康复医院XX上半年工作总结
康复医院XX上半年工作总结
康复医院XX上半年工作总结今年上半年，康复医院XX取得了显著的进展和成就。
全体员工团结一心，通力合作，在医院领导的正确引领和支持下，顺利完成了各项工作任务，为康复医院的发展做出了积极贡献。
现将上半年工作情况进行总结如下：一、医疗服务1.加强科室合作，推行多学科联合会诊制度，提高了门诊诊疗效果。
通过多学科医生联合讨论，制定个性化治疗方案，提高了患者的治疗效果和治疗率。
2.加强团队合作，提高了医院的手术成功率。
在手术室内加强了各岗位协作，优化了手术流程，减少了手术风险和手术时间，提高了手术质量。
3.加强护理工作，提高了康复病房的护理质量。
推行“一人一护”制度，提高了患者的满意度。
加强了床位管理，优化了护理流程，提高了护理质量。
二、科研创新1.组织开展了一系列科研活动，积极提高了医院的科研水平。
组织了科研课题的申报和研究工作，多名医生参加了国内外学术会议，与其他医院和科研机构展开了合作。
2.加强了医院的学术交流，提高了医院的学术氛围。
开展每周例会，医生们交流学术经验和临床案例，提高了临床技术水平。
3.加强了科研实验室的建设，提高了科研条件。
引进了先进的实验设备，提高了科研人员的实验能力，推动了科研工作的开展。
三、管理改革1.推行了院长负责制，改善了医院的管理体制。
院长负责制下，各科室的工作更加有序，工作任务更加明确，进一步提高了医院的工作效率。
2.加强了人才队伍建设，提高了医院的综合实力。
通过招聘和培训，引进了一批优秀的医务人员，提高了医院的专业能力。
3.推行了信息化管理，提高了医院的管理效率。
建立了电子病历系统和预约挂号系统，方便了患者的就医过程，提高了医院的工作效率。
四、宣传工作1.加强了医院的宣传工作，提高了医院的知名度。
通过媒体宣传、网站建设和社交媒体推广，让更多的人了解和认可了康复医院XX。
2.组织了一系列健康讲座和义诊活动，受到了社会的广泛关注和赞誉。
通过健康讲座和义诊活动，提高了医院的社会形象和品牌影响力。
康复医院XX上半年工作总结
康复医院XX上半年工作总结
尊敬的领导：
我是康复医院XX部门的一名员工，我非常荣幸地向您汇报我们部门在上半年的工作总结。
在过去的半年里，我们部门团结一心，共同努力，取得了一系列令人骄傲的成绩。
以下是我们的工作总结：
1. 患者服务质量提升：我们注重提升患者的服务质量，通过加强患者接待工作、优化医院流程、完善服务设施等方式，使患者满意度大幅提升。
2. 康复治疗效果优化：我们部门针对不同疾病制定了个性化的康复治疗方案，并且加强了与其他科室的协作，取得了良好的治疗效果，有力地改善了患者的生活质量。
3. 团队建设：我们注重培养团队成员的专业技能和职业素养，组织了一系列的培训和学习活动，增强了团队的凝聚力和工作效率。
4. 科研成果：部门的科研人员积极参与各类学术交流和科研项目，取得了一些重要的科研成果，并且在学术界产生了积极的影响。
5. 安全工作：我们在工作中注重安全，严格遵守各项操作流程和安全规范，确保患者和员工的人身安全。
6. 经济效益：通过改进管理制度和提高工作效率，我们成功地降低了成本，提高了经济效益，为医院的可持续发展做出了贡献。
在未来的工作中，我们将进一步优化服务流程，提高治疗效果，加强团队建设，不断探索创新，努力为患者提供更好的康复医疗服务。
这是我们部门上半年的工作总结，感谢领导对我们工作的关心和支持，我们将继续努力，为康复医院的发展做出更大的贡献。
谢谢！
此致
XX康复医院XX部门全体员工。
康复医院上半年工作总结2篇
