无形资产管理制度最新修订【精选8篇】

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无形资产管理制度

无形资产管理制度

无形资产管理制度无形资产管理制度今天,小编为您整理了无形资产管理制度,希望能帮到您,上公文站,发现学习。

第一章总则第一条为了加强对无形资产的管理,防止并及时发现和纠正无形资产业务中的各种差错和舞弊,保护无形资产的安全并维护其价值,提高无形资产的使用效率,提升公司的核心竞争力,根据国家有关法律法规和《企业内部控制基本规范》,制定本制度。

第二条本制度适用于公司及子公司的无形资产业务。

第三条本制度所称无形资产,是指公司拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币资产,即能够从公司中分离或者划分出来,并能够单独或者与相关合同协议、资产、负债一起用于出售、转移、授权许可、租赁或者交换的,以及源自合同协议性权力或其他法律权利的非货币性资产。

无形资产通常包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、特许权、土地使用权等。

非专利技术是指公司拟永久拥有的独家专有技术。

第四条本制度规范无形资产的保管、使用和处置。

有关无形资产开发或购买,按公司《“三新”研发管理办法》和《关于购置无形资产的规定》执行。

第五条基本要求:无形资产保管、使用及保护、处置报废等环节的流程应清晰严密;无形资产的摊销和报告应当符合会计准则的规定。

第二章职责分工与授权批准第六条无形资产保管、使用、处置业务按照岗位职责分工,要确保不相容岗位相互分离、制约和监督。

做到:(一)无形资产保管、使用、处置岗位互相分离;(二)无形资产处置的审批与执行岗位分离。

第七条公司档案管理部门负责保管公司无形资产的各类权属证书、法律文本、配方、源程序设计、工艺等。

法务部门负责公司无形资产权利的保护。

第八条公司配备合格的人员保管无形资产。

保管无形资产业务的人员应当具备良好的业务素质和职业道德,遵纪守法。

第九条对接触无形资产中公司核心技术实行授权批准,严禁未经授权的机构或人员接触公司的核心技术。

第三章无形资产的保管和保护第十条公司应指定可接触公司专利技术和非专利技术的人员,并与其签订保密协议。

公司无形资产内控管理制度范文

公司无形资产内控管理制度范文

公司无形资产内控管理制度范文第一章总则第一条为规范公司无形资产的管理,保护公司无形资产权益,提高其价值和利用效益,同时加强对无形资产的内部控制管理,提升公司风险管理水平和经营效率,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》以及其他相关法律、法规的规定,制定本制度。

第二条公司无形资产是指具有经济价值、无形形态的资产,包括但不限于专利权、商标权、著作权、商业秘密、专业技术、商誉等。

第三条公司无形资产的管理应遵循以下原则:(一)保护原则。

公司应采取措施保护无形资产的权益,防止侵权行为并维护其价值。

(二)合规原则。

公司无形资产的管理应符合国家法律法规和公司内部规定,并遵守商业道德和操守。

(三)优化利用原则。

公司应充分发挥无形资产的效益,提高其价值和利用效率。

(四)风险控制原则。

公司应制定合理的风险控制措施,防范无形资产的损失和风险。

(五)科学管理原则。

公司应建立科学的无形资产管理体系,完善内控制度和流程,确保无形资产的有效管理。

第四条公司无形资产的管理应遵守公司内部各项管理制度,并与公司其他管理制度相互配合,形成相互联动的管理体系。

第二章无形资产管理的基本要求第五条公司应建立统一的无形资产管理机构,明确各级管理层职责和权限,并配备专业的无形资产管理人员。

第六条公司无形资产应按照其不同特征和价值,进行分类管理和登记备案,建立相应的档案和数据库,以便查询和跟踪使用情况。

第七条公司无形资产应定期进行评估和公允价值的核算,确保其正确的价值反映和准确的会计处理。

第八条公司应建立无形资产保密制度,明确无形资产的保密责任和保密措施,加强其保密管理,并采取措施防止无形资产的泄露和侵权行为。

第九条公司应建立无形资产的监测与预警机制,及时发现和评估无形资产的风险和变化,并采取相应的措施进行应对和管理。

第十条公司应建立无形资产的维权机制,明确无形资产维权的程序和责任,并主动维护公司无形资产的合法权益。

第三章无形资产管理的具体措施第十一条公司无形资产管理的具体措施包括但不限于以下几个方面:(一)建立无形资产的申请审批制度,明确无形资产的管理流程和权限分配,确保无形资产的申请和使用符合公司的实际需求和战略布局。

