酒店客房部员工奖励规定

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客房做房奖罚制度

客房做房奖罚制度

客房做房奖罚制度一、目的为提升客房服务质量,确保客房卫生与服务标准,激励员工积极性,特制定本奖罚制度。

二、适用范围本制度适用于酒店所有负责客房清洁与服务的员工。

三、奖励机制1. 卫生标准:员工负责的客房连续三个月达到卫生标准,无客户投诉,奖励300元。

2. 服务效率:在规定时间内提前完成客房清洁任务,且质量达标,每间奖励20元。

3. 客户评价:获得客户书面表扬或在酒店评价系统中获得高分,每次奖励100元。

4. 创新服务:提出并实施有效提升客房服务质量的创新措施,经管理层评估后,给予200-500元奖励。

5. 团队协作:在团队中表现突出,有效协助同事,提升团队整体工作效率,每月奖励200元。

四、惩罚机制1. 卫生不达标:客房卫生检查不达标,第一次警告,第二次罚款100元,连续三次不达标,扣除当月全部奖金。

2. 超时完成:未在规定时间内完成客房清洁,每次罚款50元。

3. 客户投诉:因个人原因导致客户投诉,每次罚款200元,并根据情况可能涉及额外处分。

4. 物品损坏:因操作不当导致酒店物品损坏,需照价赔偿,并根据损坏程度罚款100-500元。

5. 工作疏忽:因疏忽大意导致工作失误,如遗漏物品清洁、床上用品更换等,每次罚款50元。

五、奖罚执行1. 所有奖罚情况将由客房部主管记录,并定期公布。

2. 员工对奖罚有异议时,可在一周内向人力资源部门提出申诉。

3. 所有奖励金额将在员工工资中体现,罚款从员工工资中扣除。

六、附则1. 本制度自发布之日起执行,由酒店管理层负责解释。

2. 对于本制度未涉及的情况,酒店管理层有权根据实际情况做出相应奖罚决定。

3. 本制度如遇酒店政策调整或法律法规变更,将适时修订。

请根据酒店实际情况和管理需要,对上述内容进行适当调整和补充。

酒店客房管理奖罚制度

酒店客房管理奖罚制度

酒店客房管理奖罚制度1. 前言为了提高酒店客房管理的质量和效率,制定一套科学合理的奖罚制度是非常必要的。

本文将阐述酒店客房管理奖罚制度的相关内容。

2. 奖励措施为鼓励员工在客房管理方面的积极表现,将进行以下奖励措施:- 完美清洁奖:对清洁工作达到极致的员工进行表彰,并给予相应的奖金和奖品。

- 提升机会:优秀的客房管理人员有机会获得晋升和岗位调动的机会,以提升个人职业发展。

- 赞扬与表扬:通过内部通报和集体庆祝等形式,向优秀的客房管理员工进行赞扬和表扬,提高员工的士气和积极性。

- 员工福利:给予优秀客房管理员工一定程度的福利待遇,如节假日福利、培训机会等。

3. 处罚措施为规范员工的行为素质和工作纪律,将进行以下处罚措施:- 警告与教育:对违反客房管理纪律的员工进行口头或书面警告,并进行相关教育培训,引导其改正错误。

- 薪酬扣减:对恶意疏忽或不按规定完成工作任务的员工,可以进行薪酬扣减的处罚。

- 职务调整:对屡教不改的员工,可以进行职务调整,将其降低至相应岗位,以期激发其积极性和正确认识自身问题。

- 合同解除:对违反严重客房管理纪律或严重影响酒店声誉的员工,可以予以解除劳动合同的处罚。

4. 奖罚执行机制为了确保奖罚措施的公正和客观执行,将建立以下机制:- 奖罚委员会:设立奖罚委员会,由酒店管理层和相关部门负责人组成,对员工的奖罚进行评审和决策。