康复医院上半年工作总结康复医院上半年工作总结精选2篇〔一〕康复医院上半年工作总结随着人们生活程度的进步，康复医院逐渐成为了不可缺少的一局部。
医院的重心从治疗疾病向康复转变，对各种安康问题进展更为广泛的研究和治疗。
在上半年的工作中，我们在医疗技术、患者护理、医院管理等方面都获得了显著的进展。
医疗技术方面，我们一直保持着对先进技术的开发和应用，开展了一系列的康复疗法与技术，以进步康复效果。
我们还积极引进国内外先进医疗设备，严格执行操作规程，遵循程序，进步医疗质量和效益。
我们将康复医学、中医、针灸等不同的医疗技术互相结合，开展具有针对性的综合治疗，并通过集中力量把康复医院打造成医疗技术交融、治未病的中心医院。
患者护理方面，我们始终将患者放在第一位，严格遵守“以人为本”的宗旨。
我们建立了标准的护理管理制度，制定了完善的质量控制标准和平安操作流程。
为了更好地满足患者的特殊需求，我们建立了专家门诊、康复病房和康复护理中心，派遣护士定期进展巡诊，确保患者的康复效果。
我们还开展了科普宣传活动，让患者理解康复医学的理念，进步患者的自我康复才能。
医院管理方面，我们强调科学管理、标准运作。
我们对医院管理体制进展了改革创新，强化医院平安保障措施，加强医疗信息化建立，推进医疗质量控制与平安管理，进步了医院效益和效劳质量，使医院在市场和患者中拥有了良好的声誉。
我们还注重沟通、协作，建立了跨学科研究机构，推进了技术交流和合作，增强了医院创新才能和核心竞争力。
总之，在上半年的工作中，康复医院在医疗技术、患者护理和医院管理方面都获得了喜人的成绩。
在将来的工作中，我们将继续坚持“以人为本”的理念，把人民群众的安康放在第一位，更加注重效劳品质和医疗质量，不断推进医院的创新和开展，为社会的安康事业作出更大的奉献。
康复医院上半年工作总结精选2篇〔二〕康复医院二某四年上半年工作总结康复医院二某在20__年上半年完成了大量的工作，为病人提供了高质量的医疗效劳。
康复医院XX上半年工作总结
康复医院XX上半年工作总结一、工作概述康复医院XX在上半年积极履行职责，坚持以患者为中心，致力于提供高质量的医疗服务。
在推动医院发展的加强了内部管理，并积极与相关部门合作，不断提升了医院的整体实力和服务质量。
二、医疗工作1.全面推进科室互联互通的信息化建设，在医疗信息化系统的基础上，完善了电子病历、医嘱管理等功能，提高了医疗服务的效率和质量。
2.建立了康复医院XX特色科室，以适应社会发展需求。
优化了科室人员配置，加强了各科室间的协作与交流，提升了医疗团队的整体实力。
3.推行出院复查制度，定期跟踪病患康复情况，及时调整康复方案，确保病患康复效果。
三、康复项目1.新增了多项康复项目，包括康复训练、康复评估等。
通过系统化的康复治疗，提高了病患的日常生活能力和社会适应能力。
2.组织开展康复宣传活动，向社会大众普及康复知识，提高了社会对康复医疗的认知度。
3.加强与康复机构的合作，共同开展康复活动，优化康复资源的配置，提升了康复服务的质量。
四、科研与教育1.加强和科研机构的合作，开展多项临床研究，提高了医院的学术水平和科研实力。
2.组织多次康复医学论坛和学术交流活动，促进医院内外的学术交流和合作。
3.加强对医院内部员工的培训，提升临床技能和康复知识水平，为患者提供更优质的康复服务。
五、人力资源管理1.加强员工队伍的规范化管理，制定了一系列岗位职责和工作流程，提高了工作效率和服务质量。
2.加强内部培训和交流，提升员工的整体素质。
3.建立激励机制，鼓励员工积极工作，提高工作积极性和满意度。
