圆通快递公司的物流设施设备

圆通快递公司的物流设施设备圆通快递公司的物流设施设备[内容摘要]本文通过对于圆通快递公司的物流设施设备的使用情况进行分析，从其中发现了圆通快递公司对于物流设施设备的购买和使用的过程中存在了一些问题，这些问题在我国民营的物流企业普遍存在，针对这些普遍的问题提出了几点解决的措施。

[关键词]圆通快递；物流设施设备；现状和问题；建议以及意见。

[ABSTRACT]In this paper, the logistics for the Yuantong Express the use of facilities to analyze, from which the company found Yuantong express logistics facilities for the purchase and use of a number of problems existing in the process, these private logistics enterprises in China widespread common problem for these solutions put forward several measures.[KEY WORDS]Yuantong Express;Logistics facilities and equipment; Status and issues; Suggestion一、公司背景及简介。

上海圆通速递有限公司，成立于2000年5月28日。

现已成为集速递、物流、电子商务为一体的大型民营企业。

公司总部位于上海市青浦区华新镇。

数年来，公司业务迅速发展，网络覆盖中国，公司拥有8个管理区、52个转运中心、4800余个配送网点、5万余名员工，服务范围覆盖国内1200余个城市。

公司开通了港澳台、中东和东南亚专线服务。

并在香港注册了Cats Alliance Express （CAE)公司，开展国际快递业务。

公司立足国内，面向国际，致力于开拓和发展国际、国内快递、物流市场公司主营50KG以内小包裹快递，形成了包括同城当天件、区域当天件、跨省时效件和航空次晨达、航空次日下午达和到付、代收货款、签单返还等多种增值服务产品。

服务涵盖仓储、配送及特种运输等一系列的专业速递服务，并为客户量身制定速递方案，提供个性化、一站式的服务。

二、圆通快递目前的物流设施设备情况。

对于一个快递公司来说，物流设施设备的应用是衡量其实力的重要指标。

物流设备是物流系统中的物质基础，伴随着物流的发展与进步，物流设备不断得到提升与发展。

物流设备领域中许多新的设备不断涌现，如四向托盘、高架叉车、自动分拣机、自动引导搬运车 (AGV)、集装箱等，极大的减轻了人们的劳动强度，提高了物流运作效率和服务质量，降低了物流成本，在物流作业中起着重要作用，极大的促进了物流的快速发展。

反过来，物流业的快速发展对物流设备也提出了更高的要求。

在现在的快递行业的情况下，圆通快递面临着巨大的压力，在目前的快递行业中，出现了三足鼎立的局面，外资企业（UPS，DHL），国有企业（中国邮政，中国铁通），民营企业（顺风，申通，联通，圆通），呈现多元化的竞争。

所以对于物流设施设备的选择和应用，都是很重要的。

（一）物流信息技术设备以及信息系统的建设情况。

1、GPS技术的应用，2008年，圆通速递投入巨资建立完善的信息系统，确保快件信息的实时传递，方便客户查询服务，并在全国各大转运中心和主要城市公司安装视频监控系统，杜绝了人为隐患，确保每票快件的安全。

圆通速递还自主研发并使用了全方位速递监控管理系统，对全国网络的500余辆主干线运输车辆安装了GPS卫星定位系统。

2009年，圆通速递进一步加大投入，对全国网络所有公司安装了视频监控系统，对所有运行车辆全部安装了GPS卫星定位系统，真正做到了对所有运行车辆的实时监控，确保了快件的安全、快速转运。

2，现代化的物流软件信息网络管理系统的建立。

2006在上海青浦境内购置80余亩土地（建筑面积16000余平方米），兴建了“圆通总部基地”，又购置了科技含量高的现代化分拣流水线和物流软件信息网络管理系统，使得圆通公司的信息管理系统，能在公司的日常管理中发挥良好的作用。

3、条形码技术设备的应用。

在所有的快递物件中，给所有的快件贴上具有识别作用的条形码，大大的提高了分拣的效率和准确性。

4、购置安检设备，确保邮路安全。

为了确保寄递物品安全，圆通速递还斥巨资购置安检仪，安置在上海、北京、广州等主要快件转运中心，为快件的安全、高效分拣提供了保障。

（二）包装设备的应用包装设备是指完成全部或部分包装过程的机器设备。

包装设备是使产品包装实现机械化、自动化的根本保证。

主要包括填充设备、罐装设备、封口设备、裹包设备、贴标设备、清洗设备、干燥设备、杀菌设备等。

在圆通快递，因为其主要的业务是主营50KG以内小包裹快递，所以在包装的设备方面，圆通公司并没有实现完全的自动化和机械化，很多的工作还是由人工完成的。

（三）物流仓储设备。

建立集仓储、分拣为一体的直营转运中心。

圆通速递在为客户提供优质快递服务的同时，不断加大转运中心和配送网点建设力度。

截止目前，圆通速递已在全国建立了26个集仓储、分拣功能为一体的大型直营转运中心。

在全国大中及二、三级城市设立2000余个配送网点，拥有各类车辆18000余辆，为快件的高效、安全转运和及时派送提供了可靠的运营保障。

在这些大型的运转中心可以看到很多的现代化的物流设施设备。

主要包括货架、堆垛机、室内搬运车、出入境输送设备、分拣设备、提升机、搬运机器人以及计算机管理和监控系统。

这些设备可以组成自动化、半自动化、机械化的商业仓库，来堆放、存取和分拣承运物品。

这些现代化的物流仓储设备提高的工作效率和准确性，既减轻了工作员工的疲劳程度，又为公司提高了效益。

（四）集装单元器具的应用。

主要有集装箱、托盘、周转箱和其他集装单元器具。

货物经过集装器具的集装或组合包装后，具有较高的灵活性，随时都处于准备运行的状态，利于实现储存、装卸搬运、运输和包装的一体化，达到物流作业的机械化和标准化。

由于圆通公司的只要是针对的国内的中小包裹的市场，所以在集装单元器具的应用方面，没用用的很多，只是在仓储中应用托盘，暂时的存储，然后再分拨中心很快的被运送到各个网点，集装箱也用的很少。

