
#DIV/0!
地面工程税金
m2
#DIV/0!
#DIV/0!
1.5.2
楼面工程
m2
#DIV/0!
-
#DIV/0!
楼面工程材料费
m2
#DIV/0!
#DIV/0!
楼面工程人工费
m2
#DIV/0!
#DIV/0!
楼面工程其他费用
m2
#DIV/0!
#DIV/0!
楼面工程企业管理费
699,023.48 m2 1.000 538.00 300.00 161,400.00 75,236.74 366,465.33 m2 #DIV/0! -
#DIV/0!
#DIV/0! 300 129.24 612.99 #DIV/0! #DIV/0! 基础形式为条形基础、筏板基础
1 1.1 1.2 1.3 1.5 1.5.1