疾控中心质量管理评审

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疾控中心质量管理方案评审

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疾控中心质量管理评审_图文管理评审报告xxx年度第xx次编制人:审核人:审批人:义义县疾病预防控制中心文件目录XJK/JL-4.11-01-01管理评审计划xxxx年度管理评审计划关于召开质量体系管理评审工作会议的通知中心领导层、各科、室:为证实本中心质量管理体系的适宜性、充分性和有效性及改进的需要,经研究决定,召开一次xxxx年度本中心质量管理体系管理评审工作会议,具体事项如下:1、会议时间:xxxx年月日下午xxxx 时;2、会议地点:本中心四楼会议室;3、参加人员:本中心领导层、各科室负责人、内审员、质量监督员4、评审资料的准备及要求(见附件)。

以上通知,希遵照执行。

义义疾病预防控制中心xxxxx年x月x日附件:评审资料的准备及要求主任:方针、目标的实现情况,组织机构变动,资源配置、有关法律法规执行情况等技术负责人:比对和能力验证、运行检查、检验工作质量等。

质量负责人:内部审核、纠正/预防措施、客户满意度、保密、社会和员工期望等情况。

监督员:质量监督情况和结果。

相关科室:质量体系涉及的要素活动的业绩、存在的问题和改进的建议。

质量体系管理评审会议议程管理评审会议记录导读:关于下发《管理体系管理评审报告》,中心领导层、各科、室:,为证实本中心质量体系的适应性,按照《评审准则》要求,于xxxx年月日进行了xxxx 年度质量管理体系管理评审工作,现将《质量管理体系管理评审报告》下发给各科室,确保质量方针、目标得到充分有效的实现,县疾病预防控制中心,xxxxx 年上半年度质量控制工作情况汇报,为了保证中心质量管理体系正常、科学、有序运行,进一步贯彻落实“科学公正、质量第一、于下发《管理体系管理评审报告》的通知中心领导层、各科、室:为证实本中心质量体系的适应性,充分性和有效性及改进的需要,按照《评审准则》要求,于xxxx年月日进行了 xxxx年度质量管理体系管理评审工作,现将《质量管理体系管理评审报告》下发给各科室,各科要认真组织学习,不断改进体系运行中的不足,确保质量方针、目标得到充分有效的实现。

如何做好疾控中心质量管理体系内部审核工作

如何做好疾控中心质量管理体系内部审核工作

如何做好疾控中心质量管理体系内部审核工作发表时间:2018-02-06T15:39:56.260Z 来源:《心理医生》2017年36期作者:张有军[导读] 实验室管理活动中重要的环节之一就是疾控中心质量管理体系内部审核。

(新疆维吾尔自治区哈巴河县疾病预防控制中心新疆阿勒泰 836700)【摘要】本文主要对疾控中心质量管理体系内部审核工作进行了探讨,内部审核中可以发现疾控中心存在许多管理体系的问题,应对其进行督促并且整改,保证工作的顺利进行。

【关键词】疾控中心;质量管理体系;内部审核【中图分类号】R197.2 【文献标识码】A 【文章编号】1007-8231(2017)36-0285-02 前言实验室管理活动中重要的环节之一就是疾控中心质量管理体系内部审核,实验室审核人员对管理体系进行系统的检查,对内部质量体系的不足进行督促以及纠正,是一个不断进步以及完善的过程[1-2]。

在内部审核过程中发现问题并进行整改,可以促进管理体系不断改变,管理体系运行更加顺利。

1.关于内部审核内部审核是企业质量管理体系的重要组成部分,可帮助企业发现自身问题,并且进行纠正、整改,是一种持续发展的有效机制,常规审核,每年应不少于一次,特殊情况下可增加审核频次。

内部审核包括内审目的、范围、依据时间安排,内审人员等,内部审核可以发现部门的不符合项,达到质量管理体系不断发展的主要目的。

内审工作保证了质量管理工作的完整进行,多次为部门进行针对性内审,可以发现部门的不足之处,并且采取各种方式来进行改正,让企业得到更好的发展,部门之间更加和谐共处,促进企业持续化发展。

