工程技术人员考核和培训内容
工程技术人员考核办法
工程技术人员考核办法标题：工程技术人员考核办法引言概述：工程技术人员是现代社会中不可或缺的重要人才，其专业技能和素质对于工程项目的成功实施至关重要。
因此，建立科学合理的工程技术人员考核办法是保障工程项目质量和效率的关键之一。
一、考核目的1.1 确保工程技术人员的专业技能达到要求，提高工程项目的质量。
1.2 促进工程技术人员的学习和进步，不断提升其综合素质。
1.3 激励工程技术人员积极参与工程项目，提高工作效率。
二、考核内容2.1 专业技能考核：包括工程设计、施工管理、质量控制等方面的考核。
2.2 知识水平考核：考察工程技术人员对于相关领域的知识掌握情况。
2.3 综合素质考核：考核工程技术人员的团队合作能力、沟通能力等。
三、考核方式3.1 考试形式：通过笔试、实操考核等方式对工程技术人员进行综合评估。
3.2 项目实践：参与实际工程项目，通过实践检验工程技术人员的专业水平。
3.3 个人评定：由主管领导或专家评定工程技术人员的工作表现和综合素质。
四、考核标准4.1 专业技能标准：根据工程技术人员所从事的具体领域，制定相应的技能标准。
4.2 知识水平标准：根据相关领域的最新发展，确定工程技术人员应具备的知识水平。
4.3 综合素质标准：明确工程技术人员应具备的综合素质，包括责任心、团队合作等。
五、考核结果处理5.1 优秀奖励：对通过考核并表现出色的工程技术人员给予奖励和晋升机会。
5.2 不合格处理：对未通过考核或表现不佳的工程技术人员进行培训和辅导，提升其能力。
5.3 持续改进：根据考核结果和反馈意见，不断完善工程技术人员考核办法，提高其科学性和有效性。
总结：建立科学合理的工程技术人员考核办法，有助于提高工程项目的质量和效率，促进工程技术人员的成长和进步，是推动工程行业发展的重要举措。
希望各单位能够重视工程技术人员的考核工作，为行业发展和社会进步贡献力量。
工程部专项培训方案
一、培训背景为提升公司工程技术人员的技术能力、管理水平及安全意识，确保项目施工质量、进度、成本和安全得到有效控制，公司决定开展工程部专项培训。
本次培训旨在通过系统化的学习，增强工程技术人员对专业知识、工程管理、安全生产等方面的理解和应用能力。
二、培训目标1. 提升工程技术人员的技术水平，使其能够熟练掌握项目施工过程中的各项技术要求。
2. 增强工程技术人员的管理能力，提高项目成本、进度、质量、安全等方面的管理水平。
3. 强化工程技术人员的安全意识，降低施工现场的安全风险，确保施工安全。
4. 培养一支高素质的工程管理团队，为公司的高质量发展提供人才保障。
三、培训内容1. 工程施工技术培训：包括施工图纸识读、施工工艺、材料应用、施工质量控制等。
2. 工程项目管理培训：包括项目策划、进度管理、成本控制、质量管理、安全管理等。
3. 安全生产培训：包括安全生产法律法规、施工现场安全管理、个人防护用品使用、应急救援等。
4. 技术交流与经验分享：邀请资深工程师、专家进行授课，分享实际案例和经验。
四、培训对象公司工程部全体技术人员，包括项目经理、施工员、质量员、安全员等。
五、培训时间及地点1. 时间：2023年X月X日至2023年X月X日，共计X天。
2. 地点：公司培训教室或施工现场。
六、培训方式1. 理论授课：邀请专家、资深工程师进行专题讲座。
2. 案例分析：结合实际项目案例，进行深入剖析。
3. 互动交流：设置提问环节，鼓励学员积极发言，交流经验。
4. 实地考察：组织学员参观优秀工程项目，学习先进经验。
七、培训考核1. 考核方式：培训结束后，对学员进行理论知识和实际操作考核。
2. 考核内容：包括施工技术、项目管理、安全生产等方面的知识和技能。
3. 考核成绩：考核成绩优秀者，将给予表彰和奖励。
八、培训保障1. 人力资源保障：成立培训小组，负责培训的组织、协调和实施。
