问题解决的十种思考方法
麦肯锡方法十种高效思考方式
只要你稍微刨根问底一点，人们总会有一些看法。问一些关键性的问题，你会对 他们所知道的东西感到吃惊。把这些看法与那些你受过教育之后产生的猜想结合 起来，你就可以很容易地沿着解决问题的道路前进。
THE END
谢谢观看。
01 基于利润数据的80/20法则
80% 总结果的80%是由总消 耗时间中的20%所形成 20% 收集数据，制表分类 研究规律，加以利用
02 别试图分析所有事情
需要 有所选择
列出 优先顺序
足够 当即停止
要更明智的工作， 而不是更辛苦的工作。
跟你相关的问题太多了，你也 可以做出很多分析，但对于其 中大多数数据和分析要忽略。
06 每天制一个图表
记录要点
记入表格
在解决问题的过程中，每天你都会了解到一些新的东西。 把它记下来，这有助于深化你的思维。
07 一次只做一件事
你不可能事必躬亲。 如果有一次，你设法做到了每一件事， 就会让周围的人对你产生不切实际的期望。 假如没能满足这些期望，很难重获信任。
08 关注重视大画面
工作 效率
思考 方式
《麦肯锡方法》
十种高效思考方式
作者 Ethan M.Rasiel
1.基于利润数据的80/20法则 2.别试图分析所有事情 3.发现关键驱动因素 4.30秒电梯理论 5.先摘好摘的果实 6.每天制一个图表 7.一次只做一件事 8.关注重视大画面 9.坦诚以对，如实相告 10.不接受“我没有什么概念”
从大画面思考 注重优先顺序
退后一步，琢磨自己要想达到的目标， 然后看一看正在干的事情， 再问问自己“这真的要紧吗？”
09 坦诚以对，如实相告
对客户
对团队
对自己
职业道德的一个重要方面就是诚实 诚实当然包括自己找不到线索时要承认
设计十大方法论
设计十大方法论十大方法论是指在特定领域或问题解决中被广泛应用并被认为具有重要指导意义的方法。
这些方法论通过总结实践经验和理论研究，提供了解决问题的有效路径和步骤。
下面将介绍十种常见的方法论。
一、SWOT分析法SWOT分析法是一种常用的战略管理工具，其通过对组织内外部环境的评估，分析其优势、劣势、机会和威胁，从而制定出符合实际情况的发展战略。
二、PDCA循环法PDCA循环法是一种持续改进的管理方法，包括计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）和行动（Action）四个阶段。
通过循环反复进行问题识别、解决和改进，实现持续优化和提高。
三、因果图法因果图法是一种帮助分析问题原因和影响的工具，通过构建因果关系图，将问题的各种因素和线索进行整理和分析，帮助找出问题的根本原因，并制定相应的解决方案。
四、五力模型五力模型是由麦肯锡咨询公司的迈克尔·波特提出的，用于分析产业竞争的方法。
该模型主要包括供应商议价能力、买家议价能力、潜在竞争者威胁、替代品威胁和现有竞争者之间的竞争程度。
五、贝叶斯定理贝叶斯定理是一种常用的概率统计方法，用于计算在已知先验条件下的后验概率。
通过根据已有信息和新观测数据，更新对事件发生概率的估计，从而做出更准确的判断。
六、敏捷开发敏捷开发是一种迭代、增量的软件开发方法，强调团队合作、快速反馈和灵活适应变化。
通过将开发过程分解为多个短期的迭代周期（Sprint），实现高效的软件开发和交付。
七、价值链分析价值链分析是一种用于分析企业内部活动及其附加值的方法。
通过将企业的各个环节划分为支持活动和主要活动，并对其进行评估，找出降低成本和提高价值的关键环节，实现全面的竞争优势。
八、头脑风暴头脑风暴是一种集思广益、鼓励创新的团队讨论方法。
通过集中大家的智慧和创造力，快速产生大量创意，并进行评估和筛选，找出解决问题的最佳方案。
九、六顶思考帽六顶思考帽是爱德华·德·博诺提出的一种思考方法，用于引导团队从不同角度思考问题。
学生分享自己在解决实际问题时的思考和方法
学生分享自己在解决实际问题时的思考和方法在学生的日常学习和生活中，他们常常会面临各种实际问题，如何解决这些问题是他们需要面对和思考的。
本文将分享一些学生在解决实际问题时的思考和方法。