公司无形资产内控管理制度(6篇)

公司无形资产内控管理制度(6篇)

公司无形资产内控管理制度1目的为加强公司固定资产、无形资产管理,明确各部职责,保证资产的完整,依据相关法规,特制定本制度。

2范围本制度适用于公司本部各基层单位、机关部室及分公司、全资子公司。

3引用文件3.1《中华人民共和国会计法》4管理内容4.1范围4.1.1本制度所称的固定资产是指使用寿命超过一年的建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。

4.1.2无形资产是指企业拥有或控制的没有实物形态的可辨认的非货币性资产,包括土地、软件、商誉、专利权、非专利技术、特许权等。

4.2管理机构4.2.1财务部为固定资产、无形资产的核算部门,执行《企业会计准则》《财务核算管理制度》。

财务部对固定资产、无形资产计提折旧或摊销;对固定资产、无形资产的增减变动及时进行账务处理;财务部组织资产具体管理部门每年对资产进行一次清查,并汇总编制清查报告。

4.2.2工程部负责房屋、建筑物、土地等资产的管理。

4.2.3设备部负责机器、机械、运输工具、设备(电算设备除外)、器具、工具等资产的管理。

4.2.4综合部负责电算设备、软件等资产的管理。

4.2.5各具体管理部门应设置资产实物台账,对资产的使用应落实到使用人。

4.2.6各具体管理部门每年负责对资产进行一次清查,并以书面形式提出处理意见。

4.3建筑物、土地管理(一)日常维护管理1.工程部负责组织对公司内建筑物的技术状态管理、技术鉴定及组织实施工作。

2.各使用单位负责各单位建筑物的技术状态管理,负责建筑物的维修预检的编制,上报工程部。

3.工程部负责年度大修计划的编制,年度大修计划应在上年____月底前编制完成,(二)调拨管理1.各单位使用的建筑物不准自行调剂,确因生产需要时,须向工程部提交调剂申请,经公司管理层批准后方能进行,财务部同时调账。