2. 资金保障：公司提供专项培训经费，确保培训顺利开展。
专职工程师年度技术培训及考核记录
一、引言专职工程师的年度技术培训和考核记录是一项重要的工作，它可以帮助企业跟踪员工的技术发展，并为员工提供机会不断提升自己的技能和知识。
本文将介绍如何进行专职工程师的年度技术培训和考核，并提供一个示例记录的范文。
二、专职工程师的年度技术培训1.目标设定：在年度技术培训开始前，企业应该与专职工程师一起确定培训的目标。
这可以根据员工的现有技能和职责来制定，并与企业的需求相匹配。
2.培训计划：基于目标设定，企业应该制定一个详细的培训计划，包括培训项目、培训方式和培训资源的安排。
培训项目可以包括参加外部培训班、参与内部培训项目、进行自学或研究等。
3.培训实施：培训的实施可以采用不同的方式，如在线课程、面对面培训、实践项目等。
企业可以根据员工的需求和目标选择适当的培训方式，并确保培训的质量和效果。
4.培训评估：培训结束后，企业应该对培训的效果进行评估。
这可以通过考试、绩效评估、项目评审等方式进行。
评估的结果可以用于后续的职位晋升、薪酬调整和个人成长计划等。
三、专职工程师的年度技术考核1.考核标准：在技术考核中，企业应该明确考核的标准和要求。
这可以根据岗位的技术要求、员工的工作表现和实际的项目经验等来确定。
2.考核内容：考核的内容应该与培训目标和实际工作相匹配。
考核内容可以包括理论知识的考察、技术操作的实践、项目经验的分享等。
3.考核方式：考核可以采用不同的方式，如答题、演示、实践操作、项目评审等。
企业可以根据员工的实际情况和工作要求选择适当的考核方式。
4.考核结果：考核的结果应该与考核标准相匹配，并按照企业的规定进行评价和记录。
考核结果可以用于决定员工的奖励、晋升、薪酬调整等。
四、示例记录范文以下是一个对专职工程师年度技术培训和考核的记录示例：姓名：张三部门：研发部职位：工程师培训项目：1.参加外部培训班《高级软件开发技术》2.完成企业内部培训项目《大数据处理技术》3.完成自学项目《机器学习算法实践》考核内容：1.答题考试：针对高级软件开发技术进行理论知识考核2.实践操作：完成一份大数据处理项目，包括数据清洗、分析和可视化3.项目评审：分享一份机器学习算法在实际项目中的应用经验考核结果：1.答题考试得分：90分2.实践操作评估：项目完成度85%，质量良好3.项目评审评分：85分综合考核结果：张三在年度技术培训和考核中表现良好，展示了扎实的理论知识和实践能力。
工程技术人员考核办法
工程技术人员考核办法一、考核目的和背景工程技术人员是企业中非常重要的一支力量，他们的专业技能和能力直接影响到企业的发展和竞争力。
为了确保工程技术人员的素质和能力，提高其工作效率和质量，制定科学、公正、有效的考核办法是非常必要的。
二、考核范围和对象1. 考核范围：本考核办法适用于企业内所有从事工程技术工作的员工，包括工程师、技术员等。
2. 考核对象：所有符合考核范围的员工均为考核对象。
三、考核内容和标准1. 考核内容：(1) 专业知识和技能：包括工程技术人员在所从事领域的专业知识掌握程度、技术操作熟练度等。
(2) 工作质量和效率：包括工程技术人员在工作中的质量把控能力、工作效率等。
(3) 团队合作和沟通能力：包括工程技术人员与团队成员的合作能力、与其他部门的沟通协调能力等。
(4) 创新能力和问题解决能力：包括工程技术人员在工作中的创新思维能力、解决问题的能力等。
(5) 安全意识和风险防控能力：包括工程技术人员对工作安全的重视程度、风险防控的能力等。
2. 考核标准：(1) 专业知识和技能：通过考试、技能操作评估等方式进行评定，根据不同岗位设定相应的标准。
(2) 工作质量和效率：根据工作任务的完成情况、质量控制情况等进行评定，以工作成果和客户满意度为依据。
(3) 团队合作和沟通能力：通过团队合作项目的评估、沟通协调情况的考察等方式进行评定。