一、认识问题在解决实际问题之前，学生首先需要对问题进行认识和理解。
他们需要仔细分析问题的本质、原因、影响等方面，确保对问题有全面的了解。
例如，当学生在学习中遇到困难时，他们首先需要认识到自己的学习状态和能力水平，找出问题所在，可能包括注意力不集中、知识理解不透彻等。
只有通过认识问题，学生才能更好地制定解决方案。
二、制定解决方案一旦学生认识到问题，他们需要制定解决方案。
解决方案应该是具体、明确的，能够解决问题并达到预期效果。
学生可以通过列出可能的解决方案，并对每种方案进行评估。
评估可以包括方案的可行性、可行性和效果等方面。
通过评估，学生可以确定最有效的解决方案。
例如，当学生碰到一个时间管理问题时，他们可以制定一份详细的时间表，合理分配学习和休息时间。
这个解决方案能够帮助他们更好地管理时间，提高学习效率。
三、实施解决方案制定了解决方案之后，学生需要付诸实施。
实施解决方案需要学生有一定的决心和毅力，他们需要践行解决方案并坚持下去。
在实施过程中，学生可能会遇到各种问题和困难。
但是，只有坚持下去，他们才能有效地解决问题。
例如，学生在实施时间管理解决方案时，可能会遇到一些诱惑，如手机、社交媒体等。
但是只要学生能够坚持实施解决方案，克服这些诱惑，他们就能够有效地解决时间管理问题。
四、总结经验在解决问题的过程中，学生应该及时总结经验，以便在以后的学习和生活中能够更好地应对类似的问题。
学生可以思考他们在解决问题的过程中遇到了什么困难，如何克服这些困难，以及他们最终取得了什么成果。
通过总结经验，学生可以不断改进自己的解决问题的能力。
例如，当学生成功解决一个数学难题时，他们可以思考自己在解题过程中遇到的难点以及克服难点的方法。
通过总结经验，学生可以提高解决数学问题的能力。
学会有效地解决问题的思维方法
学会有效地解决问题的思维方法在生活中，我们经常会遇到各种问题和挑战。
面对问题时，有些人能够迅速找到解决的方法，而另一些人则陷入困境束手无策。
究其原因，关键在于解决问题的思维方法。
下面将介绍几种有效的思维方法，帮助我们更好地解决问题。
首先，正确定义问题。
许多问题并非如表面看起来那样简单明了，而是蕴含着更深层次的原因和情况。
如果我们只着眼于问题的表象，那么我们的解决方法可能只能治标不治本。
因此，学会正确定义问题非常重要。
其次，运用系统思维。
系统思维是一种分析问题并寻求最优解决方案的方法。
它要求我们将问题看作是一个整体系统，而不是单个元素的简单组合。
通过分析各个元素之间的关系和相互作用，我们可以更好地理解问题的本质，并找到最适合的解决方案。
另外，扩展思维的边界。
有时，我们在解决问题时可能只顾着遵循常规思维模式，而忽略了其他可能的途径。
因此，我们应该学会打破思维的边界，尝试新的思路和方法。
可以通过借鉴其他领域的经验，或是与不同背景和观点的人进行交流，来拓宽思维的边界，从而找到更创新的解决方案。
此外，利用逆向思维。
逆向思维是一种从逆向角度思考问题，并寻找非传统解决方案的方法。
例如，我们可以反向思考问题的原因，把原因转化为解决方法。
逆向思维能够帮助我们从不同的角度看待问题，找到以往未曾考虑的解决方案。
还有，运用分析和综合的思维。
分析思维要求我们将问题分解为更小的部分，逐个击破。
通过对每个部分进行详细的分析，我们可以更好地理解问题的本质，并找到解决问题的关键所在。
综合思维则要求我们将各个部分的分析结果整合起来，形成总体的解决方案。
分析和综合的思维相辅相成，能够帮助我们更全面地解决问题。
最后，善用创造性思维。
创造性思维是一种寻找新思路和解决方案的思维方法。
它强调发散思维，鼓励尝试新的想法和方法。
在解决问题时，我们应该锻炼创造性思维，勇于打破常规，尝试新颖独特的解决方案。
综上所述，学会有效地解决问题的思维方法是我们在日常生活中非常重要的能力。
思考问题的十种方法
思考问题的十种方法一、分解问题法将一个问题分解成几个小部分，分别进行分析和解决。
这种方法有助于我们更好地理解问题的本质，找到关键点，从而更好地解决问题。
二、逆向思维法从相反的方向思考问题，可能会得到意想不到的解决方案。
在某些情况下，逆向思维可以打破常规思维定势，发现新的解决之道。
