(人事管理文件)
事业单位人事管理条例(国务院令第652号)
事业单位人事管理条例（国务院令第652号）中央政府门户网站 2014-05-15 13:30 来源：国务院办公厅【字体：大中小】打印本页分享中华人民共和国国务院令第652号《事业单位人事管理条例》已经2014年2月26日国务院第40次常务会议通过，现予公布，自2014年7月1日起施行。
总理李克强2014年4月25日事业单位人事管理条例第一章总则第一条为了规范事业单位的人事管理，保障事业单位工作人员的合法权益，建设高素质的事业单位工作人员队伍，促进公共服务发展，制定本条例。
第二条事业单位人事管理，坚持党管干部、党管人才原则，全面准确贯彻民主、公开、竞争、择优方针。
国家对事业单位工作人员实行分级分类管理。
第三条中央事业单位人事综合管理部门负责全国事业单位人事综合管理工作。
县级以上地方各级事业单位人事综合管理部门负责本辖区事业单位人事综合管理工作。
事业单位主管部门具体负责所属事业单位人事管理工作。
第四条事业单位应当建立健全人事管理制度。
事业单位制定或者修改人事管理制度，应当通过职工代表大会或者其他形式听取工作人员意见。
第二章岗位设置第五条国家建立事业单位岗位管理制度，明确岗位类别和等级。
第六条事业单位根据职责任务和工作需要，按照国家有关规定设置岗位。
岗位应当具有明确的名称、职责任务、工作标准和任职条件。
第七条事业单位拟订岗位设置方案，应当报人事综合管理部门备案。
第三章公开招聘和竞聘上岗第八条事业单位新聘用工作人员，应当面向社会公开招聘。
但是，国家政策性安置、按照人事管理权限由上级任命、涉密岗位等人员除外。
第九条事业单位公开招聘工作人员按照下列程序进行：（一）制定公开招聘方案；（二）公布招聘岗位、资格条件等招聘信息；（三）审查应聘人员资格条件；（四）考试、考察；（五）体检；（六）公示拟聘人员名单；（七）订立聘用合同，办理聘用手续。
第十条事业单位内部产生岗位人选，需要竞聘上岗的，按照下列程序进行：（一）制定竞聘上岗方案；（二）在本单位公布竞聘岗位、资格条件、聘期等信息；（三）审查竞聘人员资格条件；（四）考评；（五）在本单位公示拟聘人员名单；（六）办理聘任手续。
事业单位人事管理条例(全文)
事业单位人事管理条例第一章总则第一条为规范事业单位（以下简称单位）的人事管理，加强职工队伍建设，提高工作效率，保证单位工作顺利开展，制定本条例。
第二条单位应当建立健全人事管理制度，依照法律、法规和规章制度，保证人事管理工作的科学化、规范化和公正性。
第三条人事管理应当坚持以人为本，注重思想政治工作和职工关心关爱工作，促进职工全面发展。
第四条人事管理应当体现公平竞争、择优录用、人才优先、激励约束并重、公开透明、鼓励创新的原则。
第五条人事管理应当遵循公务员法、劳动法、劳动合同法、国有企业工人农民代表大会组织法等法律法规的规定。
第二章岗位设置与编制管理第六条单位应当依据工作需要，科学规划并合理设置岗位，明确岗位职责和职务要求。
第七条单位设置、调整岗位及其编制，应当经档案部门和财务部门审批，并按照规定向上级人民政府劳动保障部门备案。
第八条岗位编制应当与单位的经济效益相适应，统筹考虑各项支出情况和实际用人需要，规范、合理控制编制数量。
第九条单位应当建立健全编制管理制度，严格执行编制计划。
任何单位或者个人不得擅自增减编制，超编用人。
第三章聘用管理第十条单位应当依据工作需要，根据岗位职责和职务要求，采取公开招聘、内部选拔、聘任、委任等方式，确定人员聘用资格。
第十一条职工应当具备相应的学历、专业技术和工作经验，符合国家和行业关于职业资格证书的规定。
在聘用过程中，应当特别注重优秀人才和特殊专业人才的选拔和使用。
第十二条单位应当建立健全聘用管理制度，加强对聘用人员的考核、培训和管理工作，提高聘用人员的素质和能力。
第十三条单位应当对聘用人员实行期限制和试用期制度。
