企业员工培训需求调查表

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员工培训需求调查表

员工培训需求调查表

员工培训需求调查表员工培训需求调查表1、您认为公司对培训工作的重视程度如何:□非常重视□比较重视□一般□不够重视□很不重视2、您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训:□非常有帮助,希望多组织各种培训□有较大帮助,乐意参加□多少有点帮助,会去听听□有帮助,但是没有时间参加□基本没有什么帮助,不会参加3、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何:□非常迫切□比较迫切□有一些培训需求,不是那么紧迫□无所谓,可有可无□没有培训需求4、关于以下培训理念,您比较认同哪些选项(可同时选择三项以内):□培训很重要,公司发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。

□业绩最重要,培训对员工而言是一种负担,会占用到员工拜访客户的时间、休息时间。

□以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。

□基本上,公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已符合公司的要求,不需要花大成本去进行培训。

□主要依靠公司内部的培训力量就行,让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况。

□培训的费用和成本较高,员工的流失会给企业带来损失。

□其他看法:5、目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样:□绰绰有余□足够□还可以□不够□非常不够6、您认为,本部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分:□非常充分□充分□还可以□不够充分□基本没有分享7、您目前的学习状态是:□经常主动学习,有计划地持续进行□偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持□有学习的念头或打算,但没有时间□有工作需要的时候才会针对需要学习□很少有学习的念头8、以往参加的培训是: □自己主动提出□领导指派□公司要求□自费学习9、培训对于你的个人技能,工作绩效提升是否显现: □明显提□稍有提升□不明显□基本无效1、鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种:□邀请外部讲师到公司进行集中讲授□安排受训人员到外部培训机构接受系统训练□拓展训练□建立网络学习平台□由公司内部有经验的人员进行讲授□部门内部组织经验交流与分享讨论□光碟、视频等声像资料学习□建立公司图书库,供借阅□其他:2、您认为,最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种:□课堂讲授□案例分析□模拟及角色扮演□音像多媒体□游戏竞赛□研讨会□其他:3、您认为,以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大:□领导的重视程度□员工的培训参与意识□培训方式与手段□培训时间的安排和时长□培训内容的实用性□培训组织与服务□培训效果的跟进□培训讲师的授课水平4、公司在安排培训时,您倾向于选择哪种类型的讲师:□实战派知名企业专家,有标杆企业经验□学院派知名教授学者,理论功底深厚,知识渊博□职业培训师,丰富的授课技巧和经验□咨询公司高级顾问,丰富的项目经验□本职位优秀员工,对公司业务很了解□其他:5、以下讲师授课风格及特点,您比较看重哪一点?□理论性强,具有系统性及条理性□实战性强,丰富的案例辅助□授课形式多样,互动参与性强□知识渊博,引经据典,娓娓道来□语言风趣幽默,气氛活跃□激情澎湃,有感染力和号召力□其他:6、假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意:□非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为□乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训□乐意,但是没有时间做这个事情□需要考虑一下□不会担任7、您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受:□一个小时□二个小时□三个小时□半天□无所谓,看课程需要来定□其他:8、您认为培训时间安排在什么时候比较合适:□上班期间,如周五下午2-3小时□工作日下班后2-3小时□周末1天□无所谓,看课程需要来定□其他:8、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的:□每周一次□半月一次□每月一次□两月一次□每季度一次□半年一次□每年一次□其他:9、您希望的培训地点是:□公司培训教室/会议室□公司外专业培训教室□酒店多功能厅/会议室□无所谓□其他:10、您认为您目前需要培训是因为:□工作碰到瓶颈,须改善方法,提升技能;□突破现工作,准备新知识技能,挑战新目标;□突破常规,改变现有观念或态度;□改善人际关系,适应团队和公司环境;11、您愿意选择的培训方式:□在职,公司内部培训□在职,接受外部培训机构培训□脱产一段时间专门培训□函授□其他:12、关于通用技能的培训,您认为哪种师资更有效:□公司内专门培训讲师□公司内部各部门主管□高校教师□培训机构讲师□社会成功人士□公司内业务资深人员□其它 _ ___13、请问您认为您目前最希望通过培训解决哪一方面的问题:□增加专业知识□提高综合素质□提升实际业务能力□转变思想改变态度14、你认为培训效果的评价哪些方式效果较为理想:(可多选)□与受培训者面谈□问卷调查□心得报告□闭卷考试□座谈会□角色扮演□受培训者直属主管或同事评价□行为观察□绩效考核□其他__ _15、您认为培训是否应纳入绩效考核?□要□不要16、您认为下面哪些与培训有关的内容应纳入培训管理:□是否按时参加培训□是否上完规定的培训课时□是否完成规定的培训课程□讲师是否准备有完整培训工具(教材、讲义等)□学员在培训过程的专注度和积极性17、在以下几个要素中,您更关心的是:□培训组织与服务□培训内容和教材□培训时间的安排□培训方式与手段□培训讲师的水平□对实际工作帮助程度□培训时数的长短□其他(请说明):1、您认为新进入公司的员工,最急需哪些方面的培训?□公司简介□企业历史□公司文化□商务礼仪□办公行政制度□薪酬福利□工作流程□人力资源管理制度(如调薪、晋升、降职、辞退、离职、休假等)□其它(请注明)___ _2、您认为应如何开展对新进人员的培训?□人事部门单独进行□人事部门与用人部门共同进行□指定专门入职引导人□其他_ ____3、近一年内您自己最希望接受的培训有哪些(不超过3项)?□通用技能类□专业知识类□人力资源类□财务计划类□采购营销类□生产管理类□生产现场类□管理技能类□资格认证项目□语言发展项目□其他:4、根据本部门员工在2011年上半年的业绩表现,您认为本部门员工2011年下半年培训需求重点在于哪个方面:□岗位专业技能□个人自我管理技能□企业文化□职业道德与素养□职业生涯规划□行业、市场及产品信息□人际关系及沟通技能□通用基本技能□其他:5、作为管理者,您认为您本人2018年下半年的培训需求重点在于哪个方面:□领导艺术□管理理念□沟通协调□角色认知□职业道德□管理理论□职业化□人员岗位技能□其他:6、考虑到各部门岗位、职能差异较大,以下问题请您针对本部门的业务特点及管理重点,以文字进行描述。

