钢材年终工作总结(合集十三篇)
钢材年终总结范文
时光荏苒，转眼间又到了年终总结的时刻。
回顾过去的一年，我作为钢材销售的一员，深感责任重大，使命光荣。
在这篇文章中，我将对自己在过去一年的工作进行总结，并对未来的工作提出展望。
一、工作回顾1. 业务学习过去的一年，我深知专业知识的重要性，因此不断加强业务学习。
通过参加公司组织的培训，我对钢材的种类、规格、用途、性能等方面有了更深入的了解。
同时，我还关注行业动态，了解市场趋势，为销售工作打下坚实基础。
2. 客户关系维护在客户关系维护方面，我始终坚持以客户为中心，为客户提供优质的服务。
通过定期拜访客户，了解客户需求，及时解决客户问题，与客户建立了良好的合作关系。
在客户满意度调查中，我得到了客户的一致好评。
3. 销售业绩在过去的一年里，我努力拓展市场，积极寻找潜在客户。
在领导的指导下，我成功签约了多个重要客户，实现了销售业绩的稳步增长。
同时，我还积极跟进老客户，确保订单的稳定供应。
4. 团队协作在团队协作方面，我注重与同事沟通交流，共同分享经验，共同进步。
在遇到困难时，我主动寻求帮助，与团队共同克服难关。
在团队中，我充分发挥自己的优势，为团队的整体发展贡献力量。
二、不足与反思1. 业务能力有待提高虽然我在业务学习上取得了一定的进步，但与优秀同事相比，我仍存在一定差距。
在今后的工作中，我将继续加强业务学习，提高自己的业务能力。
2. 市场敏锐度不足在市场分析方面，我有时对市场变化反应不够灵敏，导致错失了一些商机。
在今后的工作中，我将更加关注市场动态，提高自己的市场敏锐度。
3. 沟通能力有待加强在与客户沟通的过程中，我发现自己在某些方面表达不够清晰，有时导致客户误解。
在今后的工作中，我将努力提高自己的沟通能力，为客户提供更优质的服务。
三、展望未来1. 提升业务能力在新的一年里，我将不断加强业务学习，提高自己的专业素养，为客户提供更全面、更专业的服务。
2. 拓展市场在新的一年里，我将积极拓展市场，寻找更多潜在客户，实现销售业绩的持续增长。
钢材工作总结3篇_钢材销售年终工作总结
钢材工作总结3篇_钢材销售年终工作总结一、工作情况回顾在过去的一年里，我在钢材销售方面做了大量的工作。
我主要负责与客户进行沟通，了解他们的需求，并协助他们选择合适的钢材产品。
二、工作成果1. 客户关系维护：通过定期的电话、邮件和面谈，我与客户保持了良好的关系，并及时解决了他们在使用钢材过程中遇到的问题。
2. 销售额增长：通过与客户的密切合作，我成功地推动了销售额的增长。
我们的钢材销售额在去年相比增长了10%，超过了公司的目标。
3. 市场拓展：我积极参与了钢材行业的展览和交流会，结识了许多潜在客户，扩大了我们的市场份额。
4. 销售技巧提升：我参加了公司组织的销售培训课程，并学习了一些高效的销售技巧，如如何进行产品演示和谈判。
三、存在的问题与不足1. 工作压力大：由于市场竞争激烈，我在销售过程中常常感到压力很大，需要进一步提高自己的抗压能力。
2. 缺乏一些细节的把握：在与客户沟通的过程中，我有时会忽略一些重要的细节，需要更加细致和专注。
3. 销售技巧不够熟练：尽管我参加了销售培训课程，但有些技巧还不是很熟练，需要不断练习和提升。
四、改进计划1. 学习抗压技巧：我计划参加一些关于管理压力的培训课程，学习如何更好地管理自己的情绪和压力。
3. 不断学习提升销售技巧：我会利用业余时间，通过阅读专业书籍和参加培训课程，提高自己的销售技巧和谈判能力。
五、工作总结通过一年的工作，我取得了一些可喜的成绩，但也存在一些不足之处。
未来，我会继续努力提升自己的工作能力，并通过不断学习和实践，为公司的发展做出更大的贡献。
感谢公司对我的支持和信任，我会一如既往地尽心尽力地完成好我的工作。