2.提高管理体系内部审核人员条件管理体系内部审核要提高效率必须保证内审员的素质,首先为内审员进行培训,保证内审员取得合格证书才可参与内部审核工作,内审人员在对不同部门进行审核时,应独立于审核部门。

并且还要具备以下条件:对审核要求、认证准则、审核方法、审核技巧要熟悉,了解质量管理体系文件以及实验室检测过程技术标准,保证内审员具有公正的态度,敏锐的观察力,可进行良好的协作,善于与人沟通。

疾控中心质量管理体系工作总结

疾控中心质量管理体系工作总结

疾控中心质量管理体系工作总结一、前言在过去的XX年里,我国疾控中心紧紧围绕“预防为主、防治结合”的工作方针,全面加强质量管理体系的建设,为提高公共卫生服务质量提供了有力保障。

本工作总结将重点回顾过去一年疾控中心质量管理体系的建设情况,分析存在的问题,并提出改进措施。

二、质量管理体系的建设1. 完善组织架构在过去的一年里,我们疾控中心进一步完善了质量管理体系的组织架构,明确了各级领导和部门的职责,形成了以中心主任为第一责任人,分管领导具体负责,各部门协同推进的工作格局。

2. 制定和实施质量管理制度我们根据国家和地方的有关法律法规,结合自身实际情况,制定了一系列质量管理制度,包括质量手册、程序文件、作业指导书等,确保各项业务工作有章可循。

3. 加强人员培训我们高度重视人员培训工作,通过内部培训、外部培训、在线学习等多种方式,提高全体员工的质量意识和管理水平。

同时,加强专业技术人员的业务培训,提高他们的专业技能和服务能力。

4. 优化工作流程我们不断优化工作流程,简化手续,提高工作效率。

通过引入信息化手段,实现业务流程的电子化、标准化,确保各项工作有序开展。

5. 强化质量控制我们加强对各项工作的质量控制,定期对工作质量进行监督检查,发现问题及时整改。

同时,积极开展内部审核和外部评审,不断提高质量管理体系的运行效果。

6. 加强实验室建设我们高度重视实验室建设,加大投入,改善实验条件,提高检测能力。

同时,加强实验室质量控制,确保检测结果的准确性和可靠性。

三、存在的问题1. 部分员工质量意识不强尽管我们进行了大量的培训和宣传,但仍有部分员工的质量意识不强,对质量管理体系的重要性认识不足。

2. 部分工作流程不够优化在实际工作中,我们发现部分工作流程仍存在一定的冗余和不足,影响了工作效率。

3. 质量控制手段有待加强虽然我们已经建立了一定的质量控制手段,但在实际工作中,仍需进一步加强质量控制,确保各项工作质量。

四、改进措施1. 加强员工培训我们将进一步加强员工培训,提高员工的质量意识,使全体员工充分认识到质量管理体系的重要性。

疾控中心质量管理体系内审人员职责

疾控中心质量管理体系内审人员职责

疾控中心质量管理体系内审人员职责1.引言1.1 概述疾控中心质量管理体系是指为了确保疾控中心的各项工作按照国家和行业标准要求进行管理和运作而建立的一套制度和程序。

质量管理体系内审人员是在保证质量管理体系有效运转的基础上,对质量管理体系的符合性进行审核和评估的专业人员。

内审人员作为质量管理体系的监督者和评估者,具有重要的职责和使命。

他们需要熟悉并了解疾控中心的质量管理体系的各项要求和标准,掌握相关审核技巧和方法,能够客观、严谨地进行内审工作,发现质量管理体系中存在的问题和不足,并提出改进意见和建议。

内审人员的主要职责包括但不限于以下几个方面:1. 审核计划制定:内审人员需要根据疾控中心质量管理体系的要求,制定合理的内审计划,明确审核的时间、地点、对象和内容等,确保内审工作的有序进行。

2. 内审执行:内审人员在执行内审计划时,需要通过文件审查、访谈、现场检查等方式,对疾控中心质量管理体系的各项要求进行验证和评估,及时发现存在的问题和不符合要求的情况。