三、类比推理法通过比较类似的事物或现象，找出其共同点和差异点，从而推导出新的解决方案或思路。
这种方法有助于我们拓宽思路，发现新的可能性。
四、发散思维法从同一个问题出发，尝试从多种不同的角度去思考，寻求多种解决方案。
这种方法有助于我们发现新的可能性，开拓思路，提高解决问题的能力。
五、逻辑分析法对问题进行逻辑分析，找出问题的本质和根源，从而制定合理的解决方案。
通过逻辑分析，我们可以更好地理解问题的内在联系，找到解决问题的关键点。
六、经验总结法通过积累经验和总结教训，不断改进自己的思考方式和解决问题的方法。
每个人都有自己的经验和教训，通过总结和反思，我们可以不断提高自己的思维能力。
七、假设推理法在缺乏直接信息的情况下，可以通过合理的假设来推断问题的解决方案。
这种方法有助于我们开拓思路，寻找可能的解决方案，避免陷入死胡同。
八、群体讨论法通过与他人进行开放、平等的讨论，可以拓宽思路，吸收他人的智慧和经验，找到更全面的解决方案。
在群体讨论中，要注意尊重他人的观点，避免过度争执。
九、系统思考法将问题置于更大的系统中进行思考，从整体角度分析问题的原因和影响，从而制定更为全面和长远的解决方案。
系统思考法有助于我们更好地理解问题的内在联系，找到解决问题的根本方法。
十、情绪管理法在思考问题时，要学会控制自己的情绪，保持冷静和理性。
情绪会影响我们的判断和决策，在思考问题时保持冷静和理性，有助于我们更好地解决问题。
以上就是思考问题的十种方法，这些方法并不是孤立的，而是可以相互结合、相互补充的。
在实际应用中，要根据具体情况灵活运用这些方法，不断尝试和探索适合自己的思维方式和方法。
思考问题的十种方法
思考问题的十种方法【引言】在生活中，我们时常会遇到各种各样的问题，如何思考问题、解决问题成为了一项至关重要的能力。
本文将介绍十种思考问题的方法，帮助你更好地应对挑战。
【方法一：五问法】五问法是一种简单而实用的思考方法。
当遇到问题时，可以从以下五个方面进行提问：是什么、为什么、如何做、何时做、由谁来做。
通过连续提问，深入挖掘问题的本质，从而找到解决方案。
【方法二：逆向思维法】逆向思维法是指从与问题相反的角度思考问题。
通过这种方法，可以发现被忽略的细节，从而找到新颖的解决方案。
例如，当遇到困难时，可以思考“如何让这个问题变得更糟糕”，从而找到避免问题的方法。
【方法三：SWOT分析法】SWOT分析法是一种常用的战略思考方法。
通过对问题所涉及的因素进行优势、劣势、机会和威胁的分析，可以帮助我们全面了解问题背景，找到最佳解决方案。
【方法四：头脑风暴法】头脑风暴法是一种集思广益的思考方法。
在团队中，大家可以自由地发表自己的想法，不受任何限制。
这种方法有助于激发团队成员的创造力，找到多样化的解决方案。
【方法五：类比法】类比法是通过将问题与相似的案例或经验进行比较，从而找到解决方案的方法。
通过运用类比法，可以借鉴他人的成功经验，提高解决问题的效率。
【方法六：情境模拟法】情境模拟法是指模拟不同场景下问题的解决方案。
通过这种方法，可以直观地了解各种方案的优缺点，为实际解决问题提供参考。
【方法七：跨学科思考法】跨学科思考法是指运用不同学科的知识和原理来解决问题。
这种方法有助于拓宽思路，找到创新性的解决方案。
【方法八：质疑权威法】质疑权威法是指对现有的观点和说法持怀疑态度，从而激发创新思维。
通过这种方法，可以避免盲目跟从，独立思考问题。
【方法九：团队合作法】团队合作法是指通过团队成员的协同努力，共同解决问题。
这种方法有助于发挥团队的力量，提高解决问题的效果。
【方法十：反思总结法】反思总结法是指在解决问题后，对整个过程进行反思和总结。
10种数学思维
10种数学思维比较是发现伟大的源泉类比思维是指通过比较不同事物之间的共性和差异，从中发现新的联系和启示，以此来解决问题的一种思维方式。
类比思维可以帮助我们更好地理解和应用知识，同时也可以激发创新思维的灵感。
第九种形象思维化抽象为形象，变腐朽为神奇形象思维是指通过感性认识和形象化的方式来理解和处理抽象的概念和问题。