钢材工作总结（一）二、工作成果1. 客户开发和维护：我积极开发了一批新的客户资源，并与他们保持了良好的合作关系。
我也及时处理了一些客户反馈的问题，维护了现有客户的满意度。
2. 销售额提升：在去年，我所负责的钢材销售额比前一年增长了15%。
这主要得益于我对市场的深入了解，以及与客户进行积极的沟通和协商。
2024钢材工作总结
2024钢材工作总结（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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钢材行业年终工作总结
钢材行业年终工作总结尊敬的领导、同事们：大家好！很高兴能有机会在这里向大家汇报我们钢材行业的年终工作总结。
一年的时间转瞬即逝，回首过去的一年，我们共同努力、团结协作，取得了一系列可喜的成绩。
以下是对过去一年工作的总结和回顾：一、面临的挑战在过去的一年里，我们面临着诸多挑战。
首先，全球经济增长放缓，国内市场需求下降，给钢材行业带来了巨大的压力。
其次，原材料价格不断上涨，制约了我们的利润空间。
此外，环保政策的推行也对我们的生产经营带来了一定的影响。
面对这些挑战，我们团结一致，积极应对，取得了一定的突破。
二、市场营销在市场营销方面，我们积极开拓国内外市场，加大对客户的沟通和合作。
通过参加国内外钢材展览、加强网上推广等方式，我们成功签订了多个大型合同，扩大了市场份额。
同时，我们还与客户建立了长期稳定的合作关系，为公司的发展打下了坚实的基础。
三、生产与技术创新在生产与技术创新方面，我们加大了研发投入，引进了一批先进的生产设备，提高了生产效率和产品质量。
我们注重技术创新，提高了产品的附加值，走向了高端市场。
我们还加强了对员工的培训和技能提升，提高了员工的综合素质和专业能力。
四、质量管理与服务优化我们注重质量管理，推行全员质量管理，加强了生产过程中的监控和控制，确保了产品的质量稳定。
同时，我们优化了售后服务，建立了售后服务团队，及时处理客户的问题和需求，提升了客户满意度和忠诚度。
五、成本控制和效益提升为了应对原材料价格的上涨，我们加强了成本控制，优化了采购及供应链管理，降低了生产成本。
与此同时，我们加大了效益与利润的追求，通过优化生产组织和技术流程，提高了生产效率，增加了利润空间。
六、员工激励和团队建设我们注重员工激励和团队建设，鼓励员工积极进取、勇于创新，设立了各类奖励制度，激发了员工的工作热情和积极性。
我们加强了团队合作，改善了内部沟通和协作机制，提高了团队的凝聚力和战斗力。
七、环保建设在环保建设方面，我们积极响应国家政策，加强了环境治理和污染治理。
钢材行业年终工作总结
钢材行业年终工作总结一、工作概述经过一年的努力，钢材行业在市场竞争中取得了长足的发展。
在过去一年中，我们遇到了许多挑战，但也取得了许多成果。
在这篇年终工作总结中，我将回顾过去一年的工作，总结经验教训并提出未来的发展方向。
二、市场分析在过去一年中，钢材行业面临了许多困难和挑战。
全球经济增长放缓、资金紧张、环保政策的推进等因素都对我们的市场造成了影响。
尽管如此，我们还是成功地适应了市场的变化，并找到了发展的机会。
根据市场分析，未来一年，行业形势将继续受政策调控的影响，行业竞争将会更加激烈。
三、经验教训过去一年，我们经历了许多挑战，也从中学到了很多经验教训。
首先，我们意识到合作和沟通的重要性。
在团队中，合作是必不可少的。
只有团结一致、共同努力，我们才能够应对市场的变化。
其次，我们也发现了品质和服务的关键。
在市场竞争中，优质的产品和出色的服务能够吸引更多的客户，帮助我们在竞争中脱颖而出。
最后，我们发现了学习和创新的重要性。
只有不断学习和创新，我们才能够跟上市场的步伐，适应市场的变化。
四、成果回顾在过去一年中，我们取得了一些令人骄傲的成果。
