设备运行管理规程流程图分析
设备日常维护保养标准流程图
设备日常维护保养标准流程设备报修标准流程设备检修标准流程设备故障/事故处理标准流程增改项目标准流程配电巡检标准流程发电机检修标准流程给排水巡检标准流程锅炉运行检查标准流程空调运行检查标准流程电梯日常巡检标准流程电梯事故处理标准流程程控交换机检修标准流程安全监控系统保养标准流程设备购置标准流程设备报废处理标准流程工程部经理岗位职责标准●有高度的责任感和事业心，对技术认真钻研、讲求质量、精益求精，坚决贯彻执行酒店总经理的指示，负责工程部的全面工作,直接对总经理负责。
●负责酒店工程维修实务和技术的组织、指导及管理工作。
负责酒店设备设施的安装验收、安全运行，维修保养房屋修缮等管理工作,使之处于良好状态。
●负责对工程部所有人员的全权管辖和调配。
配合人事培训部门做好设备使用操作方面的技术培训工作，发挥和调动部门员工的才能和积极性，并按《员工守则》和有关制度做好考核、考勤及奖惩工作。
●审查编制设备维修计划及设备的年、季、月度保养的周期计划，并做好督促、检查、落实工作.●组织制定设施更新、改造工程计划,抓好技术革新、技术改造工作,并组织实施。
同时，积极落实对外承包工程项目，努力完成生产指标任务。
●督导执行酒店节电、节水措施,发挥设备最大效率,降低成本，完成费用指标。
●负责防火、防风、防雨工作，保证酒店的安全及正常运作.●制定各种设备的操作规程,坚持员工未经培训合格不能上岗的原则，以确保设备的安全运行。
设备管理、设施的保养循着标准化、程序化和规范化进行。
●与各部门之间密切配合、相互沟通，并深入了解下属管理人员和员工的思想状况，及时纠正不良倾向.经常对下属进行职业道德、竞争意识方面的教育，培养员工的责任感。
●深入现场，及时掌握人员和设备的状况，坚持每天现场巡查重点设备运行状况及公共场所动力设施，发现问题及时解决处理。
●每天编制一份设备运作及工程维修、保养状况表提交总经理。
弱电维修工岗位职责标准●热爱本职工作，对工作认真负责、任劳任怨，认真钻研业务、精益求精,严格遵守电气操作规程，熟练掌握所管辖电器设备的原理及实际操作与维修。
设备故障处理工作流程图及工作标准
设备故障处理工作流程图及工作标准（一）设备机械故障处理工作流程图部门名称各分厂流程名称机械故障处理工作流程层次3概要机械故障处理管理部门 节点分厂主管厂长 A维修段长 B维修工 C分厂调度 D各分厂 E1开始2设备日常工作3 设备机械故障45审批接受指令材料上报需更换材料 故障排查联系分厂维 修工岗位记录通知分厂调度 岗位记录检修 67协同岗位工试设备正常运转确认车岗位记录 8结束 9（二）机械故障处理工作流程标准任务名称节点任务程序、重点、标准程序☆ 对设备进行日常维护管理☆ 发现设备机械故障及时通知调度 E2发现设备机E3☆ 做好设备故障记录械故障E4重点E5☆ 发现设备故障标准☆ 做好设备管理，发现设备故障及时通知分厂调度协调处理程序☆ 分厂调度联系分厂维修工调度处理☆ 分厂维修接受工作指令后，及时到处理D4☆ 分厂调度按规定做好调度记录C4 重点D5☆ 调度联系标准☆ 及时和分厂维修工联系，尽快处理故障程序☆ 维修工及时到现场进行故障排除☆ 需要更换材料时报维修工段长C5☆ 维修工段长上报材料计划，经主管厂长审批B5维修工排除☆ 对故障进行检修故障A5B6重点☆ 故障排除标准☆ 及时、准确排除设备故障程序☆ 检修完毕后，维修工协同岗位工进行试车正常运转☆ 岗位工进行设备正常运转确认C7☆ 岗位工做好岗位记录E7 重点E8☆ 设备试车标准☆ 按要求试车，确保设备故障彻底排除时限 相关资料即时 即时《设备管理制度》即时 依情况《调度记录》按计划 即时 即时 依情况《设备检修规程》即时 即时《设备操作规程》。
