清华大学医院建设指挥部工作简报

清华大学医院建设指挥部工作简报2010年第1期（总第4期） 2010年1月14日本期摘要★新临床医院定名为“北京清华长庚医院”申报独立事业法人★北京清华长庚医院人防建设规划获得审批通过★北京清华长庚医院预计2010年4月动工★专家研讨北京清华长庚医院人力规划及医师、护理队伍建设★指挥部主要负责人到台湾长庚接受医院管理专业培训★第二批管理、护理骨干入职接受培训开展筹建工作★首次开展住院医师、护理本科应届毕业生校园招聘反响热烈★积极开展党团活动加强团队建设增强凝聚力★应昌平区政府邀请举办“北京清华长庚医院建设进展通报会”民众高度关注★医院建设指挥部召开2009年度工作考核述职会一、建设进程【台湾合作方来京就医院基建工作进行讨论推进】2009年9月8日-18日、10月21日-11月4日、2010年1月5日-14日台塑海工部、营建部及台湾长庚医院专案组相关人员先后三次来京，与清华大学医院建设指挥部、基建处、设计院共同就医院的扩初设计、建设施工分区、施工作业程序及内容等问题进行了深入讨论，达成共识，积极推进各项建设工作的顺利开展。

【新临床医院定名为“北京清华长庚医院”申报独立事业法人】根据卫生部《医疗机构管理条例实施细则》的有关规定，经与台湾长庚医疗集团、北京市卫生局协商，并报2009年12月31日清华大学党委（扩大）会议讨论通过，清华大学新临床医院正式定名为“北京清华长庚医院”。

医院选址在天通苑地区，初期规模为1000床，人力规划为1800余人，建设目标为融医疗、教学、科研为一体的高水平三级甲等综合性非营利医院，预计于2013年秋季正式运营。

北京清华长庚医院将引入台湾长庚医院管理模式和资讯系统，建立现代化的医院管理体系。

目前，学校正在积极申报北京清华长庚医院独立事业法人资质。

【医院人防建设规划获得审批通过】2009年12月31日，国管局中央国家机关人民防空办公室复函，审批通过北京清华长庚医院人防建设规划。

根据方案，清华大学新建医院一期工程总建筑面积147000平方米，其中地上117980平方米，地下29020平方米。

建设内容包括医疗大楼、综合楼和东配楼等。

根据《人民防空工程建设管理规定》，同意该项目防空地下室建设规划，设置总建筑面积14050平方米的防空地下室；在综合楼设置二等人员掩蔽所1900平方米，人防物资库1400平方米；门诊住院楼与综合楼的人防工程应通过人防通道连通，并在适当部位预留与医院二期工程人防工程的连通口。

人防建设规划的审批完成为今后医院顺利开工建设打下了良好基础。

【北京清华长庚医院将于2010年4月奠基开工】在学校的大力支持和各相关单位的共同努力下，北京清华长庚医院医疗大楼、综合楼和东配楼的扩初设计现已基本完成，进入施工图作业和审批阶段，预计于2010年4月奠基动工。

目前医院建设指挥部正在积极协调台湾合作方、北京市政府各相关部门及学校基建处、设计院等单位，不断推进设计、审批进度以及医院基地周边的配套市政设施建设，为医院的正式开工奠定基础。

【清华与台湾长庚医疗集团将共同举办公共卫生政策论坛】2009年11月19日，台塑关系企业副总裁王瑞华在京拜会清华大学校长顾秉林、常务副校长陈吉宁，商议2010年4月在北京清华长庚医院奠基开工的同时举办“公共卫生政策论坛”邀请两岸三地专家学者、政府官员等就共同推动大陆医疗卫生事业发展相关议题进行研讨。

论坛由清华大学公共管理学院、台湾长庚医疗集团和医院建设指挥部共同筹办，目前各项准备工作已开始进行。

【校党委书记胡和平会晤长庚医疗集团行政中心副主任王瑞慧】2009年12月20日，校党委书记胡和平在丙所会晤长庚医疗集团行政中心副主任王瑞慧，就北京清华长庚医院的建设进展、发展规划、人员招募与培训等问题交换了意见。

