上半年康复医院综合考评汇报材料258
康复医院上半年工作总结6篇
康复医院上半年工作总结6篇篇1一、引言在过去的上半年，康复医院坚持以患者为中心，秉承医者仁心的理念，积极应对各种挑战，努力提升医疗服务质量。
现将上半年工作总结如下。
二、工作内容及成果1. 医疗服务质量提升在上半年，康复医院致力于提高医疗服务质量，采取了一系列措施。
首先，加强医疗团队建设，提高医护人员的专业素养和技能水平。
其次，优化诊疗流程，减少患者等待时间，提高患者满意度。
再次，引进先进的康复设备和技术，为患者提供更加精准、个性化的康复治疗。
2. 康复治疗效果显著在康复治疗方面，康复医院取得了显著的成绩。
首先，通过个性化的康复方案，成功帮助众多患者恢复健康。
其次，积极开展康复训练活动，提高患者的康复积极性。
再次，加强与患者的沟通与交流，及时了解患者的需求和反馈，不断完善康复服务。
3. 科研与教学工作稳步推进康复医院在科研与教学工作方面也取得了不小的进展。
首先，积极开展科研项目，探索新的康复治疗方法和技术。
其次，加强与其他医疗机构的合作与交流，共同推动康复医学的发展。
再次，重视教学工作，为医学实习生提供优质的实践平台，培养更多的康复医学人才。
4. 内部管理得到优化在内部管理方面，康复医院也进行了许多改进。
首先，完善各项制度，提高管理效率。
其次，加强员工培训，提高员工素质。
再次，推进信息化建设，提高医院管理智能化水平。
这些措施为医院的发展提供了有力的保障。
三、存在问题及改进措施1. 医疗服务水平仍需提高尽管上半年取得了一定的成绩，但康复医院在医疗服务水平方面仍有待提高。
部分患者的投诉反映了服务态度、沟通技巧等方面的问题。
为此，我们将加强医护人员的培训，提高服务意识和沟通能力。
2. 康复训练活动形式单一在康复训练活动方面，目前的形式相对单一，不能满足患者的多样化需求。
为此，我们将增加康复训练活动的种类和形式，提高患者的参与度和满意度。
3. 科研与教学的投入不足尽管科研与教学工作取得了一定的进展，但相比其他领域，康复医院的科研与教学投入仍有不足。
康复科上半年工作总结
康复科上半年工作总结
回顾过去的半年，康复科全体工作人员在科室领导的正确指引下，紧密围绕医院的发展目标，积极开展各项工作，取得了显著成绩。
在此，我将对康复科上半年的工作进行总结，以便更好地指导下半年的工作。
首先，康复科在上半年加强了对患者的康复治疗。
我们不仅严格按照医嘱进行康复训练，还加强了对患者康复知识的宣传和普及，提高了患者的自我康复意识和能力，取得了良好的康复效果。
其次，康复科在上半年加强了科研工作。
我们积极参与各类学术交流活动，不断学习和探讨最新的康复理论和技术，提高了科研水平，为临床工作提供了更加科学的依据。
再次，康复科在上半年注重了团队建设。
我们加强了内部沟通和协作，建立了更加紧密的团队合作关系，提高了工作效率，增强了科室的凝聚力和战斗力。
最后，康复科在上半年加强了对患者康复效果的跟踪和评估。
我们建立了完善的患者康复档案，定期对患者进行康复效果评估，及时发现问题并进行调整，确保康复治疗的有效性和持续性。
总之，康复科在上半年的工作中取得了一系列的成绩，但也存在着一些不足和问题。
下半年，我们将进一步加强康复治疗工作，深化科研工作，加强团队建设，提高患者康复效果的跟踪和评估，努力为患者提供更加优质的康复服务，为医院的发展贡献自己的力量。
相信在全体同仁的共同努力下，康复科的明天一定会更加美好！。
康复医院上半年工作总结6篇
康复医院上半年工作总结6篇篇1一、引言在这半年里，我们康复医院紧紧围绕医院的总体规划，认真履行职责，努力完成各项工作任务。
通过全体员工的共同努力，取得了显著的成绩，也暴露出一些需要改进的问题。
现将半年来的工作总结如下，以供参考。
二、主要成绩1. 业务收入显著增长：上半年，康复医院实现业务收入XX万元，同比增长XX%，门诊量达到XX人次，住院患者数XX人次，较去年同期均有显著增长。
2. 康复治疗水平提升：我们引进了先进的康复治疗设备，如XXX 设备，极大地提升了康复治疗的效果。