(三)建筑物管理要求1.未经公司批准,任何单位和个人不得改动和增减建筑物的面积和形状,对违反者要给予经济处罚,造成严重后果的要追究责任。

无形资产管理制度范文

无形资产管理制度范文

无形资产管理制度范文无形资产管理制度范本第一章总则第一条为规范无形资产的管理和运营,有效保护和提升企业无形资产的价值,提高企业核心竞争力,制定本制度。

第二条本制度适用于企业内所有无形资产的管理和运营活动。

第三条无形资产管理的目标是通过有效管理和优化配置,提高无形资产的使用效率和经济效益,增加企业的市场竞争力。

第四条无形资产管理应遵循科学规范、公平公正、透明高效、依法合规的原则。

第五条各部门和岗位应按照本制度的要求,合理分工、协同配合,共同推进无形资产的管理工作。

第六条企业应加强对人员的培训和教育,提高员工无形资产管理的意识和能力,确保无形资产管理工作的顺利进行。

第七条企业应建立健全无形资产管理的绩效考核制度,通过绩效考核激励和惩罚机制,提高无形资产管理的执行力和效果。

第二章无形资产的定义和分类第八条无形资产是指企业拥有的、无形的、有经济价值的资产,在企业运营过程中能够创造收益或具有支持企业经营的作用。

第九条无形资产分为以下类型:(一)商誉类无形资产:包括企业的品牌、声誉、客户关系等。

(二)技术类无形资产:包括专利、软件、技术秘密等。

(三)版权类无形资产:包括文学、艺术、音像制品、软件等的版权。

(四)商标类无形资产:包括商标、标志、名称等的专有权。

(五)其他类无形资产:包括企业的域名、商业秘密等。

第十条企业应对不同类型的无形资产制定相应的管理措施,根据实际情况进行分类管理。

第三章无形资产的管理流程第十一条无形资产的管理流程包括以下环节:采购立项、使用申请、审批、保护管理和评估处置。

第十二条采购立项是指企业在需要购买无形资产时,由相应部门提出采购立项申请,包括资产需求、预算、采购方式等信息。

第十三条使用申请是指企业内部部门或个人需要使用无形资产时,向资产管理部门提交使用申请。

第十四条审批是指资产管理部门对采购立项和使用申请进行审核和审批,包括资产是否符合企业发展战略、预算是否合理、使用需求是否合理等。

无形资产的管理制度范文

无形资产的管理制度范文

无形资产的管理制度范文无形资产的管理制度范文第一章总则第一条为了规范无形资产的管理,充分发挥其价值,提高企业经营效益,提高企业竞争力,制定本制度。

第二条本制度适用于本公司所有无形资产的管理,包括但不限于商标、专利、版权、软件著作权等。

第三条无形资产管理的目标是保护并发挥其价值,提高企业竞争力。

第四条本制度的内容应与国家法律法规相一致,且为公司实际经营所需。

第五条本制度适用于公司内部及合作方对无形资产进行管理。

第二章无形资产管理框架第六条公司应设立无形资产管理部门,负责无形资产的注册、保护、利用、处置等工作。

第七条公司应制定无形资产管理计划,确保无形资产得到有效管理并发挥其价值。

第八条公司应建立无形资产管理制度,明确无形资产管理的各项规定和程序。

第九条公司应制定无形资产管理责任制,明确各部门、岗位对无形资产管理的责任和义务。

第十条公司应建立无形资产管理信息系统,确保无形资产信息的准确、及时和完整。

第三章无形资产管理的流程第十一条无形资产的注册1. 公司应按照规定程序将无形资产进行注册,并保证注册手续的合法有效。

2. 公司应定期对已注册的无形资产进行复核,确保注册信息的准确性。

第十二条无形资产的评估1. 公司应定期对无形资产进行评估,确保其价值的准确反映。

2. 公司应聘请专业评估机构进行评估,并将评估结果进行备案。

第十三条无形资产的保护1. 公司应建立无形资产保护制度,明确无形资产的保护措施和责任。

2. 公司应定期对无形资产进行安全检查,及时发现并消除安全隐患。

3. 公司应采取技术和法律手段,保护无形资产的知识产权。

第十四条无形资产的利用1. 公司应制定无形资产利用计划,明确无形资产利用的目标和方法。

2. 公司应定期对无形资产的利用效果进行评估,及时调整利用策略。

第十五条无形资产的处置1. 公司应建立无形资产处置制度,明确无形资产的处置程序和责任。

2. 公司应定期对无形资产进行审查,及时处置超过使用期限或无效的无形资产。

2023年无形资产管理制度范文

2023年无形资产管理制度范文

2023年无形资产管理制度范文第一章总则第一条为了规范和加强无形资产的管理,保护企业的知识产权和创新成果,促进经济的可持续发展,制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有无形资产的管理,包括但不限于专利、商标、版权、商业秘密等。

