外协单位管理制度
外协单位管理制度模板
一、总则1. 为加强公司对外协单位的管理，确保外协单位的安全、质量、进度和成本控制，特制定本制度。
2. 本制度适用于公司所有与外协单位合作的项目。
二、外协单位选择与管理1. 外协单位选择（1）选择外协单位时，应充分考虑其资质、业绩、信誉、技术实力等因素。
（2）对外协单位进行实地考察，了解其生产环境、设备、人员素质等情况。
（3）对外协单位进行评审，评审内容包括：资质证明、项目经验、质量管理体系、安全管理体系等。
2. 外协单位管理（1）签订合作协议，明确双方的权利、义务和责任。
（2）建立外协单位档案，记录其基本信息、项目执行情况、考核结果等。
（3）定期对外协单位进行考核，考核内容包括：质量、进度、成本、安全等方面。
（4）对外协单位进行动态管理，对不合格的外协单位及时调整或淘汰。
三、外协单位安全与质量管理1. 安全管理（1）外协单位应严格遵守国家安全生产法律法规，建立健全安全生产责任制。
（2）外协单位应定期进行安全培训，提高员工安全意识。
（3）外协单位应做好施工现场的安全防护措施，确保施工安全。
2. 质量管理（1）外协单位应严格按照公司质量要求进行生产，确保产品质量。
（2）外协单位应建立健全质量管理体系，加强过程控制。
（3）公司定期对外协单位进行质量检查，对不合格产品进行整改。
四、外协单位进度与成本控制1. 进度控制（1）外协单位应按照合同约定的时间节点完成项目。
（2）公司定期跟踪外协单位进度，确保项目按时完成。
（3）对外协单位进度进行考核，对延误进度的外协单位进行处罚。
2. 成本控制（1）外协单位应严格按照合同约定进行成本控制。
（2）公司定期对外协单位成本进行审核，确保成本合理。
（3）对外协单位成本进行考核，对超支的外协单位进行处罚。
五、附则1. 本制度由公司相关部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行，原有相关规定与本制度不符的，以本制度为准。
3. 公司各部门应严格按照本制度执行，确保外协单位管理工作规范、高效。
外协单位管理制度范本
一、总则第一条为加强本公司的外协单位管理，规范外协单位的工作流程，确保外协单位的工作质量、安全、环保等方面符合公司要求，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有外协单位的管理。
第三条本制度由公司相关部门负责实施和监督。
二、外协单位的选择与评审第四条公司各部门在需要外协服务时，应向采购部门提出申请。
第五条采购部门负责对外协单位进行筛选和评审，确保外协单位具备以下条件：1. 具有合法的经营资质和良好的商业信誉；2. 具有完善的质量管理体系和安全生产措施；3. 具有相应的技术水平和生产能力；4. 具有良好的服务意识和良好的合作关系。
第六条采购部门对外协单位进行评审，包括以下内容：1. 外协单位的基本情况调查；2. 外协单位的生产能力调查；3. 外协单位的产品质量调查；4. 外协单位的售后服务调查；5. 外协单位的环保措施调查。
第七条评审合格的外协单位，由采购部门报请公司领导审批，确定其为公司的外协单位。
三、外协单位的合同管理第八条公司与外协单位签订合同，明确双方的权利和义务。
第九条合同内容应包括以下事项：1. 外协单位提供的产品或服务的质量标准；2. 外协单位的交货期限和方式；3. 外协单位的售后服务内容；4. 双方的违约责任及争议解决方式；5. 合同的生效、变更和解除条件。
第十条合同签订后，双方应严格按照合同约定履行各自的权利和义务。
四、外协单位的工作监督第十一条公司各部门对外协单位的工作进行监督，确保其工作符合公司要求。
第十二条监督内容包括：1. 外协单位的产品或服务质量；2. 外协单位的交货期限和方式；3. 外协单位的安全生产和环保措施；4. 外协单位的售后服务质量。
第十三条如发现外协单位存在问题，公司应及时与外协单位沟通，要求其整改。
五、外协单位的考核与评估第十四条公司定期对外协单位进行考核和评估，考核内容包括：1. 外协单位的产品或服务质量；2. 外协单位的交货期限和方式；3. 外协单位的安全生产和环保措施；4. 外协单位的售后服务质量。
外协单位安全管理制度
