论建筑装饰装修市场现状及工程管理
装饰装修工程现场施工管理的现状以及改进的措施
装饰装修工程现场施工管理的现状以及改进的措施装饰装修工程是指利用各种装饰材料、技术手段和装饰设计，对建筑进行艺术处理和装饰，以达到美化环境和提高使用功能的目的。
在现代社会，装饰装修工程越来越受到重视，人们对居住环境的要求也越来越高。
装饰装修工程的管理显得尤为重要。
本文将探讨关于装饰装修工程现场施工管理的现状以及改进的措施。
一、现状分析1.现场施工管理存在的问题（1）人员管理混乱。
由于装饰装修工程涉及的人员众多，包括设计师、工程师、施工人员等，管理起来较为复杂。
而目前在一些工地上，人员管理混乱，存在工人拥挤、作业安全隐患大的情况。
（2）施工流程不规范。
部分施工人员对施工工艺要求不够重视，施工流程不规范，在施工现场纪律不严，导致施工周期延长，进度无法按时完成。
（3）材料管理不当。
在一些施工现场上，材料管理不当，原材料存放混乱，易出现材料错用、遗失等情况，给工程造成不必要的损失。
（1）安全隐患。
现场施工管理过程中，安全隐患一直是困扰施工单位的难题。
由于装饰装修工程施工环境复杂，存在脚手架搭设不规范、用电安全隐患、防护措施不到位等问题。
（2）成本控制。
由于人工、材料成本不断上涨，装饰装修工程的成本控制成为了一大难题，施工单位往往难以做到符合预算的施工。
（3）环保问题。
在现今社会对环保的重视程度越来越高的情况下，如何在装饰装修施工过程中做到环保成为了现场管理的一大挑战。
二、改进措施1. 加强人员管理（1）严格施工人员准入管理，对施工人员进行专业培训，使其具备必要的安全生产知识和技能。
（2）建立施工现场管理制度，明确责任分工，规范施工作业流程。
（3）制定施工纪律，对施工人员进行教育培训，加强对施工纪律的执行和监督。
2. 规范施工流程（1）强化施工流程管理。
建立施工进度计划，明确每个工序的施工流程和时间节点。
（2）严格控制施工质量。
对施工工艺进行标准化管理，确保施工过程中严格按照设计要求施工，杜绝糊弄工程现象的发生。
装饰装修行业现状及发展方向
论家装行业、企业的现状及未来发展方向一．行业现状及企业现状装饰装修行业经过10多年的发展，在全国已经形成一个热门行业，其引领新经济的势头有目共睹。
在二十一世纪初，劳动和社会保障部颁布第四批国家职业标准把室内装饰设计员列入11种新兴职业中，不仅令其职业地位突现，而且使装饰行业在新经济中的作用彰显。
面对我国家居装饰业的快速兴起，如何真正提升装饰装修的技术水平并向消费者提供满意的服务，则是目前亟待解决的问题。
就装饰行业现状来讲，由于其发展仅仅十多年的时间，加之行业内的各种管理体制尚未理顺，政府相关部门的各种政策、法规对行业的管理力度及制约能力还不足，使得该行业呈现出优劣并存、良莠不齐的状况，业内和消费者所说的“游击队”式的装饰队伍仍占据着装饰市场的“大半江山”，其专业素质、服务水平及保障都难以满足消费者的需要，使得广大消费者在住房装修时，渴望得到高品质、专业化、保障强的家装服务，从而纷纷把目光投向具有知名品牌的专业化家装企业，从客观上不断地、快速地扩大着知名家装企业的市场份额。
近几年装饰装修行业与家装企业发展迅猛,目前全国注册装饰企业数量已高达30多万家，从业人员有2300多万人,以浙江省为例，在省内仅装饰装修企业就已有3200多家，从业人员数量120多万人。
面对如此壮大的装饰企业及施工人员，在业务运行和施工人员的管理上难免产生一系列不可预控及家装企业战略发展存在迷惑的问题。
1.报价恶性竞争：项目招标出现施工企业控标现象导致造价越招越高，低价中标施工企业后期想方设法变更设计方案、用材标准、变更预算、偷工减料来获取利润，最终造成项目质量得不到保证，造成业主方直接受损，施工方负面受损。