- 立案和追踪:对员工的优秀表现和违规行为进行立案,并建立追踪管理制度,及时监督和跟进相关的奖励和处罚事宜。

- 公示和通报:公示员工奖励和处罚结果,同时通报给全体员工,以形成激励和警示作用。

5. 结论酒店客房管理奖罚制度的建立和执行,将有助于提高员工的工作积极性和综合素质,推动酒店客房管理水平的提升。

同时,合理公正的奖罚机制也为员工提供了明确的行为准则和发展方向,促进了良好的工作氛围和团队合作。

酒店客房服务员奖罚制度

酒店客房服务员奖罚制度

酒店客房服务员奖罚制度一、奖励制度1. 全勤奖励:每月无迟到、早退、请假记录的员工,给予全勤奖金。

2. 服务之星:每季度评选服务表现最佳员工,根据客户反馈及同事评价,给予服务之星称号及奖金。

3. 效率奖励:在保证服务质量的前提下,完成清洁任务速度最快的员工,给予效率奖励。

4. 创新提案:提出有效改善客房服务流程或提升客户满意度的建议,经采纳后给予创新奖励。

5. 团队协作:在团队合作中表现突出,有效协助同事完成任务的员工,给予团队协作奖励。

二、惩罚制度1. 迟到早退:迟到或早退累计达到一定次数,将受到相应罚款。

2. 服务质量不达标:客户投诉服务质量不达标,经核实后,根据情况给予警告或罚款。

3. 物品损坏:因操作不当导致客房物品损坏,需按损坏程度赔偿或罚款。

4. 工作疏忽:因个人疏忽导致工作失误,如遗漏清洁、物品摆放不当等,给予警告或罚款。

5. 违反规定:违反公司规章制度,如私自使用客房设施、泄露客户信息等,视情节轻重给予警告、罚款或解雇。

三、考核机制1. 定期考核:每月对员工进行服务质量、工作效率、客户满意度等方面的考核。

2. 客户反馈:重视客户反馈,将客户满意度作为考核员工表现的重要指标。

3. 同事互评:鼓励同事之间进行公正、客观的互评,作为考核的参考。

四、申诉机制1. 申诉途径:员工对奖罚决定有异议时,可通过正规途径提出申诉。

2. 申诉处理:公司设立专门的申诉处理小组,确保申诉得到公正处理。

五、制度更新1. 定期评估:定期评估奖罚制度的执行效果,根据实际情况进行调整。

2. 员工参与:鼓励员工参与奖罚制度的讨论与完善,确保制度的公平性和实用性。

六、附则1. 本奖罚制度自发布之日起执行,由人力资源部负责解释。

2. 本制度最终解释权归公司所有。

【优质】酒店客房部员工奖罚条例

【优质】酒店客房部员工奖罚条例
6、女员工未化淡妆,染发、披发过肩,前遮眼,留长指甲、涂指甲油。
7、未经允许佩戴饰物。
8、见到客人,上司、同事不打招呼,不热情。
9、站姿不规范,插手、抱臂、叉腰、耸肩、单脚站立或趴伏台面,身体东倒西歪,前倾后靠,跺脚。
10、举止不雅。抓痒、打哈欠、修指甲当众整理个人衣物等不文明动作。
11、在工作区域内奔跑,走路强行,横冲直撞,哼小曲、吹口哨等。
50、服务员对领班安排的工作说三道四而造成工作任务没能及时完成的扣50元。
备注:A:以上奖罚条例仅属轻微过失,如屡犯或情节严重的同时将究其行政处分。
B:以上奖罚条例为各部门分别执行,但有些条款也可通用。
C:以上奖罚条例解释权归客房部。
三、布草房奖罚条例
奖励标准:
1、当月受到上级领导表扬的员工奖励。
2、一个月内没有接到任何投诉的员工奖励。
(四)工作质量
1、如遭领班投诉扣5元,主管投诉扣10元,经理投诉扣20元,一个月内连续三次遭到主管以上投诉的记乙类过失一次。
2、员工每搂抱一次就睡或被客人带走房间内非易耗品或有客人损坏物品未爆或借用物品为还,扣5元,并赔偿。
3、不按规定回收物品物品扣5元,并赔偿。
4、员工私拿或动用酒店用品,每次记丙类过失,员工私拿客用品给其他部门或朋友一经发现立即开除。
25、对员工违纪、违规行为不处理的扣20-50元。
26、对待工作相互扯皮,推托责任的扣50元。
27、卫生没有按照规定和计划的去完成而造成卫生质量不合格扣10元。
28、背后诽谤或议论他人的扣50元。
29、不按规定秩序替换就餐的扣10元。
30、服务员对领班安排的工作说三道四而造成工作任务没能及时完成的扣50元。
第三次违犯者:留店察看 第四次违犯者:辞退或开除。