六、质量管理1.加强医疗过程的规范化管理，完善了各项操作规程和质量控制标准，确保医疗服务的安全性和质量。
2.积极参与医院质量评审和专家评估，及时调整和改进工作中存在的问题。
3.建立投诉反馈机制，及时处理患者投诉，改善服务质量。
康复医院XX上半年工作取得了一定的成绩，但还存在一些不足之处，需要进一步努力改进。
下半年，将继续以患者为中心，进一步完善医疗服务体系，提升医院整体实力和服务质量，为患者提供更好的康复医疗服务。
康复医院上半年工作总结6篇
康复医院上半年工作总结6篇篇1一、引言在过去的上半年，康复医院坚持以患者为中心，秉承医者仁心的理念，积极应对各种挑战，努力提升医疗服务质量。
现将上半年工作总结如下。
二、工作内容及成果1. 医疗服务质量提升在上半年，康复医院致力于提高医疗服务质量，采取了一系列措施。
首先，加强医疗团队建设，提高医护人员的专业素养和技能水平。
其次，优化诊疗流程，减少患者等待时间，提高患者满意度。
再次，引进先进的康复设备和技术，为患者提供更加精准、个性化的康复治疗。
2. 康复治疗效果显著在康复治疗方面，康复医院取得了显著的成绩。
首先，通过个性化的康复方案，成功帮助众多患者恢复健康。
其次，积极开展康复训练活动，提高患者的康复积极性。
再次，加强与患者的沟通与交流，及时了解患者的需求和反馈，不断完善康复服务。
3. 科研与教学工作稳步推进康复医院在科研与教学工作方面也取得了不小的进展。
首先，积极开展科研项目，探索新的康复治疗方法和技术。
其次，加强与其他医疗机构的合作与交流，共同推动康复医学的发展。
再次，重视教学工作，为医学实习生提供优质的实践平台，培养更多的康复医学人才。
4. 内部管理得到优化在内部管理方面，康复医院也进行了许多改进。
首先，完善各项制度，提高管理效率。
其次，加强员工培训，提高员工素质。
再次，推进信息化建设，提高医院管理智能化水平。
这些措施为医院的发展提供了有力的保障。
三、存在问题及改进措施1. 医疗服务水平仍需提高尽管上半年取得了一定的成绩，但康复医院在医疗服务水平方面仍有待提高。
部分患者的投诉反映了服务态度、沟通技巧等方面的问题。
为此，我们将加强医护人员的培训，提高服务意识和沟通能力。
2. 康复训练活动形式单一在康复训练活动方面，目前的形式相对单一，不能满足患者的多样化需求。
为此，我们将增加康复训练活动的种类和形式，提高患者的参与度和满意度。
3. 科研与教学的投入不足尽管科研与教学工作取得了一定的进展，但相比其他领域，康复医院的科研与教学投入仍有不足。
康复医院上半年工作总结6篇
康复医院上半年工作总结6篇篇1一、引言在这半年里，我们康复医院紧紧围绕医院的总体规划，认真履行职责，努力完成各项工作任务。
通过全体员工的共同努力，取得了显著的成绩，也暴露出一些需要改进的问题。
现将半年来的工作总结如下，以供参考。
二、主要成绩1. 业务收入显著增长：上半年，康复医院实现业务收入XX万元，同比增长XX%，门诊量达到XX人次，住院患者数XX人次，较去年同期均有显著增长。
2. 康复治疗水平提升：我们引进了先进的康复治疗设备，如XXX 设备，极大地提升了康复治疗的效果。
同时，我们也加强了康复治疗团队的培训，提高了团队的整体水平。
3. 科研工作取得新突破：上半年，我们成功申请到省级科研课题XX项，课题研究进展顺利，预计明年可以取得阶段性成果。
4. 医院管理更加规范：我们完善了医院的管理制度，加强了医疗质量的控制，减少了医疗差错和纠纷，患者满意度有所提高。
三、存在问题1. 人才队伍建设亟待加强：目前，我们医院的人才队伍结构仍需优化，高层次、专业化的康复治疗师仍较为缺乏，制约了医院康复治疗水平的进一步提升。