培训需求调查表范本

培训需求调查表范本
4.其他
请说明:
业 务
知 识
各部门员工根据各自的岗位特点提出需求
是否同意
参加人员
培训方式
自愿参加
指定人员参加
部门全体员工
课堂
授课
在实践中演示
标 杆
座谈
提问
其 他
1.计算机/IT行业动态
2.互联网方面
3.交际、谈判
4.广告创意
5.写作
6.网页制作
通讯
8.市场调查
9.其他
请说明:
其他
知识
请说明:
填表说明:
员工培训需求调查表
部门:_____________填表日期:_____ 年_____ 月_____日
培 训
类 别
培 训 内 容
是否同意
参加人员
培 训 方 式
自愿参加
指定人员参加
部门全体员工参加
课堂
授课
在实践中演示
标 杆
座谈
提问
其他
公 共
教 育
1.公司发展史、组织结构、主要业务
2.公司规章制度及福利待遇
1.所列内容仅供参考,在同意的项目栏打√,还可列出自己需要的内容;
2.请您根据您所在部门员工的需求填写此表
3.如篇幅有限,必要时可另附纸说明。 谢谢您的合作

员工培训需求分析表

员工培训需求分析表

员工培训需求分析表员工培训需求分析表1. 培训项目名称:员工沟通技巧培训2. 培训目的:提升员工沟通能力,促进团队协作和工作效率的提高。

3. 培训对象:全体员工(包括管理层和普通员工)4. 培训内容:- 沟通基础知识:包括沟通的定义、沟通的重要性、沟通的基本原则等。

- 沟通技巧:包括倾听技巧、表达技巧、非语言沟通等。

- 解决冲突和处理问题的沟通技巧:包括如何处理团队内部冲突、如何与客户进行有效沟通等。

- 团队协作和沟通:包括如何有效地在团队中沟通、如何协调不同部门之间的沟通等。

5. 培训形式:结合理论讲解和实践操作,包括案例分析、角色扮演、小组讨论等。

6. 培训时间:预计为期两天,每天8小时。

7. 培训地点:公司内部会议室或外部培训机构。

8. 培训费用预算:根据培训形式和参与人数进行预算,预计费用为XXX元。

9. 培训评估方法:采用反馈调查问卷和培训后的实际表现评估相结合的方式进行评估。

10. 培训效果评估指标:- 员工对培训内容的满意度评价。

- 员工沟通能力的提升程度。

- 团队协作和工作效率的改善情况。

11. 培训计划:根据培训需求和公司实际情况,制定详细的培训计划,包括培训时间、地点、培训内容和培训方法等。

12. 培训责任人:人力资源部负责组织和协调培训事宜,培训师负责培训内容的讲解和实施。

13. 培训预期效果:通过该培训,预期能够提升员工的沟通能力,加强团队协作,提高工作效率,进而提升整体企业绩效。

以上是员工培训需求分析表的内容,通过对员工培训的目的、对象、内容、形式、时间、地点、费用、评估方法等方面的分析,可以制定出适合公司实际情况的培训计划,提高员工的沟通能力和团队协作能力,为企业的发展和提升绩效做出贡献。

员工培训需求调查表

员工培训需求调查表
□很重视 □比较重视□一般 □有待加强
2、您认为目前影响培训效果的因素是什么?