3. 文件审核:内审人员需要对疾控中心质量管理体系的文件进行全面、系统的审核,确保文件的编制符合规范要求,内容准确完整,以及更新及时可行。

4. 数据分析:内审人员需要收集和分析与质量管理体系相关的数据和信息,通过对数据的分析,检查疾控中心质量管理体系的运行情况,评估其有效性和可持续性。

5. 缺陷整改:内审人员在发现问题和不符合要求的情况后,需要向相关部门和个人提出整改要求,并督促其及时采取有效的措施进行整改,确保问题的解决和质量管理体系的改进。

6. 内审报告编制:内审人员在完成内审工作后,需要整理和编制内审报告,对内审的结果、问题和改进建议等进行详细的记录,向疾控中心管理层汇报内审的情况,并提出相应的建议。

总之,质量管理体系内审人员在疾控中心的质量管理体系建设和运行中起着至关重要的作用。

他们以独立、客观、公正的立场,履行各项职责,推动质量管理体系的不断完善和发展,确保疾控中心的工作质量和服务水平达到国家和行业的要求。

从内部审核结果谈疾控机构质量管理体系的运行

从内部审核结果谈疾控机构质量管理体系的运行
[I . i】 北京 : 民卫生 出版社 ,03 蕾 人 2 0
行成本核算, 劳务费从 收支节余 中提
科学的物资管理能帮助 医院降低 收稿日 20 —2 0 期: 6 0 — 8 0
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C i s e l ai n g me t V l N . ( N 7 Oc、0 6 hn eH a hQu l Ma a e n e t t y o、3 o 5 S 2) 1 t2 0
存、 保管 、 包装 、 标识 、 用等 内容 , 取 规 定 出具体办法和制度 。具体做法 是 :
25 持 续改进 管理质量 .
如医院设备 科 为 了加快 医 院资金 周
为 了贯 彻执 行 I0 0 1一一“ . 转 , S 90 8 设备库 房实 行零 库存 管 理 , 一 货 5 1 续 改进 ” 准 , .持 标 广泛 听取使 用 到设 备科 就通知手术室领走 , 而手术 将一次性 医用 灭菌 物 品 和高 压蒸 汽 者( 医生 、 士及病人 ) 护 的意见 , 不断 室是改造的 , 库房面积较小 。如何充 灭菌 物 品分 柜放 置 于 灭菌 物 品 室。 为 防止抢 救病 人过 程 中耗 品不 够用 改进管 理方 法 。护 士 长负 责对 耗 品 分利用 电脑 系 统进 行更 完 善 的管理 评 尚需探讨 。 的情况发生 , 设立 了专门的急诊柜 , 柜 管理 的过程 和结果进行 日常检查 、 审, 并成立质量管理小组 负责提供 和 内存放 有一定基数 的常用 耗品 , 班班
3 讨 论
[] 魏革 , 2 刘苏君 术 室护理学 手
[ . M] 北京 : 民军 医出版 ̄ 2 0 人 t, 3 0
内部沟通” 原则 , 建立 多层次的沟通协 调机制 , 以确保手术 室耗品领取 、 使用