聘用人员应当在试用期内提高业务水平，经过考核合格后方可正式聘用。
第四章职称评审与职务任免第十四条单位应当依据工作需要和人才培养计划，建立健全职称评审制度，推进职称评审工作的科学化、规范化和公正性。
第十五条单位应当加强对职称评审的组织、指导和监督，保证职称评审工作的质量和公正性。
人事制度文件
人事制度文件人事制度文件一、制度目的为了规范企业的人事管理工作，建立健全科学的人力资源体系，提高员工的积极性和企业的竞争力，特制定本人事制度文件。
二、用工政策1.原则：企业按照民族为背景、学历、专业与工作需求、员工技术能力与工作任务等综合因素来选用、训练和使用员工。
2.用工形式及工作制度：根据工作性质，本企业实行全日制、兼职和劳务派遣制度。
3.薪酬政策：薪酬应与员工所从事的工作任务相一致，实行绩效工资制度，根据员工工作绩效评估结果发放相应的薪资。
三、员工聘用与解雇1.录用条件：应届毕业生应达到一定的学历水平，经验丰富的应具备相关工作经验，并通过相关的面试和考核。
2.试用期：新员工在入职后，应在一定的试用期内进行业务素质和岗位适应性的考核。
3.解雇程序：造成严重违纪、工作严重失误、无能力胜任岗位或其他严重违反公司规定情况下，将予以解雇。
四、培训与发展1.培训机制：为了提高员工的专业素质和职业能力，公司将制定年度培训计划，组织相关的培训活动。
2.发展机制：提供良好的晋升机会，凡对公司贡献较大，表现优秀的员工，公司将通过晋升、加薪等方式给予肯定。
五、劳动关系1.岗位竞争机制：建立公平、公正的竞争机制，员工晋升应通过岗位竞争和绩效评估来确定，保证选择岗位最具有能力和潜力的人。
2.劳动保护：为了员工的身体健康和安全，公司将定期组织体检，并创造良好的劳动环境。
3.劳动权益：员工享有合法的劳动权益，公司将严格按照国家相关法律法规来执行。
六、员工激励1.激励机制：建立完善的绩效考核制度，以绩效作为激励员工的重要依据；提供丰厚的薪资福利待遇，为员工提供发展空间等激励手段，以激发员工的积极性。
2.奖励制度：设立员工奖励制度，对表现优秀的员工给予相应的奖励，如年终奖、岗位激励奖等。
以上即为本公司制定的人事制度文件。
各部门和员工应严格按照该制度要求履行职责和义务，确保公司人事管理工作的规范性和高效性。
人员管理制度文件
人员管理制度文件第一章总则为规范公司人员管理工作，建立健全的人力资源管理制度，提高公司管理水平，制定本制度。
本制度适用于公司全体员工，是公司规范化管理、人才培养和培训、激励、考核、奖惩、薪酬、绩效考核等人员管理工作的基本依据。
公司管理层必须严格遵守本制度的规定，确保执行到位，做到公平、公正，以实现公司的战略目标，形成有效的人才激励机制。
第二章人力资源管理职责1.公司董事会：制定公司人力资源战略规划，审定公司人力资源规章制度，审批公司人才引进和薪酬福利标准。
2.公司总经理：负责公司人力资源工作的实施和监督，确保公司的组织机构和人员配置合理，协调各部门人力资源管理工作。
3.人力资源部门：负责公司人力资源规划、招聘、绩效考核、薪酬福利、员工培训和发展、劳动法管理等工作。
第三章招聘与选拔1.公司进行招聘时，应根据公司业务发展战略，确定招聘岗位及人员需求，并制定招聘计划。
2.严禁有下列情形的人员参与招聘和选拔工作：利用职务便利谋取个人或他人的利益，利用职权滥用、玩忽职守，擅自决定录用、调动、晋升、奖惩等招聘和选拔事项。
3.招聘工作应公开、公正，对初审合格的人员进行笔试、面试等环节，严禁以任何形式进行非法招聘，包括向应聘者收取或索要费用，或者玩忽职守，造成招聘过程不公开、不公正的。
第四章薪酬福利1.公司实行绩效工资制度，对员工的绩效进行评定后给予相应的工资报酬。
2.公司建立完善的薪酬管理制度，根据市场情况和公司的经营状况，不定期进行薪酬调整。
3.公司根据员工的工作表现和公司的经济状况，设立年度奖金、绩效奖金、岗位津贴等激励措施。