同时，我们也加强了康复治疗团队的培训，提高了团队的整体水平。
3. 科研工作取得新突破：上半年，我们成功申请到省级科研课题XX项，课题研究进展顺利，预计明年可以取得阶段性成果。
4. 医院管理更加规范：我们完善了医院的管理制度，加强了医疗质量的控制，减少了医疗差错和纠纷，患者满意度有所提高。
三、存在问题1. 人才队伍建设亟待加强：目前，我们医院的人才队伍结构仍需优化，高层次、专业化的康复治疗师仍较为缺乏，制约了医院康复治疗水平的进一步提升。
2. 科研成果转化不足：虽然我们上半年的科研工作取得了一定成绩，但科研成果的转化和应用仍需加强，需要进一步推动科研与临床的紧密结合。
3. 患者满意度有待提高：尽管上半年患者满意度有所提高，但仍有部分患者对医院的服务态度、治疗质量等方面存在意见，需要我们在今后的工作中继续加强改进。
四、下半年工作计划1. 加快人才队伍建设：我们将继续加大对康复治疗师的培训力度，引进更多高层次、专业化的康复治疗人才，提升医院的人才队伍水平。
2. 深化科研成果转化：我们将进一步加强科研与临床的结合，推动科研成果的转化和应用，提高医院的康复治疗水平。
3. 提高患者满意度：我们将继续加强服务态度和服务质量的改进，提高患者满意度，争取让每一位患者都能享受到优质的康复治疗服务。
五、结论总的来说，上半年我们康复医院取得了显著的成绩，但也存在一些问题需要改进。
2024年康复医院上半年工作总结样本（二篇）
2024年康复医院上半年工作总结样本上半年是医院工作的关键时期，也是全体员工共同努力的成果展示阶段。
在这个时刻，综合总结上半年的工作情况，及时发现问题，总结经验，完善工作方法，对进一步的工作起到重要的指导作用。
现将康复医院上半年的工作进行总结如下：一、工作回顾1.业务工作总结：上半年康复医院各科室认真落实医院各项规章制度，坚持以病人为中心的原则，加强内外科学术交流，不断提高诊疗水平。
各科室合作紧密，手术成功率显著提高。
与此同时，康复科形式和内容也在不断创新，患者的康复效果明显提升。
此外，护理部严格落实护理服务规范，提高了护理质量和患者满意度。
2.管理工作总结：上半年，我们注重从人员、设备、流程等多个方面进行管理。
加强人员培训，提升团队凝聚力和专业素养；不断更新康复设备，提高康复治疗效果；制定科室管理制度，优化流程，提高工作效率。
二、成绩回顾1.业务成绩回顾：上半年，康复医院的门诊量和住院量均有较大的增长，业务增长率较预期目标略高。
医生技术水平稳步提升，手术成功率明显提高。
康复治疗效果良好，患者康复满意度较高。
2.管理成绩回顾：上半年，医院各科室的管理机制逐步完善，科室人员合理配置，工作流程清晰，管理效果良好。
三、存在问题1.人才队伍建设：医院在引进高端人才方面仍有不足，特别是一些新兴技术领域的专家医师需进一步提高。
2.设备更新：康复医院康复设备不足，需要投资更新以满足患者的诊疗需求。
3.医患沟通：有部分医患沟通不畅，患者满意度有待提高。
4.科室协作：部分科室之间协作不够紧密，需要加强沟通与合作。
四、经验总结1.人才培养：加强对新进医生的培养，注重知识储备和团队合作意识的培养。
加大对中级职称的培养力度，提高医生全面能力。
2.提高管理水平：进一步完善科室管理机制，加强绩效评价，激励科室的积极性和创造性。
3.优化医患沟通：在诊疗过程中加大对患者的沟通力度，及时解答疑惑，增强患者对医院的信任度。
4.加强科室合作：加强交流，加强合作，加大跨科合作的意识，提高医学水平和治疗效果。
2024年康复医院上半年工作总结范文（2篇）
2024年康复医院上半年工作总结范文尊敬的领导、同事们：大家好！很荣幸能够在这里向大家汇报我所在的康复医院____年上半年的工作情况。
在过去的六个月里，我们全体员工共同努力，针对康复医院的发展方向，积极开展各项工作，取得了一定的成绩。
在领导的正确指导下，全体员工保持了团结协作的精神，形成了合力，为医院的健康稳定发展作出了积极的贡献。