(4) 创新能力和问题解决能力：通过工作中的创新案例、解决问题的能力等进行评定。
(5) 安全意识和风险防控能力：通过安全事故的发生率、风险防控措施的执行情况等进行评定。
四、考核方法和流程1. 考核方法：(1) 组织考试：通过笔试、面试等形式对工程技术人员的专业知识和技能进行考核。
(2) 工作评估：通过对工程技术人员工作成果、工作质量和效率的评估，对其进行考核。
(3) 360度评价：通过对工程技术人员的上级、下级、同事及客户的匿名评价，对其团队合作和沟通能力进行考核。
工程培训及考核方案
工程培训及考核方案
为了提升员工的工程能力，公司制定了工程培训及考核方案，以下是详细内容：
一、培训内容
1.技术方面
针对工程师的技术能力，公司将开展以下方面的培训：
•项目管理
•软件开发技术
•网络技术
•数据库
2.文化方面
除了技术方面的培训，公司还将开展以下方面的文化培训：
•企业文化
•团队协作
•沟通技巧
二、培训形式
为了满足不同员工的需求，公司将开展以下形式的培训：
1.现场培训
公司将邀请外部专家为员工进行现场培训，并为员工提供相关的教材和资料。
2.在线培训
公司将为员工提供在线培训平台，并邀请相关专家为员工进行远程授课。
三、考核方式
为了确保培训效果的可持续性，公司将采用以下考核方式：
1.在线测试
员工需要在规定时间内通过相关的在线测试，测试内容将覆盖工程项目管理、软件开发技术、网络技术、数据库等多个方面。
2.实战项目
公司将组织实战项目，并邀请员工参与，员工需要在实战项目中展示相关技能，并获得相关部门的认可。
四、奖励措施
为激励员工参与培训和考核，公司将提供以下奖励：
1.培训证书
员工通过培训和考核后将获得公司颁发的培训证书，证书将记录员工参加的培训和考核内容。
2.晋升机会
公司将优先考虑具备相关培训证书和实战项目经验的员工进行晋升。
五、总结
通过以上工程培训及考核方案的实施，公司将不断提升员工的工程技术能力和文化素养，促进企业的可持续发展。
工程培训计划和培训内容
工程培训计划和培训内容一、培训背景随着社会的不断发展，工程技术不断更新换代，工程人才的需求也越来越大。
为了提高工程人才的专业技能和综合素质，公司决定组织工程培训，以期提高工程人才的实际操作能力，提高项目整体执行水平，增强公司竞争力。
二、培训目标1.提高工程人员的专业技能和知识水平，使其具备更高的工作能力和创新意识。
2.提高工程人员的综合素质，包括团队合作能力、沟通能力、解决问题的能力等。
3.培养具有责任感和使命感的工程精英人才，为公司的可持续发展提供更多的人力保障。
三、培训对象1.公司各项目部门工程人员。
2.在职工程师及技术人员。
四、培训内容1.专业知识学习（1）工程设计基础知识：包括建筑设计、结构设计、给排水设计等；（2）土木工程知识：包括地基基础工程、桥梁工程、道路工程等；（3）电气工程知识：包括供配电系统、照明系统、自动化控制系统等；（4）机械工程知识：包括机械设计、机械加工、机械制造等。
2.施工技术培训（1）施工管理知识：包括工程进度管理、质量管理、安全管理等；（2）施工技术知识：包括混凝土施工、钢结构施工、管道施工等；（3）施工设备操作：包括起重机操作、钻机操作、挖掘机操作等。
3.软技能培训（1）团队协作能力：包括团队合作意识、沟通技巧、冲突处理能力等；（2）领导力培养：包括项目管理能力、决策能力、执行能力等；（3）问题解决能力：包括分析问题、解决问题的方法和技巧。
4.案例分析与实践（1）工程案例分析：通过实际工程案例分析，学习工程项目中的常见问题及解决方法；（2）实践操作：组织实际工程操作，让工程人员在实际场景中学习和练习知识和技能。
五、培训方式1. 理论教学：通过专业的老师进行线下授课，讲解相关知识和技能。
2. 动手实践：通过工程项目实战演练,从实际操作中学习技能。