操作规程的使用流程图解析与操作技巧分享
操作规程的使用流程图解析与操作技巧分享在日常生活和工作中，我们经常需要使用各种操作规程来完成一些任务。
无论是使用电子设备、处理文件，还是进行某项工作，操作规程都是我们必不可少的指南。
然而，有时候我们可能会遇到一些困难，不知道如何正确地使用操作规程。
本文将通过流程图解析和分享一些操作技巧，帮助大家更好地理解和应用操作规程。
一、流程图解析流程图是一种用图形符号表示操作规程的工具，它能够清晰地展示任务的步骤和顺序。
下面以使用电子设备为例，解析一个简单的操作规程流程图：1. 开始：首先，我们需要确认电子设备是否已经连接电源并处于待机状态。
2. 打开设备：接下来，我们需要按下电源按钮或者滑动解锁屏幕，将设备打开。
3. 寻找应用程序：在设备开启后，我们需要找到所需的应用程序。
可以通过滑动屏幕、点击应用程序图标或者使用设备上的搜索功能来寻找应用程序。
4. 打开应用程序：当找到所需的应用程序后，我们需要点击应用程序图标，将其打开。
5. 操作应用程序：一旦应用程序打开，我们可以根据需要进行各种操作，比如发送邮件、编辑文档、浏览网页等。
6. 关闭应用程序：当任务完成后，我们可以通过点击返回按钮或者使用设备上的关闭功能来关闭应用程序。
7. 关闭设备：最后，我们需要按下电源按钮或者使用设备上的关闭功能，将设备关闭。
通过上述流程图的解析，我们可以清晰地了解使用电子设备的操作规程。
在实际操作中，我们可以根据流程图的步骤进行操作，从而更加高效地完成任务。
二、操作技巧分享除了理解操作规程的流程图，掌握一些操作技巧也能够帮助我们更好地使用操作规程。
下面分享一些常用的操作技巧：1. 快捷键：对于一些常用的操作，我们可以通过使用快捷键来提高效率。
比如，在使用电脑时，Ctrl+C表示复制，Ctrl+V表示粘贴，Ctrl+Z表示撤销等。
熟练掌握这些快捷键可以让我们更快地完成任务。
2. 搜索功能：在使用设备或者应用程序时，如果我们不知道具体的操作步骤，可以使用搜索功能来查找相关信息。
设备运行管理规程流程图
工程部各系统设备运行管理流程單位名稱 設施設備維流程 名稱 設備運行管理 任務概要 設備管理與日常 護部 管理 任務程序、重點及標單位 節點物業工程部 設備運行管理人員 设备承包商 準A B C 1 開始23 運行管理人員負責開 機全程運行狀況檢查 密切注意設備的各個工況設備全程運行檢查 設備各部件情況 如果出現故障，確定故障的嚴重程度，如嚴重，通知承包商維保，工程部配合4 發現故障 重大故障 如果設備運行正常，則工程部人員定期檢查，維保 否 是 维修 维修5 6 定期檢查、維護改動設備書面徵詢意見 實施 如果設備管理人員對設備任何改動，應當書面征詢承包商，得到對方審批后，方可進行實施；工程部嚴格檢查檔設備非常態運行時，應與承商取得聯繫， 審批 7 89 可行性確定 專業意見 設備運行超負荷、超時等設備承包商確定其可行性，并提供專業意見，在專業指導下實施實施 定期檢查 檢查記錄 10 設備管理人員對整個系統檢查配合 11 12設備檢查完成后填寫 相關《系統檢查記錄》1 空调设备运行管理规程1）目的：确保制冷空调设备设施保持良好性能，保证空调温、湿度处于舒适范围。
2）适用范围：制冷空调设备、设施的运行管理。
3）职责：（3.1）制冷空调设备运行员负责制冷机的操作、监视和记录。
负责空调设备的操作、监视和记录。
（3.2）空调设备维修员负责设备检修，日常清洁维护。
（3.3）主管负责空调设备、设施的综合管理，对上述工作的操作、检修给予指导及检修、监督、检查。