在此，我谨向全体员工表示感谢，并向领导和同事们汇报我们的工作情况。
一、患者服务工作康复医院始终将患者服务放在首位，始终站在患者的角度，为患者提供全方位、高质量的医疗服务。
上半年，我们在患者服务方面做了以下工作：1.提升服务质量：我们加强了医院与患者之间的沟通，建立了定期的患者满意度调查，及时了解患者的需求和意见，针对性地改进医院的服务。
同时，我们还加强了院内各科室之间的协作，实现全程无缝对接，提高了患者就诊的便利性和医疗效果。
2.优化医疗流程：通过优化医疗流程，我们使得患者的就医体验更加顺畅。
我们加强了医患沟通，缩短了患者等待时间，提高了医疗效率。
同时，我们也加大了对医疗设备的投资，引进了一些先进的设备，提高了医院的诊疗水平和效果。
3.加强康复宣传：康复医院主要以康复治疗为主，因此在康复宣传方面也做了大量工作。
通过定期举办公益讲座、康复知识普及等活动，增加了社会对康复的认识和知识，提高了康复医院的知名度和影响力。
二、专科研究与进修工作为了提高医院的整体水平，我们加大了专科研究与进修的力度。
上半年，我们做了以下工作：1.拓宽学术交流渠道：康复医院加强了与国内外知名康复专家的交流与合作，提高了医院的学术水平。
我们邀请了一些国内外著名专家来医院进行讲座和学术交流，使大家能够及时了解到最新的学术动态和技术进展。
2.提升专科医师水平：我们组织了一些专科医师参加国内外的进修培训，提高了他们的专业技术水平和治疗效果。
同时，我们加强了专科医师的学术讲座和病例讨论，提高了医院的学术氛围和医疗水平。
2024年康复医院上半年工作总结范文
2024年康复医院上半年工作总结范文2024年上半年，康复医院全体员工团结协作，兢兢业业、不懈努力，取得了显著的成绩。
在上半年的工作中，我们围绕着康复医院的发展目标，积极开展各项工作，为患者提供了高质量的医疗服务，同时也提高了医院的知名度和影响力。
下面，我将对这半年来的工作进行总结。
一、医疗服务质量持续提升在上半年，我们进一步加强了医疗质量管理，注重提高医疗技术水平和服务质量。
引进了一批高水平的医疗团队，加强了内外联合诊疗，提升了医院的整体医疗实力。
同时，我们还加强了内部培训，提高了员工的专业素质和服务意识。
通过这些措施，我们成功完成了一批疑难疾病的治疗，并取得了良好的治疗效果，赢得了患者和家属的信任。
二、科研创新工作突出在上半年，我们注重推动科研创新工作，加大科研项目的申报和扶持力度。
通过开展各类科研项目，在防治常见病、多发病方面取得了新的突破。
我们与多家医疗机构开展合作，共同研究、攻关，取得了一系列创新性成果。
这些科研成果不仅提高了医院的科研水平，也加强了医院的学术影响力。
同时，我们还加强了科研成果的转化和应用，为患者提供更好的治疗方法和技术。
三、文化建设成效明显在上半年，我们注重加强医院文化建设，营造了和谐积极的工作氛围。
定期组织各类文艺活动，加强了员工之间的交流和团队凝聚力。
同时，我们还加强了员工的职业道德教育和继续教育培训，培养了员工的服务意识和敬业精神。
通过这些措施，医院员工的工作热情得到了有效提高，工作效率和质量也得到了显著提升。
四、安全工作全面落实在上半年，我们注重加强医院安全工作，确保医疗过程的安全和患者的利益。
加强了食品药品安全监管，提高了药品的使用安全性。
加强了医疗装备的维护和管理，确保设备的正常运行。
加强了医疗过程的风险管理，提高了医疗安全水平。
通过这些措施，有效防范了医疗事故的发生，保障了患者的生命安全和权益。
五、社会责任承担有力在上半年，我们积极履行社会责任，加大了对贫困人群的帮助力度。
康复医院半年工作总结6篇
康复医院半年工作总结6篇篇1一、引言过去的半年，我院康复科团队在院领导的正确指导和大力支持下，秉持着“关爱生命，康复身心”的服务理念，致力于提供高质量的康复医疗服务。
本报告将围绕我院半年来的主要工作、取得的成果、遇到的问题及解决方案、以及未来工作计划进行详细的阐述。
二、主要工作回顾1. 医疗服务质量提升（1）加强康复医疗服务团队建设，组织多次内部培训，提升医护人员的专业技能和服务水平。