3. 案例分析：通过工程案例的分析，学习工程项目中的常见问题及解决方法。
六、培训周期本次工程培训计划为期半年，每周安排一次培训课程，每次培训2小时。
工程培训计划和培训内容有那些
工程培训计划和培训内容有那些一、培训目标通过本次工程培训，培训人员能够掌握工程设备的安装、维护和运行技术，提高工程项目管理能力，确保工程项目的顺利进行。
二、培训对象本次培训主要针对工程管理人员、工程技术人员以及相关岗位人员进行，旨在提高他们的工程专业知识和实践能力。
三、培训时间本次培训计划为期两个月，每周进行两次培训，共计16次，每次培训时间为3小时。
四、培训内容1. 工程基础知识了解工程概念、工程分类、工程流程以及工程管理的基本理念和原则。
2. 工程设计原理掌握工程设计的基本原理和方法，包括工程设计的流程、设计方案的制定和评估、设计图纸的绘制等。
3. 工程施工技术学习工程施工的基本技术和要点，包括施工过程中的质量控制、安全管理、进度管理等。
4. 工程设备安装与维护掌握工程设备的安装、调试和维护技术，了解设备的工作原理和故障分析方法。
5. 工程项目管理学习工程项目管理的相关知识和技能，包括项目计划制定、资源管理、成本控制、风险管理等。
6. 工程质量管理了解工程质量管理的重要性，学习质量管理体系的建立和维护，掌握质量控制的方法和工具。
7. 工程环境保护了解工程环境保护的相关法规和政策，学习环保设施的建设和运行管理，掌握环境污染防治的技术和方法。
8. 工程经济学学习工程经济学的基本理论和方法，了解工程投资的评价和决策，掌握成本控制和效益评价的技术。
五、培训方法1. 理论讲授采用讲解、演示、案例分析等方式，传授工程理论知识和实践技能。
2. 实践操作组织培训人员进行实际操作训练，加深他们对工程设备和技术的理解和掌握。
3. 案例分析通过案例分析，在实际工程项目中模拟解决各种问题，培养培训人员的工程项目管理能力。
4. 考核评估定期对培训人员进行考核评估，检验他们的学习成果和掌握程度。
六、培训考核1. 学习成绩考核培训期间定期对培训人员进行笔试和实际操作考核，合格者方可进入下一阶段培训。
2. 综合能力考核培训结束后，对培训人员进行综合能力考核，通过考核者方可获得本次培训证书。
工程施工人员技术考核
工程施工人员技术考核工程施工人员技术考核是对施工人员在实际工作中所掌握的专业技能和能力进行全面评估的一种评价方式。
通过技术考核，可以不仅帮助施工人员进一步提高专业水平，还能保证工程施工的质量和进度，确保工程的安全与稳定。
二、技术考核内容1. 专业知识考核：包括对施工人员的专业知识水平进行考核，如相关法规、标准、施工工艺等。
2. 实际操作考核：对施工人员在作业现场的实际操作能力进行考核，例如操作建筑机械设备、施工工具等。
3. 安全技能考核：对施工人员的安全意识和应对突发情况的应急能力进行考核。
4. 团队协作能力考核：评估施工人员在团队合作中的配合度和沟通能力。
5. 解决问题能力考核：施工人员在遇到问题时的解决问题能力和应变能力。
6. 质量控制能力考核：对施工人员的质量控制能力进行评估，确保工程质量。
7. 工程管理能力考核：评估施工人员的组织协调和工程管理能力。
三、技术考核实施步骤1. 制定考核标准：根据施工项目的具体要求和施工人员的专业特点，确定技术考核的内容和标准。
2. 组织考核人员：选派具有丰富施工经验和技术水平的专业人员组成考核小组。
3. 宣传培训：对待考核人员进行相关技术知识培训，让其了解考核内容和要求。
4. 考核实施：按照考核标准，对施工人员进行技术考核，包括理论考核和实际操作考核。
5. 考核结果评定：根据考核结果和考核标准，对施工人员进行综合评定，并做出相应的奖惩措施。
6. 持续跟踪：定期对施工人员的技术水平进行跟踪和评估，保持其专业技能处于良好状态。
四、技术考核的意义1. 提高施工人员专业水平：通过技术考核，可以促使施工人员不断学习进步，提高其专业水平。
