路灯工程质量保证措施
路灯工程各分部分项的施工方案及质量保证措施
路灯工程各分部分项的施工方案及质量保证措施一、路灯工程分部分项施工方案：1.基础工程施工方案：（1）施工前，根据设计要求对基坑进行检查，并清理和平整坑底。
（2）根据设计要求，设置基坑支护，确保施工安全。
（3）进行基坑灌浆，以提高基础的稳定性和承载能力。
（4）进行基础钢筋布置和固定。
（5）浇筑混凝土基础，保证基础的强度和稳定性。
2.立杆工程施工方案：（1）根据设计要求，确认立杆位置，并进行标定。
（2）开挖立杆基础坑，并进行清理和平整。
（3）根据设计要求，设置立杆基础支护措施，确保施工安全。
（4）进行立杆基础灌浆，以提高基础的稳定性和承载能力。
（5）进行立杆安装，包括立杆和地脚螺栓的固定。
（6）进行立杆顶部装配，包括安装灯盖和电缆接口。
3.导线布设工程施工方案：（1）根据设计要求，确定导线布设的路线，并进行标定。
（2）在立杆上预留导线穿线孔，并进行防潮处理。
（3）进行导线布设，包括导线的拉设和固定。
（4）在导线末端进行接线，确保导线的电气连接良好。
4.灯具安装工程施工方案：（1）根据设计要求，安装灯具支架和配套开关。
（2）将灯具与导线连接，确保灯具能正常供电。
（3）进行灯具的安装和固定。
（4）进行灯具的调试和检测，确保灯具的正常工作。
二、路灯工程质量保证措施：1.施工前的质量保证措施：（1）根据设计要求进行工程前期勘察和测量，确保施工的准确性和规范性。
（2）对施工材料进行严格把关，确保材料的质量符合标准要求。
（3）对施工人员进行培训和考核，确保施工人员具备相关技能和经验。
2.施工中的质量保证措施：（1）对施工过程进行监督和检查，确保施工符合设计要求。
（2）在关键工序进行质量把关，如基础灌浆、立杆安装等。
（3）进行质量检测，如基础强度、电气连接等。
3.施工后的质量保证措施：（1）进行施工质量验收，确保工程符合相关标准要求。
（2）对施工不合格的部分进行整改和修复。
（3）对已竣工的工程进行维护和保养，延长使用寿命。
路灯工程质量保证措施有哪些
路灯工程质量保证措施有哪些一、设计阶段的质量控制1.根据道路的形状、宽度、流量等因素进行路灯设计，确保够用但不浪费。
2.根据灯光照明设计规范，确定路灯的亮度、照射范围等参数。
3.根据实际工程情况进行电缆线路的设计，防止过长或过短。
4.设计合理的电力供应系统，避免因不稳定的供电导致路灯工程质量问题。
二、施工阶段的质量控制1.严格执行设计图纸要求，确保道路灯具的安装位置和数量准确无误。
2.采取专业施工队伍，确保施工技术水平和操作规范。
3.严格遵守施工现场的安全规范，确保施工过程中无意外事故发生。
4.对于重要部位，采用实地核查和复核，确保施工质量符合要求。
三、材料选用的质量控制1.选择符合国家标准的路灯材料，确保质量过关。
2.对供应商进行评估和认证，确保其产品的质量和信誉。
3.对进场材料进行检验，确保其质量和性能。
四、检验检测的质量控制1.对路灯工程进行抽样检测，确保照明效果满足设计要求。
2.对重要节点和关键部位进行全面检测，确保工程质量合格。
3.对施工过程中的关键工艺进行现场检查和监控，防止质量问题出现。
五、后期维护的质量控制1.对路灯设备的定期维护和保养，确保其正常运行和使用寿命。
2.对路灯工程的照明效果进行定期检测和评估，及时发现和解决问题。
3.对路灯设备进行年度评估和更新，确保路灯工程的质量持续稳定。
此外，还应建立和完善相关质量管理制度和标准，加强质量问题的事后处理和责任追究。
同时，加强对相关技术人员的培训和教育，提高其专业水平和责任意识。
通过上述措施的实施，可以有效地保证路灯工程的质量，提高其使用寿命和降低维护成本。
路灯施工质量工期安全保证措施
路灯施工质量工期安全保证措施现代社会的路灯不仅仅是为了提供夜间照明而存在，更重要的是保障行人、车辆的安全，提高道路交通的通行能力，改善城市的景观效果等。