外协单位安全管理制度一、目的为了加强外协单位的安全管理，保障公司生产、工作环境的安全，预防事故的发生，提高外协单位的安全意识，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有外协单位，包括但不限于工程、维修、安装、搬运、保洁等。
三、安全管理职责1. 外协单位应严格遵守国家有关安全生产的法律、法规和公司各项规章制度，确保安全生产。
2. 外协单位应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全生产职责。
3. 外协单位应定期开展安全生产教育培训，提高员工的安全意识和技能。
4. 外协单位应加强施工现场安全管理，确保施工现场安全、文明、有序。
5. 外协单位应定期进行安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
6. 外协单位应配合公司安全生产管理部门开展安全检查、事故调查等工作。
四、安全管理措施1. 安全教育培训（1）外协单位应组织员工参加公司统一的安全教育培训，确保员工具备必要的安全知识和技能。
（2）外协单位应定期开展安全生产知识竞赛、安全技能比武等活动，提高员工的安全意识和技能。
2. 施工现场管理（1）外协单位应制定施工现场安全管理制度，明确施工现场的安全责任和操作规程。
（2）施工现场应设置安全警示标志，提醒员工注意安全。
（3）施工现场应配备必要的安全防护设施，如安全帽、安全带、防护眼镜等。
3. 安全隐患排查（1）外协单位应定期对施工现场、设备设施等进行安全隐患排查，及时发现和消除安全隐患。
（2）外协单位应建立安全隐患排查台账，记录排查情况及整改措施。
4. 事故处理（1）外协单位应建立健全事故报告、调查、处理制度，确保事故得到及时、妥善处理。
（2）外协单位应积极配合公司安全生产管理部门开展事故调查和处理工作。
五、奖惩制度1. 对严格遵守安全生产规章制度，表现突出的外协单位，公司将给予一定的奖励。
2. 对违反安全生产规章制度，造成安全事故的外协单位，公司将根据事故的严重程度，给予相应的处罚。
六、附则1. 本制度由公司安全生产管理部门负责解释。
外协单位内部管理制度范本
第一章总则第一条为加强本外协单位内部管理，提高工作效率，确保安全生产，保障员工权益，特制定本制度。
第二条本制度适用于本外协单位全体员工及外协业务。
第三条本制度由单位行政部负责解释和监督实施。
第二章组织架构第四条本外协单位设立以下部门：1. 行政部：负责单位内部管理、人力资源、财务、安全等工作；2. 技术部：负责技术支持、工艺改进、设备维护等工作；3. 生产部：负责生产计划、生产进度、质量管理等工作；4. 销售部：负责市场开拓、客户关系维护、销售渠道建设等工作。
第五条各部门职责如下：1. 行政部：负责制定、修订和完善单位内部管理制度，组织实施各项规章制度，确保单位内部管理有序；2. 技术部：负责技术支持和工艺改进，提高产品质量，降低生产成本；3. 生产部：负责生产计划的编制、执行和监督，确保生产进度和质量；4. 销售部：负责市场调研、客户开发、销售渠道拓展，提高市场占有率。
第三章员工管理第六条员工招聘：按照国家相关法律法规和单位实际情况，制定招聘计划，通过招聘渠道选拔优秀人才。
第七条员工培训：定期组织员工参加业务技能培训、安全教育和岗位培训，提高员工综合素质。
第八条考勤管理：严格执行考勤制度，员工需按时上下班，不得迟到、早退、旷工。
第九条员工考核：定期对员工进行考核，考核内容包括工作态度、工作能力、工作业绩等方面。
第十条员工奖惩：根据员工考核结果，对表现优秀的员工给予奖励，对违反制度的员工进行处罚。
第四章生产管理第十一条生产计划：生产部根据市场需求和单位实际情况，编制生产计划，确保生产进度和质量。
第十二条生产调度：生产部负责生产调度，合理安排生产任务，确保生产计划顺利实施。
第十三条质量管理：技术部负责产品质量管理，确保产品符合国家标准和客户要求。
第十四条设备维护：生产部负责设备维护，确保生产设备正常运行。
第五章安全管理第十五条安全生产：严格执行国家安全生产法律法规，加强安全生产管理，确保员工生命财产安全。
外协单位及人员管理制度
外协单位及人员管理制度一、引言二、管理原则1.合作共赢：建立长期合作关系，通过持续改进和沟通促进双方的共同发展。
2.公平竞争：在供应商选择和合作过程中坚持公正、公平、公开的原则，确保选择合适的外协单位及人员，并为其提供公平竞争的机会。
3.严格监督：对外协单位及人员的工作进行监督和管理，确保其按照合同要求履行职责，并及时发现和解决问题。
