文控工作流程图
文件与资料控制程序及流程图

3.2程序文件:展现品质/环境管理体系各项作业流程之文件;
3.3指导文件:使用或操作之说明书或各项材料之规格书;
3.4表单:执行相关工作时所使用之空白表格;
3.5受控文件:受更改、分发、回收控制,应随时保持最新有效版本的文件,盖有
「受控文件」章;
3.5作废文件:文件经过修订或废止,不是最新有效版本文件,盖有「作废」章。
5.2.3表单之保存作业:所有第一次制订之表格经有关部门主管核实后,发电子档给文控中心,直接由文控中心统一保管,收集于表单正本资料夹中。
5.3文件分发、回收作业
5.3.1凡经颁布发行之文件由文控中心影印适当份数盖「受控文件」章,经文控编号后发行使用,并请使用部门文件管理人在《文件分发与回收记录表》分发记录栏中签收,文控中心建立“受控文件一览表”管理,文件正本反面盖「受控文件」章保存;
5.1.4文件生效日期依文件规定的生效日期为准,但规定的生效日期不可在文件发行日期之前,如文件无规定生效日期的依文件发行日期为生效日期。
5.1.5文件纲领:
品质手册、支持文件、表单依实际需求进行编写,程序文件原则上依下列项目内容编写:
1、目的
2、范围
3、定义
4、职责
5、程序
6、相关文件
7、相关表单
8、附件
6.相关文件
无
7.相关记录
7.1文件分发与回收记录
7.2受控文件一览表
7.3外来文件一览表
7.4文件申请单
7.5受控文件借阅登记表
8.附件
8.1相关印章
受控文件章作废文件章
外来文件章参考文件章
8.2文件控制流程图
文件控制流程图
文件控制流程图模板

文件必须经权责人批准后才能发行。
文控中心负责文件和资料的分发,回收和归档。
文件控制流程图模板
流程图
权责部门
相关文件
使用表单
描述
NG
OK
NG
OK
OK
各权责部门文控中心
各部门主管
文控中心
管理者代表
文控中心
文控中心
管理者代表
《质量记录管理程序》
文件补发申请表,文件变更申请表,变更履历表,外来文件接收登记表
质量记录总览表文件一Βιβλιοθήκη 表,文件分发、回收记录表,
各权责部门负责制订和申请文件变更,经各权责部门主管审批后,文控中心负责执行修改打印工作。
公文管理流程图

(1)做好来文登记; (2)将领导阅批意见和文 件传达具体工作负责人; (3)具体工作负责人登记 来文登记簿
表 董事会办公
认真研究学习文件精神,明 确领导工作安排
(1)根据文件和领导要求 落实工作 (2)落实工作登记来文登 记簿
将文件归还行政文秘办公室 并登记归还日期、和归还人
** 2019.07
审核人员 审核日期
** 2019.07
批准人员 批准日期
流程名称 相关制度
相关说明 编制人员 编制日期
公文管理流程图
公文管理流程图
编码 执行核心岗位
主流程
综合事务岗
受控状态 控制部门
相关任务
ห้องสมุดไป่ตู้**办公室 输出表单
开始 起草文件
签批 制作、自检
学习文件 落实工作 归还文件
结束
(1)收到来文通知; (2)到行政文秘办公室领 取文件; (3)在行政文秘处做好登 记,取文时间、取文人、文 号。
附10:受控文件控制作业流程图