4）制冷空调运行员工作程序：（4.1）运行人员熟知设备操作规程，按运行时间起停设备。
（4.2）按照《空调机操作规程》进行设备区域巡查，记录在设备巡视表中。
（4.3）及时调整设备，保持商场温度在适宜范围。
（4.4）巡视检查制冷机运行状态，随时检查水泵电流、冷冻水循环状况。
（4.5）做好工作交接班，接班人员提前10分钟到岗与交班人员进行现场交接工作，内容包括：（4.6）制冷机组运行情况，各冷冻水泵及辅助设备运行状况有无故障处理过程、结果。
工艺设备变更管理程序(含流程图)
文件制修订记录1.0目的为消除或减少由于工艺、设备变更引起的潜在事故隐患，依据《工艺、设备和人员变更管理规定》制定本程序。
该程序规范了公司生产过程中工艺、设备变更的管理流程、措施及要求。
2.0使用范围本程序适用于公司及各承包商以下变更管理：（一）生产能力的改变。
（二）物料的改变（包括成分比例的变化）。
（三）化学药剂和催化剂的改变。
（四）设备、设施负荷的改变。
（五）工艺设备设计依据的改变。
（六）设备和工具的改变或改进。
（七）工艺参数的改变（如温度、流量、压力等）。
（八）安全报警设定值的改变。
（九）仪表控制系统及逻辑的改变。
（十）软件系统的改变。
（十一）安全装置及安全联锁的改变。
（十二）非标准的（或临时性的）维修。
（十三）操作规程的改变。
（十四）试验及测试操作。
（十五）设备、原材料供货商的改变。
（十六）运输路线的改变。
（十七）装置布局的改变。
（十八）产品质量的改变。
（十九）设计和安装过程的改变。
（二十）其他。
3.0术语3.1工艺设备变更涉及工艺技术、设备设施、工艺参数等超出现有设计范围的改变（如压力等级改变、压力报警值改变等）。
3.2微小变更影响较小，不造成任何工艺、设计参数等的改变，但又不是同类替换的变更，即“在现有设计范围内的改变”。
3.3同类替换符合原设计规格的更换。
4.0职责科技信息处、机动设备处组织制定、管理和维护本规定。
各单位根据工艺、设备变更管理程序执行，对本程序提出改进建议；各相关职能部门按照“谁主管、谁负责”的原则执行本规定，并提供培训、监督与考核。
5.0管理要求5.1工艺设备变更的基本类型包括工艺设备变更、微小变更和同类替换，所有的工艺设备变更应按其内容和影响范围正确分类。
工艺设备变更和微小变更管理执行变更管理流程（见附录A）。
同类替换不执行变更管理流程（见附录B）。
5.2工艺设备变更应实施两级管理，根据变更影响范围的大小和所需调配资源的多少，确定变更级别。
变更级别的确定及控制，执行《公司工艺卡片分级管理规定》、《公司自动化联锁保护管理规定》、《公司生产操作变动监控管理规定》。
生产设备控制程序(含流程图)
6.4.3整个生产车间的生产设备布局要体现精益生产的原则，尽量减少物料的搬运，确保各工序间物料的同步流动。
6.4.4设备投入使用后，由设备管理人员制作设备状态标识牌（关键设备、使用中、待料中、维修中等），由使用单位负责状态标识的悬挂和保管。
2.设备报废申请单
1.各项记录依《记录控制程序》执行，产品部负责记录的保存。
模治具管理流程图:
权责
单位
资材部
产品部
生产部
总经理
相关作业说明
相关表单
销售部
生管
产品部
生产部
1.当客户有新产品需要新开模治具时,销售部通知产品部,产品部依据客户提供资料开具《模治具申请单》申请模具
当客户需要变更产品时,由销售部通知产品部,产品部依据业务提供的资料开立《变更单》经总经理确认后,变更维修模具。
6.2.2各设备保养，由产品部按各《设备保养记录》中的保养项实施。
6.3关键设备和易损件管理
