安全管理目标考核记录[1]
项目部安全目标责任考核规定及记录范文(二篇)

项目部安全目标责任考核规定及记录范文一、规定1. 为了确保项目部的安全生产工作顺利进行,在安全生产工作中,每个相关部门和岗位应承担相应的安全目标责任。
2. 安全目标责任考核周期为每年一次,考核内容主要包括安全生产责任制的执行情况、安全管理制度的执行情况、安全防护设施的维护情况、安全培训和教育的开展情况、安全事故和隐患的处理情况等。
3. 安全目标责任考核分为自评和外评两个环节。
自评主要由相关部门自行完成,外评由专业机构或安全管理机构进行评估。
4. 考核结果将作为绩效考核、奖惩和安全生产风险等级评定的重要依据。
5. 以上规定由项目部安全生产管理委员会制定并修订。
二、记录范本1. 安全生产责任制的执行情况考核内容:项目部各部门是否建立完善的安全生产责任制,确定了岗位责任、履行细则等,并进行了有效的落实。
评估指标:- 安全生产责任书的签订情况;- 安全生产责任制的沟通和传达情况;- 安全生产责任制的执行情况是否符合相关法律法规和企业要求;- 安全生产责任制的宣传和培训情况。
考核记录范本:2. 安全管理制度的执行情况考核内容:项目部各部门是否按照相关安全管理制度执行工作,并将其有效贯彻到实际生产中。
评估指标:- 安全管理制度的制定和修订情况;- 安全管理制度的执行情况;- 安全管理制度的宣传和培训情况;- 安全管理制度的落实情况和效果。
考核记录范本:3. 安全防护设施的维护情况考核内容:项目部的相关安全防护设施是否按要求进行维护和检修,以确保其正常运转和有效性。
评估指标:- 安全防护设施的维护和检修计划落实情况;- 安全防护设施的维护和检修记录和台账情况;- 安全防护设施的使用情况和效果。
考核记录范本:4. 安全培训和教育的开展情况考核内容:项目部是否按照规定要求开展安全培训和教育工作,提高员工的安全意识和应急能力。
评估指标:- 安全培训计划的制定和执行情况;- 安全培训记录和教育材料的完备性;- 安全培训和教育效果的评估情况。
安全管理目标考核记录

安全管理目标考核记录安全管理目标是企业安全管理的重要组成部分,对企业安全工作的有效性和可持续发展具有重要意义。
通过对安全管理目标的考核记录,可以及时发现和解决存在的问题,进一步提高企业的安全管理水平。
以下是一份关于安全管理目标考核记录的示例,供参考:考核日期:XXXX年XX月XX日考核对象:XXX公司安全管理目标一、目标设定(150字)XXX公司在XX年度的安全管理目标主要包括:1.安全生产责任意识提高:要求全体员工牢固树立安全第一的理念,将安全作为第一要务,增强安全意识,有效减少事故发生的可能性。
2.安全管理制度完善:要求建立健全符合国家和相关行业安全标准的安全管理制度,通过规范和执行制度,确保安全管理的科学化和规范化。
3.安全培训与教育加强:要求加强对员工的安全培训与教育,提高员工的安全意识和技能,确保员工对各类安全风险的有效应对能力。
二、考核过程及结果(600字)1.安全生产责任意识提高通过对员工的安全意识进行考核,采用问卷调查的方式进行评估。
调查内容包括员工对安全生产责任的认知、是否愿意参与安全活动以及对安全风险的认识等方面。
通过统计和分析调查结果,发现了以下问题:(1)部分员工对安全生产责任的认知存在偏差,容易将责任推给他人;(2)部分员工对安全活动不够积极参与,缺乏主动性;(3)部分员工对安全风险认识不足,对于潜在安全隐患没有及时发现和报告。
根据问题分析,制定了以下改进措施:(1)加强员工安全意识教育,通过定期开展安全培训等方式,提高员工对安全生产责任的认知;(2)建立激励机制,激励员工参与安全活动,并对参与度进行考核;(3)加强对员工的安全培训,提高员工对各类安全风险的认识。
2.安全管理制度完善通过对公司安全管理制度的考核,主要评估了制度的完善程度和执行情况。
发现了以下问题:(1)部分安全管理制度存在不完善的情况,如制度内容缺失、操作步骤不清晰等;(2)部分员工对安全管理制度的执行不够到位,存在规范执行制度的缺失情况。
安全协管员安全生产责任目标考核记录