第五章员工培训与发展1.公司制定员工培训计划，根据公司的业务需要和员工的工作岗位，及时安排员工参加相应的培训和学习。
2.公司对员工进行绩效考核后，通过晋升岗位、职务升迁等形式，激励员工提高自身的业务水平和管理能力。
3.公司鼓励员工自主学习，支持员工个人发展，提供各类培训机会和学习资源，增强员工的专业素养和综合素质。
人事部规章制度文件(7篇)
人事部规章制度文件(7篇)在社会一步步向前发展的今天,管理制度的使用越发频繁,任何的工作岗位人员都要遵守工作的管理制度。
下面是由小编给大家带来的人事部规章制度文件7篇，让我们一起来看看！人事部规章制度文件【篇1】一、行政人事管理工作1、负责公司内部的人事管理工作，办理公司员工的招聘、录用、调动、辞退、离职等手续。
2、负责公司的考勤管理，监管公司劳动纪律，每月5日前按时公布、上报上月全员考勤，统计公布违章记分表。
3、负责公司内部人事档案的收集，归档及公司文件的上报，归档工作。
4、负责技术资料及技术书籍的管理工作，包括建档、借阅、归还等。
5、处理日常行政对外事务，包括办理暂住证、户口、租赁收费、交费等。
6、负责安排、监管公司前台服务工作，树立良好公司形象。
7、协助生产部经理做好文明生产管理，检查落实生产卫生、安全、消防等。
8、打印、复印公司各类文件、资料，收发文件资料。
9、负责公司员工宿舍、食堂等后勤工作的管理，包括卫生、保安、消防等。
10、行政人事部经理要严格遵守保密制度(包括人事，档案，计划等)，对相关泄密事件负责。
二、办公用品管理办法1、各部门每月需用办公用品，须在每月10日前向行政人事部提出申购计划，行政人事部将各部门申购计划参考库存量和月平均用量后汇总，填写申购单，经公司领导批准后，统一购买。
特殊情况另行安排。
2、公司办公用品由行政人事部安排专责人员负责管理，每月办公用品购买后，由行政人事部指定专人负责验收保管。
办公用品的采购和保管人员要分开。
3、各部门领用办公用品，按工作需要办理领用手续，经本部门经理审核，常务副总经理批准后领用。
对工作没有直接需要的岗位和个人，未经公司领导批准不得领用。
4、对非消耗性办公用品，如剪刀、订书机、裁纸刀、直尺、文件夹、笔筒等，由部门经理领取，本部门员工共同使用，部门内不可重复领用。
5、对消耗性物品办公用品，如签字笔、圆珠笔、铅笔、软面抄、胶水等，一个月最多申领一次，再次领用时需以旧换新。
人事档案管理制度文件
一、总则第一条为加强和规范人事档案管理，确保人事档案的完整、准确、安全和有效利用，根据《中华人民共和国档案法》及国家有关档案管理的法律法规，结合本单位的实际情况，制定本制度。
第二条人事档案是单位人事管理的重要组成部分，是记录员工个人经历、能力、业绩的重要依据，对于维护员工合法权益、规范人事管理具有重要意义。
第三条本制度适用于本单位所有员工的人事档案管理。
二、档案管理范围第四条人事档案管理范围包括以下内容：（一）员工的基本信息档案，包括档案编号、姓名、性别、出生日期、身份证号码、学历、籍贯、民族、政治面貌、婚姻状况、家庭住址等。
（二）员工的入职、离职、调动等档案，包括劳动合同、聘用合同、离职证明、调动证明等。
（三）员工的薪酬福利档案，包括工资单、奖金发放记录、社会保险缴纳记录等。
（四）员工的绩效考核档案，包括年度考核、任职考核、专项考核等。
（五）员工的培训、进修档案，包括培训记录、进修证书等。
（六）员工的奖惩档案，包括奖励决定、处罚决定等。
（七）员工的健康档案，包括体检报告、健康证等。
三、档案管理职责第五条人事档案管理人员负责以下职责：（一）负责人事档案的收集、整理、归档、保管、查询、利用等工作。
（二）负责档案的保密工作，确保档案信息安全。
（三）负责档案的定期检查、鉴定、销毁等工作。
（四）负责档案管理制度的宣传、培训和执行。
四、档案管理流程第六条人事档案管理流程如下：（一）收集：收集各类人事档案资料，确保档案的完整性和准确性。
（二）整理：对收集到的档案资料进行分类、编号、编目，确保档案的有序管理。