形象思维可以帮助我们更好地理解和记忆知识，同时也可以激发创新思维的灵感，将复杂的问题变得简单易懂。
第十种灵感思维灵感思维是指通过自我启发、灵感和直觉等方式来解决问题的一种思维方式。
灵感思维不受限于传统的逻辑和常规思维，可以帮助我们发现新的问题和解决方法。
同时，灵感思维也需要通过不断的积累和思考来培养和提高。
具体的形象来代表抽象的概念，从而更加直观地理解和表达问题的思维方式。
这种思维方式可以帮助我们将抽象的概念变得更加具体、生动，从而更好地理解和记忆。
例如，我们可以用一张图表来表示一组数据，用一个故事来描述一个概念，这些都是形象思维的体现。
比较思维是一种寻找知识共性的方法，它通过将陌生的问题与熟悉的问题或其他事物进行比较，找到它们之间的相似性质，从而发现问题的本质并解决它。
这种思维方式可以帮助我们更好地理解和应对复杂的问题。
形象思维是一种将抽象概念转化为具体形象的思维方式。
它可以帮助我们更加直观地理解和表达问题，从而更好地记忆和应用知识。
例如，我们可以通过图表、故事等方式将抽象概念转化为具体形象，从而更好地理解和应用它们。
形象思维和比较思维都是非常重要的思维方式。
它们可以帮助我们更好地理解和应对复杂的问题，发现知识的共性，从而更好地应用和创新知识。
有效解决问题的方法总结解决各类问题的思维模式
有效解决问题的方法总结解决各类问题的思维模式在生活、工作和学习中，我们经常面临各种问题。
解决问题不仅需要具备优秀的技术和专业知识，更需要一种有效的思维模式。
本文将总结几种有效解决问题的方法，并探讨解决问题的思维模式。
一、系统思维面对一个问题，我们应该从宏观的角度去思考，尝试理解问题的本质和与其相关的各个因素。
系统思维强调通过整体观察，分析问题的组成部分之间的相互关系和互动，从而找到问题的根源和解决方案。
这需要我们拥有全面了解问题各个方面的知识和能力，以及善于归纳总结的眼光。
二、创新思维创新思维是指从传统思维模式中突破出来，寻找新的解决方案的思维方式。
创新思维追求不拘一格的思考方式，挖掘问题背后的潜在机遇和可能性。
在解决问题时，我们可以尝试从不同角度去思考，提出新颖的观点和独特的解决方案，寻找突破口。
三、合作思维许多问题不仅仅是个人能力可以解决的，合作思维则是一种集体智慧的体现。
合作思维强调与他人的良好沟通和协作，利用各方的专长和资源，共同解决问题。
在团队合作中，我们可以通过有效的分工和协调来实现优势互补，从而更高效地解决问题。
四、积极思维积极思维是指积极乐观的态度和心态，它能够帮助我们面对问题时更加从容和坚定。
积极思维强调正面的情绪和信念，相信自己可以找到解决问题的方法，并且始终保持对问题的积极态度。
积极思维可以激发我们的潜力，增强自我信心，从而更有动力地去解决问题。
五、策略思维策略思维是指在解决问题时，我们需要根据不同的情况和目标采取相应的策略。
这种思维方式注重规划和预测，善于制定长期和短期的目标，并通过有效的手段和方法去实现这些目标。
策略思维要求我们有全局观和前瞻性，灵活运用各种策略来解决问题。
综上所述，解决问题的有效方法包括系统思维、创新思维、合作思维、积极思维和策略思维。
这些思维模式可以互为补充，在实际问题解决中相互交织。
我们可以根据具体问题的特点和需要，灵活运用这些思维模式，以赢得解决问题的胜利。
解决问题的思维方法
解决问题的思维方法在人类的日常生活中，我们经常面临各种各样的问题。
有些问题可以迎刃而解，但有些问题则需要我们花费大量时间和精力来解决。
无论是哪种情况，解决问题的思维方法都是至关重要的。
在本文中，我将介绍一些解决问题的思维方法，希望它们能够帮助您更有效地解决问题。
第一种思维方法是拆分问题。
我们经常面临的问题往往非常复杂，难以一步到位地解决。
在这种情况下，拆分问题就是一个非常好的思维方法。
拆分问题可以把一个复杂的问题分解成许多小问题来解决。
这样，您就可以更容易地掌握整个问题，并逐步地解决它。
拆分问题是一个非常实用的思维方法，是解决怎样复杂的问题的关键之一。
第二种思维方法是学会寻求支持。
在我们解决问题的时候，有时候我们需要帮助。
我们不必担心寻求支持是一种软弱的表现。