客房员工卫生奖罚制度

客房员工卫生奖罚制度

客房员工卫生奖罚制度一、总则1. 本制度旨在提升客房服务质量,确保客房卫生标准,激励员工遵守卫生规范,提高工作效率。

2. 本制度适用于酒店所有客房服务人员。

二、奖励机制1. 月度卫生之星:每月评选一次,对卫生检查中表现优秀、无卫生投诉的员工给予奖励。

2. 季度优秀团队:对连续三个月卫生检查成绩优异的团队,给予团队奖励。

3. 年度卫生标兵:年终对全年卫生工作表现突出的员工进行表彰,并给予奖金。

三、卫生标准1. 客房内无灰尘、污渍、异味。

2. 床上用品干净、无破损,更换及时。

3. 卫生间清洁,无水垢、毛发,浴巾、面巾等干净无污迹。

4. 客房内物品摆放整齐,无过期或损坏物品。

四、惩罚机制1. 警告:对于首次违反卫生标准或被客人投诉的员工,给予警告处理。

2. 罚款:对于连续两次或多次违反卫生标准,或被多次投诉的员工,根据情节轻重处以罚款。

3. 降级或解雇:对于严重违反卫生规定,或对酒店声誉造成损害的员工,视情节轻重给予降级或解雇处理。

五、检查与监督1. 酒店管理层定期对客房卫生进行检查,确保卫生标准得到执行。

2. 鼓励员工相互监督,对于发现问题并及时上报的员工给予奖励。

六、申诉与复核1. 员工对卫生检查结果有异议,可在24小时内提出申诉。

2. 酒店管理层应在接到申诉后48小时内进行复核,并给出最终处理意见。

七、附则1. 本制度自发布之日起生效,由酒店管理层负责解释。

2. 对本制度的修改和补充,需经酒店管理层审议通过后实施。

请注意,以上内容是一个基本框架,具体实施时应根据酒店的实际情况和当地法律法规进行调整和完善。

酒店客房部的奖罚制度

酒店客房部的奖罚制度

酒店客房部的奖罚制度酒店客房部奖罚制度一、奖励制度:1. 服务质量奖:员工在服务过程中,得到客户书面表扬或连续三个月客户满意度调查中评分高于95%,可获得一次性奖金。