胡和平表示，加快医学学科的发展是清华大学一项重要的发展战略，北京清华长庚医院的建设将为学校的学科建设、科学研究、人才培养提供平台，希望双方共同努力将医院建设成为一流的集医疗、教学、科研为一体的高水平、有特色的综合性三甲医院。

二、交流研讨【医院建设指挥部专家顾问组第三次会议研讨医院学科规划及人力规划】2009年9月27日，医院建设指挥部专家顾问组召开第三次会议，专题讨论北京清华长庚医院未来学科发展规划及人力规划。

专家顾问组组长、清华大学第二附属医院院长左焕琮，第一附属医院院长吴清玉，北京协和医院原副院长马遂，北大医院原院长章友康参加了讨论，指挥部还邀请清华大学医学院五位临床医学方向的教授参会。

与会专家就医院重点发展学科及人力规划等相关问题进行了深入讨论。

【召开护理专家研讨会讨论北京清华长庚医院护理队伍建设】护理队伍是医院建设发展的重要力量，2009年9月28日，医院建设指挥部组织召开首次护理专家研讨会。

邀请北医护理学院、首都医科大学护理学院院长，协和医院、北大人民医院、天坛医院、朝阳医院等北京三甲医院护理部主任、副主任，就清华长庚医院未来的护理人力规划、护理模式、护理队伍的招募培训等问题进行了研讨。

专家们认为长庚整体性的护理模式充分体现了以“以病患为中心”的护理理念，与大陆目前采用的护理模式有很大的差异。

在符合法规的前提下，引入长庚护理模式是大陆护理模式的一种探索，具有积极意义。

【参与校医院信息系统切换工作的调研和学习】2009年10月，指挥部资讯组人员与学校计算中心相关人员一起，参与校医院信息系统切换工作的调研和学习。

在校医院主要领导和重庆中联公司现场工程师的指导下，深入了解了校医院各科室医护人员对医院信息系统的各项需求，并在比较中进一步加深了对台湾与大陆医院信息系统差异性的认识。

此次调研和学习对清华长庚医院的信息系统建设工作起到了积极的促进作用。

【调研北京地区三甲医院医疗项目开展情况】2009年11月中旬，医院建设指挥部相关负责人对北京医院、北医三院、同仁医院、宣武医院等北京地区三甲医院临床科室检查及治疗项目进行调研、汇总，为清华长庚医院医疗空间规划的顺利完成提供充分而详实的依据。

【参观访问上海华山医院和中山医院】2009年12月9日，医院建设指挥部主要负责人赴上海，参观访问复旦大学附属华山医院和中山医院，分别与两院院长、副院长及人事处、科教处、院办主要负责人进行了座谈交流。

期间，医院建设指挥部常务副指挥王志华介绍了北京清华长庚医院目前的建设情况及医院发展愿景。

双方就医院的运营管理、学科特色、住院医师的培养等问题进行了深入探讨。

【与北京市卫生局负责人座谈清华长庚医院住院医师培养路径】2009年12月21日，指挥部主要负责人到北京市卫生局座谈，介绍医院建设、人员招募进展情况，了解北京市卫生局相关政策，特别就清华长庚医院住院医师的招募、培训等问题与市卫生局副局长邓小虹，市卫生局科教处、发展规划处负责人进行了座谈研讨。

【与台湾长庚医院行政中心负责人讨论制定人员招募与培训计划】2009年11月5日、12月20日、2010年1月7日，台湾长庚医疗集团行政中心副主任王瑞慧来京期间，与指挥部主要负责人就医院人力规划，医护人员、管理人员的招募与培训等问题进行了讨论，并就双方成立联合筹备处的运行机制、管理制度、人员安排等相关问题进行了商议。

【应昌平区政府邀请举办“北京清华长庚医院建设进展通报会”】应昌平区政府邀请，2010年1月11日上午，由昌平区卫生局、东小口地区办事处、清华大学医院建设指挥部主办的“北京清华长庚医院建设进展通报会”在东小口地区办事处举行。