因此，在路灯的施工质量、工期和安全保证措施方面都需要充分重视。
首先，在路灯施工质量方面，可以从以下几个方面来保证：1.施工工艺优化：在施工前进行详细的施工方案设计和可行性研究，选择合适的施工工艺和材料，确保施工质量达到标准要求。
同时，还需要根据实际情况进行现场勘察和测试，完善施工方案。
2.正确的施工操作：施工过程中需要遵循相关的施工规范和操作规程，确保每一道工序都严格按照要求进行。
比如，灯杆的安装、线缆的敷设、灯具的安装等都需要按照规范要求进行，以确保施工质量。
3.质量监督检测：在施工过程中，需要进行质量监督检测，及时发现和处理存在的问题。
可以采用现场监测、抽样检验等方式，对施工质量进行把关，确保达到设计要求。
其次，在路灯施工工期方面，可以采取以下措施：1.严格的工期计划：在施工前制定详细的工期计划，明确工期目标和各个工序的时间节点，合理安排施工进度。
同时，还需要考虑到天气等不可抗力因素的影响，做好风险管理和应对措施。
2.加强施工管理：施工过程中需要加强对各个工序的协调与监督，确保施工进度的顺利进行。
可以采用现代化的施工管理技术，如项目管理软件、物联网、大数据分析等，提高施工效率和工期控制能力。
3.适当增加施工人员和机械设备：根据工期目标和施工难度，合理增加施工人员和机械设备，提高施工效率。
但同时也要注意合理配置资源，避免资源浪费和不必要的成本增加。
最后，在路灯施工安全保证方面，需要做好以下几个方面的工作：1.安全培训和教育：施工人员需要定期进行安全培训和教育，了解施工中存在的风险和危害，并掌握相应的应急措施和安全防护知识，提高安全意识和能力。
2.安全设施和措施：在施工现场设置安全警示标志和警戒线，保持良好的施工秩序。
同时，还需要配备必要的安全设施，如安全帽、安全绳、安全网等，确保施工人员的人身安全。
路灯生产质量管理保障措施
路灯生产质量管理保障措施路灯是城市照明的重要设备之一，为了保证路灯的正常运行和使用寿命，需要进行全面的质量管理保障措施。
本文将从原材料采购、生产过程控制、质量检验以及售后服务等方面阐述路灯生产质量管理保障的措施并进行分析。
一、原材料采购原材料的质量直接影响到最终产品的品质，因此在路灯生产中，原材料采购必须严格把关。
首先，企业应与正规的供应商建立长期合作关系，以确保原材料的稳定供应和质量可控。
同时，企业要按照国家相关标准对原材料进行选择，并对供应商提出严格的质量要求。
对于较为重要的原材料，可以选择进行第三方质量检验，以确保其符合规定的标准。
二、生产过程控制生产过程控制是路灯生产中非常重要的环节，只有严格控制生产过程，才能生产出合格的产品。
首先，企业要建立严格的生产工艺流程，并进行科学合理的工艺规程管理。
同时，企业应建立完善的生产记录系统，实时记录生产过程中的各项数据，便于追溯和分析。
此外，企业要加强对员工的培训和管理，确保员工熟练掌握工艺流程，做到操作规范、技术熟练。
通过不断改进和优化生产工艺，不断提高生产效率和产品质量。
三、质量检验质量检验是保证产品质量的最后一道防线，对路灯生产厂家来说，质量检验是非常重要的环节。
企业应建立起科学合理的质量检验体系，包括原材料进货检验、生产过程中的抽样检验以及出厂前的全检验。
在质量检验过程中，要严格按照国家相关标准进行检测，并建立完善的检测机构和检测设备。
对于不合格产品要进行返工或淘汰处理，确保出厂产品符合相关标准要求。
四、售后服务良好的售后服务是企业形象和产品质量的重要体现。
路灯生产厂家应建立健全的售后服务体系，为用户提供全方位的技术支持和服务。
在产品售后服务中，企业要及时响应用户的需求，并对产品进行维修和保养。
同时，企业要建立完善的客户档案管理体系，记录用户使用情况和用户反馈，对用户提出的问题进行跟进和处理，为用户提供满意的解决方案。