□时间安排不太合适 □ 课程内容对工作无太大帮助 □ 培训师的授课水平
□员工培训意识未跟上 □其他
3、您认为通过培训自己得到了哪些提升?
□观念 □技能□态度 □专业知识
4、您认为公司的培训重点应该是:
□企业文化 □入职培训 □规章制度 □专业技能 □核心管理技能
员工培训需求调查表学历
一、企业培训现状调查
已参加过的培训项目或内容
培训实施机构
培训时间
培训方式
以往培训是否针对个人做过培训需求意见征询
□是
□否
□偶尔
入职时是否接受公司岗前培训
□是
□否
培训后技能、绩效是否得到明显提升
□明显提升 □稍有提升 □作用基本不大
二、员工培训需求调查
1、您认为目前公司对培训的重视程度: (请在“□”打 √ )
□营销战略 □后备人才培养□其他
5、您认为公司培训的讲师来源最好是:
□公司内部 □管理咨询公司□行业专家 □其他
6、您最喜欢的培训方式是
□课堂讲授□案例分析 □模拟操作 □音像多媒体 □游戏竞赛
□研讨会□其他
7、您希望培训时段安排在:
□周六上午 □工作日晚上□其他
你希望接受哪些方面知识的培训,来解决工作中存在的问题?
从您所从事的岗位和专业工作的角度考虑,您希望公司在未来为您提供哪些内部和外部的培训?
你对公司的下一年度培训,有哪些建议和意见?

员工培训需求问卷调查表

员工培训需求问卷调查表
您期望的培训时间安排
□上午□下午□晚上□周末□其他
您希望参加的培训课程
□质量管理培训□自我发展类培训□管理与领导能力培训□专业技能培训□职业素养培训□其他
您认为合适的培训频率
□每月一次□两月一次□每季度一次□每半年一次
您认为培训对您需求大吗?
□很大□大□一般□很小□小
您经常参加,但没有解决实际问题吗?
您对个人未来发展有什么计划(近期/中期/远期)
您对公司开展培训有哪些建议
您认为过去一年为员工设计的培训最让您满意是?
□培训组织与服务□培训内容和教材□培训时间的安排
□培训方式和手段□培训讲师的水平□对实际工作的帮助□培训的频率□每次培训时间的长短□其它
您认为培训安排在什么时间比较适宜
□双休日上□上班期间□下班后□其他
您ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ欢哪种培训方式
□课堂讲授□操作示范□游戏培训□模拟培训□多媒体试听□案例研讨□专门指导□其他
员工培训需求问卷调查表
日期:年月日
姓名
性别
年龄
部门
职务
入职时间
您认为培训对于自身发展的作用
□开阔视野□提高技能□端正态度□增加知识□增强沟通□可升职、加薪□其他
如何有效激励员工积极参与培训
□与其绩效考核挂钩,直接影响其绩效工资□建立奖励机制,对于积极参与培训的员工进行奖励□让员工感受到参与培训对工作能力提升等方面的实际价值□其他
□非常不符合□不符合□一般□符合□非常符合
您认为对员工来说,每次培训课多长时间最适宜?
□4个小时□3个小时□2个小时□1个小时
您乐意接受的方法?
□讲授法□讨论法□案例教学法□经济交流□游戏法□情景模拟□其他
您希望培训的地点在哪里?