寻求支持是一种明智的行为。
我们应该积极地寻求支持，从其他人的经验中汲取帮助和灵感。
通过与其他人的交流，您可能会发现不同的思考方式，这些思考方式可能会改变您对问题的认识，并为解决方案提供创意和想法。
因此，寻求支持是一个非常重要的解决问题的思维方法。
第三种思维方法是保持冷静。
当我们面临问题时，我们往往会感到恐慌和焦虑。
焦虑和快速采取措施可能会使我们做出错误的决策。
在这种情况下，保持冷静是一种非常关键的思维方法。
我们应该尽可能深呼吸，保持冷静和冷静思考。
这样，我们就可以以理性和明智的方法来处理问题，并采取最优的解决方案。
第四种思维方法是不断试错。
当我们面临问题时，我们通常不会立刻找到最佳的解决方案。
在这种情况下，不断试错是一个非常好的思维方法。
试错意味着您不断尝试不同的方法来解决问题，直到找到最佳的解决方案。
这个过程可能会有些令人沮丧，但它是一个非常有成效的思维方法，它可以帮助我们找到解决问题的最佳方式。
综上所述，解决问题的思维方法是我们日常生活中非常重要的一部分。
通过拆分问题，寻求支持，保持冷静和不断试错，我们可以更有效地解决我们面临的各种问题。
判断和解决问题的十种方法
判断和解决问题的十种方法在日常生活中，人们常常会遇到各种不同的问题，有些人很擅长解决问题，有些人却不太会。
其实，解决问题并不是一件难事，只要掌握了一些方法，就能够对应不同的问题做出正确的判断并解决它们。
以下是判断和解决问题的十种方法。
一、先确认问题在解决问题之前，首先要确认问题的本质和具体情况，避免把本不是问题的事情当成问题处理。
所以，有时候最好的解决方法是先安静下来，仔细思考问题，确认问题的本质。
二、找到问题的原因解决问题的关键是找到问题的根源，明确问题的起因是什么。
有时候，问题的表面现象并不是问题的真正原因，需要思考深层次的原因，才能有效地解决问题。
三、关注细节解决问题需要关注实际情况中的细节，避免忽略细节导致失误。
在解决问题的过程中，需要注意细节的变化，及时调整方法。
四、多方面尝试在解决问题时，不要只关注一种方法，多方面尝试不同的方法，寻找适合的解决方案，这样可以从多方面思考问题，增加解决问题的成功率。
五、设定目标设定明确的目标有助于解决问题，设定目标后可以更加明确解决问题的方向，有助于提高解决问题的效率。
六、遵循逻辑思维解决问题需要用到逻辑思维能力，从逻辑上分析问题，找出问题所在，并找到解决问题的途径。
七、善于倾听解决问题时需要倾听别人的意见，了解不同的观点，找到不同的解决思路，同时也需要善于听取内心的声音，找到适合自己的解决方案。
八、勇于尝试解决问题需要勇于尝试不同的方法，尝试是成功的第一步。
尝试出问题的不同方案，并找到适合的解决方案，成功率大大提高。
九、坚持不懈解决问题需要坚持不懈，坚持不懈是成功的重要因素，遇到困难和挑战不要轻易放弃，果断调整方案，并制定新的目标，坚持自己的信念，坚定前行。
十、总结经验解决问题需要总结经验，总结成功和失败的经验，找到做好的方法和技巧，并且不断积累经验，这些都有助于提高解决问题的能力，为成功打下基础。
最后要提醒大家，在解决问题的过程中，一定要准确理性地看待问题，面对问题理性决策，不要盲目随从个人偏见或情感，找到解决问题的真正方法和正确路径，从而达到解决问题的最佳效果。
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陈学荣
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四、ECRS法
Elimination (剔除)： 可不可以剔除不要了？ Combination（合并）：可不可以将之合并？ Rearrange（重排）：顺序改一改可认吗？ Simplification（简化）：简单化些，不要那
陈学荣
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八、希望列举法
对某事物列出希望点，继而思考具体改善 方案，如：这东西如能**一定会更好？这 个程序、方法如能**一定会更好？
陈学荣