第三条无形资产管理应遵循公平、公正、公开的原则,保护创新成果的合法权益,充分发挥无形资产的价值。

第四条无形资产管理部门是本企业的主管部门,负责组织制定和实施本制度,并与相关部门进行协作。

第五条本企业的员工应当遵守本制度,保守商业秘密,不得侵犯他人的知识产权。

第六条无形资产的所有权和使用权归属于本企业,员工对无形资产的使用应当按照本制度的规定进行。

第七条无形资产管理部门应当加强对无形资产的监督和评估,及时发现和解决存在的问题。

第八条本制度的解释权归无形资产管理部门所有。

第二章无形资产的获取和归属第九条本企业取得的无形资产,应当及时进行登记和归档,明确所有权和使用权的归属。

第十条无形资产的取得可以通过自主研发、购买、合作及其他合法方式进行。

第十一条在合作关系中形成的无形资产,归属权应当明确约定,双方共同享有。

第十二条若无特殊约定,员工在本企业工作期间自主研发的无形资产,所有权归属于本企业。

第十三条任职期间取得的无形资产,归属于本企业,员工在离职后不得擅自使用或转让。

第三章无形资产的保护和使用第十四条本企业应制定明确的无形资产保护措施,确保无形资产的安全和保密。

第十五条无形资产应按照其不同特点和价值进行分类管理,合理利用和开发。

第十六条未经授权,任何人不得擅自使用本企业的无形资产,不得侵犯他人的知识产权。

第十七条需要对外使用本企业的无形资产的,应当经过审批并签订相关协议,确保合法合规。

第十八条无形资产的使用要注意知识产权保护,不得从事侵权行为,不得损害他人的合法权益。

第十九条无形资产管理部门应定期对无形资产的使用情况进行检查和评估,发现问题及时采取措施。

第四章无形资产的评估和处置第二十条建立无形资产评估制度,对无形资产进行定期评估,确定其价值和使用状况。

无形资产管理制度范文(6篇)

无形资产管理制度范文(6篇)

无形资产管理制度范文1总则1.1目的为规范宝丰集团及各公司无形资产的管理,明确职责权限,提高经营决策质量,维护公司权益,防止无形资产流失,提高无形资产的经济效益和社会效益,特制定本制度。

1.2适用范围本制度适用于宝丰集团及各公司无形资产的管理。

1.3定义本制度所称无形资产是指宝丰集团拥有或者控制的没有实物形态的可辨认的非货币性资产,通常包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、特许权、土地使用权等。

1.4职责无形资产作为宝丰集团及各公司的重要组成部分,实行“统一领导、归口管理、分级负责、分任到人”的管理体制。

2管理内容采购部门根据批准的“无形资产采购申请表”进行采购。

一式三联,与采购合同或采购订单核对一致后,由信息部、使用部门和供货商分别签字确认,并由三方分别归档保存。

除已经确定认为投资性房地产的土地使用权外,在尚未开发或建造自用项目前,应当根据合同协议、土地使用权证办理无形资产的验收手续。

2.2无形资产使用与监督2.3无形资产处置与转移进行报废处理。

资产管理部____有关部门进行技术鉴定并提出处理意见,按规定程序审批后进行处置。

《无形资产表》一式三份,经审核后资产管理部或指定部门、使用部门、财务管理中心各存一份。

3监督检查4附件3.1《申购单》3.2《验收单》3.3《无形资产盘点表》5执行及解释权限4.1本制度由资产管理部负责解释、修订。

4.2本制度自下发之日起执行。

无形资产管理制度范文(2)第一章总则第一条目的本制度是为了规范无形资产的管理和保护,提高无形资产的使用效益,推动公司经济效益的提高,保障公司的技术优势和竞争力。

第二条适用范围本制度适用于所有拥有和使用公司无形资产的部门、岗位和人员。

第三条无形资产的定义无形资产是指没有实物形态,但具有一定价值且可以用于创造或增进经济利益的各种权益或非权益事项。

第四条无形资产的分类根据其性质和用途,无形资产分为技术资产、品牌资产、软件资产、商誉资产等。

在建工程、无形资产管理制度【7篇】

在建工程、无形资产管理制度【7篇】

在建工程、无形资产管理制度【7篇】【第1篇】在建工程、无形资产管理制度在建工程、无形资产管理制度第一节总则第一条为了加强对无形资产、在建工程的管理与控制,根据《中华人民共和国会计法》等法律法规、结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度使用的术语定义:(一)无形资产:指企业为生产商品、提供劳务、出租给他人,或为管理目的而持有的、没有实物形态的非货币性长期资产。

(二)在建工程:指公司进行各项固定资产购建工程所发生的实际支出,包括新建固定资产工程,改、扩建固定资产工程、大修理工程以及购入需要安装设备的安装工程等。

第二节分工授权及实施与执行第三条在建工程的核算(一)在建工程系指公司进行各项固定资产购建工程所发生的实际支出,包括新建固定资产工程,改、扩建固定资产工程、大修理工程以及购入需要安装设备的安装工程等。