培训需求调查问卷表范本

培训需求调查问卷表范本

培训需求调查问卷表尊敬的员工:您好!为了更好地了解员工的培训需求,提高公司员工的综合素质和工作效率,特制定本问卷。

请您认真填写,您的意见和建议对于公司制定培训计划具有重要参考价值。

所有信息将被严格保密,仅用于内部统计分析。

一、个人基本信息1.姓名:________________2.性别:□男□ 女3.年龄:□ 18-25岁□ 26-35岁□ 36-45岁□ 46岁以上4.部门:________________5.职位:________________6.工作年限:□ 1年以下□ 1-3年□ 4-6年□ 7-10年□ 10年以上二、培训需求1.您认为自己最需要提升哪方面的能力?(可多选)□专业技能□沟通能力□团队协作□领导力□项目管理□创新能力□时间管理□其他:________________2.您希望参加哪些类型的培训课程?(可多选)□内部培训□外部培训□在线培训□专家讲座□培训工作坊□其他:________________3.您期望培训课程的频次是?□每月一次□每季度一次□每半年一次□每年一次□其他:________________4.您认为最适合的培训时长是?□半天□一天□两天□三天或以上□其他:________________三、建议与意见1.请您针对公司现有的培训课程提出宝贵建议或意见:2.您希望公司举办的其他培训课程或活动:感谢您的参与与支持!请在填写完毕后提交给人力资源部。

人力资源部年月日。

员工培训需求调查表

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员工培训需求调查表
1. 员工基本信息:
姓名:
部门:
职位:
工作年限:
2. 培训需求调查:
a) 请根据您目前的工作职责和工作环境,选择以下培训需求(可多选): - 沟通与协调能力
- 时间管理与工作效率
- 领导力与团队合作
- 冲突解决与问题解决能力
- 创新思维与问题解决能力
- 技术或行业知识更新
- 项目管理与计划能力
- 跨文化沟通与多元化管理
- 其他(请具体说明):
b) 请根据您未来职业发展的需要,选择以下培训需求(可多选):
- 领导力发展与管理技巧
- 战略规划与业务发展
- 团队管理与激励
- 决策与问题解决能力
- 创新与创业能力
- 跨部门合作与沟通
- 职业规划与个人发展
- 其他(请具体说明):
c) 请根据您对公司未来发展的了解,选择以下培训需求(可多选):
- 变革管理与组织发展
- 战略规划与业务拓展
- 创新思维与市场竞争力
- 高效团队建设与协作能力
- 跨文化管理与国际业务
- 战略人力资源管理
- 绩效管理与激励机制
- 其他(请具体说明):
3. 其他补充说明(如有):
请将填写完毕的调查表提交至人力资源部门,以便我们能够根据员工的需求制定相应的培训计划和方案。

感谢您的参与!。

公司员工培训需求调查表

公司员工培训需求调查表

公司员工培训需求调查表公司员工培训需求调查表尊敬的员工,为了进一步提升公司员工的技能和知识水平,我们正在进行一项员工培训需求调查。

您的意见和建议对我们制定有效的培训计划至关重要。

请您抽出几分钟时间填写以下调查表,帮助我们了解您的培训需求和兴趣。

1. 姓名:2. 部门:3. 职位:4. 工作年限:5. 请根据您的工作职责和发展需求,在以下领域中选择您最感兴趣的培训项目(可多选):- 领导力发展- 沟通与协作技巧- 时间管理与工作效率- 团队建设与合作- 创新与问题解决能力- 职业发展规划- 技术与数字化转型- 其他(请注明):6. 您认为哪些培训项目对您的工作能力提升最有帮助?请列举具体项目或主题:7. 您希望通过培训获得哪些具体技能或知识?8. 您觉得公司应该提供哪种类型的培训形式?(可多选)- 线下面授课程- 在线学习平台- 内部导师制度- 外部专家讲座- 培训工作坊- 其他(请注明):9. 您对培训时间的偏好是什么?(可多选)- 工作日上班时间- 工作日下班时间- 周末- 假日- 其他(请注明):10. 您是否愿意参与员工培训评估和反馈活动,以帮助我们提升培训质量?11. 如果您有其他关于员工培训的建议或意见,请在下方提供:非常感谢您抽出时间填写这份调查表。