五、质量管理评估质量管理评估是对路灯生产质量管理措施有效性的评估和审查，以提供改进的方向和措施。
路灯施工质量、工期、安全保证措施
路灯施工质量、工期、安全保证措施一、路灯施工质量保证措施1、路灯所需的主要材料应符合设计文件和现行标准要求，并须有出厂合格证，必要时应作试验。
2、路灯施工严格按规范中要求进行质量控制。
并实行工序检验，当上道工序合格后，下道工序方可施工。
3、高程的允许偏差、倾斜率、中心位移等应在规范要求内。
4、强化质量意识，严格按设计图纸，现行施工规范、规则，以及业主的特殊技术要求、监理工程师现场指示组织施工，把创优工作贯彻到施工生产全过程，确保工程质量。
5、建立健全各级全面质量管理与质量保证体系。
制定有效防范措施，提高工程质量水平。
6、加强工序质量控制，严格按质量保证体系组织生产，制定各工序、各环节的操作标准、工艺标准、检查标准，对工序标准执行情况作好记录，使各工序衔接有序并实现可追溯性。
7、强化工程管理，落实技术责任制，制定有针对性的专项施工方案，认真做好技术交底。
8、做好工程测量、试验及复核工作，确保中线、标高等测量项目符合设计要求，并做好相应记录。
9、特殊工种人员均需持证上岗，并接受岗前培训教育。
10、在施工中保证每个分项工程以优质为标准，全部质量合格，并树立样板项目，以样板工程带动全部工程实施。
二、工期保证措施1、加强技术指导，严格管理，进行有效的组织和协调。
2、强化管理、健全内部经济责任制，发挥经济杠杆的作用，充分调动施工队的积极性、自觉性，作为保证工期的组织和思想保证。
3、组织经验丰富和施工能力强的队伍上场；人员、机械设备配置优良，齐全，确保每天完成施工计划。
4、根据总体施工计划,合理安排各个工序，牢牢抓住关键工序的管理与施工，安排好四个工区平行作业，尽量缩短工序衔接时间，提高施工速度。
5、分阶段把握节点目标。
为便于检查考核调整，在总体施工计划的控制之下，编制分2个区段的施工计划目标，强调9月10日节点进度，以有效的控制实现总体计划。
6、加强物资采购供应管理，及时保障物资供应满足工程建设需要。
7、积极协调关系，创造良好的建设施工环境。
路灯养护质量保证措施方案
路灯养护质量保证措施方案背景概述随着城市建设的不断发展，路灯作为城市街道照明的重要组成部分，对于保障行人和车辆的安全有着重要作用。
为了保证路灯的正常运行和延长使用寿命，需要制定相应的养护质量保证措施方案，以提高路灯的运行效率和质量。
养护质量保证措施方案1. 定期巡查维护定期巡查维护是路灯养护的基本手段，可以及时发现和修复路灯故障。
该方案包括：- 派遣专业维修人员进行定期路灯巡查，对发现的故障进行记录和排查；- 制定巡检计划，明确巡检区域和巡检时间，确保全面覆盖；- 配备必要的维修工具和设备，以便维修人员能够及时修理路灯。
2. 系统化信息管理为了提高路灯养护效率和质量，建立一个系统化的信息管理平台非常重要。
该方案包括：- 引入数字化管理系统，记录和跟踪每个路灯的运行情况；- 收集路灯故障的数据，并进行分析，以便改进维护计划；- 建立维护数据库，包括路灯的位置、型号、维护记录等信息，以便更好地管理和维护路灯。
3. 定期清洁路灯定期清洁路灯可以提高路灯的照明效果，保证道路的亮度和行人的安全。
该方案包括：- 制定清洁计划，明确清洁周期和清洁区域；- 配备清洁人员和设备，确保清洗工作能够及时进行；- 使用合适的清洁工具和清洗剂，保证清洁效果和路灯质量。
4. 引入智能化管理技术引入智能化管理技术可以提高路灯养护的效率和质量。
该方案包括：- 使用远程监控系统，实时监测路灯的运行状况和故障情况；- 借助人工智能技术，预测路灯的故障和维护需求，提前进行维护；- 利用物联网技术，实现路灯之间的互联互通，提高路灯管理效率。
结论以路灯养护质量保证措施方案为依据，通过定期巡查维护、系统化信息管理、定期清洁路灯、引入智能化管理技术等手段，可以保证路灯的正常运行和延长使用寿命，提高城市道路的照明质量，提供更加安全和舒适的行车和行人环境。