2. 保证工程质量：技术考核可以有效提高施工人员的技术水平和操作技能，保证工程施工的质量。
3. 提升安全保障：技术考核可以提高施工人员的安全意识和应对突发情况的能力，保障施工现场的安全。
4. 增强团队协作：技术考核可以鼓励施工人员发扬团队合作精神，提高团队协作能力。
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工程技术人员考核和培训内容
一、项目技术主管及一般技术人员知识点
1、基本业务知识
⑴施工调查
施工调查的内容和施工调查报告的编写。
⑵核对设计文件
设计文件的核对内容、核对方法，对设计文件的理解、掌握和具体运用。
⑶施工组织设计
对施工组织设计文件的熟悉和理解。
⑷技术交底
技术交底的分类与职责，技术交底的内容与基本要求。
⑸工程日志
工程日志的填写内容和基本要求。
⑹基本测量知识和技能
①平面和高程控制网的复测基本内容、加密控制网的基本方法。
②结构物平面坐标点的基本计算方法
③结构物标高的基本计算方法
④结构物平面坐标的放样方法
⑤结构物标高的放样方法
⑥测量误差的了解和基本控制方法
⑦测量双检制的内容和操作方法
⑧现场放样完成后结构物的简单复核方法
⑺施工工艺工法的掌握和运用
①路基
a.填方路基的基本工艺和方法，达到的标准和检测的方法；填方路基的坡脚、坡比、纵横坡以及平面位置和标高的相对关系、控制方法等。
b.挖方路基的基本工艺和方法，爆破作业的基本原则和方法；挖方路基的开挖线、边坡坡比、分级台阶、关键点平面位置和标高的相对关系、控制方法等。
c.特殊路基的基本施工工艺和方法
d.路基防护与加固工程施工工艺和方法
高边坡施工工艺流程、施工要点和方法、质量控制措施；拱型截水骨架护坡刷坡、测量放线、工艺流程及施工方法、质量控制措施；锚杆框架梁使用范围、施工工艺流程、施工方法及质量控制措施；承压板锚索、、锚索格梁防护施工工艺流程及施工方法、质量控制措施；各类挡土墙的施工方法、质量控制措施等。
e.软土地基处理
软土地基处理的基本类型和施工方法等。
②桥梁
a.基础施工方法
桥梁明挖基础施工方法及控制要点，钻孔桩、挖孔桩施工方法及控制要点，承台基坑防护及承台施工的方法及控制要点等；
b.桥梁墩台施工方法
一般墩柱及空心高墩的模板设置、施工工艺流程及施工方法和控制要点；
c.上部结构施工方法
一般支架法施工现浇梁的地基处理、支架搭设、支架预压、模板设置、现浇
施工方法及工艺流程，挂蓝悬臂法施工现浇梁的施工方法、工艺流程以及控制要点等。
d.预制梁的施工方法
预制梁场的布置原则、资源配置、施工工艺流程和控制要点，预制梁架设的设备选择和架设方法及控制要点。
e.特殊桥梁施工方法
水中基础施工中栈桥、平台、围堰的施工方法及控制要点，钢桁梁、钢管拱、钢箱梁等特殊梁的施工工艺流程、施工方法及控制要点；斜拉桥的塔柱、主梁及斜拉索施工工艺流程、施工方法及控制要点。
③隧道
a.隧道施工围堰分类及原则，隧道施工一般遵循的原则等
b.隧道施工方法分类及基本要点
c.隧道洞门施工的方法及控制要点
d.隧道开挖施工方法、超前支护类型和施工方法及控制要点等
e. 初期支护的类型、施工方法及控制措施
f. 二衬的类型、施工方法及控制措施
g.隧道施工的检测手段和方法
⑻施工设计计算
①支架模板设计检算
②桩基础设计计算
③挂篮设计检算
④贝雷梁、万能杆件构件设计检算
⑤基坑支护（钢板桩、混凝土桩）计算
⑥悬臂支架（牛腿）设计检算
⑦水下混凝土封底计算
⑧钢吊箱设计计算
⑨钢套箱设计计算
⑩碗扣脚手支架设计计算
2、公司技术管理制度和办法
⑴技术管理制度
⑵质量管理制度
⑶施工技术管理条例
⑷工程测量工作管理条例
⑸施工临时设施设计鉴定管理规定
⑹工法管理办法
⑺工程试验检测工作管理条例
⑻《技术研发项目化管理实施细则（试行）》中铁一技[2010]298号
