某某工程项目部先进集体推荐表
优秀项目团队推荐表
附件1：
教育部2011年“知行中国”初中班主任培训项目
“优秀项目团队”推荐表
省（市、自治区）填表日期：
说明：
1.报送流程：由各省项目办主持评选。
各级项目实施单位填写“优秀项目团队推荐表”（附件1），加盖公章后，将推荐表（电子版及扫描件）于11月13日24点前上报至各省项目办，各省项目办根据各申报团队的项目组织实施情况，按要求确定本省优秀项目团队的推荐名单，汇总并加盖省项目办公章后，将推荐表（电子版及扫描件）于11月18日24点前报送至“知行中国”项目办公室。
2.评选条件请参见评优办法。
工程部先进集体推荐表
9.维护ERP系统，为方便国内营销中心选择产品重新整理了ERP产成品，并定制了国内成品编号规则。物料信息部分，新增1385种物料，禁采178个，禁用394个，删除405个。
10.为方便财务更为精确的核算成本，工程新增辅助材料BOM 7份（包括螺丝，胶水等消耗性材料）
6.为配合海外部的销售，多次帮助海外客户准备机器，现场试焊及解答各种技术问题。同时完成了16款亚版，14款欧版机型的资料；另为美国展会准备了8款美版样机。为满足市场需求，新做结构分解图38款。海外订单机器成本报价做了40多例。
7.配合品质部来料的确认。新样品和样机实验总共做了100多例。（主要是变压器、继电器、热敏开关与项目：最佳协作团队
优秀事迹
2007年工程部在全年月平均人数不足10人的情况下，主要完成了以下工作：
1.第一季度的19款机型改善由工程部负责14款，除3款因计划有变，其余均按期完成。
2.因所有瑞凌品牌焊机型号不符合3C认证的机型，整个面板更换，并为已经发货的和库存的机器定制不干胶贴；同时重新整理了所有常规机器的面板风格。
3.为满足日益增长的海外客户对品质的要求，对现有机型的接地，打压进行了一系列的改进。全年新出和更换加工图、丝印图约1450份。
4.为了制板车间顺利上波峰焊，对PCB进行三次大革命：新增30多块PCB；技改100多次PCB板。（主要原因是今年新增波峰焊和插件机设备和以前PCB设计不良做以改善）
5.常州分厂共生产26款机型，在2007年给常州分厂3次批量整理全套生产所必备资料。
14.2007年公司机器主要技术改进和机械改动工程部出技改通知单170份。
15.2007年工程部装样机50台以上（主要是欧美市场机器，和大客户AFROX、波兰、南非、BOC、非马特、日本爱信……等，样机都有不同的改善。
项目部工程部-先进集体申报表
工程部先进集体申报材料XX工程涉及12栋住宅楼及3个地下车库的剩余主体及施工图纸范围内土建、装饰、安装工程的全部内容，总建筑面积为113523 m2。
合同暂定价2.2亿万元，合同开工日期为2012年6月10日，竣工2014年3 月30 日。
项目部于2012 年6月进场,工程部成员9 人。
工程部作为XX工程的核心部门，半年多来在项目部领导的带领下，与其他部门携手参与XX工程的建设，通过全体项目部成员的共同努力，已圆满完成2013 年的施工生产的任务，通过一年来的努力工作，让工程部全体成员收获了很多，也付出了很多，更让我们深刻的认识到自己工作的很多不足，现将工程部半年来的工作情况简要总结如下：一、技术管理方面（1）熟悉现场，迅速进入工作状态XX工程是续建项目，项目部进场施工时，该工程已经停工一年半时间，由于前期施工单位撤场停工，现场比较混乱，遗留了大量的问题需要处理，主要包括质量问题（1. 楼层和库区新旧业交界面钢筋未采取保护措施长期裸露，生锈严重。
2. 所有后浇带，作业交界面混凝土松动碳化。
3. 地下车库墙面、地下室门洞口等交界面橡胶止水带老化破损。
4. 剪力墙蜂窝、麻面、烂根、跑模偏位严重。
5. 穿墙、穿楼板的预留孔洞多出遗漏等）（所，安全问题有临边、洞口安全防护均未防护）以及现场文明施工（队伍撤场后建筑垃圾、施工垃圾均未清理，安全网，破旧模板遍布整个施工现场）等问题，这让工程部年轻的员工感到很棘手，一时精选文档，供参考！P[l 貝冃别是需要 在问题作好完整的记录。
在项目总工的带领下，根据合同要求、 设计图纸要求和现场实际情况，开始编制实施性施工组织设计， 由于本工程为停工续建工程，存在很多需要特殊处理的问题，施 工组织设计作为总的指导施工的依据， 问题，编制过程中积极与项目部领导进行沟通，最终编制完成并 上报公司和局审核，并按公司和局要求完善并上报完成。
其次专项施工方案的编制，本工程 2013 年主体结构施工阶 段主要专项施工方案包括：悬挑脚手架施工方案、基坑开挖施工 方案、塔吊安拆施工方案、地下车库防水施工方案、钢筋施工方 案、模板施工方案、混凝土施工方案。