6.3.1 公司设备分为关键设备和一般设备。关键设备是重点管理和维护保养的对象。
6.3.2 关键设备应在现场标识“关键设备”字样，并在《设备一览表》中注明，关键设备的选定依据为:“是在生产中担当重要角色的，或单一性的设备”。
3.参考文件:
3.1备品备件管理办法
3.2应急计划管理办法
3.3标识与可追溯性控制程序
4.定义:无。
5.责任:
5.1产品部:负责生产设备的管理和维护。
5.2各使用单位:负责生产设备的日常保养。
6.程序重点:
6.1生产设备管理流程图和编码:
序号
类别
代码（编号）
说明
设备管理程序含流程图
1.0目的
为了保持生产设备、设施处于完好状态，满足生产能力要求，特制定本程序。
2.0范围
适用于生产设施（水、电、气、环保等公共设施）、生产设备、运输设备的采购、安装、调试、验收、维护、维修直到报废的全过程。
3.0定义
3.1 设备：生产过程中使用的机械、装置和设施等可供长期使用、并在反复使用中基本保持原有实物形态和功能的物质资料。
4.0职责
4.1 生产部——设备管理归口部门，负责组织设备安装、调试、验收、使用、维护保养、维修等工作。
4.2 工艺部——负责制定设备操作规程、维修保养规范、重点设备的技术精度要求等技术文件。
4.3 品管部——负责设备验收后试生产产品的检验，确认设备的精度。
4.4 采购部——负责设备及设备备件的采购、贮存工作。
4.5 财务部——负责设备等固定资产的账务处理。
5.0程序
附录1：
8.0修改一览表。
电梯公司工作流程图
电梯公司⼯作流程图电梯公司⼯作流程电梯部的⼯作流程以管理为主⼲线分为四个部分：1）、制度资料的管理，2）、⼈员的管理，3）、库房的管理，4)、⼯作容的管理。
制度资料管理制度部门表单电梯资料培训资料存档资料主管技术员区域维保负责⼈区域维保员部培训外部培训电梯⼯考勤、技术⽔平、⼯作态度表达能⼒、沟通交际能⼒申报所需材料库房的定期盘点报废件、耗材等汇总管理问题的整改交接资料的备案维保⽇常电梯的保养电梯故障的处理电梯的定期⾃检年检改造⼤修外接电梯项⽬⼀、制度资料的管理（1）部门管理制度：A) 电梯机房管理和电梯运⾏管理制度。
B）电梯维护保养制度。
C) 电梯维修管理制度。
D）电梯中⼼安全管理制度。
E) 电梯中⼼员⼯培训制度。
F) 电梯保养验收规。
G）电梯维修保养安全操作规程。
H）电梯困⼈救援操作规程。
I）其中作业安全操作规程。
J）电梯使⽤管理规定。
K）电梯整机和零部件判废标准。
L) 电梯钥匙管理制度。
（2）部门表单：《电梯⽇常保养维护记录》、《电梯保养检查表》、《电梯故障记录单》《电梯故障维修单》、《会议记录表》、《培训记录表》、《物品报废确认单》《物品报废明细》、《电梯照明使⽤明细》、《电梯备件领⽤台帐》《电梯钥匙使⽤⼀览表》、《员⼯考勤表》、《电梯⼟建明细单》、《⼯作计划表》（3）电梯资料：A电梯公司提供的：产品出⼚合格证、机房井道布置图、使⽤维护说明书、电⽓布线图、部件安装图、安装说明书、安全部件型式试验报告及安装单位提供的资料。
B电梯⽇常维修维护使⽤的资料。
C电梯⽇常记录的各种表单等。
D电梯⾏业的各种相关资料。
（4）培训资料：A外部公司对部⼈员的培训资料。
B电梯⼯的培训资料。
C电梯故障处理总结的故障记录。
D其它品牌电梯的相关资料。
（5）存档资料：每年将当年所⽤资料进⾏整理，登记在册封存，以必要时查阅。
⼆、⼈员管理：（1）、⼈员分配：部门主管1⼈技术员1⼈区域维保负责⼈（根据区域制定）现2⼈区域维保员2⼈（随电梯量增⼤随时增加）。
项目部施工、材料、核算、设备等工作流程图
收文记录
变更记录
变更回收清单
变更销毁清单