与上述工程有关的借款利息属于在固定资产尚未达到预定可使用状态前发生的,计入在建固定资产的造价;在固定资产达到预定可使用状态后发生的利息,计入当期损益。

在建工程在达到预定可使用状态时转为固定资产;(二)期末对在建工程进行全面检查,当存在下列情况时,则计提在建工程减值准备:A、长期停建并且预计在未来3年内不会重新开工的;B、所建项目无论在性能上,还是在技术上已经落后,并且给公司带来的经济利益具有很大的不确定性;C、其它足以证明在建工程已经发生减值的情形。

(三)在建工程减值准备的计提方法:在建工程期末按可收回金额低于账面价值的差额计提在建工程减值准备。

第四条借款费用的会计处理除为购建固定资产的专门借款所发生的借款费用外,其他借款费用均于发生当期确认为费用,直接计入当期财务费用。

当同时满足以下三个条件时,借款费用开始资本化:(一)资产支出(只包括为购建固定资产而以支付现金,转移非现金资产或者承担带息债务形式发生的支出)已经发生;(二)借款费用已经发生;(三)为使资产达到预定可使用状态所必要的购建活动已经开始,公司为购建某项固定资产而借入的专门借款所发生的利息、折价或溢价的摊销、汇兑差额,在所购建固定资产达到预定可使用状态前所发生的,予以资本化,计入所购建固定资产的成本;在所购建的固定资产达到预定可使用状态后所发生的,于发生时直接计入当期财务费用。

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无形资产管理制度最新修订【精选8篇】无形资产管理制度(精选篇1)第一章总则第一条为了加强本公司无形资产管理,规范无形资产的确认、计量和相关信息的披露,提高无形资产的使用效益,制定本制度。

第二条本制度所称无形资产,是指公司拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产,即能够从公司中分离或者划分出来,并能够单独或者与相关合同协议、资产、负债一起用于出售、转移、授权许可、租赁或者交换的,以及源自合同协议性权力或其他法律权利的非货币性资产。

无形资产通常包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、特许权、土地使用权等。

第三条本制度适用于公司的无形资产管理,各事业部及子公司可参照本制度执行或另行制定管理细则予以规范。

第二章职责权限第四条专利、专有技术等知识产权的归口管理部门为公司研发中心或相关管理部门,其主要职责是:(一)负责专利、专有技术等知识产权的申报或提出购置计划。

(二)会同相关部门和单位组织无形资产验收、技术鉴定,办理无形资产的产权确认手续。

(三)负责建立并登记所管理的无形资产台账。

(四)负责办理无形资产的增加、调剂、处置和报废手续。

(五)定期对需要缴纳年费的专利权或对需要缴纳服务费的软件办理缴费手续。

(六)定期对专利、专有技术等无形资产的先进性进行评估,对给企业带来经济利益的能力受到重大不利影响的无形资产,应当考虑淘汰落后技术。

(七)负责组织无形资产的清查、登记、日常监督检查工作。

第五条综合管理部为公司外购软件、商标权及土地使用权的归口管理部门,其主要职责是:(一)提出无形资产购置计划或方案。

(二)负责公司商标登记、注册等管理工作。

(三)负责基建移交的土地证后续管理工作。

(四)建立并登记商标及土地台账。

(五)负责土地随同固定资产处置相关工作。

(六)协助无形资产使用部门做好无形资产日常维护管理工作。

第六条财务部为无形资产账务核算部门,协助无形资产管理部门做好无形资产管理工作,主要职责是:(一)按照《企业会计准则》的规定对取得或自行研发的无形资产进行会计核算,登记相关明细账。