2.民工工资：建筑装饰装修行业已经成为农村剩余劳动力的主要吸纳行业，发展建筑劳务经济在实现农村剩余劳动力有序转移，增加农民收入推进城市和城乡经济一体化，促进整个国民经济持续快速健康发展中的地位和作用十分明显。
同时民工劳务组织化程度低、人员文化水平偏低、社会保障不健全、务工人员权益得不到保障、相关管理和服务政策措施不完善等问题，只得靠装饰装修企业凭信用支付来支付民工工资，也严重影响了建筑装饰企业的健康发展和社会稳定。
装饰装修工程现场施工管理的现状以及改进的措施
装饰装修工程现场施工管理的现状以及改进的措施1. 引言1.1 背景介绍装饰装修工程是指对建筑室内空间进行美化及改善功能的工程，其施工管理一直是施工过程中的重要环节。
随着人们生活水平的提高和对居住环境要求的增加，装饰装修工程的要求也越来越高，对施工管理提出了更高的要求。
目前，装饰装修工程现场施工管理存在诸多问题，如施工进度不稳定、质量无法保障、安全隐患较多等，给工程进度和质量带来很大影响。
为了解决这些问题，需要对装饰装修工程现场施工管理的现状进行深入分析，找出存在的问题并提出改进措施。
通过改进施工管理方式和加强监督检查，提高施工人员的责任意识和技术水平，加强施工安全和质量管理，从而有效提升装饰装修工程的施工管理水平。
本文旨在探讨装饰装修工程现场施工管理的现状以及改进的措施，为提升施工管理水平提供参考，并希望能够引起相关单位和个人的重视，共同营造一个安全、高效、质量可靠的装饰装修工程施工环境。
1.2 研究意义装饰装修工程现场施工管理是保障工程质量、进度和安全的关键环节，对于提高装修工程的效率和品质具有重要意义。
由于施工管理过程中存在诸多问题和挑战，现有的管理模式和技术手段已经不能满足日益复杂的施工环境和需求。
研究装饰装修工程现场施工管理的现状及改进措施具有重要的理论和实践意义。
通过深入了解目前施工管理中存在的问题，可以为相关部门提供改进管理措施和技术支持，提高施工质量和效率。
改进装修工程现场施工管理可以有效减少施工事故和纠纷，保障工人的安全和权益。
提高施工管理的科学性和规范性，有助于推动装饰装修行业的健康发展，提升企业形象和竞争力。
本研究具有促进行业发展、提高管理水平和实现可持续发展的深远意义。
2. 正文2.1 现状分析装饰装修工程现场施工管理是指对装修施工现场进行有效管理和监督，确保施工过程顺利进行，并最终达到设计效果。
目前，装饰装修工程现场施工管理存在以下几个方面的现状：1.管理混乱：由于施工现场涉及多个施工单位和各种材料设备，管理人员往往难以协调各方关系，导致管理混乱，影响施工进度和质量。
建筑装饰装修市场现状及工程管理的探讨
建筑装饰装修市场现状及工程管理的探讨作者：李小平来源：《城市建设理论研究》2013年第07期摘要：建筑装饰行业是与人民生活息息相关的行业，它是既古老又年轻、既传统又现代的一个行业，在全面建设小康社会当中担负着重要的使命。
目前,我国建筑装饰行业获得了快速发展，成为一种新兴的行业,促进了我国社会经济的发展。
本文主要从分析当前我国建筑装饰行业现状入手，从多方面揭示我国建筑装饰行业的发展趋势。
同时如何进行有效的建筑装饰管理，使建筑装饰符合其相关标准的规定，按照业主和设计的要求，使质量都能达到预期效果是一个越来越受行内外人士关注的问题。
;;;关键词：建筑装饰；市场现状；工程管理中图分类号：TU238文献标识码：A文章编号：;;1．我国装饰装修行业现状;;;经过;30几年建设规模的快速发展，现在装饰市场年总量达到2万亿，多数家庭的装饰装修费用在 2000-3000元/平方米。
精装房都达到1600元每平方平均值。
虽然我国建筑装饰行业起步较晚，但是平均增长速度却能够维持在 20%以上。
以这样的水平估计，到 2013 年底，我国的建筑装饰行业有望发展成为一个容纳 30 万家企业和 3000 多万从业人员、年创造 2.5 万亿产值的庞大产业。