（三）归档：按照档案类别将整理好的档案资料归档。
（四）保管：对归档的档案资料进行妥善保管，确保档案的完整、安全。
（五）查询：为员工提供档案查询服务，确保档案的及时、准确利用。
（六）鉴定：定期对档案进行鉴定，对失去保存价值的档案予以销毁。
五、档案保密与安全第七条人事档案管理人员应严格遵守保密规定，确保档案信息安全。
人事行政管理体系文件(二)2024
人事行政管理体系文件（二）引言概述：人事行政管理体系文件是企业或组织用来规范和管理人事行政工作的重要文件。
本文档将围绕人事行政管理体系文件展开阐述，分为五个大点。
第一部分介绍文件的目的和范围，第二部分讨论人事行政管理体系的建立与规划，第三部分探讨人事行政管理流程与程序，第四部分介绍人事政策与制度，第五部分强调人事行政管理的监督与改进。
最后，通过本文总结对人事行政管理体系文件的重要性和发展前景。
正文：一、文件的目的和范围1.明确人事行政管理体系的相关定义和目标2.规定文件的适用范围和适用对象3.阐明文件的重要性和作用二、人事行政管理体系的建立与规划1.制定制度建设的基本原则和运作机制2.确定人事行政管理体系的架构和组成要素3.制定人事行政管理目标和规划，确立战略方向三、人事行政管理流程与程序1.制定人事招聘和录用的流程与程序2.规范员工入职、离职和转岗的流程与程序3.明确绩效考核和人事异动的流程与程序4.规范薪酬和福利管理的流程与程序5.确立员工培训和发展的流程与程序四、人事政策与制度1.制定人员编制和岗位设置的政策与制度2.明确员工绩效评估和晋升制度3.规定员工薪酬和福利待遇的政策和制度4.确立员工奖惩和激励机制的政策与制度5.制定员工培训、发展和终身教育的政策与制度五、人事行政管理的监督与改进1.建立监督人事行政管理的机制和措施2.完善人事行政管理绩效评估体系3.通过内外部评估和审计，推动管理体系的改进4.加强沟通和反馈机制，及时调整和优化管理体系5.持续推进人事行政管理的创新和发展总结：人事行政管理体系文件（二）对于企业或组织的正常运转和持续发展至关重要。
通过明确文件的目的和范围、建立与规划人事行政管理体系、规范流程与程序、制定政策与制度、加强监督与改进，可以提高人事行政工作的效率和质量，为企业或组织的发展提供有力的支持。
因此，制定和执行人事行政管理体系文件是一项重要的任务，有利于促进企业或组织的良好运作和可持续发展。
事业单位人事管理条例(全文)范文精简处理
事业单位人事管理条例(全文)事业单位人事管理条例 (全文)第一条为了规范事业单位人事管理，维护事业单位人事秩序，根据《事业单位法》和相关法律法规，制定本条例。
第二条事业单位人事管理应坚持公开、公平、竞争、择优的原则，坚持重视人才、激励人才、培养人才、发挥人才的政策。
第三条事业单位应当实行岗位设置与编制相适应的人员配备制度，合理确定岗位编制。
岗位编制应根据事业单位的任务和工作职责确定。
第四条事业单位应当依法建立健全人事管理制度，包括招聘、考核、晋升、调整、奖惩、离退休等环节。
人事管理制度应当符合国家的法律法规和政策规定，不得超越法律法规的范围。
第五条事业单位应当建立和完善岗位分类制度，明确各岗位的职责和要求，制定相应的职业资格标准，招聘应当按照相应的职业资格标准进行。
第六条事业单位招聘人员应当通过公开招聘、择优录用的方式进行，不得进行不公平、不合理的任人唯亲、拉票贿选等行为。
招聘应当严格按照法律法规的规定和相关程序进行。
第七条事业单位应当根据岗位特点和职责设置相应的岗位等级，确定相应的薪酬和福利待遇。
薪酬和福利待遇应当与岗位的重要性、责任等因素相匹配，不得过高或过低。
第八条事业单位人员的考核应当按照规定的程序进行，考核结果应当公开、公正、公平。
考核结果可以作为晋升、调整、奖惩等事项的依据。
第九条事业单位应当建立健全培训制度，提供必要的岗位培训和职业发展机会，提高人员的专业素质和工作能力。