同时，也可以提高养护效率和管理水平，降低养护成本，为城市建设和居民生活带来更多的便利。
路灯改造工程安全保证措施
路灯改造工程安全保证措施一、背景随着城市化进程的不断发展，越来越多的城市街道、广场、公园和企业园区等公共区域需要进行路灯改造工程。
路灯改造工程不仅可以提高城市的亮度和美观度，还有助于保障夜间行车和行人的安全，同时也可以节约能源成本。
然而，在路灯改造工程中，必须重视安全问题，采取有力的保障措施，确保工作过程的安全性。
二、路灯改造工程安全保障措施1. 质量监督路灯改造工程的质量监督是确保施工工程质量的重要手段。
在开工前，必须确保路灯改造工程的设计方案符合规范标准，合理合法。
在开工过程中，必须严格按照设计方案进行施工，确保工程质量和设计标准的一致性。
在施工结束后，需要进行质量验收，并对工程质量进行监督管理，尽可能消除质量问题，维护工程质量。
2. 安全监测路灯改造工程的安全监测是确保施工工程安全的重要手段。
在施工期间，需要对工程施工现场进行安全监测，及时发现和解决安全问题。
同时还需要对施工现场的交通、物流、环境等因素进行监测和分析，为施工方案的调整提供数据支持。
3. 风险评估路灯改造工程的风险评估是制定安全保障措施方案的重要依据。
在路灯改造工程中，需要针对不同的风险因素进行评估和分析，把握工程中存在的主要风险点，如高空作业、电气安全等，制定相应的安全保障措施方案，为施工过程中防范事故提供有效的保障。
4. 安全培训路灯改造工程的安全培训是确保施工人员安全的重要手段。
在施工开工前，需要对参与路灯改造工程施工的工作人员进行相应的安全培训，加强对各种危险、风险以及应对措施的教育宣传，使每一位参与施工的人员都能够认识到施工安全的必要性，并能够做到按照规范进行操作。
5. 安全防范设施路灯改造工程的安全防范设施是确保施工现场安全的物质措施。
在施工中，需要根据风险评估和安全保障方案的需要，配置相应的安全防范设施，如脚手架、安全网等装置，保障施工人员的安全。
同时还需要设置符合规范要求的禁止标志，提醒人员注意安全。
6. 应急预案路灯改造工程的应急预案是在突发事件发生时能够及时采取有效措施，保证现场人员的安全。
路灯工程质量保证措施
路灯工程质量保证措施为了确保路灯工程的质量，提高道路的照明效果和交通安全性，以下是一些常见的路灯工程质量保证措施。
1.设计阶段的质量保证：在路灯工程的设计阶段，需要确保设计方案与相关规范和标准相符。
设计方案应充分考虑道路的特点、环境因素以及交通需求，保证照明效果和能源利用效率。
设计方案还应考虑路灯的布置、灯杆的高度和材质选择，确保灯具的亮度、色温和光分布满足道路使用的需求。
2.材料的质量保证：选择合适的材料对于路灯工程的质量至关重要。
材料的选择应根据具体的使用环境和要求，如抗腐蚀性能、耐候性能和耐久性。
同时，材料的供应商也应有正规的资质和质量保证体系。
3.施工过程的质量保证：在路灯工程的施工过程中，需要严格按照设计方案和相关规范进行施工，并进行质量检查。
首先，施工现场应设立专门的质量监督人员，负责监督施工过程和质量控制。
其次，施工人员应具备相应的工程技能和经验，确保施工操作正确。
再次，施工中应保证材料的合理使用和储存，防止材料的损坏和浪费。
最后，施工过程中还应注意施工现场的安全，确保工人的人身安全和施工设备的安全。
4.质量检查和验收：路灯工程的质量检查是确保工程质量的重要环节。
质量检查应包括材料进场检查、施工过程中的日常检查和施工阶段的分阶段验收。
质量检查中，应对灯具的安装、电缆的敷设和接线、灯杆的固定等进行检查，确保符合设计要求和相关规范。
在工程竣工后，还需要进行终验，对灯具的亮度、色温、光分布等进行测试，确保达到使用要求。
5.售后服务和维护：路灯工程的售后服务和维护是确保工程质量的重要环节。