有效行政性质量文件
编制时间
审批手续
变更记录
有效期限
发文记录
外来文件（规程、规范等）
现有文件目录清单
有效标识
是否满足工程需要
是否被新版本代替
已作废文件是否标识
会议管理流程图
会议安排会议进行会议结束会议记录处理
根据制度规定召开定期会议各到会人员在签到薄上签字作好会后工作、如关灯、收幻灯等根据原始记录进行整
材料单价、总价、其他费用及可能的付款方式
违约责任的约定、纠纷处理方式
供需双方协商同意的其他事项
报分公司同意、双方签字盖章确认
建立合同台帐
合同复印件报公司相关部门备案
管理领用
建帐、建卡、建台账
领料单
退料单
材料移动报表
材料使用情况巡视检查材料使用节超分析
物资供方考察评价
《物资供方考察意见》
供方有效的营业执照、资质证书、安全生产许可证
内外墙体控制线
每月一次沉降观测
项目试验管理工作流程图
编制检验批计划
钢材同厂家、同型号规格
同炉批号且不超过60吨，取4件
闪光对焊接头同直径同施工段，不超过200个，取6个
电渣压力焊同直径，同施工段，不超过300个，取3个
电弧焊同直径同施工段，不超过300个，取3个
建筑砂浆每一楼层或250m³砌体所用同配合比砂浆
交底记录
资源能源使用统计表
有毒有害废弃物处置统计表
地方环保部门监测检查记录
重大环境因素控制的实施记录
应急预案及演练记录
项目进度控制工作流程图
施工总进度控制计划
运维制度及流程图
运行维护管理制度目录1、总则 (3)2、编制方法 (3)3、运维工作职责 (3)4、运维服务管理体系 (5)4.1运维服务管理对象 (6)4.2运维系统功能框架 (6)4.3运维管理组织结构 (7)4.3.1项目负责人 (8)4.3.2项目经理 (8)4.3.3技术主管 (9)4.3.4服务台 (9)4.3.5网络管理员 (10)4.3.5应用、数据库管理员 (10)4.3.7终端管理员 (11)4.4运维服务流程 (11)4.4.1项目运维服务工作流程图 (12)4.4.2服务台..................................... - 12 -3.4.3事件管理................................... - 13 -4.4.4工单管理................................... - 13 -4.4.5问题管理................................... - 13 -4.4.6变更管理................................... - 14 -4.4.7配置管理................................... - 14 -4.4.8知识库管理................................. - 15 -4.4.9统计及工作报告............................. - 15 -5、运维服务容 ...................................... - 15 -5.1服务目标 (15)5.2 资产统计服务 (16)5.3网络、安全系统运维服务 (16)5.4主机、存储系统运维服务 (17)5.5数据库系统运维服务 (18)5.6中间件运维服务 (18)5.7终端、外设运维服务 (19)6、应急服务响应措施 ................................ - 19 -6.1应急预案实施基本流程. (20)6.2突发事件应急策略 (20)7、服务管理制度规 (21)7.1服务时间 (21)7.2行为规 (22)1、总则第一条为保障公司信息系统软硬件设备的良好运行，使员工的运维工作制度化、流程化、规化，特制订本制度。