考核结果:(不合格、合格、良好、优秀)安全领导小组组长:
签名
参加考核人员:
15
4
协助项目安全员对新调入的员工进行班组级新工人安全教育并负责落实新工的岗位安全培训1,在其熟悉工作环境和操作前,指定专人负责其劳动中的安全监护。
15
5
严格执行安全生产的各项规章制度,对违章作业有权制止,并及时上报。
20
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检查监督本项目作业人员正确使用和管理好劳动保护用品及灭火器材。
15
安全总结
考核得分:被考核人:
安全协管员安全生产责任目标考核记录
被评议人
职务
安全协管员
评议时间
序号
安全责任目标考核内容
标准分
实得分
1
根据项目部分解的安全生产、消防安全等目标进行填写。
20
2
项目安全协管员接受项目安全员的业务指导,协助管理本项目的安全工作。
15
3
协助项目安全员组织开展本项目的各种安全活动,记录安全活动情况,提出改进安全工作意见和建议。坚持班前安全讲话,班后安全总结。
安全目标管理责任考核记录表格模板

安全目标管理责任考核记录表
注:1、每个月进行安全目标管理责任考核。
2、考核分在90分(含90分)以上为优;考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。
考核人(公司主管部门):考核对象(项目经理):
年月日年月日
安全目标管理责任考核记录表
2、考核分在90分(含90分)以上为优;考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75分(含75分)以上为合格;考核分在75分以下为不合格。
考核人(项目经理):考核对象(项目副经理):
年月日年月日
2、考核分在90分(含90分)以上为优;考核分在80分(含80分)以上为良;考核分在75
75
75
75
75
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分(含。
项目部管理人员安全责任目标考核记录

6、落实文明施工计划,定期对责任制和安全责任目标进行考核。
7、组织外分包单位定期开展安全生产和文明施工活动。
8、对现场所用的脚手架、各类设备等组织好检查和验收工作,确保安全使用。
9、落实各类安全教育培训工作,不准“以包代管”,落实安全生产奖罚制度。
考核负责人:
被考核人员:
项目部管理人员安全责任目标考核记录
表A1.2
工程名称
乌海市海勃湾区检验所东棚户区改造安置区
(A区)施工项目
考核负责人
考核岗位
安全经理
被考核人员
安全管理目标
1、不发生人身重伤及以上事故; 2、不发生交通安全责任事故;
3、不发生火灾事故及责任性重大防汛事故; 4、不发生集体食物中毒事件;
2、基本上能落实各项安全责任制和管理制度,项目人员上岗尽责。
3、能有效落实安全生产、文明施工各项费用,做到专款专用。
4、能基本落实施工组织设计和各专项施工方案,落实安全交底。
5、能够采用较先进的施工技术和安全防护措施,做到文明施工。
6、能按要求落实文明施工计划,按月进行责任制和责任目标考核。
7、基本上能组织分包队开展安全生产和文明施工活动,效果较好。
6、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查。
完成
情况
1、对项目工程生产经营中的安全生产技术负全责。贯彻、落实安全生产方针、政策;
2、主持工程项目的安全策划、评价识别、确定危险源和不利环境因素及制定安全保证计划,
3、参加或组织编制施工组织设计,编制、审查专项施工方案、落实及主持工程项目的安全技术交底;
4、主持制定技术措施计划和季节性施工方案 负责 项目工程应用新材料、新技术、新工艺,组织上岗人员的安全技术培训、教育;
项目经理安全责任目标考核记录范文(二篇)