供应商和施工单位应提供工程的售后服务，对问题进行追踪和处理，确保工程质量和使用效果。
此外，供应商还应提供路灯设备的维护和保养指导，以确保设备的正常运行和延长寿命。
综上所述，通过在设计阶段、材料选择、施工过程、质量检查和维护等环节提高质量保证措施，可以有效保证路灯工程的质量，提高道路的照明效果和交通安全性。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
路灯工程质量保证措施（一）公司质量管理体系概述1、质量目标（1）设备、原材料、成品、半成品为优质品牌产品，合格率为100%；（2）工程一次验收合格率为100%，力保工程质量达到优良。
2、质量管理保证（1）由我司提供的设备和服务完全满足方案设计中设备技术参数、技术指标、服务条件、包装及运输方式以及售后服务的有关要求，工程竣工验收质量保证达到国家优质灯光工程标准。
（2）在设备安装调试前和过程中即在工地现场对业主有关技术人员开始进行培训，并在系统开通后全面进行系统培训，使有关技术人员能够熟悉线路走向，充分掌握系统与设备性能，熟练操作和使用设备，并能明确判断故障原因，独立处理一些故障。
（3）质量管理执行IS09001质量认证体系，施工前制定《质量保证计划》和施工组织设计，由专人监督实施，发现问题及时向公司反馈，并进行整改。
（4）工程将严格按标准建立质量保证模式，确保整个工程的各个分项工程全面达到优良工程，以质量求速度，以质量求效益，以工作质量确保工序质量，上道工序不合格，决不允许下道工序施工。
实行质量一票否决权，从而保证质量目标的实现。
（5）建立质量保证管理体系，明确相应的工作程序和质量职责，通过一流的质量管理活动保证产品质量达标。
（6）挑水平高、素质好的施工技术人员和管理人员。
工程质量的好坏，首先取决于施工人员的素质，为保证工程施工质量和施工进度目标的实现，本公司将选派专业水平高、业务能力强，人员的配备将根据工程特点并符合施工需要。
（7）建立全面、全方位的职工质量控制网络。
建立健全各项规章制度，对质量保证体系人员进行职责分工，建立健全岗位责任制，制定各项操作规程，加强岗位职责检查，督查各级人员的工程质量，以确保工序质量和工程质量，同时建立相应的奖罚制度。
落实各部门和各施工班组质量责任制，并与经济利益挂钩。
（8）遵循监理程序认真学习合同文件及有关技术规范，遵循工程监理程序，自觉接受监督和指导。
把质量监督与质量自控结合起来，通过质量监督来促使质量自控能力的提高。
在质量上实行重奖重罚的激励机制，加大奖罚力度，激发职工提高工程质量内在动力。
强化以工序控制为重点、自控为核心、验收为手段的质量控制体系。
3、质量保证承诺（1）质量保证体系及组织机构本工程成立以项目经理为组长，项目副经理为副组长，有关专业职能部门负责人为组员的质量管理机构，负责工程质量管理全部责任。
（2）质量管理职责建立质量岗位责任制；搞好安全、质量岗前培训教育；项目经理定期和不定期地进行安全、质量检查；开展群众性的QC活动，制定全面质量管理工作规划；施工中坚持以自检、互检、专业检查相结合的质量“三检”制度和工前试验、工中检查、工后检验的试验工作制度；实行“三个服从、五个不施工、二个坚持”制度：三个服从：进度服从计划，计量支付服从工程质量，质量否决服从监理；五个不施工：施工图没有会审不施工；现场没有技术交底、重难点项目没有《作业指导书》不施工；施工方案和质量保证措施未完善不施工；施工准备不充分不施工；监理工程师未下达指令不施工。
二个坚持：坚持质量一票否决制；坚持不合格工程坚决返工。
4、过程质量控制（1）认真做好施工技术交底、编制《作业指导书》等技术准备工作：（2）建立完善的物资采购和管理措施设计变更严格按建设单位关于《工程设计变更》的有关规定办理：按有关标准、要求及时填写分项、分部、单位工程质量评定表，整理、编织工程质量竣工文件；对施工中出现的不合格品，工程技术、安全质量工程师严格执行《不合格品的控制程序》填写不合格品报告通知单和纠正预防措施，并督促各专业作业人员和施工班组及时予以纠正。