第十条事业单位应当根据工作需要，根据国家的政策规定，采取相应的措施，清理和优化人员编制，优化岗位结构，提高工作效率。
第十一条事业单位应当建立完善的奖励和惩罚制度，对公众评价良好、业绩突出的工作人员进行及时的奖励和激励，对违规违纪、失职渎职等行为进行相应的惩罚。
第十二条事业单位应当建立健全职工福利制度，保障职工的合法权益，提供相应的社会保险和福利待遇。
第十三条事业单位享有依法自主管理人事的权利，但不得滥用权力，不得对人事管理进行歧视或不当干预。
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第一章、人事管理第一部、总则一、目的与原则第一条：为使本公司人事作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和增强员工责任感，特制定本制度。
第二条：适用范围。
一、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。
二、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。
三、本公司如有临时性、短期性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同、其它相应规定或参照本规定办理。
四、关于试用、实习人员、新进员工的管理参照本规定办理。
二、录用第三条：本公司各部门如因工作岗位需求，由综合部统筹职位发布，面试、筛选等工作。
各部门给予积极配合。
第四条：招聘人员年龄必须18周岁以上，身体健康，学历中专上以相关专业知识（具以岗位说明书为准）。
第五条、本公司员工的甄选，以学识、能力、品德、体格及适合工作所必要条件为准。
采用考试和面试两种，以实际需要任择其中一种实施或两种并用。
第六条、新进人员经考试或面试合格和审查批准后，满足岗位招聘需求，符合公司招聘条件，由综合部办理入职手续，进入试工期和试用期并签订《试用合同》。
期满考核合格后，方可正式录用《劳动合同书》。
但成绩优秀者，可适当缩短其试用时间。
第七条：试用人员录用报到，应向人事及行政部送交以下证件：一、毕业证书、学位证书原件或复印件。
二、技术职务任职资格证书原件及复印件。
三、身份证原件及复印件。
四、一寸半身免冠照片二张。
五、其它必要的证件。
第八条：员工如系临时性、短期性或特定性工作，视情况与本公司签订相关工作协议，双方平等协商、共同遵守。
第九条：在试用期内，对明显不适合某种岗位或不适合录用的员工，试用部门可以提前向综合部提交报告，经部门主管或综合部经理批准后，安排在其它岗位试用或终止试用。
试用人员如因品行不良，工作欠佳或无故旷职者，可随时停止试用，予以辞退。
三、劳动纪律第十条：员工应遵守本公司一切规章制度，通告及公告。
第十一条：员工应遵守下列事项：一、忠于职守，服从领导，不得有敷衍塞责的行为。
二、不得经营与本公司类似或职务上有关的业务，不得兼任其它公司的职务。
三、全体员工必须不断提高自已的工作技能，强化品质意识，圆满完成各级领导交付的工作任务。
四、不得携带违禁品、危险品或公司规定其它不得带入生产、工作场所的物品进入公司工作场所。
五、爱护公物，未经许可不得私自将公司财物携出公司。
六、工作时间不得中途任意离开岗位、如需离开应向主管人员请准后方可离开。
七、员工应随时注意保持作业地点、宿舍及公司其它场所的环境卫生。
八、员工有作业时不得怠慢拖延，不得干与本职工作无关的事情。
九、员工应团结协作，同舟共济，不得有吵闹、斗殴、搭讪攀谈、搬弄是非或其它扰乱公共秩序的行为。
十、不得假借职权贪污舞弊，收受贿赂，或以公司名义在外招摇撞骗。
十一、员工对外接洽业务，应坚持有理、有利、有节的原则，不得有损害公司名誉的行为。
十二、各级主管应加强自身修养，领导所属员工，同舟共济，提高工作情绪和满意程度，加强员工安全感和归属感。