由于区域间经济发展的不均衡，导致建筑装饰行业东部与中西部地区有明显的差异，形成了建筑装饰行业“东强西弱” 的发展格局。
2010 年底公布的“2009 年中国建筑装饰百强企业”中，广东省有 40 多家，江苏省和浙江省都有 10 几家企业上榜，区域落差十分突出。
行业内企业实力有极端化趋势。
一百多家的百强企业总产值约占 20万家建筑装饰企业总产值的 5%，而且，金螳螂、亚厦、广田这样的龙头企业 2010 年装饰收入便达 160 亿元，这恰好接近百强企业的总产值的 35%，这些数据都显示行业内的企业出现极度不均衡现象。
;;;2．我国当代建筑装饰业市场存在的问题;;;2.1多头管理问题;;;建筑装饰业毫无疑问是建筑业的一个分支，归建设行政部门管理，而室内装饰业作为建筑装饰业的一个分类，曾出现由建设行政部门和轻工部门共同管理的情况。
建筑装饰工程管理分析
建筑装饰工程管理分析摘要：本文作者结合自己多年的实际工作经验，对建筑装饰工程管理相关问题进行分析探讨，同时提出了自己的看法和意见，仅供参考。
关键词：建筑工程；建筑装饰；管理建筑装饰业是在社会分工专业化发展中，它不仅为国家、社会创造了大量的物质财富，同时带动了众多行业的发展，拉动了社会需求，推动了社会消费，还解决了上千万人的就业问题，在国民经济和社会发展巾占有日益重要的地位。
一建筑装饰装修的市场现状（1）繁荣的装饰市场?随着经济的快速发展，行业之问加大市场投资，房地产市场火暴，老百姓收人的提高，以及装饰材料市场普遍多元化等原因，推动了装饰业的全面发展，并且创造了无限的商机。
（2）行业法律、法规的不断完善?相关法律的陆续出台，使装饰市场逐步规范化，政府加大管理力度，特别工程招投标市场化更加公开、公平、公正，透明度高，使有实力、高素质的装饰企业占领市场，成为工程的中标者。
（3）装饰企业自身素质的不断提高?随着市场的发展，企业慢慢认识到这一点，加之外地大企业进入西安市场，要求企业必须有一支高素质的管理队伍，为业主提供更加优质的服务，包括事前，事中，事后服务，这样才能参与市场的竞争，创造自身价值。
（4）业主法律意识提高?市场竞争的加大，促使许多业主素质不断提高，让投资真正达到好的效果，并为之创造最大限度价值。
二装饰企业的定位及发展方向（1）定位标准?1）企业资质。
更多招标书巾明确高级资质，如国家一级、二级资质才能有资格参加投标，所以要求企业持别重视自身资质。
2）高品位工程的招标。
主要参与一些国家有利税大户、政府事业单位项目，国家级如农业、旅游等开发区项目等，特别注意高品位项目如；投资到位，规模大的项目等。
这就要求装饰企业只有编制规范化，高质量的商务标、技术标书才能有把握中标。
3）管理人员。
企业管理人员特别是巾高级管理人员必须具备知识化、年轻化，同时企业要给管理者创造良好的环境及较好的待遇，充分发挥其能动性，并形成强烈的团队精神，使企业产生更大活力，创造更大价值。
浅谈建筑装饰装修市场现状及工程管理
浅谈建筑装饰装修市场现状及工程管理一、建筑装饰装修市场现状及工程管理论文报告1.市场现状目前，建筑装饰装修市场处于高速发展阶段。
随着国家经济不断发展，人民生活水平提高，人们对于居住环境的要求越来越高，建筑装饰装修行业市场需求也越来越大。
同时，装饰装修品质也得到了提升。
在市场需求大、品质提升的背景下，建筑装饰装修行业市场前景广阔。
2.市场竞争随着市场需求的不断提高，建筑装饰装修行业也面临着竞争的压力。
市场竞争主要表现在价格竞争和品质竞争两个方面。
价格竞争主要是通过价格战来争夺市场份额，而品质竞争则需要从服务、品质、专业性等方面进行提升。
3.工程管理在建筑装饰装修行业中，工程管理是一项重要的工作。
它的主要职责是控制建筑装饰装修过程中的进度、质量、成本等方面，确保工程的顺利完成。
工程管理同样面临着很大的挑战，包括资金管理、人力资源管理、项目管理等。