（2）优化诊疗流程，减少患者等待时间，提高就诊效率。
（3）严格执行医疗质量管理规定，确保医疗服务的安全性和有效性。
2. 康复治疗技术创新（1）引进先进的康复设备和治疗方法，如智能康复机器人、个性化康复方案等。
（2）开展多项康复科研项目，探索新的康复治疗途径和技术。
（3）与多家康复医学研究机构合作，共享资源，共同推进康复治疗技术的发展。
3. 基础设施建设与完善（1）对医院基础设施进行全面检查，及时维修和更新设备。
（2）优化医院环境，营造温馨舒适的康复氛围。
（3）加强信息化建设，提高医疗服务效率和质量。
三、成果与亮点1. 医疗服务质量显著提升，患者满意度达到XX%以上。
2. 成功引进并应用多项先进康复治疗技术，提高了康复效果。
3. 康复科研项目的开展，为康复治疗提供了有力的技术支持。
4. 基础设施建设与完善的措施得到了患者和社会的高度认可。
5. 医院信息化建设取得显著进展，提高了工作效率和服务质量。
四、遇到的问题及解决方案1. 医护人员工作压力大，需加强团队建设与心理辅导。
解决方案：定期开展团队活动，加强团队凝聚力；开展心理辅导讲座，帮助医护人员缓解压力。
2. 康复治疗技术更新迅速，医院需跟上技术发展的步伐。
解决方案：加强与科研机构和其他医院的合作与交流，及时引进新技术；鼓励医护人员参加培训和学术交流活动，提升自身技能。
3. 信息化建设过程中存在数据安全问题。
解决方案：加强信息安全培训，提高全体员工的信息安全意识；完善信息管理制度，确保数据的安全性和隐私性。
康复医院上半年工作总结
康复医院上半年工作总结一、工作回顾在过去的半年里，康复医院全体员工通力合作，积极投入工作，完成了各项工作任务。
我们致力于提供优质的康复服务，提升医院的综合竞争力。
以下是对上半年工作的回顾和总结。
二、医疗服务质量提升作为康复医院的核心工作，我们始终坚持以患者为中心的原则，不断提升医疗服务质量。
通过加强内部培训，提高医务人员的专业水平和技术能力。
我们还与外部专家合作，定期举办学术交流会，增加医院的学术影响力。
三、设备更新与升级为了提供更先进的康复设施和设备，我们在上半年进行了一系列的设备更新与升级。
新的设备不仅提高了医院的诊疗水平，也为医务人员提供了更好的工作环境和条件。
四、工作流程优化为了提高工作效率，我们对医院的工作流程进行了全面优化。
通过合理调整人员结构，优化工作流程，缩短患者等待时间，提高了患者的满意度。
五、科研和教学工作科研和教学工作是医院发展的重要支撑。
我们在上半年开展了一系列科研项目和教学活动，促进了学术研究的进展，培养了一批优秀的医疗人才。
六、疫情防控工作在全球新冠疫情的冲击下，康复医院积极响应国家的号召，全面加强疫情防控工作。
我们成立了专门的疫情防控工作组，加强员工的健康监测，提供充足的防护物资，确保安全工作环境。
七、员工培训和激励为了提高员工的专业水平和工作积极性，我们加强了员工培训和激励工作。
定期组织培训班，提供专业的培训课程，以期提高员工的综合素质和工作能力。
八、团队合作团队合作是我们工作的核心价值观。
通过加强团队沟通、建设和培训，我们形成了一支高效协作的团队。
团队成员之间相互支持，互相学习和进步，为患者提供优质的康复服务。
九、存在的问题和改进方向在上半年的工作中，我们也面临了一些问题。
医疗资源不均衡、患者等待时间过长、设备更新不及时等问题依然存在。
为了解决这些问题，我们将进一步加强与合作机构的合作，优化医疗资源配置，更新设备和设施，提高工作效率。
十、未来工作规划在下半年，我们将继续积极推进各项工作。
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（五）、职能科室： 医院设置业务部：下设医教科、护理
部、感染管理科、信息科、器械科、病案 室和社区康复服务科室。
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二、人员配备