本项目在公司总部和监理部门的领导下，建立项目责任管理机构，严格执行公司ISO9001质量体系有关程序文件，同时分别建立项目经理、项目副经理等管理人员责任制，明确责任，工作到位。
设备的购置、验收、使用、检定、维护保养、保管和质量记录等方面的管理，均应执行程序文件的规定。
（二）项目目标管理1、建立以项目经理为首的质量保证体系，对工程质量全面负责，技术组、质检组负责组织、贯彻执行施工验收规范、施工操作规程，检查验收分项工程质量，做好评定及技术资料的收集、管理，认真贯彻“谁施工谁负责质量安全”的原则，制定奖罚制度，确保分部分项工程质量达到设计要求。
2、认真学习图纸，做好图纸会审，按施工管理十项规定级做好技术交底。
各专业施工班组施工前组织人员学习有关标准和规程，施工前对所有施工人员进行技术交底，坚持对特殊工种进行上岗前的培训。
3、为了保证施工中每个环节的顺利进行，必须严格按照审定后的施工组织设计进行施工，各分部分项工程应编制具体的技术措施方案，以指导工程的正确施工。
4、认真把好材料成品、半成品的检查验收关，所有材料必须有出厂合格证，并按规定抽样试验，合格后方可使用，各类材料、设备、配件等择优使用，把好各类材料的选购、进场验收关。
5、坚持“三检”制度，严格工序交接程度（1）严格进行自检、互检、交接检；实行工序交接验收制度，验收不合格不得进下道工序。
（2）以现行的验收规范、规程、质量检验评定标准等技术法规为依据，进行各分项工程的施工验收，严格实行技术交底制度、“三检”制度，并办理签字手续。
6、认真接受监理及质量监督人员的意见诚恳接受甲方、设计、质量监督部门技术人员、质检人员的检查、监督、指导，隐蔽工程验收在内部检查合格的基础上，请建设、监理单位技术人员检验，未经许可，不得进行下道工序的施工。
7、明确责任，实行工程质量责任制根据建筑法和工程质量建设管理条例的规定，项目经理是工程质量第一负责人，对该工程的质量负责。
为了明确责任、保证工程质量，公司与项目经理签订工程质量责任书，技术员代表项目经理对质量工作进行全面管理，项目经理是工程质量的直接责任者，对技术交底，关键工序管理，工序交接等工作进行科学、严格的管理，保证各分部分项工程质量创优计划的实施，协助经理增强全体管理人员的责任心，提高全体人员的质量意识和管理水平。
8、实行样板引路采取挂牌制、责任制、样板制，确保创优分项达到优良标准。
9、设立质量优良奖，严格奖罚制度（1）我公司管理人员、技术人员实行竞争上岗，工程质量的好坏与项目经理的经济利益挂钩。
实行工程质量一票否决制，这不但能提高施工人员的责任心和创优意识，更能保证整个工程创优目标的实现。
（2）公司每月组织一次综合检查，对在建工程的生产管理及工程质量进行检查、评比、总结，提出改进措施，做到事前控制。
（三）工程质量保证措施质量是打开市场的金钥匙，也是一个企业是否有竞争力的表现，为确保本工程的施工质量，在施工中切实按照公司的综合管理体系进行质量管理外，在此特将质量保证措施单作重点阐述。
1、本工程质量控制的原则（1）坚持“质量第一，顾客满意”的原则在工程施工过程中，我公司将始终以业主为重，充分重视业主及监理对工程质量提出的意见或建议，在质量面前，监理和业主具有一票否决权，任何工作均以能够确保施工质量为前提而展开。
（2）以“人为核心”的质量控制原则各施工人员是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”,把人作为质量控制的动力，调动人的积极性、创造性、增强人的责任感，树立“质量第一”的观念；提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保工序质量，促工程质量。