4.创新发展：鼓励和支持外协单位及人员提供好的产品和服务，并不断推动技术和管理创新。
三、外协单位选择和评估1.选择标准：根据外协单位的信誉、实力、技术水平、工期能力、价格等因素进行评估和选择。
2.合同签订：与外协单位签订合同，明确双方责任、义务和待遇，并确保符合相关法律法规和行业标准。
四、外协单位进场管理1.申请进场：外协单位需提前申请进入企业工作区，并提供相关证明材料。
2.进场手续：企业管理部门对外协单位进行资质审核，并办理进场手续。
3.进场准备：外协单位在进入工作区前，需接受必要的安全教育培训，并按照企业要求准备相应的工作设备和物资。
五、外协单位及人员日常管理1.人员管理：外协单位需按照企业要求提供符合要求的工作人员，并定期更新人员情况。
2.安全管理：外协单位及人员需遵守企业的安全制度和规定，保障自身安全和工作环境的安全。
3.业务管理：外协单位及人员需按照合同约定和企业要求执行工作，保质保量完成任务。
4.质量管理：外协单位及人员需按照企业的质量管理要求执行工作，确保产品或服务质量符合标准。
5.绩效评估：对外协单位及人员的工作进行定期评估，发现问题及时纠正和改进。
六、外协单位及人员退出管理1.完工验收：外协单位完成任务后，由企业相关部门对其工作进行验收，确保符合合同约定的标准。
2.文件整理：外协单位需整理有关工作资料和文件，并提交给企业相关部门。
3.设备退还：如有借用企业设备或物资，外协单位需按时归还。
4.理货结算：企业与外协单位进行工作量、费用等方面的经济结算，确保公正公平。
外协单位管理制度（5篇）
外协单位管理制度第一章总则第一条为进一步加强我部对外协单位管理工作，防止和减少生产事故发生，保障从业人员生命和财产的安全，保障工程项目的安全、稳定发展，特制定外协单位管理制度。
第二条本制度适应于本工程项目部及参与该工程施工的外协单位与劳务人员。
第二章外协单位资质审查第三条项目部对外协单位与劳务人员的施工负有监督和指导的任务和对分包工程范围内的危险源交底的义务，必须将外协单位与劳务人员的安全施工列入项目部统一管理范畴，严禁以“包”代“管”。
第四条项目部对外协单位的员工、劳务人员应按正式职工一样实施管理。
第五条外协单位进场施工前，必须由项目部合同管理部严格审查协作单位的施工资质及安全生产许可证，未经资质审查或审查不合格的外协单位，严禁与项目部签订施工合同及进场施工。
资质审查的相关资料复印件存档安全管理部。
第六条资质审查不得自行降低标准，不得简化程序，不得逾期不办。
对于管理混乱或出过重大伤亡事故的外协单位，不得(继续)使用。
第七条对安全施工资质不合格的协作单位，安全管理部具有一票否决权。
第八条外协单位资质审查内容：1、有关部门颁发的、有效的营业执照和施工资质证书。
2、经过公证的法人代表资格证书或法人授权委托书。
3、由当地政府主管部门颁发的“安全生产许可证”、施工简历和近期三年安全施工记录。
4、安全施工的技术素质(包括负责人、质检员、安全员、工程技术人员和工人)及特种作业人员证件。
5、质量、安全管理机构及人员配置，外协单位必须配备专职质检员、安全员。
6、保证质量、安全施工的机械、工器具及安全防护设施、用具的配备。
7、质量、安全管理制度等相关资料。
第三章协作单位生产监督管理第九条项目部必须监督外协单位定期组织员工体检，体检不合格或患有职业禁忌症者，以及老、弱、病、残、童工，应坚决辞退，严禁录用。
凡已注册的人员不得随意更换，不得冒名顶替。
第十条单项工程开工前，外协单位必须组织全体人员分工种进行安全教育和考试，受教育人员____和考试成绩必须报项目部安全管理部备案，经考试合格后，方可进入施工现场施工。
外协单位管理制度(五篇)
外协单位管理制度制度编号：scfk/2/09-19-2012拟制部门：安全保卫管理部审核人：桂冬批准人：步克____年____月____日发布____年____月____日执行1范围本管理规定适用于公司各厂、部门、外来施工单位。
2总则2.1为切实加强公司外协安全管理，控制各类人身伤害事故的发生，依据《中华人民共和国安全生产法》及其他相关法律法规，特制定本制度2.2本制度适用于外协单位和相关管理部门，外协单位是指在公司从事建设和检修等项目的施工单位、工程监理单位、劳务输出单位等。
3职责____公司职责3.1.1安全管理部门负责制定公司外协安全管理制度并对为单位外协安全管理实施监管。