11 培训宣导
/
相关人员进行培训学习或说明、或者公示,并组织贯彻实施。参与学习者应签署《会议/ 培训记录表》。
2、培训宣导的工作必须落实到人,确保相关人员了解、知晓、明白其内容,避免实 施时产生偏差。
3、培训宣导的执行工作受文控中心监管,文控中心有权对未培训宣导到位的相关责
《会议/培训记 录表》
《会议与报告 管理制度》 《培训管理制
5、涉及到员工权益的受控文件需公示,以及完成相关宣导,并向上级主管部门、工
会报备。同时,文控中心应拍摄相关公示、培训、报备视频与照片存档。
1、盖章及各责任人签署的正本文件由文控中心保存,其与其他文件保存时应做好区
分,且须分门别类的做好归档文件夹(制作统一格式的标签),并设置目录表,以便进
09 正本存档
输出 《内部联络
单》
《内部联络 单》
相关模板文件
所编文件电子 版或纸质版
所编文件
修改意见
所编文件
《受控文件发 放签收表》
作业指导文件 / / / / / / / /
受控文件控制作业流程图
文件编号/版本 发布日期
XX-ZJB-02.10/A0 2024 年 1 月 1 日 页码 第 3 页/共 4 页
/
行检索与快速查找。 2、电子档存档:受控文件的电子源版(可编制的 WORD 或 EXCEL 等格式)无论是
哪个部门所编,均应发送源版到文控中心(编制人员可自行保存一份源稿),如有加密 保护,也应一并提供密码给文控中心,否则视为违纪处理。
《受控文件夹 目录表》(非 受控表单)
/
3、有旧版的电子版,应明确标明旧版的版本号,予以放到旧版存储文件夹中存档,
受控文件控制作业流程图
DCC文控中心文件发行流程图

注意事项: 1.原稿存档时,千万不能盖章; 2.文件发行需及时; 3.回收不能有遗漏,签字也不能有遗漏; 4.盖章的位置要统一(文件右下角处)、图案要清晰、日期不能盖错。 5.临时文件复印4份工程不用发,如没BOM表复印5份,给物控1份。
制订日期:2011.1.13
流程图
更不回收
回 注:如版本变更就需回收,没变更不回收 收
业务:BOM表1份 工程:(BOM表+工程图)1份 资材:BOM表+工程图(物 控)1份 品保:插头课现场IPQC(BOM表+工程图)1份、品保课QA工程图1份 插头课文员:(BOM表+工程图)1份
作 废 注:发行多少就回收多少不能有遗漏
除原稿存档外,其余都需作废(盖作废章)
DCC文控中心——工程图/BOM表发放、回收流程图
工程图 BOM表 工程(插头工程师)
DCC文控中心
复 印
复印 5 份
盖 章
盖文件发行章
记 录
原稿存档
登记发行的数据→让发行人签字
装 订
工程图和BOM表订在一起的3份,其余2份只需将工程图装订M表+工程图)1份 资材:BOM表+工程图(物 控)1份 品保:插头课现场IPQC(BOM表+工程图)1份、品保课QA工程图1份 插头课文员:(BOM表+工程图)1份
文控工作流程图

收文类----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------外来文件(含图纸、客诉等)处理流程图纸:1、由相应部门转来后,将此次来文情况登记在《外来知会清单》的“图纸”工作表中。
2、制作《外来文件知会表》,并将图纸以电子档或纸质方式发送给RD处。
3、之后追索图纸转换情况,发放图纸。
客诉:1、由市场部转来后,将此次来文情况登记在《外来知会清单》“品质&其他”工作表中。
2、制作《外来文件知会表》,并将投诉以电子档或纸质方式(有时是实物)发送给客服处。
3、之后追索客诉解决情况,完成后填写完整“品质&其他”工作表。
注:有时客诉涉及RD等其他部门,据情况找相应人签名并复印给负责人。
外来文件(行政等)处理流程行政来文:1、接受到后,在《外来文登记》中记录,并让转交人签名。
2、根据来文类别将此次来文情况登记在相应工作表中。
3、纸质文件存放至相应档案盒。
注:相应文件由对应分管总监审阅,具体划分参见其职能明细。
发文类----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------发文(含红头文件、通知等)处理流程发文:打印出草稿,粘贴上文件处理笺,相应领导签字确认后,打出,盖行政章注:相应文件由对应分管总监审阅,具体划分参见其职能明细。
文件编制、更改、销毁----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------文件编制流程体系文件:1、收电子档标准化后,打印交于责任部门,让其找相应部门会签。
文件和记录控制程序(含表格)