（3）“以预防为主”的质量控制原则“以预防为主”就是从对质量的事后检查把关转向对质量的事前控制、事中控制；从对产品质量的检查转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查。
（4）坚持质量标准，严格检查，一切用数据说话的原则质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据，产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用数据说话。
贯彻科学、公正、守法的职业规范的质量控制原则工程施工当中，任何管理人员在处理质量问题过程中，均应尊重客观事实，尊重科学、正直、公正，不持偏见；遵纪守法、杜绝不正之风；既要坚持原则、严格要求、秉公办事，同时又要谦虚谨慎、实事求是。
2、工程质量体系建立（1）严格按公司的综合管理体系程序文件执行，根据公司质量保证体系的要求，结合本工程的实际情况，建立由公司总工程师领导、项目技术负责人负责的质量管理机构，使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终处于受控状态。
（2）实行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。
除公司质量监督部门和项目技术负责人外，现场另安排专职质监员跟班作业，对施工作业进行跟踪监控，并严格按照公司质量体系文件规定，使项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。
（3）积极开展质量管理（QC）小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对技术质量关键问题组织攻关，并积极做好QC成果的推广应用工作。
3、工程质量技术管理措施（1）工程质量保证措施熟悉设计图纸，掌握设计要求，严格按设计要求施工；全面贯彻执行国家、部及地方性强制性标准及有关的施工验收规范；推行全面质量管理，在现场成立QC小组，对质量通病及重点、难点工作进行技术攻关；严格执行各级审图与交底制度，加强内外技术交底工作；有针对性编制好施工组织设计及专项施工方案；推行全面质量管理，建立质保体系。
加强各级管理人员岗位责任，加强工序和过程质量控制；严格执行材料检验制度。
各种进场材料要有出厂证明，并按规定对需要复试材料进行复试；对工程质量进行全过程动态监控和监测，变事后补救为事前控制；测量仪器、测量工具施工前应进行校验。
作好成品保护，要尽可能做到工序的合理安排，采取必要的措施进行加以保护。
（2）建立良好的质量管理基础，狠抓工程技术工作工程技术工作以招标文件、合同规范和图纸为依据，采用先进合理的施工工艺和技术，以保证质量目标的实现。
熟悉合同条件中有关技术和质量要求和条款，有关这方面的合同条款，要做到了如指掌，严格遵照执行。
熟悉设计图纸并建立审核把关制度，领会设计意图，对图示尺寸标高，规格必须一一验证，并与实地核对，做到准确无误，以免出现缺陷返工浪费。
熟悉并掌握施工技术规范和质量验收标准，施工承包合同中的技术规范和质量标准是提高工程技术管理的重要依据，该技术规范包括工程项目规范和范围、施工工艺和方法、材料的使用设备的性能与指标，对施工过程起着指导作用。
做好施工组织与技术设计工作，指导施工时度，同时选择有专业技术的精兵强将，采用高、先进技术和现代化的电脑管理手段，使人员和技术水平相协调，发挥出自己的积极作用。
建立必要的技术规章制度，注意完善技术档案工作。
严格执行工地现场的信息报告联络制，工地会议制度及时将有关合同文件、规范、图纸、变更令、会议纪要、信息、财务专帐分门别类归档保管。
建技术交底必须及时全面彻底，手续一律以书面形式出现，做到责任明确，由工程技术主管负责执行。