2. 创新提案奖:员工提出有助于提升客房服务或管理效率的创新提案,经采纳实施后,根据提案效果给予奖励。

3. 团队协作奖:团队在完成大型活动或特殊任务中表现出色,得到客户或上级部门的认可,团队成员可获得额外奖励。

4. 节约成本奖:员工在日常工作中提出节约成本的有效措施,经实施后为酒店节省显著成本,可获得奖励。

5. 安全防护奖:员工在发现并及时处理安全隐患,避免事故发生,确保客人和员工安全,给予奖励。

二、惩罚制度:1. 服务态度差:员工服务态度恶劣,被客户投诉,经调查属实,给予警告并扣罚当月绩效。

2. 工作失误:因个人疏忽导致客房服务出现失误,如房间清洁不达标、物品损坏等,根据损失程度给予罚款。

3. 违反操作规程:不遵守酒店操作规程,导致工作流程混乱或安全事故,给予警告并根据情节严重性扣罚。

4. 迟到早退:无故迟到或早退,影响工作正常进行,根据迟到早退次数和时长,给予罚款。

5. 违反职业道德:如盗窃、泄露客户隐私等严重违反职业道德行为,立即解除劳动合同,并依法追究责任。

三、奖罚制度执行:1. 奖罚审核:所有奖罚事项需由客房部经理审核,确保奖罚公正、合理。

2. 奖罚公示:奖罚结果应在部门内部公示,接受员工监督。

3. 奖罚记录:建立奖罚记录档案,作为员工绩效考核和晋升的重要参考。

4. 申诉机制:员工对奖罚结果有异议,可提出申诉,由人力资源部门进行复核。

四、奖罚制度更新:1. 定期评估:客房部需定期评估奖罚制度的执行效果,确保制度与酒店发展同步。

2. 制度修订:根据评估结果和员工反馈,适时修订奖罚制度,以适应酒店发展和员工需求。

本奖罚制度旨在激励员工提升服务水平,增强团队凝聚力,同时规范员工行为,确保客房部工作高效、有序进行。

客房激励方案

客房激励方案

客房激励方案客房是酒店运营中的核心部分,提高客房销售和服务质量是酒店经营的关键。

为了激励客房部门的员工,增加其积极性和工作效率,我们制定了以下客房激励方案:一、奖励制度1. 月度销售冠军:每月评选出客房销售冠军,根据其销售量和质量给予丰厚奖金和荣誉证书,以鼓励员工在销售方面的出色表现。

2. 客户满意度奖:根据客户满意度调查结果,每季度评选出客户满意度最高的客房员工,给予额外奖金和表彰。

3. 团队合作奖:评定出表现出色的客房团队,给予团队奖金和奖品,以激励员工在团队合作中发挥积极作用。

4. 建议改进奖:鼓励员工提出改进建议,评选出有效建议并给予一定奖励和公开表彰。

二、培训机会1. 优秀员工培训计划:对表现出色的员工定期举办培训,提升他们的专业知识和业务能力。

2. 职业发展辅导:为有发展潜力的员工提供一对一的职业发展辅导,帮助他们规划职业道路。

三、工作环境改善1. 舒适工作环境:为客房员工提供舒适的工作环境,包括良好的工作设施和人性化的工作场所布局。

2. 健康关怀:为员工提供定期的健康体检和心理咨询服务,关注员工的身心健康。

四、表彰制度1. 声明表扬:及时向相关部门或领导通报优秀员工的表现,并在内部通告中进行表扬。

2. 荣誉榜单:每季度将表现出色的客房员工和团队列入荣誉榜单,以鼓励他们继续保持优秀业绩。

五、团建活动1. 定期团建:每季度组织客房团队开展团建活动,增强员工之间的凝聚力和合作意识。

2. 旅游奖励:根据团队销售业绩,给予团队旅游奖励,为员工提供放松和享受的机会。

以上客房激励方案旨在通过奖励制度、培训机会、工作环境改善、表彰制度和团建活动等多方面的激励手段,激发客房部门员工的工作热情和积极性,提高客房销售和服务质量,为酒店的长期经营和发展打下坚实基础。

希望此方案能够得到大家的支持和理解,共同努力创建更加优秀的工作团队和服务品牌。

酒店客房员工奖励管理制度

酒店客房员工奖励管理制度

一、目的为激发酒店客房员工的工作积极性,提高工作效率和服务质量,树立良好的酒店形象,特制定本奖励管理制度。

二、适用范围本制度适用于酒店客房部全体员工。

三、奖励原则1. 公平、公正、公开原则;2. 激励与约束并重原则;3. 绩效与贡献挂钩原则;4. 实事求是、奖优罚劣原则。

四、奖励类型1. 个人奖励:包括月度优秀员工、季度优秀员工、年度优秀员工等;2. 集体奖励:包括优秀团队、优秀部门等;3. 特殊贡献奖:对在特定时期、特定事件中做出突出贡献的员工给予奖励。