十三、按规定时间上下班，不得无故迟到、早退。
第二部、考勤管理一、考勤规定1、公司工作时间为8小时工作制，分夏令作息和冬令作息。
冬季：上午 8：30–12：00；下午：13：00–18：00夏季：上午 8：00–12：00；下午：14：00–18：002、试用期员工均应接受考勤，准时上下班，不得迟到、早退，严禁旷工。
试用期迟到早退每月累计超过3次，终止试用，解除劳动关系。
3、全体员工要求提前15分钟报到，参加公司晨会并做岗前准备，正式上班时间严禁吃饭、换工服。
4、所有员工实行上下班打卡制度，超过工作时间打卡到岗为迟到，不到下班时间提前离岗打卡为早退。
未打卡则按旷工处理。
二、考勤打卡及违纪处理1、打卡时间和次数：冬季：上午：08：30以前夏季：上午：08：00以前中午：13：00以前中午：13：30以前下午：17：30以后下午：18：00以后2、打卡要求：员工上下班均须亲自打卡，未按时打卡，且无正当理由或未提前得到请假批准的，分别按迟到、早退、事（病）假、旷工处理。
3、迟到违纪：员工每月迟到违纪的需要接受相应处罚。
1）上班迟到半小时以内（含半小时）的，每次处罚20元。
2）半小时以上，两小时以内（含两小时），每次处罚50元。
3）2小时以上，4小时以内（含4小时），按半日旷工处理。
4）小时以上，按旷工全天处理。
5）连续旷工3天以上按自动离职处理，视放弃所有未发薪资。
6）班组无月工资基数的，组长按100元/天，员工50元/天计算扣除承包工时工资。
业务部无月工资基数的，经理按每个工作日100元/天，员工按每人每个工作日70元/天计算扣除工资。
7）请假按小时计算最小单位为2小时，旷工半天扣除1天工资，旷工1天扣除2天工资。
4、外出公差：因业务需要外出或因公不能按时刷卡的员工，办理公出请假手续。
公出手续依照请假手续申请。
5、加班：为顾及员工的身体健康，公司不鼓励加班，由于客户需求部门可酌情安排。
6、业务部门，以夜间值班表为准。
次日可免打上班卡。
第三部、请、休假假期分为：公休、事假、病假、公差等其它法定假期。
所有假期必须填写《请假单》，按照审批程序办理。
一、假期安排1、公休：公司作息时间为做六休一，每周六至周日为调休日。
1）各部门员工由部门主管统一安排休假。
2）调休：在不影响正常工作的前提下，员工有事需要调休的，可向部门主管申请换休（周一至周五，一般不允许换休）。
3）生产人员由班组长签字报生产主管，批准后方可休假。
2、事假员工请事假必须提前一天，按照审批程序办理。
临时有事不能提前请假，说明原因，经相关领导审批办理请假手续，未办理手续者，按旷工处理。
月底一律不予补办请假手续。
3、病假：以医院开的诊断证明及病假条为准、经公司批无用功后，1天以内工资全额发放；超过1天以上者，按日全额工资扣除。
如特殊情况，需要住院继续休假者、经公司允许可继续休息，按事假处理。
4、外出公差：因业务需要外出或因公外出，需办理审批手续，擅自外出而未办理手续，按旷工处理。
5、法定假期：公司根据生产工作需要统一安排岗位进行安排，各部门根据公司安排进行合理调配，手续按照审批手续办理。
二、审批程序：1、员工公休、事（病）假2天（含）以内，由部门经理批准（车间员工请假，须由班组长签字审核，报生产主管审批）。
2、2天以上，报公司副总经理批准。
3、综合部、财务部、客户关系部及服务部门经理须报总经理批准。
4、办公室人员请休假经部门经理审核，报副总经理审批。
5、所有《请假单》。
完成审批后，提前交综合部备案，事后交单不予以受理。
三、请休假期满，上班后，应向部门主管销假。
未办销假手续，考勤不予以登记。
四、累计事假≥5天，扣发当月绩效工资，≥10天，公司视情况有权解除劳动关系。
五、无特殊原因，所有事假一律不得补办请假手续。
六、续假：因特殊情况或重病不能按时回厂上班。
应及时电话通知部门经理并经经理同意，方可继续休假。
由部门经理同时上报主管领导。