3.1.2复烤厂安全管理部门负责组织对本厂引进的外协单位的资质进行审查，并对各单位工程项目安全管理实施监管，制定安全管理制度，定期或不定期组织专项安全检查。
3.1.3安全管理部门负责对各厂劳务派遣员工安全管理实施监管。
3.2安全管理部门职责3.2.1安全管理部门负责制定本单位外协安全管理制度，规范安全管理流程，审核外协单位安全相关材料，负责安全管理协议的签定并对外协单位实施综合监管，负责向外协单位安全交底、危险告知，制定必要的安全措施保证作业区域的安全，交叉作业时组织专人负责与施工单位对接和联络，并共同进行监护。
3.2.2安全管理部门负责对劳务输出单位的相关安全资质进行审查，组织签定安全管理协议或在合同中明确双方安全管理责任和义务，并督促劳务输出单位履行安全管理协议。
3.3外协施工（劳务输出）单位职责3.3.1主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责。
3.3.2依据国家相关法律法规设立安全生产管理机构或配备专（兼）职安全生产管理人员。
建立健全安全生产规章制度和操作规程，保证安全生产条件所需资金的投入，按照规章制度对所承担的施工项目进行定期和专项安全检查，做好相关安全记录。
3.3.3签订合同和安全管理协议时，应主动了解、熟悉、掌握委托单位的安全管理制度，作业前必须编制作业安全措施，进行安全交底，自觉遵守国家及委托单位的各项安全规章制度，并接受监督检查。
外协单位管理制度范本
外协单位管理制度范本第一章总则第一条为规范外协单位的管理，确保外协单位的合规运营以及安全生产，制定本管理制度。
第二条本制度适用于本单位与外协单位建立合作关系的各类项目，包括但不限于建筑工程、设备安装、物流运输等。
第三条本单位负责外协单位的管理工作，外协单位应按照本制度的要求履行相关义务。
第四条外协单位应具备合法注册资质，具备从事相关业务的能力和经验。
第五条本单位应根据合作项目的实际需求，与外协单位签订合同或协议，明确各方的权责义务。
第六条外协单位的负责人应与本单位签订外协单位安全责任书，确保外协单位的安全生产。
第二章外协单位的选择与评估第七条本单位应根据需求，通过公开招标、竞争谈判等方式选择外协单位。
第八条选择外协单位应综合考虑以下因素：（一）外协单位的市场信誉和专业能力；（二）外协单位的财务状况；（三）外协单位的管理水平和安全生产能力；（四）外协单位的服务质量和综合成本等因素。
第九条外协单位被选中后，应进行评估，确定其能力和风险。
第十条外协单位的评估内容包括但不限于以下方面：（一）外协单位的注册资质和证书；（二）外协单位的人员组织和管理条例；（三）外协单位的安全生产管理制度和措施；（四）外协单位的财务状况和信用状况；（五）外协单位过去的工作业绩和客户评价等。
第十一条外协单位的评估应由本单位的相关部门进行，并出具评估报告。
第三章外协单位的管理第十二条外协单位进入本单位的工程施工现场或办公场所前，应提供相应的证件和资质，经核实后方可进场。
第十三条外协单位应按照合同或协议的要求履行相关义务，确保合作项目的顺利进行。
第十四条外协单位应遵守本单位的安全生产管理制度和要求，保证自身的安全生产。
第十五条外协单位应有足够的安全防护措施和设备，确保作业过程中的安全。
第十六条外协单位应加强对员工的培训和安全教育，提高员工的安全意识和技能。
第十七条外协单位应配备专职安全员或安全监督员，负责监督和管理现场安全。
第十八条本单位可以随时对外协单位进行安全检查和评估，发现安全隐患，应及时提出整改要求。
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外协单位安全管理制度
第一章总则
第一条为进一步加强我部对外协单位管理工作，防止和减少生产事故发生，保障从业人员生命和财产的安全，保障项目部工作的安全、安定发展，特制定外协单位安全管理制度。
第二条本制度适应于本项目部的外协单位与劳务人员。
第二章外协单位资质审查
第三条项目部对外协单位与劳务人员的工作负有监督和指导的任务、对分包工作范围内的危险源交底的义务，必须将外协单位与劳务人员的安全工作列入项目部统一管理范畴，严禁以“包”代“管”。
第四条项目部对外协单位的员工、劳务人员应按正式职工一样实施管理。