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九、 逆向思考法
将过去的系统、经验以相反方向做思考。 如：餐厅要侍者，不要会如何？咖啡厅的 灯光要暗淡，灯光明亮会如何？客人来店 买，改送到家如何？
陈学荣
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一、5W2H法
Why（为何）：为何要做？为何要如此做？ 不做不行吗？
How（如何）：目前是如何做？为什么非 如此做不可？应如何做会更好？
How Much（费用如何）：需要的费用？能 否节省的余量？费用支持不足该如何办？
陈学荣
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二、5M1E法
Man（人）：是否有遵守标准？技术是否 足够？是否要加以培训？
解决问题的十种思考方法
陈学荣
一、5W2H法
Who（何人）：一定要这个人做吗？到底是谁在 做？有谁可以做得更好？
When（何时）：一定要在这个时间做吗？目前是 什么时间做的？改用别的时间是否会更好？
Where（何处）：目前在何处做？一定要在这个 地方做吗？在别处做是否会更好？
What（什么）：在做什么？应该还有什么要做？ 有什么不必做的？
陈学荣
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十、愚巧法
又称防呆法，即再愚蠢的人也可以做得很 好的方法，可从形状、声音、灯光、味道、 颜色、软硬等方向去思考。如：傻瓜相机、 跳动路面、电梯超载、瓦斯味、电插头等。
陈学荣
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决策注意
执行的困难性 执行的确实性 负作用
陈学荣
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么复杂可以吗？
陈学荣
7
五、12要点法
1排除：不要可以吗？ 2 正与反：反过来可以吗？ 3正常与例外：经常如此吗？还是偶而？ 4定数与变数：将定数固定，只管变数可以
吗？
5 扩大与缩小：变大会如何？变小呢？ 6 结合与分离：合并会如何？分开呢？
陈学荣
8
五、12要点法
1排除：不要可以吗？ 2 正与反：反过来可以吗？ 3正常与例外：经常如此吗？还是偶而？ 4定数与变数：将定数固定，只管变数可以
Machine（机械、设备、工具）：是否有异 常状况？制程能力是否足够？是否妥善保 养？
Material（原材料）：质量如何？数量如何？ 储存状况如何？有无浪费情形？
陈学荣
4
二、5M1E法
Method（方法）：标准是否明确？方法、条件是 否适当？方法是否合理？
Measurement（测量）：是否有测量标准？测量 仪器是否校正？执行人是否有能力？
并列与直列：同时做会如何？一个一个做 呢？
陈学荣
10
六、动作经济原则
人体双手、双脚的运用如何？ 工作场所之布置排列如何？ 工具及设备之设计、制作如何？
陈学荣
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七、缺点列举法
尽量对某项事物思考其缺点，然后再思考 其改善对策，如：这个东西有哪些缺点？ 如何改比较好？这个做法有哪些不理想之 处？如何改？
吗？
5 扩大与缩小：变大会如何？变小呢？ 6 结合与分离：合并会如何？分开呢？
陈学荣
9
五、12要点法
集中与分散：集中在一起会如何？分散各 地呢？
附加与分散：把它附加进去可以吗？
变换顺序：将顺序改变会如何？
共同与差异：差异处在哪里？有哪些差异？
补充与代替：只补充欠缺或用别的代替会 如何？
Environment（环境）：环境的温湿度、照明是否 恰当？是否有震动或噪声？是否有灰尘？5S状况 如何？
陈学荣
5
三、多原则法
勉强多：人员负荷太勉强吗？设备负荷太勉强吗？ 方法、时间、场所、库存量太勉强吗？
余欠多：人员、设备、原材料品质及数量是否多 余？人员、设备、原材料品质及数量是否不足？ 生产量是否多余或不足？