您的反馈对我们非常重要,我们将根据调查结果制定针对性的培训计划,以满足员工的需求和期望。

如有任何问题或需要进一步沟通,请随时与我们联系。

谢谢!人力资源行政专家。

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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

培训需求调查问卷
姓名:填表日期:工作年限(本公司):部门:现任职务:学历:
在加入本公司以前工作的公司性质:
□国有企业□外商独资企业□合资企业□私营企业请您用3-5句话简单描述您的主要工作职责:
1、您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参
加培训:
□非常有帮助,希望多组织各种培训□有较大帮助,乐意参加□多少有点帮助,会去听听
□有帮助,但是没有时间参加□基本没有什么帮助,不会参加
2、您认为,本部门内部关于管理能力、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充
分:
□非常充分□充分□还可以□不够充分□基本没有分享
3、您目前的学习状态是:
□经常主动学习,有计划地持续进行□偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持
□有学习的念头或打算,但没有时间□有工作需要的时候才会针对需要学习
□很少有学习的念头
1、鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种:
□邀请外部讲师到公司进行集中讲授□安排受训人员到外部培训机构接受系统训练
□拓展训练□网络学习平台
□由公司内部有经验的人员进行讲授□部门内部组织经验交流与分享讨论
□光碟、视频等声像资料学习□建立公司图书库,供借阅□其他:
2、您认为,最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种:
□课堂讲授□案例分析□模拟及角色扮演□音像多媒体□游戏竞赛□研讨会□其他:
3、您认为,以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大:
□领导的重视程度□员工的培训参与意识□培训方式与手段□培训时间的安排和时长
□培训组织与服务□培训内容的实用性□培训讲师的授课水平□培训效果的跟进
4、公司在安排培训时,您倾向于选择哪种类型的讲师:
□实战派知名企业专家,有标杆企业经验□学院派知名教授学者,理论功底深厚,知识渊博
□职业培训师,丰富的授课技巧和经验□咨询公司高级顾问,丰富的项目经验
□本职位优秀员工,对公司业务很了解□其他:
5、以下讲师授课风格及特点,您比较看重哪一点?
□理论性强,具有系统性及条理性□实战性强,丰富的案例辅助□知识渊博,引经据典,娓娓道来
□授课形式多样,互动参与性强□语言风趣幽默,气氛活跃□激情澎湃,有感染力和号召力
□其他:
6、假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意:
□非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为
□乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训
□乐意,但是没有时间做这个事情□需要考虑一下□不会担任
7、您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受:
□ 2-3小时□ 7小时(1天)□ 14小时(2天)□ 14小时以上
□无所谓,看课程需要来定□其他:
1、根据本公司的工作表现,您认为本公司员工培训需求重点在于哪个方面:
□岗位专业技能□(个人自我)管理技能□企业文化□职业道德与素养□职业生涯规划□行业、市场及产品信息□人际关系及沟通技能□通用基本技能□其他:
2、 作为职员,您认为您本人2015年的培训需求重点在于哪个方面:
□ 领导艺术 □ 管理理念 □ 管理工具 □ 角色认知 □ 职业道德 □ 管理理论 □ 职业化 □ 人员管理技能 □ 其他:
3、 考虑到各部门岗位、职能差异较大,以下问题请您针对本公司的业务特点及管理重点,以文字进行描述。

1)您认为本公司员工在岗位专业技能上,需要进行哪些方面的培训(请列举三项最紧迫的培训需求):
2) 您本人在日常工作中(包括个人能力与人员管理)经常遇到哪些问题或困难?希望提升哪些
方面的能力?获得哪些方面的培训或支持?
4、 为了更好地帮
助您实行更为有效的管理,完成业绩目标,请您根据公司及个人的实际情况,挑选出最希望在2015年接受的培训。

5、除本问卷所涉及到的内容,您对公司培训还有哪些建议和期望?或者是您还期望学到哪些方面的知识?
再次感谢您的配合,祝好人如你一
生平安!
扬州司南信息科技有限公司
人力资源部
2017年5月15日。

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