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工程部各系统设备运行管理流程單位名稱 設施設備維流程 名稱 設備運行管理 任務概要 設備管理與日常 護部 管理 任務程序、重點及標單位 節點物業工程部 設備運行管理人員 设备承包商 準A B C 1 開始23 運行管理人員負責開 機全程運行狀況檢查 密切注意設備的各個工況設備全程運行檢查 設備各部件情況 如果出現故障，確定故障的嚴重程度，如嚴重，通知承包商維保，工程部配合4 發現故障 重大故障 如果設備運行正常，則工程部人員定期檢查，維保 否 是 维修 维修5 6 定期檢查、維護改動設備書面徵詢意見 實施 如果設備管理人員對設備任何改動，應當書面征詢承包商，得到對方審批后，方可進行實施；工程部嚴格檢查檔設備非常態運行時，應與承商取得聯繫， 審批 7 89 可行性確定 專業意見 設備運行超負荷、超時等設備承包商確定其可行性，并提供專業意見，在專業指導下實施實施 定期檢查 檢查記錄 10 設備管理人員對整個系統檢查配合 11 12設備檢查完成后填寫 相關《系統檢查記錄》1 空调设备运行管理规程1）目的：确保制冷空调设备设施保持良好性能，保证空调温、湿度处于舒适范围。
2）适用范围：制冷空调设备、设施的运行管理。
3）职责：（3.1）制冷空调设备运行员负责制冷机的操作、监视和记录。
负责空调设备的操作、监视和记录。
（3.2）空调设备维修员负责设备检修，日常清洁维护。
（3.3）主管负责空调设备、设施的综合管理，对上述工作的操作、检修给予指导及检修、监督、检查。
4）制冷空调运行员工作程序：（4.1）运行人员熟知设备操作规程，按运行时间起停设备。
（4.2）按照《空调机操作规程》进行设备区域巡查，记录在设备巡视表中。
（4.3）及时调整设备，保持商场温度在适宜范围。
（4.4）巡视检查制冷机运行状态，随时检查水泵电流、冷冻水循环状况。
（4.5）做好工作交接班，接班人员提前10分钟到岗与交班人员进行现场交接工作，内容包括：（4.6）制冷机组运行情况，各冷冻水泵及辅助设备运行状况有无故障处理过程、结果。
（4.7）空调设备运行情况有无异常，设备启停状况。
（4.8）巡查记录应完整，交接班记录清楚，并及时转达上级指令不得延误。
（4.9）公用工具、仪器、钥匙当面点清，损坏情况记录在交接本上。
（4.10）每班交班前应做好机房清洁，消防设备完整有序。
5）制冷空调维修员工作程序：（5.1）按保养计划进行维护保养。
（5.2）每月定期清扫空调机房。
（5.3）制冷机运行工作中，应协助运行人员检查冷却塔设备冷却水量、水质，发现问题及时处理。
（5.4）（5.5）（5.6）（5.7）（5.8）（5.9）完成空调设施的维护、检修工作，保证其功能正常。
对设备定期更换的配件及时统计整理，呈交工程主管。
制冷机、空调机设备由运行员负责操作。
运行中出现停电等异常情况应及时采取应急措施。
严禁吸烟，保证机房安全、干净和整洁。
运行人员应依据气温变化及时调节空调负荷。
（5.10）保持机房照明及机房通风，保证设备和人员工作安全。
（5.11）运行人员不得脱岗，确保设备运行有人监护。
2空调运行巡视制度接班查看交班记录，了解设备运行状况。
1）接班后巡视冷冻机房、冷水泵房、热力站等设备。
2）制冷机各运行水泵每二小时记巡视记录。
3）各栋新风机、排风机、膨胀水箱每班次巡视二次。
4）巡视发现问题及时解决，相应调整。
5）巡视项目：（5.1）新风机：供回水压力、供回水温度、新风阀状态、电动阀状态、进出风温差、风机皮带。