疾控中心质量记录管理作业指导书

疾控中心质量记录管理作业指导书

【疾控中心质量记录管理作业指导书的重要性与应用】一、引言在疾病防控工作中,质量记录管理作业指导书是非常重要的工具。

疾控中心质量记录管理作业指导书在管理和控制疾病的过程中起着至关重要的作用。

本文将从深度与广度的要求进行全面评估,以及专家视角加以分析,为读者探讨疾控中心质量记录管理作业指导书的重要性与应用。

二、疾控中心质量记录管理作业指导书的概述疾控中心质量记录管理作业指导书是根据疾病防控工作的需求和规范制定的文件,目的在于规范和指导质量记录的管理和应用。

它涵盖了疾控中心工作的方方面面,包括疾病监测、疫苗接种、突发公共卫生事件处置等各个环节。

质量记录管理作业指导书是疾控中心质量管理体系的重要组成部分,也是确保工作质量的重要保障。

三、疾控中心质量记录管理作业指导书的重要性1. 规范与标准:疾控中心质量记录管理作业指导书规范了各类记录的管理要求和标准,确保了记录的真实性、完整性和准确性。

2. 知识沉淀与传承:疾控中心质量记录管理作业指导书是对疾控中心经验和知识的沉淀和传承,有利于提高工作的连续性和稳定性。

3. 资源合理利用:通过质量记录管理作业指导书的规范,可以有效利用资源,避免浪费,提高工作效率和质量。

4. 规范管理风险:疾控中心质量记录管理作业指导书规范管理流程,降低管理风险,保障公共卫生安全。

四、疾控中心质量记录管理作业指导书的应用1. 疫情监测:疾控中心质量记录管理作业指导书规范了疫情监测流程和记录要求,对于准确掌握疫情动态、及时采取控制措施起到了关键作用。

2. 疫苗接种:疾控中心质量记录管理作业指导书规范了疫苗接种记录的管理,确保了疫苗接种的安全性和有效性。

3. 突发公共卫生事件处置:疾控中心质量记录管理作业指导书对于突发公共卫生事件的记录管理提供了规范和指导,保障了卫生事件的及时处置和控制。

五、个人观点与理解疾控中心质量记录管理作业指导书是非常重要的工具,它不仅规范了工作流程,降低了管理风险,还能够提高工作质量和效率。

疾控中心质量管理科职责

疾控中心质量管理科职责

疾控中心质量管理科职责
疾控中心的质量管理科是负责疾控中心内部质量管理工作的部门。

其主要职责包括但不限于以下几个方面:
1. 制定质量管理体系,质量管理科负责制定疾控中心的质量管理体系,确保各项工作按照一定的标准和流程进行,以提高工作效率和质量。