⑼《施工组织设计和技术方案分层审核、优化、审批制度》中铁一技[2007]109号
⑽《中铁一局桥梁公司隧道施工技术管理办法》(桥总[2011]61号)
⑾《中铁一局桥梁公司危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查实施办法》（桥总[2011]48号）
⑿《桥梁公司关于对铁路梁场设计、工艺文件及产品审查资料的规定》（桥总[2010]82号）
⒀《大临设施方案评审及经济比选管理办法》（桥总[2010]69号）
⒁.关于印发《2011年桥梁公司节能减排量化考核指标》的通知（桥总[2011]49号）
⒂关于发布《节能减排标准化工地建设实施细则（试行）》的通知（桥总[2011]31号）
3、施工技术规范标准
⑴《公路隧道施工技术规范》(JTGF60-2009)
⑵《基坑支护设计手册》
⑶《公路桥梁施工技术规范》
⑷JTG F10-2006《公路路基施工技术规范》
⑸《高速铁路隧道施工技术规范》
⑹《客运专线铁路桥涵工程施工技术指南》经规标准[2005]110号
⑺《客运专线铁路桥涵工程施工技术指南》经规标准[2005]110号
二、项目测量技术人员知识点
（一）测量学基本知识
1、水准面；大地水准面；地球椭球与参考椭球。
2、测量坐标系：大地坐标系；空间大地直角坐标系；平面直角坐标系；WGS84世界大地坐标系。
3、高程基准面和高程系统：大地高定义；正高定义；正常高定义；大地高、正高与正常高关系；1985国家高程基准。
4、测量误差：误差传播定律；中误差；偶然误差；系统误差；测量精度。
（二）水准测量
1、基本概念；水准仪的使用；精密水准仪的特点；水准仪的检验与校正。
2、水准测量误差及减弱其影响的方法；水准测量基本规则；三、四等水准测量；水准观测中的注意事项；观测中的间歇。
3、水准测量外业计算和精度估算水准测量外业计算项目；高差改正数的计算；水准路线（环线）闭合差及闭合差分配；概略高程表的编算。
（三）角度测量
1、角度测量的基本概念
2、经纬仪照准部水准器轴与垂直轴正交的检校；视准轴误差检验及消除误差措施；水平轴倾斜误差检验及及消除误差措施；减弱水平度盘分划误差影响的方法，水平角观测中的主要误差和操作的基本原则。
3、垂直角及指标差计算方法。
（四）施工控制测量
1、施工控制网布设原则、布设形式；选点原则。
2、导线测量布设形式；技术要求；边长测量；距离归算；导线水平角观测；垂直角观测
3、导线平差计算：支导线计算；仅有一个连接角的附合导线计算；具有两个连接角的附合导线计算；未测连接角的附合导线的计算；闭合导线计算；导线计算中闭合差的限差。
（五）施工放样
1、施工放样概念；施工放样程序；施工放样方法。
2、施工放样方法：直角坐标法；极坐标法；方向线交会法；前方交会法；距离交会法；轴线交会法；正倒镜投点法。
3、道路中线测量：道路中线在地面的表示方法；道路中线放样；里程桩设置
4、圆曲线测设：曲线要素计算；圆曲线主点里程计算；圆曲线中线点独立坐标计算。
5、综合曲线测设：缓和曲线；综合曲线要素计算；综合曲线主点里程计算；综合曲线独立坐标计算。
6、竖曲线测设：竖曲线要素计算；主点里程及高程计算；竖曲线上任一点设
计高程计算。
7、线路纵横断面测量：纵断面测量及纵断面图绘制；横断面测量及横断面图绘制。
三、项目试验技术人员知识点
1、《试验公共基础》：法律法规、计量认证、试验检测基础知识。
2、《材料试验》：土工试验、集料、岩石、水泥及水泥混凝土、无机结合
稳定材料、钢材、土工合成材料
3、《公路试验》：公路工程质量检验评定标准、沥青混合料与水泥混凝土、
路面基层与基层材料、路基路面现场试验检测。
4、《桥梁试验》：桥梁工程原材料、桥梁工程基础、桥梁上部结构、桥梁
荷载试验及状态监测。
5、《隧道试验》：隧道基本知识、超前支护、开挖、初期支护、防排水、施工监控量测、衬砌、隧道环境。