（5.2）各栋膨胀水箱、水位。
（5.3）排风机运行状况。
（5.4）冷却塔：风扇、补水、电加热状况。
（5.5）交班巡视处理的工作、设备情况，与接班人员要有文字说明并签字。
（5.6）当班出现问题记录，并说明原因。
3制冷机组开停程序1）2）3）开机前检查冷冻水泵、冷却水泵是否自动、手动。
检查冷却塔处于运行或自动状态。
检查制冷机主控制柜是否送电。
4）制冷机油位必须在低视位镜上可见或超过1/2位置。
5）油温应保持在（60℃~64℃）。
6）7）8）9）启动冷冻水泵、观察冷冻水温度变化、压力值。
油泵开启检查、油温、油压不低于设定值。
开启冷却水泵，观察冷却水温、压力值。
开启冷却塔风扇。
启动主机检查导叶行程、油压、蒸发温度、蒸发压力、冷凝压力、冷凝温度、电流、温差。
10）记录主机运行状态，油温应保持在（43℃~48℃）。
冷却水温应在（27℃~32℃），根据室外气温调整出水温度。
11）停机程序：按停机按钮减负荷停机，停冷却塔风扇，冷却水泵、冷冻水泵，油泵后润滑停机，记录停机时间。
相关表格表4《空调设备巡检表》表6《年度保养计划表》4给排水设备运行管理规程1）目的：确保大厦范围内服务，卫生设施用自来水、热水及中水供应满足服务要求，排水设施正常通畅，及时修复设备故障。
2）适用范围：适用于大厦给水、排水设备和用水设施的维护管理。
3）术语：给排水是指输送和调节水量、水质的设备及使用后水的排放设备。
4）职责：值班员负责给排水设备的操作、监控、记录及异常报告，并协助维修人员的工作。
维修人员负责给排水设施维护和维修，负责日常机械设备的维护工作。
给排水主管负责给排水设备、设施、机械设备设施的综合管理及上述工作的检查监督。
负责每月自来水、热水、中水的能源统计报告工作，消防，喷淋及水设备、软化水设备的检查工作。
5）值班员工作程序（5.1）值班员按照《设备巡查规程》定时巡查设备，负责24小时运行的操作、监控、记录、水质化验检查。
将设备运行状况和异常问题记录于《交接班记录本》（5.2）设备机房每周清扫一次卫生，设备每月清洁一次。
设备、地面、墙壁无积尘、水渍、油渍。
（5.3）及时完成报修单工作，日维修不压单、甩单，保证维修质量和数量的完成。
（5.4）值班员、化验员按时、按期进行水质化验，将化验结果记录在《交接班记录本》上，并将化验单上报工程部。
6）维修员工作程序按《给排水设备维修保养规程》要求进行维修保养。
并记录于《设备维修表》《储水箱清洗、消毒记录表》。
7）主管职责：（7.1）负责给排水设备、设施的综合管理，包括技术资料，档案收集、保管。
负责设备配件材料的采购计划的编制工作。
（7.2）对给排水设备设施维护、保养提供工作指导及监督检查工作。
（7.3）定期将计量用压力表、流量表更换下来集中送检。
（7.4）每年12月制定下一年度设备检修计划，编制《给排水设备计划检修表》，并按运行情况制定相应的大修计划。
（7.5）绘制上年度大厦用水曲线图，上报工程部。
8）工程部经理职责：（8.1）每月最后一个星期组织有关人员对给排水设备设施及维修工作进行一次检评。
（8.2）审核《水泵设备计划检修表》《储水箱清洗消毒记录表》及大修计划。
9）设备间管理工作程序：（9.1）非工作人员进入设备间需经给排水主管或工程部经理批准后，由本专业人员陪同，方可进入。
（9.2）设备间的机电设备由值班员负责操作，其他人不得擅自操作。
（9.3）控制柜转换开关，无特殊情况下应打在“自动”位置。
连续运转的泵类设备每隔15天轮换使用。
（9.4）保持设备间良好的照明、通风、门、锁开启要灵活，无破损。