昌平区副区长方炎、昌平区卫生局主要领导、医院建设指挥部常务副指挥王志华、综合办主任李涛、东小口地区办事处负责人、天通苑社区各居委会负责人和居民代表，以及部分新闻媒体代表70多人参加了通报会。

会议以“完善基础卫生设施、构建健康和谐社区”为主题，展示了北京清华长庚医院效果图，李涛代表医院建设指挥部对北京清华长庚医院的建设背景、规模定位、目前进展及未来前景等做了详细介绍，感谢并希望区政府及民众对医院建设工作给予更多的理解和帮助。

方炎表示，昌平区政府将对北京清华长庚医院的建设给予大力支持，并希望新医院建成后能够极大改善天通苑地区居民的就医环境，为北京市医疗改革做出贡献。

会上王志华、李涛还回答了天通苑居民和媒体代表提出的相关问题。

会议气氛热烈，取得了良好的宣讲效果。

《新京报》、《北京晚报》、《法制晚报》、《京华时报》等报纸和网络媒体对会议情况进行了报道转载，受到网友乃至整个天通苑居民的高度关注。

不少网友都表示，清华长庚医院的建设是“天大的好消息！”“一定要放鞭炮庆祝。

”三、人员招募与培训【指挥部主要负责人到台湾长庚接受医院管理专业培训】2009年10月19日--11月17日，医院建设指挥部主要负责人王志华、周月红、李涛、杨长青赴台湾长庚行政中心接受为期29天的医院管理专业培训，对长庚医疗集团的管理架构、文化理念、运行机制、管理制度、管理流程、专案改善等进行了全面、系统、深入的学习和了解。

期间，参加了纪念王永庆先生辞世一周年追思研讨会，参观了长庚林口总院、桃园分院、基隆分院等院区及长庚大学，拜访了台塑集团副总裁王瑞华、林口总院院长王正仪、长庚大学校长包家驹等。

今后此类专项培训将定期进行。

【首批管理、护理骨干进入第二阶段专项培训】2009年12月1日，医院建设指挥部派往厦门长庚进行培训的首批管理、护理骨干结束了为期3个月的第一阶段医院认知培训，转入第二阶段医院管理专项培训。

11月30日，厦门长庚召开首批清华长庚管培生第一阶段培训完成总结座谈会。

厦门长庚医院总执行长潘延建及医院各部门负责人、清华大学医院建设指挥部副指挥周月红、11名首批管理护理骨干参加了座谈会。

在第一阶段的培训学习中，9名管理骨干在厦门长庚医院管理处、医事处、资财课、资讯课进行了轮转通识培训，2名护理骨干在护理临床科室进行轮转培训，每周撰写学习体会，每月进行月报告，并参加了为期3个月的早操训练。

厦门长庚各部门制定了详细周密的培训计划，带训认真负责。

管培生们积极热情的学习态度、研究创新的学习能力、认真踏实的工作作风也受到了厦门长庚各位主管的充分肯定。

在接下来3个月的培训中，管培生们将分组深入到厦门长庚各主要管理部门进行专项培训。

【第二批管理、护理骨干入职接受培训开展筹建工作】根据人力规划，2009年10月至2010年1月，医院建设指挥部先后招募了第二批骨干人员，其中管理骨干8名、护理骨干2名。

根据工作需要，2009年10月20日、2010月1月6日，先后有3名管理骨干入职报到，并分赴厦门长庚工务处、财务课、管理处接受培训。

其余5名管理骨干、2名护理骨干于2010年1月陆续入职报到，参加医院建设指挥部的各项筹建工作。

【首次开展住院医师校园招聘反响热烈27名住院医入围】2009年12月4日、12月8日-12日、12月18日，医院建设指挥部副指挥周月红，人资办主任杨长青赴北京协和医学院、复旦大学上海医学院、上海交通大学医学院、中南大学湘雅医学院、四川大学华西医学院、北京地区医学院校招聘专场，进行住院医师校园招聘，面向2010年应届临床医学毕业学生进行宣讲，介绍清华长庚医院的定位发展、建设情况、管理特色，在学生中引起热烈反响。