（五）运输设备。

运输在物流中的独特地位对运输设备提出了更高的要求，要求运输设备具有高速化、智能化、通用化、大型化和安全可靠的特性，以提高运输的作业效率，降低运输成本，并使运输设备达到最优化利用。

根据运输方式不同，运输设备可分为载货汽车、铁道货车、货船、空运设备和管道设备等。

1、公路配送。

圆通公司，拥有各类车辆18000余辆，而其他的运输设备就直接利用社会的公用运输设备。

载货汽车按载货量分，有重型、轻型载货汽车，圆通公司拥有500辆的大型的载货汽车，主要适用于在上海、广州、北京等大城市的主干线运输。

按汽车的大小分，有大型、中性、微型载货汽车。

其中，进行室内的集货、配货可以用微型和轻型货车，在二三级的城市配送中主要用中小型的货车来进行配送。

2、铁路运输，圆通公司没用铁路运输设备，只有选择好铁路运输的车次和车型，对于不同的货物，原则适合的，经济的运送方式。

3、航空运输，圆通快递还没有自己的货运飞机和航线，在对于海外的业务，主要是与香港的航空公司签订了协议。

对于国内的紧急快件，也是通过使用国内的航空公司的形式来完成的。

三、圆通公司目前对于物流设施设备使用出现的问题。

近年来，物流的高速发展使先进的物流设备得到了应用，但从整体上来看我国物流设备的发展并不能满足新世纪全新物流任务的要求，不管是在第三方的物流企业来看还是从整体的国家对于物流基础设施设备的建设来看，都与发达国家存在着显著的差异和明显的落后，在这样一个大的外部环境下河圆通公司自身的具体的条件来说，主要存在以下的几个问题。

（一）、物流基础设施建设多元化投入太少。

长期以来圆通公司对于物流基础设施投入较少，发展比较缓慢。

虽然近些年也新建了一些较先进的仓储物流设施，但从总体来看，中低端应用较多，很多的比较落后的仓库仍在使用，自动化立体等高端的仓储货架系统还不多见，使用了计算机信息化管理的现代化仓库较少，在圆通公司，在全国的有52个运转中心，但是只有少量的几个运转中心，使用了现代化的物流信息软件和立体自动化的仓库。

（二）、各地区的物流设备没有统一的标准，兼容性差。

质量参差不齐。

1、我国物流设备发展的起步阶段，既缺少行业标准，又没有行业组织，致使各种物流设备标准不统一，相互衔接配套差。

由于国外的物流设备在价格和适用性方面不太适合国内的情况，所以圆通快递主要购买国内的设备，但是这就出现了，质量，和兼容性的问题，因为没有统一的标准，所往往出现各个地区适用的物流设备不一样。

2、物流设备供应商数量众多，但普遍规模偏小，发展不规范，而圆通公司是采取的直营和加盟的联合方式来营运的，所以对于各个加盟商所使用的物流设施设备，和来源都没有严格的规定和控制。

（三）、圆通公司由于在资金方面的问题，仍将价格作为选择物流设备的首要因素，而忽视了对内在品质与安全指标的考察。

我国的物流设施设备供应商并不像国外的供应商那样，而且我国物流设备技术的发展也与发达国家存在差距，在选择物流的设备是，包括像圆通快递一样的公司把价格作为首要的考量因素，这是不科学，不合理的。

（四）、圆通公司对物流设备的作用缺乏足够的认识，在系统规划、设计时带有盲目性，造成使用上的不便或资源的浪费。

这主要表现在一下几个方面1、只重视单一设备的质量与选型，没有通盘考虑整个系统如何达到最优化。

这是我国民营物流企业普遍存在的问题。

2、物流设备的管理并没有被广泛纳入物流管理的内容，物流设备使用率不高，设备闲置时间较长。

四、应对的解决措施。

（一）要求购买设备时选择正确的物流设施设备。

所以一定要从自身实际出发。

此外，要选择有实力的公司作为供应商。

有下面几点要求:1、详细说明设备必须履行的功能服务于作业目标2、准备详细的设备方案来满足已确定的作业要求。

3、定量（经济评估）与定性分析相结合。

4、选择物流设备和供货商。

（二）对于当前的物流设施设备的整合。

由于是有加盟店和直营店一起经营的方式，所以在物流设施设备的整体的配套性交叉，对于这个问题，首先要求圆通公司对于物流设施设备做一个统一的标准，要求所有的加盟商严格按照总部制定的标准采购物流设备。

然后，对于已经不合标准，公司要换掉。

这样才能跟上公司未来的发展。

（三）对闲置的物流设施设备进行评估各重新的规划。

在圆通公司的日常业务中，常常是有的物流设备是没有作用但是却被购买来，在实际的使用情况并没有达到实际的要求或者是实际的需要，对于这些闲置的物流设施设备，公司应该对其进行重新的考量，然后决定是否还有必要使用，对于没有实际用途的设备，公司应该及时的处理掉。