首先，我们成功地推出了一系列新产品。
这些新产品不仅满足了市场的需求，也拓宽了我们的产品线。
其次，我们加强了与客户的沟通和合作。
通过与客户长期的合作，我们不断改进产品和服务，提高客户满意度。
最后，我们取得了一些销售业绩的突破。
尽管市场竞争激烈，但我们通过不断的努力，还是取得了一定的销售量和市场份额。
五、未来发展方向尽管我们取得了一些成果，但依然有很多问题需要解决。
面对未来的发展，我们应该时刻保持警觉，积极应对市场的变化。
首先，我们应该加强品质和服务的提升。
只有通过提高品质和服务，我们才能够吸引更多的客户，保持市场竞争力。
其次，我们应该加强技术创新和研发。
只有不断创新，我们才能够适应市场的需求，保持竞争优势。
最后，我们应该加强团队的合作和沟通，建立一个稳定、和谐的工作环境，共同努力实现公司的发展目标。
钢材工作总结3篇_钢材销售年终工作总结
钢材工作总结3篇_钢材销售年终工作总结钢材工作总结1：今年是我在钢材销售行业的第三个年头，在这一年中，我取得了一些非常不错的成绩。
我成功地完成了公司钢材销售目标的80%，这是我个人销售业绩的最大亮点。
在销售过程中，我积极与客户沟通，深入了解他们的需求，并根据客户的具体情况，提供了专业的钢材解决方案。
通过精准的销售策略和优质的客户服务，我成功地促成了多个大型项目的合作，为公司赢得了重要的订单。
我在市场调研方面做了大量的工作。
我时刻关注钢材市场的动态，及时了解最新的价格和供应情况。
我还与供应商保持密切联系，掌握他们的生产能力和产品质量，为客户提供可靠的信息。
通过这些调研工作，我能够更加准确地把握市场走势，提供有针对性的销售方案，赢得了客户的信任。
在工作中也存在一些不足之处。
我在销售过程中有时会过于依赖个人的能力，缺乏团队合作的意识。
在实际工作中，我应该积极与同事合作，共同解决问题，提高销售效率。
我还应该加强对市场变化的敏感度，及时调整销售策略，以应对竞争的挑战。
我在与客户沟通时，有时候语言表达不够准确，需要进一步提高沟通能力。
今年我在钢材销售方面取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。
在未来的工作中，我将努力改进自身的不足，提高团队合作能力和市场敏感度，为公司再创辉煌。
本年度是我在钢材销售岗位上的第二个完整年度，回顾过去的一年，我对自己的工作成绩感到非常满意。
我成功地完成了公司给予的销售目标。
通过积极主动地拓展客户资源，并与客户建立了良好的合作关系，我成功地推动了一系列大型项目的合作，为公司赢得了重要的订单。
我对市场的准确把握和灵活的销售策略也是取得成功的关键因素之一。
我在客户服务方面取得了显著进步。
我认真倾听客户的需求和意见，并及时解决他们的问题，提供高品质的售后服务。
通过与客户的密切合作，我建立了良好的口碑和商业信誉，提高了客户的满意度，也为公司保持了一批稳定的客户资源。
在工作中也存在一些不足之处。
钢厂个人年终工作总结(7篇)
钢厂个人年终工作总结转眼间，来到____公司已经有一年时间了，在工作中，经历了很多酸甜苦辣，认识了很多良师益友，获得了很多经验教训，感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。
在这几年的时间里，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了诸多不足。
回顾过去的一年，现将工作总结如下：一、在工作中主要存在的问题1、由于几年来对业务的学习，对相关的流程有了越来越深的认识。
2、在工作中，有很多新的技术问题，但是深知发现问题、解决问题的过程，同时也是学习的过程，通过不断的学习和总结，遇到的问题都得到了很好的解决。
3、有时候对工作认识不够，缺乏全局观念，对硫胺工段还缺少了解和分析，对工作定位认识不足。