（一）、根据《康复医院基本标准 （2012年版）》的标准，应配备卫生专业 技术人员1.2名/床，医师 0.15名/床，康 复治疗师（士）0.3名/床，护士0.3名/床。
（二）、康复区域使用面积1550平方米。超过 标准要求的800平方米。
（三）、综合楼前活动广场占地5300平方米。
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（四）、康复医院综合大楼设计符合无 障碍要求。
1、地板防滑防火； 2、楼道、卫生间安装有安全扶手； 3、各楼层设置无障碍专用洗手池、便 池； 4、无障碍电梯、轮椅； 5、绿色通道畅通。
康复病区、内外科综合病区、ICU 科室均有主治医师担任科主任。
康复病区中级及中级以上职称8名。
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三、场地面积
（一）、每床建筑面积： 医院占地面积7200平方米，总建筑面积为
12848平方米、绿化总面积为 4143平方米,绿化率为 56.9%。
每床建筑面积128.48平方米，每床净使用面积 10.35平方米，床间距1.3米，分别超过标准要求的 85平方米、6平方米和1.2米。
门诊药房收费处
彩色B超
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ICU 病区
39
门诊诊断室
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各位领导、专家，沭阳协和康复医院的 创建和运营，得到了市、县局领导的关心支 持，特别是通过“三比”活动的开展，医院 质量、服务等方面取得了一定的成绩。同时， 也诚恳希望各位领导、专家在检查指导中多 提宝贵意见，便于我们在今后工作中不断改 进，持续提高。
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• 4、半年来，医院通过请进来，走出去 和积极开展的“三比”活动，主动做好为 民服务工作。组织了380人次的医疗队伍， 遍及38个乡镇街道、社区，为2000余人次 提供免费义诊服务，为126名镇敬老院五保 老人建立健康档案等服务，取得很好的社 会效益。
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• 5、基础设施逐步完善。上半年医院共 投入77.4万元。一是采购了情景模拟仪等 50台套医疗设备，为临床诊断提供硬件支 撑；二是完成对7、10、11楼改造；三是新 装大楼楼道安全扶手，装配大楼窗口安全 护栏，进一步强化了医院管理，优化了三比”活动的全过程 ，丰富了职工的文化生活，诠释了医院的文化精髓 。
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七、医院部分设施
康复训练中心 儿童治疗室
传统康复治疗室
综合康复训练中心
27
儿童训练器材
28
成人站立架 OP（作业训练）
电动起立床
PT床
29
肌痉挛电脑治疗仪
脑循环治疗仪
电动牵引床
电脑中频治疗仪
30
汇报完毕，谢谢各位领导！
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24
•
6、强调活动的实效性。 ①建立意见箱，公布
投诉电话，张贴纠纷投诉流程；②明确服务承诺，
明示首问负责制，明白医疗消费信息；③100%电话
回访，定期开展满意度调查；④开展禁烟活动，营
造温馨就医环境；
•
7、严格落实“十四项”核心制度，遵循PDCA
循环原则，坚持组织法律法规学习活动，组织应知
应会、院规院情和“十四项”核心制度的学习和考
5
（二）、康复治疗科室： 康复治疗区域设置在医院综合大楼五、
七楼，总建筑面积1500多平方米，可满足 康复病人的物理、作业、言语和传统康复治 疗等。
（三）、评定科室： 评定科室设有：运动平衡、认知、言语