(二)按照《企业会计准则》的规定会同相关部门确定无形资产的使用寿命、摊销方法及摊销期限。

(三)会同相关部门开展无形资产减值测试,预计可收回金额低于账面价值的,应当按照《企业会计准则》的规定计提减值准备、确认资产减值损失。

(四)按照《企业会计准则》的规定对无形资产的处置、报废进行核算。

(五)协助无形资产管理部门做好无形资产清查盘点工作。

第七条各无形资产使用单位或部门应做好无形资产的日常维护管理工作,保证所使用的无形资产安全完整,发挥无形资产使用效益。

第三章无形资产的取得第八条取得方式(一)外部取得无形资产,包括外购无形资产、通过非货币性交换取得无形资产、投资者投入无形资产、通过债务重组取得无形资产等。

(二)内部自创无形资产,指公司自行研究与开发取得的无形资产。

第九条购买或自创无形资产审批权限(一)外购无形资产审批权限1、外购日常经营所需的无形资产由总经理审批。

2、非日常经营所需的无形资产的采购应按照《非日常经营交易事项决策制度》规定的权限审批。

3、通过非货币性交换取得无形资产、投资者投入无形资产、通过债务重组取得无形资产等按《非日常经营交易事项决策制度》规定的权限审批。

(二)自创无形资产审批权限自创无形资产由公司评审,报总经理审批,确保无形资产投资决策科学合理。

第十条无形资产购置流程(一)外购无形资产业务流程1、无形资产的购置要纳入年度预算管理,相关部门根据年度无形资产购置计划及工作需求填写《新增无形资产申购表》,无形资产申请表需注明使用部门、无形资产名称、规格、数量、要求、交付日期及用途等内容,经需求部门负责人审批后交无形资产管理部门进行评审。

2、无形资产归口管理部门对相关部门提出的需求进行评审,通过后经归口管理部门主管或经理审核、分管副总及财务总监复核,报总经理批准。

(二)自创无形资产业务流程自创无形资产,由公司研发中心根据市场规划、产品规划及技术规划,结合公司生产经营发展目标并以公司现有产品平台为基础拟定自行开发项目,并对项目进行可行性分析、论证,论证通过后制项目任务书,报总经理审批,确保无形资产投资决策科学合理。

项目任务书经总经理审批通过后开始组建项目团队,由项目团队负责无形资产开发项目各阶段的工作,项目开发过程中需用的物料采购由项团队提出申请,经项目团队负责人审核,研发中心日常分管理领导复核,报财务总监复核、总经理批准。

当自行开发项目在开发阶段的支出,满足以下条件时结转无形资产:1、完成该无形资产以使其能够使用或出售在技术上具有可行性。

2、具有完成该无形资产并使用或出售的意图。

3、无形资产产生经济利益的方式,包括能够证明运用该无形资产生产的产品存在市场或无形资产自身存在市场;无形资产将在内部使用的,应当证明其有用性。

4、有足够的技术、财务资源和其他资源支持,以完成该无形资产的开发,并有能力使用或出售该无形资产。

5、归属于该无形资产开发阶段的支出能够可靠地计量。

第四章无形资产的验收第十一条无形资产的验收(一)外购的无形资产,必须取得无形资产所有权的有效证明文件,由研发中心或综合管理部组织相关部门和使用单位,按照合同、技术交底文件规定的验收标准进行验收。

验收合格后,需填写《无形资产验收单》,由实物资产管理部门留存并交财务部门记账(附《新增无形资产申购表》),采购部对已办理验收手续的无形资产及时办理付款审批手续,以便准确及时进行账务处理。

购入或者以支付土地出让金方式取得的土地使用权,必须取得土地使用权的有效证明文件。

除已经确认为投资性房地产外,在尚未开发或建造自用项目前,公司应当根据合同协议、土地使用权证办理无形资产的验收手续。

对投资者投入、接受捐赠、债务重组、政府补助、公司合并、非货币性资产交换以及其他方式取得的无形资产均应办理相应的验收手续,完整地取得产品说明书及无形资产所有权的有效证明文件。

(二)自创无形资产的验收1、自创无形资产开发完成后,由项目团队负责组织验收。

2、财务部依据项目团队提供的《项目完工报告》、相关验收单据处理,将研究过程中的支出计入当期损益,将开发过程中满足《企业会计准则》规定的开发成本结转无形资产。

第五章无形资产的管理第十二条无形资产的日常管理按照职责分工的要求由各归口管理部门组织相关部门和使用单位定期进行检查维护,检查的主要内容如下:(一)无形资产的使用状态是否良好。

(二)无形资产的维护费用是否按期交纳,权利是否得到保障。

(三)无形资产台账、账簿记录是否准确,账实是否相符。

(四)无形资产是否按期进行摊销,摊销期限是否符合《企业会计准则》的要求。

无形资产的摊销方法一经确定,不得随意变更。

确需变更的,应当按照规定程序审批。

(五)自行开发无形资产的技术资料应有专人保管,严格限制未经授权人员直接接触自行开发无形资产的技术资料,对技术资料查询使用应经使用部门及保管部门负责人的审批,保管人应对使用情况进行记录,以便进行责任追究,保证无形资产的安全与完整。