文件和记录控制程序(IATF16949-2016/ISO9001-2015)1.0目的确保文件的编制、审核、审批、发布与更改的职责和程序规定,以及为提供符合要求及质量管理体系有效运行的证据而建立的记录的标识、储存、保护、检索、保留和处置所需的控制要求。
2.0范围适用于本公司质量管理有关的文件、记录,包括与本公司质量管理体系有关的外来文件和为提供符合要求及质量管理体系有效运行的所有证据记录(图面管理规定另定)。
3.0职责3.1各职能部门:提出文件制定、修订、废止申请,编辑文件内容;受控文件的规定、审核、批准、签收、保管、执行。
3.2文管中心:负责依本程序规定执行审校、制作、记录、发型、回收、销毁和节约等受控作业;受控文件的原稿及行管记录的保管。
负责记录、整理、编号、整理、借阅、维护和清理等工作。
3.3相关部门:参与文件制定、修订、废止作业中的会签工作。
受控文件的会签、签收、保管、执行。
4.0文件管理工作流程及说明单位文控中心4.10受控文件不得随意复印、涂改;文件若用电子版本发布时,有文控中心通过内部网络发放给个相关使用部门;发分单位:“√”代表发布纸质文件;“Δ”代表发布电子文件。
4.11文件丢失或严重损坏应说明原因再办理申领手续,文件管理人员应注明丢失或损坏文件的编号以备查考。
相关文控中心4.12受控文件发放到外部(例如顾客、审核方)不再加盖“受控”章,及时复印件显示“受控”印记也不再进行跟踪管理。
4.13文件变更废止是,有文控中心受旧版文件,回收是应该核对文件发放记录,若有遗失,则备注于发放记录,并由责任单位填写《文件申请单》注明遗失原因,交于文控中心存档。
4.14程序文件设计的表单附于相应的程序文件电子档后面,由各单位根据需求请文控打印后自行影印。
若表单版次变更,有文控中心根据文件发放记录通知相关部门更换新版表单。
4.15作业指导书的发放遵循“谁使用,谁保管”的原则。
4.16须发行的外来文件,其发放、回收须进行转换,屏蔽客户信息,转化成内部文件再进行发放、回收。
文控工作流程