吞咽功能评定、作业日常生活活动能力评定 和听力视力检查评定等。
6
（ 四）、医技科室： 医技科室设置有医学检验科、医学影
发展分四步走。一是广招精英，聚仙納才
。上半年，医院新招聘具有三级医院康复
科工作经验的本科毕业生1名，康复治疗师
1名。
18
•
二是采购情景模拟器和投影仪各一套，配备
先进的康复仪器设备，美化了七楼康复环境，使
康复者有身临其境的感觉，享受到专业、温馨的
康复服务；三是积极鼓励在职自学，本科室组织
的每周两课的学习活动，医院组织的每月一次专
4
一、科室设置
设置住院总床位数100张。其中康复 床位76张，重症医学科（ICU）4张，内 外科综合床位20 张。
（一）、临床科室： 一楼为门诊，四楼为医技科室，五
楼为康复大厅，六楼为手术室和ICU，七 楼为儿童康复训练大厅，九楼为内外科综 合病区，八楼、十楼、十一楼、十二楼均 为康复病区，分别收治神经康复、骨关节 康复、儿童康复和老年康复科的病人。
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四、设施设备
（一）、医院投资近2000万元，配 备152台套如情景模拟仪、中药熏蒸仪 等大中型康复、理疗、残疾矫正、功 能恢复等仪器设备，并购置CT、DR、 数字胃肠、彩超、全自动生化分析仪 等大型、辅助康复医疗仪器设备。
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（二）、专科设备：训练用垫、肋木、 姿势矫正镜、平行杆、前臂旋转训练器、 连续性关节被动训练器、训练用阶梯、踏 步器、墙拉力器、电动起立床、功率车、 滑轮吊环、治疗床、电脑中频治疗仪、空 气压力治疗仪、言语吞咽治疗仪、动态平 衡诊断仪、中药熏蒸仪、肌痉挛电脑治疗 仪、训练用球、契形板、股四头肌训练器、 站立架、平衡训练设备、运动控制能力训 练设备，以及儿童训练器材等。
核。
•
8、拟与北丁集医院建立对口支援合作关系
25
•
9、养老事业，蓬勃发展。宾馆式居住，病房化
管理。确保入住老人有一个舒适、安全、温馨的居
住环境，做到无病防病，小病不出宿舍，大病不出
大楼。
• 10、医院文化，彰显魅力。 在文化建设中，医 院的文艺骨干两次组织自编、自导、自演文艺节目 ，为住养老人、在院病人奉献丰富的精神食粮，精 彩的表演，丰富的内涵，赢得了老人们的点赞。
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• 发展中，全体康复师积极组织开 展创建“残疾儿童康复教育训练基地 ”活动，他们自发组织练技能，教发 音，学沟通，脚踏实地完成了儿童康 复教育训练基地的基础性工作和各种 登记统计软件。并获市残联的认证通 过。
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• 3、医院管理趋于规范。一是通过2014 年的创建和今年上半年的建设，医院的规 章制度基本健全，流程路径基本规范；二 是通过二月份法律法规学习月活动的开展 ，职工劳动纪律意识显著增强。
动态平衡器 儿童站立架
功率自行车
股四头训练器
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滚筒训练器 磨砂台
阶梯
空气压力波
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悬吊床 平衡杠
上肢综合训练器
下肢CPM
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中药熏蒸仪 主被动CPM
助行器
医用跑台
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数字胃肠摄片机 数字DR摄片机
CT机
门诊检验科
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手术室 门诊部
康复病区