从而对工作的流程认识不够，逻辑能力欠缺，结构性思维缺乏。
不过我相信，在以后的工作中，我会不断的学习和思考，从而加强对工作的认知能力从而做出工作的流程。
二、工作心得1、在工作实践中，我参与了许多集体完成的工作，和同事的相处非常紧密和睦，在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。
在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一致，这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。
工作中，很多工作是一起完成的，在这个工程中，大家互相提醒和补充，大大提高了工作效率，所有的工作中沟通是最重要的，一定要把信息处理的及时、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，我在平时工作中取得了令自己满意的成绩。
能够积极自信的行动起来是这几年我在心态方面的进步。
现在的我经常冷静的分析自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少；时刻记得工作内容要精细化精确化，个人得失要模糊计算；遇到风险要及时规避，出了问题要勇于担当。
3、在工作中，经过实际的教训，深刻理解了时间的滞延是对公司很大的伤害，这就需要我们在工作前，一定要对业务流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，减少因为自己对工作流程不能很好的表达的原因，耽误公司的生产。
在工作中，我学到了很多技术上和业务上的知识，也强化了生产的质量、成本、进度意识；与身边同事的合作更加的默契，都是我的师傅，从他们身上学到了很多知识技能和做人的道理，也非常庆幸在刚上路的时候能有他们在身边。
钢材年终工作总结13篇
钢材年终工作总结钢材年终工作总结13篇钢材年终工作总结1今年，我将一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基础上，本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的指导思想，确立工作目标，全面开展xx年度的工作。
现制定工作划如下：一、对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。
二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息。
三、要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能向结合。
四、今年对自己有以下要求：1、每月要增加1个以上的新客户，还要有到个潜在客户。
2、一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯。
3、见客户之前要多了解客户的状态和需求，再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。
4、对客户不能有隐瞒和欺骗，这样不会有忠诚的客户。
在有些问题上你和客户是一直的。
5、要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。
6、对所有客户的工作态度都要一样，但不能太低三下气。
给客户一好印象，为公司树立更好的形象。
7、客户遇到问题，不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。
要先做人再做生意，让客户相信我们的工作实力，才能更好的完成任务。