2. 质量监控与评估,质量管理科负责建立监控评估机制,对疾控中心的各项工作进行监督和评估,发现问题并及时进行改进,以确保工作质量和安全。

3. 培训和指导,质量管理科负责组织相关培训,指导各部门和员工遵循质量管理体系的要求,提高工作人员的质量意识和操作技能。

4. 数据分析与报告,质量管理科负责收集、整理和分析相关数据,制作质量管理报告,向领导和相关部门汇报工作进展和存在的问题,并提出改进建议。

5. 政策制定与执行,质量管理科负责制定和完善相关质量管理政策和制度,并督促各部门严格执行,确保质量管理工作的顺利开展。

6. 不断改进,质量管理科负责推动质量管理工作的不断改进,引入先进的管理理念和技术,提高疾控中心整体的管理水平和工作质量。

总之,疾控中心的质量管理科在保障医疗卫生质量、提高服务水平、降低医疗事故风险等方面发挥着重要作用,是疾控中心内部管理的重要支撑部门。

探讨疾病预防控制中心实验室质量管理发展情况

探讨疾病预防控制中心实验室质量管理发展情况

有效、 协调地进行 , 这样组成的有机整体就是实验室
的质量管理体系 J 。 在整个实验室质量管理体系实
档. 并且是受控 的唯一性记 录。要建立质量管理体 系, 分配好质量职能 , 合理设置质量组织机构 , 分配 协调各项质量活动 的职责和接 口, 做到各项与质量 有关的工作事事有人管 , 项项有部门负责 ; 明确 由中 心质量控制部 门对各项业务工作实施 全面质量管 理, 确保实验室工作全过程 的质量 J 。
O 引言
近 年来 , 食 品安 全事件 频 繁发 生 , 国家对 食 品安 全 也越 来越 重视 , 并 相 继 制 定 了相关 法 律 法 规 来 保
1 实验室质量管理体 系组织 结构
组 织 结 构 是 人 员 的职 责 权 限 和相 互 关 系 的安 排 。疾 控 机构 实验 室应 明确 表示组 织机 构 的隶属关 系、 各 部 门 间的相互 关 系 、 各 部 门的工作 范 围。各部 门的工作 内容 不 同 、 工作 模式 可能 不 同 、 依据 的工作
工作 环境 等方 面 。
2 . 1 人 力资源
通风 、 运输 、 通讯 服务 等 。必要 的工作 环境 是 实验室 实现 检 测/ 校 准 的 支 持条 件 , 包 括 人 和物 两 种 因素 。
P D a h i m等 研究指 出: 按照 国家 相关标准要求 , 实验室质量控制项 目主要包括实验室环境、 条件 、 程
2 0 1 3年 弟 2
文章编号 : 1 0 0 5 — 3 3 8 7 ( 2 0 1 3 ) 0 2 — 0 0 5 9 — 6 1
探讨疾 病预防控制 中心实验 室质 量管)
( 三 明市 疾病 预 防控制 中心 , 三明
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疾控中心质量管理评审_图文管理评审报告xxx年度第xx 次编制人:审核人:审批人:××县疾病预防控制中心文件目录×JK/JL-4.11-01-01管理评审计划xxxx年度管理评审计划关于召开质量体系管理评审工作会议的通知中心领导层、各科、室:为证实本中心质量管理体系的适宜性、充分性和有效性及改进的需要,经研究决定,召开一次xxxx年度本中心质量管理体系管理评审工作会议,具体事项如下:1、会议时间:xxxx年月日下午xxxx时;2、会议地点:本中心四楼会议室;3、参加人员:本中心领导层、各科室负责人、内审员、质量监督员4、评审资料的准备及要求(见附件)。

以上通知,希遵照执行。

××疾病预防控制中心xxxxx年x月x日附件:评审资料的准备及要求主任:方针、目标的实现情况,组织机构变动,资源配置、有关法律法规执行情况等技术负责人:比对和能力验证、运行检查、检验工作质量等。

质量负责人:内部审核、纠正/预防措施、客户满意度、保密、社会和员工期望等情况。

监督员:质量监督情况和结果。

相关科室:质量体系涉及的要素活动的业绩、存在的问题和改进的建议。

质量体系管理评审会议议程管理评审会议记录导读:关于下发《管理体系管理评审报告》,中心领导层、各科、室:,为证实本中心质量体系的适应性,按照《评审准则》要求,于xxxx年月日进行了xxxx年度质量管理体系管理评审工作,现将《质量管理体系管理评审报告》下发给各科室,确保质量方针、目标得到充分有效的实现,县疾病预防控制中心,xxxxx年上半年度质量控制工作情况汇报,为了保证中心质量管理体系正常、科学、有序运行,进一步贯彻落实“科学公正、质量第一、于下发《管理体系管理评审报告》的通知中心领导层、各科、室:为证实本中心质量体系的适应性,充分性和有效性及改进的需要,按照《评审准则》要求,于xxxx年月日进行了xxxx年度质量管理体系管理评审工作,现将《质量管理体系管理评审报告》下发给各科室,各科要认真组织学习,不断改进体系运行中的不足,确保质量方针、目标得到充分有效的实现。

以上通知,希遵照执行。

县疾病预防控制中心xxxxx年x月x日xxxxxx年上半年度质量控制工作情况汇报为了保证中心质量管理体系正常、科学、有序运行。

进一步贯彻落实“科学公正、质量第一、预防为主、实现法治”的质量方针,强化质量意识建立健全管理制度,努力提高人员素质,中心质量管理工作基本达到了《质量手册》的要求。

依据《实验室资质认定评审准则》建立的质量管理体系得到了正常运行,现将工作情况汇报如下:一、基本情况中心质量管理体系运行情况良好,质量方针、目标得到了有效的贯彻。

(一)适应性:质量方针、目标适应当前的内外部环境,质量管理体系能基本适应方针、目标、受益者期望。

(二)充分性:质量管理体系过程展开较为充分,质量活动及其结果基本满足相关要求,检测人员的结构合理,人员素质较高,工作效率有所提高。

(三)有效性:质量管理体系文件和作业文件得到有效贯彻,新版的质量手册函盖了《评审准则》的19个要素98个款项,建立相应程序文件29个,作业指导书60个,受控质量记录表129份。