门诊输液室
36
病房
护士站
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综合理疗中心 心电图机
大家好
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上半年沭阳协和 康复医院“三比”活动开展
情况 汇报
2015年7月
2
沭阳协和康复医院综合大楼
3
根据国家卫计委、卫医政发 〔2012〕17号、《康复医院基本标准 （2012年版）》的具体要求，以开展 “三比”活动为契机，通过“比质量、 比服务、比价格” ，医院的医疗质量、 服务水平、平安创建、全面建设都有新 的发展。具体情况汇报如下：
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（三）、信息化设备：
1、配备内外网络系统： 医院应用了HIS管理系统软件，完成了电子 处方、电子病历、收费系统、院内统计、院感直 报、病案管理、临床路径等的网络化服务功能；
2、建立一个工作站，便于医技护人员医学 期刊杂志资料的查阅，数据统计等。实现了“三 基”考试规范化、电子化；
3、随着医院信息化管理程度的提高，年内 计划拟安装LIS、PACS系统。
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二是科主任、护士长以身作则，和业 务部根据医院年度工作计划和发展需求， 组织了“十四” 项核心制度、 “三基”理 论、心肺复苏、洗手等专题讲座的学习训 练和考核，进一步打牢医护人员的基础， 提升了各级人员的业务技能。
17
•
2、康复品牌越发彰显。为了实现康复
品牌战略，打造一流康复专科医院，专科
目前，已拥有卫生专业技术人员118 名。其中临床医师33名，康复治疗师 （士） 30名，护士60名，实际配置分别是：卫生 专业技术人员1.18名/床、医师0.33名/床、 康复治疗师（士）0.30名/床、护士0.60 名/床。
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（二）、医院在编医师总人数是33名 （其中包括ICU3名，麻醉科2名，影像 科10名），具有副高以上专业技术职称 6名，比率为18.2%，超过了10%的配 置标准。
题讲座，三次邀请省人医康复科主任来院授课，5
人次上送江苏省人民医院、徐州市中心医院进行
专科学习进修，5人次参加全国、省组织的专科学
术交流活动，通过请进来，走出去，加快了康复
学科内涵建设步伐，提升了专业化水平；
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• 四是选派代表队参加专业技能交流比 赛活动。今年4月，我院康复科首次组织PT 组、OT组和儿童康复三个组别的9人次代 表队，参加江苏省医学会组织的苏北片康 复技能预赛，分获一个二等奖和二个三等 奖，6月份全省在无锡组织的决赛中，共19 支代表队、184名参赛选手，我院由8人组 成的二队分获第11、12名，并被授予“优 秀组织奖”。填补了本地区历史空白。
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五、完成主要工作
（一）、半年完成门、急诊就诊1917 人 次。 （二）、半年完成住院病人686 人次。 （三）、半年完成手术病人30 台次。 （四）、半年完成业务总收入411.61 万元。 （五）、半年医疗、基础设施总投入77.4 万元。
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六、取得主要成绩
• 1、如期完成扩科任务。根据公司的顶 层设计和医院规划，如期完成了十病区、 十一病区的扩科任务。一是壮大队伍。上 半年，医院新招聘了主任医师1名、大学毕 业生4名、临床医师3名、并从协和医院选 调了主治医师3名、主管护师1名、护士长2 名加盟，进一步壮大了医护队伍的实力；