上班后第一时间补办续假手续，未办理手续者，按旷工处理。
七、所有员工上班期间因私事离岗1小时内的，须按请假程序办理。
每月不超过3次机会，超过三次以缺勤半天计算。
第四部、离职一、公司将依劳动合同或经劳资双方同意而终止聘用关系；二、员工因故不能继续工作时，应填具《离职申请表》，经部门主管、经理、报公司副总经理批准后，办理离职手续。
公司安排提前离职者除外。
所有员工辞职，必须提前一个月以书面形式提出申请，经批准后方可办理离职手续，三、员工有符合下列情形之一的，公司可随时解除劳动关系：1)提供虚假身份证明；2)试用期内，证明不符合公司岗位用人准；3)严重违反劳动纪律或公司规章制度的；如后果严重或者违法犯罪的，公司有权予以解雇并移交司法部门处理；4)严重失职、营私舞弊，对公司利益造成重大损害的；5)被依法追究刑事责任的；6)违反公司《奖罚制度》中所规定解雇之相关条例的。
7)不能胜任岗位工作，经岗位工作调整不能胜任者。
四、如未按要求提前离职，按旷工处理，连续三天按自动离职处理，视放弃所有未发薪资。
五、离职申请到期后，离职员工应按直属领导通知的交接时间，于三日内办理完毕交接手续，并填写《离职交接单》，重要岗位人员离职时，进行必要的离职审计。
六、离职交接完成后，将《离职交接清单》上交公司人力资源部。
七、离职工作交接1、员工交接是一项重要的工作，关系到公司文件、资料、记录、档案是否能完整保存，公司财物是否遭受损失，工作是否能无遗漏的有效、及时延续等诸多方面的问题，交接双方和交接监督人及各级领导应对交接工作给予高度的重视和支持。
2、部门内部的整个交接过程应由部门内部直属领导进行监督，并对交接过程和交接的最终结果负有连带责任和领导责任。
部门直属领导确有特殊、必要原因不能参与监督交接时，应向上级领导说明原因，经上级领导同意后，可由上级领导代为监督交接。
3、监督交接者应该组织交接双方认真、完整的填写《离职交接清单》相关项。
4、部门内部交接应包括：文件、资料、记录、档案交接，物品交接，所负责的工作交接，待处理工作交接和其他交接。
（1）对于交接文件、资料、记录、档案应区分原件还是复印件，文件、资料、记录、档案还包括电脑软盘、光盘和电子文档。
（2）交接物品包括：员工胸卡、饭卡、对讲机、办公桌椅和其他办公家具、办公设备（电脑、电话、传真机、摄像机、U盘、车辆等）、公司配备的手机和电话卡、各种钥匙、公司购买的办公用品及其他物品等。
在交接物品过程中，接收人应注意交接时交接物品的状态，对于损坏、部分丢失、电脑内部配件与实际不符等情况应作出相应补充记录（内部员工调动交接的，可由交接监督人根据具体情况对以上交接的各项予以适当调整）。
（3）所负责的交接工作包括：该岗位职责、日常工作内容、考核办法、工作流程、工作要求及有关领导在岗职责以外布置的其他工作。
涉及实物保管（包括仓库及其他实物保管）工作的应进行盘点并形成书面形式的盘点报告。
涉及财务、保管现金的出纳及保管部门备用金工作的人员，应由公司财务部指派专人进行离职审计，并在审计的同时进行交接工作。
（4）交接待处理工作包括：待处理工作详细内容及如何处理，目前工作进度及进展情况，公司要求完成时间及完成标准等内容。
（5）其他交接包括：公司邮箱账号、公司内外部网登陆账号（财务软件登陆账号、外界合作单位授予我们公司的登录、查询密码等），及其他应进行的交接事项。
5、在交接过程中如发现离职人员故意漏交或故意损坏、丢失文件、资料、记录、档案（包括电脑软盘、光盘及办公电脑内文档、资料）者，本公司有权视情节轻重对当事人处以罚款。
情节严重、性质恶劣的，本公司将保留进一步追究当事人法律责任的权利。
本条款同样适用于员工内部调动交接工作。
6、在《离职交接清单》上签字确认的相关各级人员，应对签字确认的结果负责，如员工离职后经查证或发现有其他问题，由相应签字确认者承担相应责任，给公司造成直接经济损失的由责任人承担，并根据公司有关奖惩制度进行相应的处罚。