先进单位(集体)申报表
远洋大厦工程开工后，项目部安全领导小组从队伍进场就开始精心策划、制定安全管理制度、安全防护措施，环环紧扣，高标准地搞好安全工作。先后根据各阶段的施工情况制定出相应的安全管理制度，到1999年总结前两年的安全管理经验又制定出《大连远洋大厦施工管理规定》，其中针对安全管理方面进行了详细的论述。建立健全了各种安全防护措施，使“四口”及楼层周边的安全防护作到定型化、工具化。
先进单位（集体）申报表
单位名称
中建八局大连公司
大连远洋大厦项目部
职工平均人数
18人
一九九九年度工伤事故情况
年负伤频率
0‰
经济损失（万元）
0ห้องสมุดไป่ตู้
安全资格证书
考核分数
主要经验
大连远洋大厦位于大连市中山区商业繁华地段，总投资16亿元人民币，地下4层，地上51层，总高度200.8米，建筑面积14万平方米，是一座全智能化超高层钢结构工程，也是目前东北地区第一高楼。
总之，在项目经理的领导下，通过《安全管理制度》和《安全管理规定》，克服了以往施工现场安全管理混乱的局面，有利保证了施工的顺利进行；提高了职工的整体安全意识和项目的管理水平，以及公司的信誉和社会知名度。
基层意见
（盖章）
年月日
公司意见
（盖章）
年月日
局审批意见
（盖章）
年月日
1、领导重视、认识统一，在提高员工安全意识上狠下工夫：
能否作到安全工作全员化管理，其中重要一点就是要看领导层的重视程度，同时领导层对安全工作认识水平的高低，也决定了安全管理水平。公司蔡经理在职工大会、各种安全会议上曾反复强调“安全第一”的大政方针。项目经理刘进贵按照局、公司的文件及会议精神，组织项目管理人员认真学习其精神，并根据本项目的实际情况，制定出有针对性的管理措施；通过召开座谈会，深入学习各项安全规范和安全操作规程，提高安全管理标准化的认识；工人入场时进行三级安全教育，并由综合部安全科针对每次的安全教育内容出相应的安全教育试题，以书面的形式对工人进行考试，提高工人的安全意识。
先进集体推荐表范文
先进集体推荐表范文尊敬的领导：根据公司的要求，我团队在您的指导下，精心准备了先进集体推荐表。
以下是我们团队的先进事迹和个人表述，希望能得到您的认可和支持。
我团队是一支由6名成员组成的高效协作团队，我们在过去一年中兢兢业业，积极进取，有力推动了公司的发展。
以下是我们的先进事迹：1.迅速完成重要项目我们团队在过去一年中，迅速组织了并成功完成了公司的重要项目。
我们通过合理的任务分配和有效的沟通协作，提前完成了项目，并达到了公司的期望目标。
我们的高效工作赢得了公司的赞誉，并帮助公司在市场竞争中取得了巨大优势。
2.创新并优化工作流程为了提高工作效率，我们团队主动创新并优化了工作流程。
通过引入新的技术和方法，我们缩短了项目周期，降低了成本，并提高了客户满意度。
我们的工作得到了内部和外部客户的赞赏，为公司赢得了更多的业务机会。
3.团队协作和沟通能力突出我们团队非常重视协作和沟通的重要性。
每个成员都能充分发挥自己的潜力，善于倾听和尊重他人的意见。
在团队会议上，我们就项目进展和问题进行了积极的讨论，并找到了最佳的解决方案。
这种良好的团队氛围使我们能够高效地合作，共同克服任何困难。
4.追求卓越和自我成长我们团队的每个成员都是追求卓越和自我成长的。
我们积极学习最新的技术和行业动态，并将其应用到工作中。
我们的成员之间也经常互相学习和分享经验，以提高整个团队的综合水平。
我们相信只有不断进步和成长，才能为公司创造更大的价值。
综上所述，我团队在过去一年中，通过高效完成项目、创新工作流程、突出的团队协作和沟通能力以及追求卓越和自我成长等方面，为公司作出了突出贡献。
我们希望能够得到公司的肯定和支持，并将继续努力，为公司的未来发展贡献更多。
感谢您对我们团队的认可和支持！此致敬礼。
先进集体推荐表范文
先进集体推荐表范文作为一名先进集体的成员，我深感荣幸。
在这里，我向大家推荐我们集体的一些优秀成员，希望他们能够得到更多的认可和支持。
首先，我要推荐的是我们集体的团队领导——张经理。
张经理在过去的一年里，带领我们团队取得了一系列的优异成绩。
他总是能够以身作则，为我们树立了很好的榜样。
他不仅在工作上勤勤恳恳，而且在团队建设和员工培训方面也做出了很大的贡献。
他善于发现员工的优点，并且擅长激励员工发挥他们的潜力。
在他的带领下，我们团队的凝聚力和战斗力得到了显著提升。
其次，我要推荐的是我们的技术骨干——王工程师。
王工程师在技术方面有着非常深厚的功底和丰富的经验。
他在项目开发中总是能够迅速解决各种技术难题，为项目的顺利进行提供了有力的保障。