五、奖励条件1. 个人奖励条件:(1)严格遵守酒店规章制度,无违规违纪行为;(2)积极完成工作任务,工作效率高;(3)服务态度良好,客人满意度高;(4)具有良好的团队合作精神,积极协助同事完成工作;(5)在年度考核中得分较高。

2. 集体奖励条件:(1)部门无重大安全事故和投诉;(2)部门员工满意度高;(3)部门工作效率高,完成任务质量好;(4)部门在年度考核中得分较高。

3. 特殊贡献奖条件:(1)在酒店重大活动中表现突出,为酒店争光;(2)在处理突发事件中表现勇敢、果断,为酒店挽回损失;(3)在工作中发现安全隐患,并及时上报,防止事故发生;(4)在提升酒店服务质量、创新服务方式等方面有突出贡献。

六、奖励标准1. 个人奖励:(1)月度优秀员工:奖金1000元;(2)季度优秀员工:奖金2000元;(3)年度优秀员工:奖金5000元。

2. 集体奖励:(1)优秀团队:奖金10000元;(2)优秀部门:奖金20000元。

3. 特殊贡献奖:根据具体贡献情况,奖金5000元至10000元不等。

七、奖励程序1. 奖励评选由客房部负责人组织,定期对员工进行考核;2. 根据考核结果,确定奖励对象;3. 对获奖员工进行公示,接受员工监督;4. 对获奖员工进行表彰,颁发奖金及荣誉证书。

八、附则1. 本制度由酒店客房部负责解释;2. 本制度自发布之日起实施。

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酒店客房部员工奖励规定酒店客房部员工奖励规定凡符合下列条件之壹者,将酌情给予奖励:1.在饭店运营管理和接待服务工作中,开拓进取、敢于改革、为规范管理,提高服务质量,增加营业收入做出显著成绩,有突出贡献的。