第五条外协单位进场工作前，必须由项目部综合管理部、安全生产部严格审查协作单位的工作资质及安全生产许可证，未经资质审查或审查不合格的外协单位，严禁与项目部签订工作合同及进场工作。
资质审查的相关资料复印件存档安全生产部。
第六条资质审查不得自行降低标准，不得简化程序，不得逾期不办。
对于管理混乱或出过巨大伤亡事故的外协单位，不得（继续）使用。
第七条对安全工作资质不合格的协作单位，安全生产部具有一票否决权。
第八条外协单位资质审查内容：
1、有关部门颁发的、有用的营业执照和工作资质证书。
2、经过公证的法人代表资格证书或法人授权委托书。
3、由当地政府主管部门颁发的“安全生产许可证”、工作简历和近三年安全工作记录。
4、安全工作的技术素质（包括负责人、质检员、安全员、工程技术人员和工人）及特种作业人员证件。
5、质量、安全管理机构及人员配置，外协单位必须配备专职质检员、安全员。
6、保证质量、安全工作的机械、工器具及安全防护设施、用具的配备。
7、质量、安全管理制度等相关资料。
第三章协作单位生产监督管理
第九条项目部必须监督外协单位定期组织员工体检，体检不合格或患有职业禁忌症者，以及老、弱、病、残、童工，应坚决辞退，严禁录用。
凡已注册的人员不得随意更换，不得冒名顶替。
第十条单项工程开工前，外协单位必须组织全体人员分工种进行安全教育和考试，受教育人员名单和考试成绩必须报项目部安全生产部备案，经考试合格后，方可进入工作现场工作。
凡增补或调整人员，更换工种，在上岗前必须进行安全教育和考试，并报项目部安全生产部备案。
第十一条外协单位进入工作现场的全部手续审查合格后，项目部应给外协单位员工办理标识卡或带有本人照片的“工作证”，供员工上岗时佩带。
标识卡和工作证严禁转借他人。
第十二条外协单位对所承担的工作项目必须编制安全工作措施，大型独立工作项目还应编制工作组织设计，经项目部安全生产部审查后执行，并作为分包合同附件。
第十三条外协单位必须认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和电力建设安全工作规程、规定，遵守项目部相关管理制度及规定，服从项目部在质量、安全方面的管理、监督和指导。
第十四条对不服从项目部管理或危机违章作业、强横工作、管理混乱、事故不断的外协单位，必须立即终止合同，并严禁参与其他项目工作。
第十五条外协单位的行政主管是该单位质量、安全第一责任者，对本单位的质量、安全工作负全责。
外协单位的专（兼）职质检员、安全员应有明明标志。
外协单位按工作需要划分的班（组），其班（组）名单应报安全生产部备案。
第十六条项目部安全生产部应组织外协单位参加定期或不定期的质量、安全检查活动和质量、安全工作例会，及时向外协单位传达上级有关质量、安全工作的文件及通报等，并监督学习与贯彻执行。
第十七条对分外作业、危险作业的工作项目，项目部安全生产部应监督外协单位编制安全工作措施，并监督其实施。
第十八条与外协单位签定合同时，同时要求签定相关安全生产责任协议书（见附件），必须明确各自的安全工作责任。
凡由外协单位责任造成的伤亡事故，应由外协单位与劳务人员承担全部责任。
第十九条与外协单位签定合同时，必须明确规定外协单位对自己的人员、设备及第三者进行保险。
第二十条对外协单位可实行质量、安全与经济挂钩管理办法。
由项目部根据工程量，预留部分合同价款作为质量、安全工作保证金。
根据事故等级及性质相应扣除保证金。
第二十一条对外协单位可实行质量、安全投入带管，由项目部根据工作量、工作危险程度，预留部分合同价款作为质量、安全工作投入，并实行专款专用。
第二十二条外协单位必须按国家规定为施工人员配备劳动保护用品、用具，必须根据项目部规定统一穿着工作服装。
项目部安全生产部应对其进行监督。
第二十三条外协单位宿舍及食堂应纳入项目部统一管理，由项目部安全生产部及综合管理部定期组织安全检查，督促隐患整改落实。
第二十四条严禁外协单位对所承担工作项目进行转包。
第二十五条各单位招收的劳务人员必须符合下列要求：
1、签订正式用工合同；
2、体检合格、进行三级教育，考试合格方可上岗；
3、特种作业人员必须持证上岗；
4、签订《劳务人员安全协议书》纳入本单位员工范围进行安全管理。
第三章附则
第二十六条定义：协作单位系指：以合同方式承接（分包）工程任务或劳务分包的、具有独立法人资格的经济实体。
劳务人员系指：由协作单位雇佣的能独立承担民事责任的自然人。
第二十七条本制度由安全生产部负责解释。
第二十八条本制度自发布之日起执行。