（9.5）不得擅自改动设备的线路、器材，若需改动，须经上级领导同意后，方可进行。
（9.6）使用器具工具，材料等应码放整齐，保持房间干净、整齐，无积尘，消防设施要安全可靠，做好挥发腐蚀物品的存放保管。
10、停水管理工作程序：因维修等原因停水，应由给排水主管报告工程部经理，经理批准后转呈大厦领导，经过获准和相应部门经理会签，并提前24小时发函通知。
应得到大厦值班经理的调度许可再实施。
对突发的故障（事故）停机应立即报告工程值班室大厦值班经理（夜间）。
并联络有关部门协助处理，并在恢复供水后30分钟内报告给工程部经理，大厦值班经理和有关部门。
11、季节防护措施：（11.1）夏季前清除各部位排水沟地漏和杂物，保持排水通畅，同时在车库坡道出入口处预备沙袋等防汛措施。
（11.2）冬季前检查各供水管道的保温，并修补破损处，保持保温层完整，需防冻池水的部位，要提前做好准备。
5给排水设备、设施操作规程1）2）3）4）5）目的给排水设备、设施保持性能稳定，运行正常。
适用范围给排水设备、设施的操作。
术语指专用设备固有的特性和作用功能。
职责值班员负责给排水设备的操作、巡查、记录和异常情况的报告。
给水设备操作规程（5.1）检查水箱水位、电源开关、水阀位置。
（5.2）开启进水阀，关闭泄水阀。
（5.3）水泵控制开关，转到“手动”位置。
（5.4）按控制柜上“启动”按钮（水泵开始运转）。
（5.5）缓慢打开出水阀门观察压力表指旬上升位置。
（5.6）压力表指针低于0.4MPA时，将压水阀门关水，噪声将下降。
（5.7）指针上升超过0.4MPA时，再慢开泄水阀，噪声继续下降。
（5.8）指针在0.8MPA时，可将压水阀门全部打开。
（5.9）按控制柜“停止”按钮（水泵停止运转）。
（5.10）将水泵控制开关转到“自动”位置，水泵投入自动运行状态。
6）排水设备（潜水泵）操作程序（6.1）手动操作控制箱转换开关拨到“手动”位置（6.2）自动运行按“启动按钮水按“停止”按钮泵运转水泵停止运转将潜水泵控制箱转换开关，拨到“自动”位置，潜水泵投入自动运转状态。
6给排水设备巡查规程及线路图1）2）3）4）目的保证给排水设备、设施的运行正常，所有设备在受控状态。
适用范围名品城各部位给排水设备、设施。
职责值班员负责按规定时间、内容对设备的运行状况进行检查、调整和记录。
工作程序（4.1）巡视要求（4.1.1）（4.1.2）水泵运转声音，泵体温度，电机温度均处在设备说明的范围之内。
水位，水压，仪表指示在控制和要求数值位置上。
（4.1.3）水泵运行的控制开关，档位，选择位置处在正确和正常指示上，电源箱内电器无噪声、电流、频率，电压指示在正常位置上，指示灯显示正常。
（4.1.4）（4.1.5）水箱、水池水位在受控范围，周围环境无滴、漏现象。
生活水箱检查口锁具要完好可靠，无任何异常现象。
（4.1.6）消防、喷淋供水泵状态检查，水压是否正常，电源指示灯显示，消防水池水量充足。
（4.1.7）室外消防栓、消防喷淋水泵结合器周围环境有无改变或异常状况。
（4.1.8）巡视时间：每天6:00，8:00，10:00，12:00，14:00，16:00，18:00，20:00 22:00，24:00，2:00，4:00（4.1.9）以上项目需要每日进行。
7水泵房运行管理制度1）水泵房及储水池，消防系统全部机电设备由工程部人员负责监控，定期保养、维修、安排清理及定期进行操作记录，遇解决不了的问题应书面报工程主任处理。
2）泵房内机电设备操作均由工程部人员负责，其他人员不得操作，无关人员一概不得进入泵房。
3）消防泵、喷淋泵、生活水泵、污水泵在正常情况下，选择开关及操作位置要简单、清楚及明确。