4.技术创新随着科技的不断发展，建筑装饰装修行业也需要不断进行技术创新。
技术创新可以帮助企业提升产品品质、降低成本，提高竞争力。
目前，一些新技术如智能家居、绿色建筑等正在逐渐引入建筑装饰装修领域，这将带动整个行业的发展。
5.品牌建设建筑装饰装修行业是一个品牌意识比较强的行业。
企业需要通过品牌建设来提高自身形象和竞争力。
品牌建设通常包括标志设计、品牌推广、品牌保护等方面。
随着市场竞争的加剧，品牌建设对于企业的重要性也越来越明显。
二、案例分析1.华润装饰：品牌建设带动企业增长华润装饰是一家专业从事室内外装饰和施工的企业，历经多年发展，已经成为在装饰装修行业中的领先企业之一。
在品牌建设方面，华润装饰从标志设计、品牌推广到品牌保护，都进行着严格的管理。
通过品牌建设，企业增加了品牌信誉和知名度，吸引了更多的消费者，促进了企业的商业增长。
2.鑫苑装饰：关注技术创新提升竞争力鑫苑装饰是一家以家居装修为主的企业，致力于打造高品质的装修服务。
近年来，鑫苑装饰注重技术创新，开发了智能家居、绿色建筑等新技术，并针对市场需求进行产品开发，以提高自身产品竞争力。
对建筑装饰装修市场现状及工程管理探讨
企业很是棘手。对于装饰材料的选择因当在符合国 家规定标准 的前提 下对建筑装饰装修材料进行选
出等内容。对于材料方面主要包括基本装修装饰材 料、 装饰装修配件以及其他所必须的材料 ， 对于设 备使用费用包括设备租赁费用、设备购入费用 ， 对 于施 工人员所创造 的劳动价值主要包括施工人 员 工资部分和奖金部分。加强工程管理的成本控制， 有利于为建筑装饰装修节约预算， 达到最大的装修
【 工程建筑 Ｉ Ｃ Ｏ Ｎ Ｓ Ｔ Ｒ Ｕ Ｃ Ｔ Ｉ Ｏ Ｎ １
对建筑装饰装修市场现状及工程管理探讨
王 萍
（ 河南省惠美设计 装饰工程有限公司 河南 郑州 ４ ５ ０ ０ ０ ０ ）
摘要： 通过对建筑装饰装修可以满足人们对于建筑物视觉上的美感 ， 弥 补 和 改进 建 筑 物 在 建设 过 程 中 空 间设 计 不足 或 者 建 筑效 果 不满 意 进 行 改 进 ． 提 高 建 筑 物使 用 质量 ， 随 着人 们 视 觉 美 感要 求 的 提 高 ， 建 筑 物 装饰 装 修 已成 为 现 代 建 筑不 可或 缺 的 一 个 过 程 。 本 文 笔 者将 结合 自己 Ｚ － 作 经验 对建 筑 装 饰 装 修 市 场 现 状及 工程 管理 进 行 探 讨 、 关键词： 建 筑 装饰 装 修 ： 市场状 况 ； 工程 管理 建 筑装 饰 装修 主要 是通 过 装饰 手 段 对 建筑 物
项 目竣工验收是工程管理中最后一个环节， 也 是一个必须环节。对于装饰装修项 目竣工后验收主
要是 根据 双 方 签订 合 同规 定 要 求对 施 工 内容 进 行
监测 ， 对于工程管理人员要先进行逐层、 逐段、 逐房 间自检， 确保施工过程中无遗漏项 目， 无不达标处，
订于造价管理工作。确定各项工作的管理依照国家 法律法规进行 。 对于方案确定后的变更 问题， 装饰
浅谈建筑装饰装修市场现状及工程管理
浅谈建筑装饰装修市场现状及工程管理引言建筑装饰装修市场是随着人们生活水平提高而逐渐兴起的一个庞大行业，它涵盖了住宅、办公楼、商业场所等各个领域。
随着社会发展和科技进步，建筑装饰装修行业也在不断创新和发展，涌现出了许多新的趋势和技术。
本文将浅谈建筑装饰装修市场的现状，并分析其中的一项重要工作——工程管理。
建筑装饰装修市场现状市场规模不断扩大随着城市建设和人们生活水平的提高，建筑装饰装修市场的规模不断扩大。
各种住宅小区、商业综合体和办公楼的建设项目层出不穷，对装修行业提出了更高的要求和挑战。
市场竞争激烈随着市场规模的扩大，建筑装饰装修市场的竞争也变得愈加激烈。
越来越多的装饰公司和个人加入到这个领域，市场上的选择空间越来越大。