经过多年的运行,中心的质量管理工作已基本形成了一套较规范的工作程序,在各项工作中起到了公正性、科学性、准确性和促进作用。

当前,质量竞争已成为市场竞争的主要形式,成为影响单位发展的重要因素。

与其他兄弟单位相比、与社会发展的要求仍有较大差距。

主要表现在中心的外部环境和体制结构、人员有较大变化;发展投入严重不足,检验、检测设备陈旧老化、仪器档次低、科技含量低、检验、检测质量、服务质量仍处于低水平状态,部分人员质量意识不强,没有真正认识到质量工作在单位发展中的重要性,质量基础工作比较薄弱,质量管理较松懈,服务质量总体水平不高。

二、主要成绩(一)、完善质量管理体系、规范科学管理1、为了保证各项检验、检测结果的权威性、公正性和溯源性,将每年年底进行的年度审核和管理评审结果列入下一年度质量改进计划,适时完善管理体系文件,使质量管理体系得到了持续性、适应性、有效性运行。

定期组织管理成员对各科室进行质量控制监督、检查,发现问题及时处理,对单位内仪器设备运转情况及规章制度的落实、操作规程的遵守情况等进行检查监督。

及时准确核实各类卫生标准的适时现行有效性,保证各类质检报告科学、规范。

2、今年上半年通过了市技术监督局对我中心质量管理体系的监督评审。

(二)、加强和规范质控工作1、规范样品采样单、采样记录、送检单工作,是各项工作质量的源头。

今年以来一层一级抓落实,并组织现场工作人员认真学习,关于样品收集方法、现场采样方法,同时重点组织学习讨论了采样单的正确书写方法。

我科人员还分别跟随现场科室和现场监测采样人员一起工作,并进行了现场采样的质量控制工作,加强了质量控制的源头监督管理,对我单位的质管工作起到了积极的促进作用。

2、健全样品检测报告制度、完善了从现场采样、检验到质检报告书发放等各个环节的规范化工作制度,严格按各项标准进行样品的卫生评价,提高工作效率,尽一切力量缩短样品的检验时间,保证我们的服务对象能在极短的时间内,尽快拿到产品的卫生质检报告,从而提高了他们的经济效益,同时也提高了我单位的可信度。

3、积极开展了食品卫生、环境卫生、消毒杀虫、碘盐监测、职业卫生各专业样品的收集、登记、送检等工作。

同时并对上述样品的检验结果进行了客观、公正、科学规范化的评价。

4、今年上半年出具了各类样品《质量检验报告书》计412份,对各类质检报告进行了认真审核、登记和发放,各类《质量检验报告书》规范化率达100%。

5、充分发挥各级卫生网络的作用,加强对各类从业人员个人健康体检工作。

为企业建立职业健康监护档案。

工作中严格把关,层层落实责任制,对体检中发现有各类传染病及异常征象的从业人员一律取销其办理健康证,从而使各类从业人员整体身体素质得到明显提高。

6、能力验证和实验室间比对。

今年参加了省疾控中心组织的盐碘和尿碘质控考核,在规定时间内完成了考核样的检测,其检测结果完全达到质控标准。

为确保质量管理体系有效运行,今年还积极组织人员开展了微生物、理化的室间比对试验,其检测结果均在允许误差之内。

7、客户的反馈:针对服务态度、服务质量、检测质量等社会客户关注热点问题,专门进行民主测评,进行客户满意度调查,从反馈的情况看,客户对本中心人员服务态度、检测报告的规范性、及时性、检测结果准确、公正性,采(抽)样规范性、检测标准方法科学性、检测收费等方面较为满意,今年以来,未收到客户投诉,实现了客户零投诉。

(三)、认真学习体系文件,提高人员素质为了使本中心根据《实验室资质认定评审准则》建立的质量管理体系得到正常运转,中心组织质量管理体系文件宣贯彻学习,在x月下旬认真组织对《质量手册》的宣传贯彻学习动员大会,并认真组织相关科室及人员学习讨论了本中心的《质量手册》,应培训20人,实培训20人,培训率达100%。