8、自信是非常重要的。
要经常对自己说你是的，你是独一无二的。
拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。
9、和公司其他员工要有良好的沟通，有团队意识，多交流，多探讨，才能不断增长业务技能。
10、为了今年的销售任务我要努力完成5000台的任务额，为公司创造更多利润。
以上就是我这一年的工作计划，工作中总会有各种各样的困难，我会向领导请示，向同事探讨，共同努力克服。
为公司做出自己的贡献。
首先，做到总结数据化，客观地用表格来表述任务完成情况，取得的成绩。
XX年公司下达的销售任务指标是多少，实际完成了销售任务多少，超额完成任务或离任务的差距是多少，人均销售额是多少，通道费用多少，完成利润多少，与去年同期相比增长率是多少，周转情况如何，是提高还是降低了。
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钢材年终工作总结(合集十三篇)钢材年终工作总结(合集13篇)总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以促使我们思考，让我们来为自己写一份总结吧。
总结怎么写才不会千篇一律呢？下面是我们整理的钢材年终工作总结，欢迎阅读，希望大家能喜欢。
钢材年终工作总结1我厂在党委及上级部门的领导下，按照年初的工作部署和要求，紧密结合保持共产党员先进性教育和医院“管理年”活动，深入开展诚信服务，进一步增加行业作风建设，对生产，销售中存在的问题进行了重点整治，并取得了明显的成绩，现将半年工作总结如下：一.工程建设中，在保证工艺技术、设备先进性的基础上，全方位降低工程投资。
工程建设期间，我们就面临着设备、钢材等价格大幅上涨，汇率攀升等巨大压力，因此，在资金控制上，我们权衡缓急，最大限度地节约工程投资。
120吨转炉—炉卷轧机工程设计总投资约33亿元，按公司要求投资控制在30亿元以内，根据当时情况，汇率的转变引起投资增多，与20xx年底相比欧元对人民币汇率增多20%以上。
钢材、铜、耐材、铁合金、溶剂以及冶金辅料等价格上涨，设备厂报价也随之上涨约20—25%，更是不易控制的主要因素，个别行业（如齿轮箱行业）涨价幅度更大，达到30—35%；电缆线、电动机、变压器、电器盘箱柜、天车滑线等供电系统涨价引起投资增多30%左右。
一重、沈重等主要设备制造厂因原材料、外购配套件涨价等因素引起成本增多，曾多次明确提出涨价问题，其它制造厂也有同样的呼声。
在这样的压力下，在整个招标过程中，我们严格按照公司“工程建设招标管理办法”“物资采购招标管理办法”等各项规定，本着“实用、可靠、先进、经济”和“公开、公平、公正”的原则，认真进行招标、评标，在满足适用性要求的前提下，能由国内制造的设备不引进，争取为安钢订到“物美价廉”的设备。
为此，仅进口合同一项就比国内同类项目节约资金1.5亿多元人民币。
指挥部在工程建设期间还成立了资金控制管理小组，从出差人数、业务招费、办公用品费等各个资金支出口进行科学管理、严格控制，全方位节约工程投资。
150吨转炉—1780mm热连轧工程也已全面启动，我们要充分吸收120吨转炉工程建设经验，结合当前行业形势和安钢开展降本增效工作的实际情况，争取再打一次漂亮的工程“攻坚战”。
二.120吨转炉—炉卷轧机工程投产后，参照同类型企业的先进指标，自我加压，不断提升管理档次和水平，努力实现低成本运转，最大限度地为安钢增产创效。
120吨转炉—炉卷轧机工程投产后，我厂迅速成立了对标挖潜、降本增效领导小组，逐层召开动员会，上下联手共织降本增效网，并瞄准同行业先进指标，着手制订指标考核办法，不断提升管理档次和水平，努力实现降本增效。
对安钢来说，120吨转炉—炉卷轧机这样现代化生产线能否低成本运作，早日达产达效、尽快发挥效能，事关安钢的“前途”。