因此，装饰公司需要提供更加专业和优质的服务，才能在市场中脱颖而出。
需求多样化和个性化现在的消费者越来越注重个性化和差异化的装修风格，对装修公司提出了更高的要求。
装修公司需要根据客户的需求提供量身定制的设计和装修方案，以满足多样化和个性化的需求。
工程管理在建筑装饰装修中的重要性工程管理在建筑装饰装修中起着至关重要的作用。
它涵盖了整个装修项目的规划、组织、协调和控制过程，以确保项目按时、按质量和按预算完成。
提高效率和减少成本通过合理的工程管理，装饰公司可以合理规划各项工作，并制定详细的施工计划。
这样可以有效地提高工作效率，减少人力资源和物质资源的浪费，从而降低项目成本。
确保工程质量和安全工程管理在装修项目中扮演着质量保证的角色。
通过严格的施工管理和质量控制，可以确保施工过程中的安全性和质量可控性。
例如，严格控制材料采购和现场施工质量，防止出现质量问题和安全事故。
优化协调和沟通工程管理可以优化装修项目中各个参与方的协调和沟通。
通过有效的工程管理，可以建立起一个高效的工作团队，加强项目各方之间的合作和协调，提高项目整体运作效果。
工程管理的挑战和解决方案人员管理和素质提升工程管理面临的一个重要挑战是人员管理和素质培养。
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论建筑装饰装修市场现状及工程管理
作者：沈明华
来源：《商品与质量·消费视点》2013年第05期
摘要：随着城市化进程的加快，我国对建筑装饰装修市场越来越重视，市场逐渐开放，本文针对建筑装饰装修的现状以及工程中的项目管理问题，进行简要的分析。
根据建筑装饰装修施工管理措施问题的研究，针对装修施工管理、施工进度、质量监控、安全质量管理以及施工进度等具体薄弱环节进行分析。
关键词：建筑工程；装饰装修；市场现状；工程管理
一、建筑装饰装修市场的现状
建筑装饰装修的行业发展速度很快，但是由于起步较晚，整体行业情况属于粗放增长型，因此在发展中出现很多管理问题。
如果这些管理问题没有及时的，有效的得到解决，会阻碍装饰装修行业又好又快持续发展。
装饰装修工程主要内容是建筑物或者是对建筑物的表面进行外观上的装饰，装饰装修的作用是对建筑物的功能起到保护作用，同时也有美化作用，改善了建筑物使用的基本条件。
从建筑物本质上分析，装饰装修是建筑工程施工的重要组成部分。
随着人们生活水平的提高，人们对城市住宅建筑物的要求也越来越高，直接推动了建筑装饰装修发展。
同时建筑市场新型材料的不断更新，种类繁多，对于建筑装饰装修的施工问题也逐渐积累。
因此建筑装饰装修进行的施工管理，符合建筑市场的规定，并且根据设计和业主的要求，使建筑施工质量和安全达到方案预期的效果，这也是人们特别关注的问题。
建筑装饰装修的质量通病是从施工任务的初期阶段一直到工程完工的验收工作，主要内容有：建筑装饰装修的任务分配的确定，施工合同的签订。
工程管理的目的是指根据施工项目的要求、施工期限，以及施工企业根据项目记性相关费用的预算从而进行的组织规划、管理的协调和控制。
二、现阶段建筑装饰装修市场问题
1.装饰装修的施工管理问题
建筑装饰装修的施工管理主要是参照土建工程管理手段，在一段时间内没有发展出适合我国装饰装修行业管理模式，相关从业人员的技术水平的分级导致整体管理水平不高。
不但如此，我国建筑施工企业管理基础的发展时间比较短，管理工作适用性不强，对于施工进度、成本管理，以及施工质量的基础性工作不扎实等。
2.装饰装修的建筑材料管理问题
随着建筑市场的经济快速发展，装饰装修材料的规格、价格、品牌处于波动状态，导致质量的差异化，同时还有很多新材料不断涌入市场。
因此，在建筑装饰装修的材料选择上，首先是根据工程中室内设计的要求，有选择性的挑选供应商和品牌高的企业作为材料来源，并且对材料的有效期、生产加工证明书、环保监测的相关证明或者是售后服务等进行严格的把关，加强材料进场的验收力度。