中心考核组在今年x月x日以闭卷形式对全体人员进行计量认证知识的考核,应参加考核人员20名,实际参加考试人员为20名,参考率达100%,合格人数为20名,合格率达100%。

(四)、完善计量仪器的管理,提高使用效果为保证各科室计量仪器使用效果,所有检测数据具有客观、科学、公正性,今年x月份对本中心在用的部分计量仪器和部分容量器具分别送及相关单位进行了检定,有计划分批逐步淘汰了陈旧落后不合格的计量仪器,健全了仪器的管理档案,各类计量仪器设备有专人使用、专人保管,使用完好情况、维修保养情况有详细记录,有力地保障了现场科室的监测采样工作,使我单位的社会、经济效益得到了明显提高。

(五)、严格质量监督检查定期组织质量监督人员对各科室进行质量控制监督检查,重点对单位内仪器设备运行情况及规章制度的落实、操作规程的遵守情况等进行检查监督,发现问题及时处理。

对监督检查的内容做到点面结合,重点突出,注重实效。

对检查中存在的问题进行认真反馈,限期整改,责任部门采取措施及时整改,并接受复查,保证中心的质量体系得到了有效运行,并且使这项工作逐步走上了法制化、规范化的轨道。

三、存在的主要问题从今年质量监督检查及内部审核结果来看,我中心的检验检测能力和组织管理水平总体有了一定提高,但仍然存在如下一些主要问题:(一)、质量管理体系文件的水平及其运行的有效性有待进一步提高。

(二)、检验检测报告内的原始记录信息量不足,无法保证检验检测过程的再现。

(三)、科室日常质量管理工作松懈,监管不到位,不能及时掌握本科室的工作动态和变化。

(四)、信息沟通不畅,各职能科室之间及与客户之间的沟通不畅各类信息未能得到有效及时传递。

(五)、检测部分检测样品无明显标志。

(六)、部分监测现场原始采样记录不全。

(七)、仪器(标准物质)管理有待加强。

四、存在问题的原因分析(一)、重视学习程度不够。

工作人员对质量管理体系文件精神学习和理解不深刻,对质量控制的概念不清楚,造成了部分人员对质量记录不重视,记录不及时。

(二)、执行标准不严格,工作随意性大。

对工作标准规范不学习、不理解、不运用,在日常工作中不按标准规定规范各项检测活动。

工作不严谨,不能及时积极和客户进行有效的全方位的沟通,未能满足客户的需求。

(三)、主动意识、责任心不强。

工作中缺乏主动积极性,对待工作消极没有热情,主动服务意识差,服务质量总体水平不高。

工作中缺乏质量意识,责任心不强,对检测操作程序不能严格执行,随意更改操作程序,造成了检测结果缺乏真实可性信。

(四)、知识面狭窄,工作中缺乏一定的思维方法。

科室人员业务素质较低,平时不注重对业务知识等相关知识的学习,工作方法陈旧长期得不到拓展。

五、今后打算继续完善质量管理运行体系,加强对质量管理体系文件的学习和运用,强化业务培训,严格监督检查制度。

今后要重点做好强化质量意识和质量教育,力求每个人做到“人在岗、心在岗、质量第一不能忘,勤动脑,勤动手,遇有疑问不要放”培养良好的自身素质,树立优质的服务形象。

努力提高监测采样及产品检验的能力,积极开展新项目,及时准确规范质检报告书,使质量管理工作逐步走向制度化、规范化、科学化。

x疾病预防控制中心xxxx年x月x日JK/JL-4.10-01-05内部审核报告质量体系内部审核不合格项纠正与跟踪验证情况汇报我中心依据《实验室资质认定评审准则》建立的新的质量体系运行以来。

从运行情况看,各部门涉及相关要素活动控制较好,总体有效。

依据《实验室资质认定评审准则》,编制的《质量手册》、《程序文件》运行的质量管理体系已有序发展。

在xxxx年x月x-x日,中心内审组审核了领导层、办公室、检验科、卫生科、综合科。

内审中共查出了x个不合格项,涉及检验科、科研质管科、办公室,x个均为实施性不合格项。

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