我厂作为这条崭新生产线的“驾驭者”，在成厂之初就把“成本决定生存”列为四大管理理念中的第一条。
今天，在共度难关之际，我厂瞄准同类型生产线先进指标，结合安钢实际着手制订指标考核办法，并把指标分解到工段、岗位和个人，做到点面结合、上下联动，全面掀起对标挖潜、降本增效的热潮。
钢材年终工作总结220xx年对于钢贸流通企业来说是困难多、倍受考验的一年。
严峻的经济形势、艰难的行业困局对钢铁产业链产生较大冲击，钢贸企业在商海无涯苦作舟的环境中咬紧牙关，克服重重难关，终于在20xx年末看到希望，同时对20xx年的重新起航也赋予了更多的期盼。
回顾走过来的一年，笔者对钢贸流通企业所面临的艰难险阻总结了以下三点。
1.高库存、价格战、钢贸企业亏损普遍上半年，钢材产能过剩明显，钢贸商去库存化压力大增，市场进入低水平同质化竞争和价格战，企业利润随即大幅下降，经营模式表现出明显的“速度效益型”特征。
其中一级代理商普遍亏损严重，二三级钢贸流通企业受亏损拖累，歇业数量比往年显著增多。
2.现金流量供求不均衡，催生信贷危机上半年，国内钢材市场供求矛盾突出，钢材流通行业现金流量供求不均衡，考验钢贸企业营运能力、盈利能力和偿债能力。
随着企业常规规模扩张与信贷有效性下降之间的矛盾加剧，下半年钢贸商跑路现象频率大增，银行加强了对钢材流通企业信贷收紧，影响企业运营策略，并导致钢价长期缺乏弹性，市场波段操作的可行性偏低，企业盈利能力被进一步弱化。
3.企业低风险运营盛行下半年，钢贸企业为管控企业风险，普遍采用了低库存、快进快出的运营方式，社会库存量得到了有效控制，连续4个月以上保持在低位。
与此同时，冒进的价格博弈与赌行情几近偃旗息鼓，即使在4季度，随着经济复苏、“稳增长”政策陆续出台，钢贸企业运营更多的体现出务实性、低风险性，与螺纹钢期货的激进表现产生鲜明对比。
历经了20xx年的阵痛后，随着当前经济的回暖，市场运营环境虽逐步转好，但挑战依然存在，在希望的20xx年，我们还需注意以下2个方面，罗列如下：1.虽然当前国内经济正逐步复苏，但回稳的基础仍不牢固。
与此同时，新一代领带上台展现出的新政风，透露出20xx年是经济增长的转换期，这对钢贸企业而言即有风险也是机遇，需做好准备，迎接挑战;2.近几年来，钢厂一直在积极扩大直销比例，尝试销售前移，钢贸流通企业在产品分流上的竞争压力不断增大，传统经营模式已不在适应市场发展。
因此，转变营销思路、实施差异化营销模式是势在所驱，需创新销售渠道、走出自己的特色;3.钢贸企业在经历了后经济危机的几番价格洗礼后，企业成长需考虑速度效益型和质量效益型两者兼具性发展，尽可能提升对行业乃至经济周期性风险的抵抗能力，加强企业免疫力。
总体来说，无论在任何时期，企业的运营并不是一帆风顺的，只有不断创新、健全制度才能长远发展。
扩展阅读篇：工作总结写法总结的标题总结的标题分为单标题和双标题两种。
单标题又可分为公文式标题和文章式标题。
公文式标题：“单位名称”+“时限”+“总结内容”+“文称”。
如标题下文或末有单位署名，标题可省略单位名称等。
文章式标题一般是直接标明总结的基本观点，常用于专题总结。
双标题是同时使用上述两种标题，一般正题用文章式标题;副题采用公文式标题，补充说明单位、时限、内容等。
总结的标题最常见的是由单位名称、时间、主要内容、文种组成，如《××市财政局1999年工作总结》、《××厂20xx年上半年工作总结》。
有的总结标题中不出现单位名称，如《创先争优活动总结》、《1999年教学工作总结》。
有的总结标题只是内容的概括，并不标明“总结”字样，但一看内容就知道是总结，如《一年来的谈判及前途》等。
还有的总结采用双标题。
正标题点明文章的主旨或重心，副标题具体说明文章的内容和文种，如《构建农民进入市场的新机制——运城麦棉产区发展农村经济的实践与总结》、《加强医德修养树立医疗新风——南方医院惠侨科精神文明建设的经验》。