3.建筑装饰装修的市场秩序的混乱
第一，建筑市场的主体混乱。
建筑装饰装修市场中，为了降低施工危险性，从而根据系统的规定性能、成本范围和有效时间内合理的进行安全施工管理工作。
通过企业执行的安全施工法律法规，对工程施工进度做定期的评审和判断。
这样做有利于施工企业能够有保障的进行安全生产施工管理，有市场的被动方转化为主动管理。
建筑施工安全的基础是从业人员自身安全素质的培养。
对管理从业人员的安全教育可以有效的提高从业人员安全意识和责任心，通过对安全知识的掌握和操作技能管理的提高，减少工程事故的发生。
第二，建筑市场的主体经营不规范性。
不合法经营的施工企业涌入建筑市场，会造成企业间的杀价以及业务管理问题的出现，对于规范市场经营建筑企业来说带来了极大的损害。
第三，行业中的低价竞标。
建筑装饰装修的项目招标制度中对于公平竞争和高效率的施工企业给予极大的鼓励。
但是，有些招标项目的成本管理价格对于企业是否能成功的进行夺标问题中，出现了恶意投标、较低的成本施工管理，从而增加了建筑行业市场秩序的混乱。
这时，国家或者是当地政府的管理措施就占有举足轻重的地位，从宏观上避免了建筑装饰装修的安全隐患的发生。
4.装饰装修施工成本的管理问题
在建筑装饰装修施工给企业中多数是刚刚起步的企业，民营企业占五分之四，经营规模主要是以中小型的企业为主，特别是加工类的企业，管理人员系统中缺少现代化的管理模式，成本意识淡薄，这时就需要加强成本管理者的责任制度和义务。
三、装饰装修管理的具体措施
1.施工管理措施
内容主要有施工方案的确定，施工前期准备、施工进度的编制、合同中成本造价的管理。
在建筑装饰装修的施工管理措施中主要根据是政府规定、规范制度等，建筑施工单位和业主之间确定的施工图纸、工程量清单以及装饰装修技术的说明都是施工管理过程中的重要书面依据。
2.施工进度的管理措施
在建筑装饰装修工程的施工进度的管理和工程质量管理、成本管理、安全管理这三项是施工管理的重要内容。
施工进度管理是中心，质量管理是工程的根本性问题，成本管理是关键，安全性能的管理是建筑工程是否能顺利竣工的保障。
所以，在施工进度管理是贯穿于整个装饰装修工程中的，对于目标控制的协调和主动性的领导施工项目的管理措施，可以有效的控制施工进度，从而完成合同中明确规定的质量和施工工期等目标。
3.装饰装修质量控制
对于建筑装饰装修的质量管理，即施工企业通过建筑施工阶段的进行，使用装饰装修施工技术、管理措施等科学有效的方法，对建筑装饰装修的全过程进行质量控制，保障了装饰装修工程与预期设计和施工规范要求相符合。
4.建筑装饰装修竣工的验收管理
建筑装饰装修竣工的验收管理是工程质量的基础。
建筑装饰装修工程竣工主要是指装修工程根据双方当事人签立的合同在规定工期内完成施工内容，并且经过验收合格后交工。
针对装饰装修收尾工作组织相关人员进行项目检查。
如果出现丢项或者是漏项，通过专项负责人妥善的进行处理。
有计划的拆除施工现场、施工设备、限制的管线的拆除，以及对现场的清扫工作，有计划条理的组织施工材料和物质的回收摆放管理。
四、结束语
在建筑装饰装修的施工管理工作内容具有系统性和组织性，施工项目的管理人员应该依据认真负责的工作原则，对于建筑装饰装修的施工前期、施工进行过程、工程竣工后针对装饰装修的特点全方位的开展管理工作，从而保障了工程施工水平与质量安全，同时推进建筑装饰装修行业的可持续快速发展道路。
参考文献：
[1]王新刚.浅谈建筑装饰装修市场现状及工程管理[J].科技与企业.2012（04-06）.
[2]欧立坚.浅析建筑装饰装修工程中的施工管理[J].技术与市场.2012（10-15）.
[3]祁利丽.对建筑装饰装修市场现状及工程管理探讨[J].科技与企业.2012（12-22）.。