项目经理安全责任目标考核记录范文1. 背景介绍作为项目经理,安全是我们工作中不可忽视的重要部分。
严格按照公司要求,制定和执行安全责任目标,对于确保项目的顺利进行、保障参与人员的生命和财产安全至关重要。
因此,本文将对我担任项目经理期间的安全责任目标执行情况进行记录和分析。
2. 安全责任目标设定在项目启动阶段,我明确了项目的安全责任目标,以确保项目的安全运行和参与人员的安全:- 减少安全事故发生率,确保参与人员的身体安全;- 加强对施工现场安全的监督和管理,确保施工过程中的安全;- 完善安全培训和教育措施,提高参与人员的安全意识。
3. 安全责任目标执行情况3.1 减少安全事故发生率在项目实施过程中,我注重安全事故发生率的降低。
具体来说,我采取了以下措施:- 建立了安全检查制度,每日对工地进行安全检查并记录,发现问题及时整改;- 加强对施工人员的安全培训,提升他们的安全意识和操作技能;- 定期组织安全会议,与参与人员共同探讨安全问题,加强安全知识的传达和交流。
3.2 加强对施工现场安全的监督和管理施工现场是安全问题容易出现的地方,因此,在项目实施过程中,我对施工现场的安全进行了严格的监督和管理:- 制定了安全管理制度,明确施工现场的安全责任和要求;- 对施工现场进行巡查,及时发现存在的安全隐患,并要求责任人及时整改;- 加强对分包单位的监督,确保他们的施工符合安全要求。
3.3 完善安全培训和教育措施在项目实施过程中,我注重提高参与人员的安全意识和操作技能,通过安全培训和教育措施加强了安全管理工作:- 邀请专业的安全培训师为参与人员进行培训,提高他们的安全意识和操作技能;- 定期组织安全知识培训,向参与人员传达最新的安全知识和项目要求;- 开展安全知识竞赛,增加参与人员对安全知识的了解和掌握。
4. 安全责任目标达成情况分析在项目实施过程中,我认真执行安全责任目标,取得了以下成绩:- 安全事故发生率明显降低,无重大安全事故发生;- 施工现场安全得到有效监督和管理,安全隐患得到及时整改;- 参与人员的安全意识和操作技能得到明显提升,安全工作取得了积极的效果。
预算员岗位安全管理目标考核表记录