2.在工作中为宾客提供细致周到服务的,主动为宾客提供个性化服务的,多次受到客人赞誉表扬的。

3.提出合理化建议,被部门采纳的。

4.拾金(物)不昧,价值较高,主动交公,影响较大的。

5.发生突发事件或者发现事故苗头及时采取果断措施,制止事态发展,防止重大事故的发生,使饭店避免重大损失的。

6.为维护饭店、客人和他人生命财产安全,敢于挺身而出,见义勇为,或发现违法违纪线索,敢于举报,查证属实,抓获案犯,为提高饭店信誉作出贡献的。

7.积极钻研本职业务,不断提高服务技能,在部门组织的技能比赛中取得优异成绩的。

8.能够积极主动配合领班、主管及部门工作的。

9.在工作中顾大家、舍小家,在群众中能起带头模范作用的。

10.外语考试成绩优秀的。

11.受到房务部、质检通报表扬的。

12.协助部门对外创收做出贡献的。

客房部员工考评标准壹、违反下列各条,扣5元。

1.仪容仪表不规范。

(如头发、服饰、站姿、未化淡状等)2.见到客人和上级领导不使用敬语。

3.没有按规定及时接听电话。

4.公共区域和客房内设备设施有损坏未及时报修的。

5.维修过后未认真验收,卫生未及时打扫。

6.未按规定操作而造成能源浪费的。

7.未认真填写各种单据。

(如工作单、酒水单、物资领用单等)。

8.未提前认真作好团队、会议、VIP房的准备工作。

9.迟到10分钟以内的。

10.工作车、吸尘器没按规定摆放的。

11.所报维修没有认真记录的。

12.收送客衣时未和洗衣房人员当面清点衣服件数、未检查客衣口袋的。

13.客人不可签单,衣服洗好后没及时让客人付现的。

14.客人磁卡遗失,经核对身份正确后,未主动通知总台重新作卡的。

15.客人私自在房间使用大瓦灯泡及电炉、电饭锅、电炒锅没有及时上报处理的。

16.客人灯罩上晾有衣服没有委婉向客人指出的。

17.吸尘器插头插在卫生间转换器上的。

18.用湿抹布擦灯泡和床头板的。

19.没有严格按照“备品库管理规定”执行的。

20.备品库内物品未按规定位置摆放的、没按规定量领货的。

21.卧具上可毛发达三根之上的。

22.领取、交仍磁卡、呼机,未按规定手续签字的。

23.领班所到楼层未按规定填写时间的。

24.物资汇总开领料单有误的。

25.部门所需报表未及时打印的。

26.床铺的不规范的。

27.被套、床罩、开线没及时缝补的,床单、枕套、五大巾开线破损严重未进行更换的。

28.地毯、墙纸上污迹、痰迹,没及时清理的。

29.走客房床底、圈椅,杂物没除净的。

30.客房内客人遗留下的杂物未清理的。

31.卫生间毛发达到三根之上的。

32.杯具没换或更换过不合格的。

33.例牌菜不合格,房间当天不能做第二天没补做的。

34.布草车、筐内杂物没清理干净的。

35.脏抹布和布草混放的。

36.OK房质量不高,壹个房间内查出三处不合格的。

37.服务间货架上放有布草之外的物品的。

38.服务间卫生不整洁凌乱的。

39.中班例牌菜经返工仍不合格的。

40.服务间货架、水车上垫布有明显污迹,水车、杯具摆放乱,且有杂物的。

41.公共区域卫生不合格的(地角线、排风口、呼叫器、消防器材、标牌、铜字、走廊地毯、烟灰筒等)。

42.房口车上垃圾满了没及时倾倒的。

43.东、西楼梯俩边卫生不合格的(蜘蛛网、消防器材、闭门器、扶手、地面、门头、柜子等)。

44.垃圾通道小房间没清扫、盖子没盖上的。

45.工作结束时,工作车、吸尘器没及时清理的。

46.秘书功能未及时解除的。

47.做夜床时开水未换的。

48.未按规定配发报纸的。

49.当班期间客人借用的物品遗失的。

(另按价赔偿)50.私自将报纸送给他人。

51.未及时复机。

二、违反下列各条,扣10元。

1.查房不及时,造成酒水跑帐的。

(酒水自赔)2.客人遗留物品未查出或查出后未及时上交,且且未做记录。

3.未按规定及时收送客衣。

(未引起投诉的)4.未按规定清洗且消毒杯具的。

5.消毒柜内的杯具不干净的。

6.未按规定如实查补酒水消耗,或过期酒水未查出的。

7.当班期间未按规定巡视楼层。

8.迟到20分钟以内的。

9.当班期间房门未关,或人不在楼层时服务间、风机房、备品库门未锁。

10.对长住客、散客未提供针对性服务。

(指有特殊客史档案的客人)11.使用服务台电话闲聊。

12.下班时服务台电话没锁,或提前锁电话。

13.下班时,布草没有收回服务间。

14.整理房间卫生时,将床上用品扔在地上,或坐卧房间家私上。

15.做卫生时,电视、音乐开着。

16.做卫生时,卫生工具混用的。

17.打扫卫生时,未开窗换气。