他也乐于分享自己的技术经验，经常组织技术交流会，帮助团队其他成员提升自己的技术水平。
在他的帮助下，我们团队的技术实力得到了大幅提升。
最后，我要推荐的是我们的销售能手——李销售。
李销售在过去的一年里，完成了非常出色的销售业绩。
他总是能够凭借自己的热情和专业知识，与客户建立起良好的合作关系。
他不仅能够完成自己的销售任务，还经常帮助其他销售人员解决问题，共同完成团队的销售目标。
他的努力和成绩也为我们团队树立了很好的榜样。
总的来说，我们团队的每一位成员都在各自的岗位上做出了非常大的贡献。
他们的努力和奉献精神，不仅为公司创造了价值，也为团队树立了很好的形象。
我相信，在集体的支持和鼓励下，他们会取得更加辉煌的成就。
希望大家能够给予他们更多的关注和支持，让他们在工作中更加充满动力，为公司的发展贡献更多的力量。
谢谢大家！。
XXX先进集体推荐表
XXX先进集体推荐表
集体名称
XXX部门职工总数来自8人党员数1人
XXX单位XX班组主要负责XXXXX工作，现有成员8人。作为服务一线的主渠道，大家肩负着全公司管理的重要职责。“关注服务、关爱客户”是他们的服务理念，客户的满意度是他们所追求的目标。
一年来，XX部门秉承他们的服务宗旨，倡导让客户感受到我们的温馨服务。以标准管理，创新服务，不断提升服务满意度和忠诚度，得到了社会各界及广大司乘的认可，为公司注入新动力。
申
报
、
推
荐
意
见
年月日
考
核
、
审
批
意
见
年月日
XXX部门成员一直致力于提升全公司的综合服务能力。业务主管重视发挥成员所长，合理安排工作任务，并以业务优秀的员工带动业务一般的员工，互帮互助、团结共进，能够较好地完成领导布置的各项工作。当工作任务繁重需要加班的时候，大家能够默默付出、从无怨言。同时还能积极配合其它部门工作，热心帮助同事，经常受到同志们的好评。面对新形势、新挑战，整个部门不堪落后，定期组织培训学习，通过员工展示平台，实现了自我素质和团队水平的共同提升。
项目部工程部-先进集体申报表
项目部工程部-先进集体申报表第一篇：项目部工程部-先进集体申报表工程部先进集体申报材料XX工程涉及12栋住宅楼及3个地下车库的剩余主体及施工图纸范围内土建、装饰、安装工程的全部内容，总建筑面积为113523㎡。
合同暂定价2.2亿万元，合同开工日期为2012年6月10日，竣工2014年 3月 30 日。
项目部于2012年6月进场,工程部成员9人。
工程部作为XX工程的核心部门，半年多来在项目部领导的带领下,与其他部门携手参与XX工程的建设，通过全体项目部成员的共同努力，已圆满完成2013年的施工生产的任务，通过一年来的努力工作，让工程部全体成员收获了很多，也付出了很多，更让我们深刻的认识到自己工作的很多不足，现将工程部半年来的工作情况简要总结如下：一、技术管理方面(1)熟悉现场，迅速进入工作状态XX工程是续建项目，项目部进场施工时，该工程已经停工一年半时间，由于前期施工单位撤场停工，现场比较混乱，遗留了大量的问题需要处理，主要包括质量问题（1.楼层和库区新旧业交界面钢筋未采取保护措施长期裸露，生锈严重。
2.所有后浇带，作业交界面混凝土松动碳化。
3.地下车库墙面、地下室门洞口等交界面橡胶止水带老化破损。
4.剪力墙蜂窝、麻面、烂根、跑模偏位严重。
5.穿墙、穿楼板的预留孔洞多出遗漏等），安全问题（所有临边、洞口安全防护均未防护）以及现场文明施工（队伍撤场后建筑垃圾、施工垃圾均未清理，安全网，破旧模板遍布整个施工现场）等问题，这让工程部年轻的员工感到很棘手，一时间不知从哪开始，由于工程部的技术人员都很年轻，很多都刚参—1—加工作一年多，大部分更是没有房建工程施工经验，关键时刻工程部能够在项目领导的指导下，通过交流和会议的形式让很快有头绪，很快进入工作状态。
(2)编制施工组织设计、专项施工方案首先，进场后工程部立即技术人员进入施工现场，对现场实际情况进行仔细认真的施工调查，排查和统计现场存在问题，特别是需要特殊处理的部分（如前期遗留的质量问题等），并将存在问题作好完整的记录。
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2012年aaa市交通建设工程“双杯”竞赛先进集体推荐表
我公司会在以后工程建设施工中，戒骄戒躁，再接再厉，牢固树立品牌工程的信念，在上级领导部门的关心、帮助下，在地方政府的支持下，我公司一定努力创优争先，再创辉煌，为江苏交通事业做出更大的贡献！
建设
单位意见
签章
年月日
主管或
行管部门意见
签章
年月日
市交通运
输局考核小组意见
签章
年月日
注：此表适用于工程建设单位或县（市、区）交通运输局、市公路、航道、港口部门推荐先进集体。