第十三条无形资产管理部门应严格按照《企业知识产权管理规范》及其他法律法规要求,保持公司无形资产在寿命时限内的占有权。

第十四条每年年末由财务部组织无形资产使用部门和归口管理部门对无形资产进行检查、分析,预计其给公司带来未来经济利益的能力。

无形资产存在可能发生减值迹象的,应当计算其可收回金额;可收回金额低于账面价值的,应当按照《企业会计准则》的规定计提资产减值准备;无形资产预期不能为企业带来经济利益的,应当将该无形资产的账面价值予以转销。

第六章无形资产的处置第十五条无形资产处置的审批权限与本制度第九条无形资产购置审批权限相同。

第十六条无形资产注销处理(一)无形资产不能继续使用,预期不能给公司带来经济效益或丧失权利等原因,需进行注销处理的,由无形资产使用部门或无形资产管理部门提出注销申请。

(二)无形资产管理部门负责组织专业技术人员对需注销的无形资产进行技术鉴定,并出具鉴定报告,对于重大的无形资产处置,应当委托具有资质的中介机构进行资产评估。

(三)注销无形资产应按照无形资产处置审批权限批准后执行。

第十七条无形资产对外处置(一)由无形资产使用部门或无形资产管理部门提出对外处置申请,并提出处置方案。

(二)无形资产处置方案应按无形资产处置审批权限批准后执行。

(三)财务部应按照《企业会计准则》的要求及时进行相应的会计处理。

第七章监督检查第十八条公司审计部对公司无形资产购置、管理、处置的全过程进行监督,检查各环节执行的合规性和有效性。

第十九条对监督检查过程中发现的无形资产内部控制中的薄弱环节,审计部应当提请有关部门采取措施加以纠正和完善。

未按照本办法规定购置、验收、管理、处置无形资产,给公司造成损失的,按照损失程度提出相应的处理意见。

第八章附则第二十条本制度未尽事宜,依照国家有关法律、法规、规范性文件以及《公司章程》的有关规定执行。

本制度与有关法律、法规、规范性文件以及《公司章程》的有关规定不一致的,以有关法律、法规、规范性文件以及《公司章程》的规定为准。

第二十一条本制度由公司董事会负责解释。

第二十二条本制度自董事会审议通过之日起生效实施,修订亦同。

无形资产管理制度(精选篇2)第一章总则第一条为加强学校无形资产管理,切实维护学校权益,防止无形资产流失,提高无形资产的使用效益,根据《高等学校财务制度》、《高等学校会计制度》等有关法律、法规和《南京大学国有资产管理暂行办法》有关规定,结合学校实际情况,制定本办法。

第二条本办法适用于学校所属各部门,以及以学校名义设立的各种机构。

学校无形资产管理相关部门可根据本办法另行制定所辖无形资产管理的实施细则。

第三条学校无形资产是指学校所拥有的、不具有实物形态而能为我校创造价值的资产,包括专利权、商标权、专有技术权、著作权、土地使用权、特许经营权、校名校誉以及其它财产权利等。

第四条学校无形资产作为学校资产的重要组成部分,实行“统一领导、归口管理、分级负责、责任到人"的管理体制。

第五条学校无形资产管理的主要任务是:完善管理体制,建立健全规章制度;明晰产权关系,实施产权管理保障无形资产的安全和完整;加强无形资产的开发和利用,促进其价值的转化;规范无形资产处置行为,提高无形资产使用的经济效益和社会效益;监督经营性无形资产保值增值。

第六条学校无形资产管理的主要内容是:无形资产的范围界定、分类和入帐价值的确认和计量;无形资产的增加、使用、处置;无形资产的清查盘点;无形资产的帐务处理;无形资产产权收益管理等。

第二章无形资产管理机构及职责第七条建立由学校资产管理主管部门、相关部门、使用部门(使用人)组成的无形资产管理体系,建立健全无形资产管理岗位责任制度。

第八条国有资产管理处作为学校资产管理主管部门,对学校无形资产实施统一监督管理。

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