项ห้องสมุดไป่ตู้评价
3
未能合理控制和使用劳动保护技术经费,对教育 经费未合理支付
项目评价
4
未能对所属职工进行宣传教育,教育未及时、全 面,
项目评价
5
严重违反劳动纪律和操作规程,不参加各项安全 活动,
项目评价
优良 合格 不合格 优良 合格 不合格 优良 合格 不合格 优良 合格 不合格
6 未能履行安全文明施工措施费专款专用;未能及 项目评价 时督促有关部门拨付安全文明施工措施费
预算员岗位安全管理目标考核表记录
工程名称:西永组团 M40-1-1/04/.M40-1-3/04 号地块(华润•润西山)一期三四五标段
序号 1
考核内容 (职责和具体工作内容)
未能按照安全保证计划要求把劳动保护技术经费 列入到预算中去,经费列入项目不合理。
考核方式 项目评价
考核结果
优良 合格 不合格
2 未能把所需要经费列入计划,未能按计划支付
优良 合格 不合格
总评:
考核人 被考核人 考核周期
考核时间
年 月日 至 年月日
年月日
安全管理目标考核记录[1]
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安全生产目标管理考核规定
(一)为了切实做好安全生产目标管理工作,实行建筑施工安全的科学管理,提高防护水平,杜绝和减少工伤事故,实现施工现场安全生产、文明施工、安全达标的目标,特制定相应的目标管理考核办法,以供考核执行.
(二)考核内容:考核将通过工伤事故控制指标、安全生产达标、文明施工目标等三个方面进行考核.
(三)考核时间:
①公司对项目经理部将采取不定期的检查安全生产目标管理执行和落实情况,年终组织考评。
②项目经理部对管理人员及班组,将在每月三十日对各责任人安全生产管理目标执行情况进行检查,每季度由项目经理部组织对各班组及个人考核评分一次。
(四)考核办法:
①公司对项目部的年终综合考核结果,作为公司年度评优,表彰及奖惩的依据。
②公司对项目部的安全生产管理目标考核由公司安全委员会组织实施.
③项目部对各班组及管理人员的安全生产管理目标考核评比结果,将与班组及个人奖惩挂勾。
④项目部对各班组及管理人员的安全生产管理目标考核由项目经理组织实施。
红河州水利水电工程建设有限公司
蒙自市文澜镇十里铺中学改扩建工程项目部
2011年月日
工程名称:蒙自市十里铺中学改扩建工程
注:考核被考核部门(人)各一份。
安全管理目标考核记录
注:考核被考核部门(人)各一份。
安全管理目标考核记录
注:考核被考核部门(人)各一份。
安全管理目标考核记录
注:考核被考核部门(人)各一份.
安全管理目标考核记录
注:考核被考核部门(人)各一份。
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安全生产目标管理考核规定
(一)为了切实做好安全生产目标管理工作,实行建筑施工安全的科学管理,提高防护水平,杜绝和减少工伤事故,实现施工现场安全生产、文明施工、安全达标的目标,特制定相应的目标管理考核办法,以供考核执行。
(二)考核内容:考核将通过工伤事故控制指标、安全生产达标、文明施工目标等三个方面进行考核。
(三)考核时间:
①公司对项目经理部将采取不定期的检查安全生产目标管理执行和落实情况,年终组织考评。
②项目经理部对管理人员及班组,将在每月三十日对各责任人安全生产管理目标执行情况进行检查,每季度由项目经理部组织对各班组及个人考核评分一次。
(四)考核办法:
①公司对项目部的年终综合考核结果,作为公司年度评优,表彰及奖惩的依据。
②公司对项目部的安全生产管理目标考核由公司安全委员会组织实施。
③项目部对各班组及管理人员的安全生产管理目标考核评比结果,将与班组及个人奖惩挂勾。
④项目部对各班组及管理人员的安全生产管理目标考核由项目经理组织实施。
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蒙自市文澜镇十里铺中学改扩建工程项目部
2011年月日
安全管理目标考核记录工程名称:蒙自市十里铺中学改扩建工程
注:考核被考核部门(人)各一份。
安全管理目标考核记录工程名称:蒙自市十里铺中学改扩建工程
注:考核被考核部门(人)各一份。
安全管理目标考核记录工程名称:蒙自市十里铺中学改扩建工程
注:考核被考核部门(人)各一份。
工程名称:蒙自市十里铺中学改扩建工程
注:考核被考核部门(人)各一份。
工程名称:蒙自市十里铺中学改扩建工程
注:考核被考核部门(人)各一份。
安全管理目标考核记录工程名称:蒙自市十里铺中学改扩建工程
注:考核被考核部门(人)各一份。
安全管理目标考核记录工程名称:蒙自市十里铺中学改扩建工程
注:考核被考核部门(人)各一份。
安全管理目标考核记录工程名称:蒙自市十里铺中学改扩建工程
注:考核被考核部门(人)各一份。
工程名称:蒙自市市十里铺中学改扩建工程
注:考核被考核部门(人)各一份。
工程名称:蒙自市十里铺中学改扩建工程
注:考核被考核部门(人)各一份。
工程名称:蒙自市十里铺中学改扩建工程
注:考核被考核部门(人)各一份。
工程名称:蒙自市十里铺中学改扩建工程
注:考核被考核部门(人)各一份。
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