文控工作流程一、文控工作的定义和重要性随着企业规模和业务范围的扩大,文档量和种类日益增多,文档控制显得尤为重要。
文控工作是指企业在文档管理方面的规范化、标准化和系统化管理。
它是企业信息化建设的重要组成部分,对于保证企业信息的可靠性、完整性和安全性,提高企业运转效率、降低风险和成本,提升企业管理水平和核心竞争力,具有重要意义。
二、文控工作的目标文控工作的目标是建立一套制度化的文档管理流程,确保企业各类文档的质量、完整性、规范性和可追溯性,达到以下效果:1. 保证文档的规范性:确保企业各类文档的规范性,符合相关标准和管理要求,具有一致的格式和风格。
2. 确保文档的完整性:确保文档的准确性、真实性、完整性和保密性,避免文档被篡改或丢失。
3. 确保文档的可追溯性:确保每个文档有确切的版本号和变更记录,方便文档跟踪和历史查阅。
4. 提高文档的检索效率:通过建立文档索引、分类、归档等措施,提高文档的检索效率和利用价值。
5. 降低风险和成本:通过规范文档流程和防范文档泄露等措施,降低企业运营和管理风险,减少成本和人力投入。
三、文控工作的流程和步骤文控工作的具体流程和步骤可分为以下几个方面:1. 文档的制定:企业员工根据工作需要,制定相应的文档。
制定文档前,应明确文档类型、目的、内容、格式等要素,确保文档符合规范。
2. 文档的审批:完成文档制定后,应进行审批流程。
审批应根据文档类型、工作流程等因素,设置相应的审批流程和节点,确保审批过程中的透明度、公正性和及时性。
3. 文档的发布:完成审批后的文档,应进行发布工作。
发布工作应包括文档的传递、归档和记录,以确保文档的完整性、可追溯性和使用价值。
4. 文档的变更:随着企业和业务的不断变化,原有的文档可能需要进行变更。
变更应根据文档的重要性和变更影响,设置相应的程序和流程。
5. 文档的存档:随着时间的推移,部分文档可能会变成非常重要的历史证据或遗产。
因此,应建立相应的存档制度,将重要文档进行保留和备份。
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收文类
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外来文件(含图纸、客诉等)处理流程
图纸:
1、由相应部门转来后,将此次来文情况登记在《外来知会清单》的“图纸”工作表中。
2、制作《外来文件知会表》,并将图纸以电子档或纸质方式发送给RD处。
3、之后追索图纸转换情况,发放图纸。
客诉:
1、由市场部转来后,将此次来文情况登记在《外来知会清单》“品质&其他”工作表中。
2、制作《外来文件知会表》,并将投诉以电子档或纸质方式(有时是实物)发送给客服处。
3、之后追索客诉解决情况,完成后填写完整“品质&其他”工作表。
注:有时客诉涉及RD等其他部门,据情况找相应人签名并复印给负责人。
外来文件(行政等)处理流程
行政来文:
1、接受到后,在《外来文登记》中记录,并让转交人签名。
2、根据来文类别将此次来文情况登记在相应工作表中。
3、纸质文件存放至相应档案盒。
注:相应文件由对应分管总监审阅,具体划分参见其职能明细。
发文类
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发文(含红头文件、通知等)处理流程
发文:
打印出草稿,粘贴上文件处理笺,相应领导签字确认后,打出,盖行政章
注:相应文件由对应分管总监审阅,具体划分参见其职能明细。
文件编制、更改、销毁
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文件编制流程
体系文件:
1、收电子档标准化后,打印交于责任部门,让其找相应部门会签。
2、待其完成会签后,复印一份,原件留档存入受控文件柜中相应文件盒
3、复印件盖受控章(右上角45度倾斜),交于责任部门。
4、《文件发放记录》上登记签名。
文件更改流程
体系文件变更处理:
1、变更部门领取《文件更改申请》,并按要求填写完整、批准后交于文控,文控标准化变更文件,打印交于变更部门,让其找相应部门会签。
2、待其完成会签后,复印一份,原件留档存入受控文件柜中相应文件盒
3、复印件盖受控章(右上角45度倾斜),交于责任部门并回收旧版文件。
4、《文件发放记录》上登记签名。
《文件作废通知》填写
5、将此次情况登记在《作废文件清单》中。
文件销毁流程
销毁:
填写《文件销毁申请》,相应负责人确认后,进行碎纸或火烧处理
证照印章协议荣誉(贵重物品)类管理
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外来其他(荣誉、证书、协议、专利等)处理流程
1、接受后,在《外来文登记》中签名登记
2、复印及扫描(协议除外)。
原件及复印件存入相应档案盒中。
3、记录此次情况。
证照印章(贵重物品)借用流程
1、借出部门填写《证照外借记录》,经过确认批准后,交于使用,归还后确认签名
2、摄像器材类使用填写《借出财产登记》,归还后确认签名
3、印章使用填写《使用印章登记薄》,对应领导批准后予以盖章
注:1、原则上要求必须签完,若总经理或领导不在又急需情况,联系确认,事后补签
2、印章每日注意锁入柜或抽屉中
其他
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会议
注:《会议签到表》、《会议记录》、《会议纪要》三份订起,存入会议文件盒
大事记载及时记载公司大事,包含公司活动、政要来访、客户来访等,其照片影像存入通讯录更新每月更新一次。