钢材年终工作总结3辞旧迎新，20xx年就要过去了，新的一年即将到来。
即将过去的20xx年中，在公司领导的大力支持、指导及帮助下，经过公司全体员工的共同努力，我参与的项目都较好的完成了业主要求的各项任务、基本达到了公司既定的各项目标，下面是我20xx年的工作总结。
第一部分参与项目工地总结一.南车四方调试厂房南车四方的调试厂房网架重量762.22吨，面积11648平方米，含钢量65kg/平方米，焊接球151个，跨度60米和30米双连跨。
本工程安装总体过程非常顺利。
完全达到了预期的目标，第一生产没有耽误、二工程自身没有耽误、三业主也没有影响我们，最终我方施工完全按计划工期完工。
公司各个部门配合：1.生产与工程的配合因为本项目杆件大，工期紧，生产压力大，生产前工程上先制定安装方案和施工顺序将网架人为的分成了三个区域，生产部根据各个施工段的工地进场要求先后加工，全部保证了现场的施工要求，没有产生工地窝工的现象。
2.工地与业主方的配合进场前，工程人员先到场与总包方协调施工，根据我方的施工方案进行的先后顺序，总包方积极配合，陆续将施工的路面全部硬化。
3.工程与技术的配合工程与技术的配合主要体现在方案里，吊装方案计划吊装一块60m跨的含有最大量焊接球的网架，单块面积超20xx平方，重量达150T，方案制定后多次经技术部寻找吊点验算，后来现场临时少量修改了吊装方案仍然通过了技术部的验算，最后保证了吊装的万无一失。
问题：完工后，屋面支托间不在一个坡度上，高差较大，造成檩条无法准确安装焊接，最终解释成挠度原因，屋面支托按照水平设计没有考虑坡度。
二.青岛软控车间青岛软控是一个车间改造项目，车间内加盖一层网架，面积2358平方，含钢量大约16kg，难度主要在于室内工程，操作空间特别小。
方案：整体吊装，5T电带吊车散装。
三.苏酒集团十堰钢结构工地苏酒集团湖北梨花村酒业公司的1#联合包装厂房共8640平方的钢结构工程，于20xx、12.29日材料进场，20xx、1.9日全部完工，20xx、1.12日最终顺利竣工验收，在施工期间本项目经历诸多问题，但最终克服了种种困难，顺利完工。
1.工期本项目12.29材料进场，进场后业主要求20xx、12.17日提供打墙板和屋面板工作面，20xx、12.25日围护结构全部完工，但公司在12.10日主体钢构材料才基本到位，12.14日檩条到位，项目上被压缩到那短时间内完成工期这几乎不可能的。
本项目最终是幸运的，后期由于甲方插手围护结构的原因导致工期不了了之。
2.施工中出现的问题本项目前期困难主要是材料进场太慢，施工队窝工严重，后期施工图纸问题太多，现场加工及修改较多。
1）设计问题图纸不全、不系统：公司未提供屋面拉条图、隅撑图、整体的檩条布置图、柱撑分布图，大部分只提供了工厂的加工图纸，且图纸较琐碎，给现场安装带来较大困难；图纸错误较多：51个门窗洞口细化没有保证内径尺寸，L 轴考虑打板少细化一层檩条120m，拉条布置不科学（完全按照设计院图纸细化、没有考虑实际情况、造成部分檩条挠度较大）柱头筋板妨碍天沟，两个轴线的檩条安装与螺栓冲突、抗风柱顶板与小立柱冲突，这些问题有些是设计院图纸问题，有些是图纸细化问题，但总之图纸是错的。
漏项风机洞口、钢爬梯、雨棚、雨水口漏细化漏算漏算少量C型钢、漏算少量拉条2）现场加工制作较多山墙小立柱现场加工、钢爬梯现场购料加工、风机洞口现场半成品加工、缺少的檩条现场购料加工、斜拉条六百多根加工短、现场重新加工檩条孔。
为解决以上问题，项目部经向公司请示，以计时工型式现场处理，共耗用计时工78.5个。
3.施工队优点：队长及小队长工程施工经验较足，人员管理能力较强，工人数量充足；缺点：干活粗糙、不够细致，队长擅自做主观念强、工程上大多时候不肯吃亏。