18.领班查房不及时,OK房没按规定及时报给中心。

19.领班下班前,所辖楼层的结束工作未查。

20.VIP房房态不合格VIP房间整理不合格的。

21.下班后忘交磁卡、钥匙的。

22.因查房不细,导致客房物品受损。

23.查房速度慢,客人等待时间过长的。

24.客人向员工提出意见、合理要求没及时反馈的。

25.违反“保险箱报警的处理办法”及“走客房保险箱锁上的处理办法”的员工。

26.没按规定完成计划卫生。

27.主管、领班安排的当日任务,没有按时完成或不合格的。

28.空房浮灰上午10点之前没完成的。

29.住客房地毯没吸尘的。

30.VIP房间没进行小整理。

31.客房卫生返工率高的。

32.VIP入住前卫生领班检查不细的。

33.例牌菜没做的。

34.如遇特殊事情,自己处理不了也未及时上报部门的。

(未引起后果)35.主管安排的任务,领班未认真落实的。

36.工作时间佩带私人BP机和手机的。

37.走客房的旧报纸、易拉罐未及时收出的。

38.备品库内固定物资无故丢失的。

39.客房中心卫生较差的。

40.所做的可各种报表数据不准的。

41.少发或多发楼层物资的。

42.在客房中心的借用物品保管不善的。

43.当日的脏布件未完全送至洗衣房的。

44.布件运输过程中有掉、漏、污染现象的。

三、违反下列各条,扣15元。

1.VIP房未提供管家式服务的,秘书功能未做。

2.发现楼层员工有违纪现象,领班未加以制止和处罚的。

3.未按规定对重要的客人、及团队客人迎梯送梯的。

4.私坐客梯。

5.操作时未作到三轻的。

6.私用布草当抹布。

7.在房间打私人电话。

8.迟到30分钟以内。

9.不按规定的时间就餐。

10.翻见客人的物品。

11.工作时间见书见报、抽烟、吃零食。

12.上班期间,坐在服务间或职工电梯间。

13.违反操作程序闭门操作。

14.中心和楼层信息传递失误或不及时的。

15.月底统计布草,数字误差较大的。

16.部门、饭店组织的培训课无故不参加的。

17.领养团入住期间对客服务出现失误的。

(未造成客人投诉的)18.消毒柜内、风机房、备品库、酒水柜内有私人物品和衣物的。

19.当班期间,该完成的卫生工作没完成,而给下壹班工作带来不便的。

20.不主动帮客人提供壹些个性化服务的。

(如擦鞋、烫衣服等)21.遇有客情,公共区域卫生不能保证清洁的。

22.客房中心人员调配不力,而影响服务质量的。

四、违反下列各条,扣30元。

1.在楼层吵架的。

2.未经主管同意,私自换班、换休的。

3.OK房内酒水、布件、物品未配齐,或有遗留物品的。

4.未进行交接班的。

5.当班期间存在隐患未及时查出的,被其它部门发现的(未造成后果)。

6.不服从管理人员安排的。

7.为客人代办事项未认真落实,引起客人不满的。

8.遇到速扫房,未主动打扫(进房人员不在的情况下)。

9.床单、枕套没换引起客人不满的。

10.由于责任心不强,将客人物品夹带出房的。

11.因保管不善,遗失楼层服务间、备品库、酒水柜、风机房钥匙的。

12.遗留物品在中心因保管不善遗失的。

13.调班失误,上错班次。

(同意换班情况下)14.听错房号,敲错房门引起客人不满的。

五、违反下列各条,扣50元。

1.穿便装到楼层或在楼层更衣。

2.下班后在楼层逗留。

3.上班期间干私活、串岗、私会亲友。

4.拾到客人物品未主动上交或将客人物品占为己有。

5.私用客人物品。

6.因保管不善,遗失楼层磁卡。

7.拒绝验包。

8.私带物品回家或私藏在更衣柜内。

9.因工作失误或工作效率低导致客人不满,造成客人投诉。

10.私开房间给亲友参观、洗澡。

11.在房间见电视、会客。

12.未按程序操作,导致客人不满,造成不良影响的。

13.由于卫生不合格,造成客人投诉的。

14.未按规定收送客衣,造成客人投诉的。

15.上班时间睡觉的。

16.在工作区域和同事发生冲突、打架的。

六、严重违纪按《员工守则》处理。

1.利用工作之便,向客人索要物品的。

2.蓄意损坏饭店和客人财物。

3.私自和住店客人约会、通信、游玩。

4.利用职权谋取私利。

5.不服从工作分配,从而影响工作的。

6.偷拿、收藏翻见和复制黄色淫秽画刊、书籍、录像。

7.和客人有越轨行为。

8.未按程序操作而造成客人财物被盗。

9.在饭店内聚众赌博,或围观赌博。

10.偷拿公物,盗窃客人或他人财物。

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