2. 科研成果转化不足：虽然我们上半年的科研工作取得了一定成绩，但科研成果的转化和应用仍需加强，需要进一步推动科研与临床的紧密结合。
3. 患者满意度有待提高：尽管上半年患者满意度有所提高，但仍有部分患者对医院的服务态度、治疗质量等方面存在意见，需要我们在今后的工作中继续加强改进。
四、下半年工作计划1. 加快人才队伍建设：我们将继续加大对康复治疗师的培训力度，引进更多高层次、专业化的康复治疗人才，提升医院的人才队伍水平。
2. 深化科研成果转化：我们将进一步加强科研与临床的结合，推动科研成果的转化和应用，提高医院的康复治疗水平。
3. 提高患者满意度：我们将继续加强服务态度和服务质量的改进，提高患者满意度，争取让每一位患者都能享受到优质的康复治疗服务。
五、结论总的来说，上半年我们康复医院取得了显著的成绩，但也存在一些问题需要改进。
康复医院2023年上半年工作总结工作总结5篇
康复医院2023年上半年工作总结工作总结5篇第1篇示例：康复医院2023年上半年工作总结时间一晃而过，转眼间2023年已进入上半年尾声。
在这个时间节点，康复医院经过半年的努力，取得了一系列的成绩。
为了更好地总结工作、分析问题、寻找出路，特进行工作总结，总结主要工作及存在的问题，为下半年的工作打下坚实的基础。
一、工作总结1. 业务发展成绩斐然在2023年上半年，康复医院在业务拓展方面取得了显著成绩。
通过持续优化服务质量，增强医疗技术实力，加大宣传推广力度等手段，医院的康复科、康复护理、理疗科等业务均呈现出良好的增长势头。
特别是在新兴康复项目的开发上，取得了一系列突破，如VR康复、跑步机康复等项目的推出，为医院带来了新的增长点。
2. 团队建设成果显著康复医院上半年在团队建设方面也取得了可喜的成果。
通过举办各类培训、讲座、学术交流等活动，提高了员工的专业水平和技术能力。
医院加大了对员工的关怀力度，构建了和谐的工作氛围，有效提高了员工的工作积极性和幸福感。
3. 政策宣传推进顺利在上半年，康复医院还积极响应国家政策，结合自身实际，加大了康复医院政策的宣传力度。
通过开展康复公益活动、开展康复科普宣传、加大康复专家媒体宣传等活动，提高了康复医院在社会各界的知名度和影响力，进一步巩固了医院在康复领域的地位。
二、存在的问题1. 资源配置和利用仍有待提高在业务发展过程中，康复医院也面临一些问题，主要表现在资源配置和利用方面。
随着业务的扩大，医院的硬件设施和人员配备也需要相应的提升，但在一定程度上出现了资源配置不足、利用不合理的情况，导致了一些业务无法得到更好的发展。
2. 品牌宣传需要深耕尽管在政策宣传方面取得了一些成绩，但康复医院的品牌宣传仍有待深耕。
在康复医院众多业务中，一些新兴项目和特色疗法尚未被社会广泛认知，因此在品牌宣传方面需要更多的投入和创新，才能够进一步提升医院的整体知名度和美誉度。
三、下半年工作展望1. 加强资源整合和配置针对资源配置和利用的问题，康复医院下半年将进一步加强资源整合和配置。
康复医院上半年工作总结（通用11篇）
康复医院上半年工作总结康复医院上半年工作总结（通用11篇）一段时间的工作在不知不觉间已经告一段落了，回顾这段时间以来的工作，收获颇丰，是时候抽出时间写写工作总结了。
但是却发现不知道该写些什么，以下是小编为大家整理的康复医院上半年工作总结，希望对大家有所帮助。
康复医院上半年工作总结篇120xx年上半年，在市残联的正确领导下，在市卫生局的精心指导下，我院全面贯彻“三个代表”重要思想及十六届四中全会精神，树立和落实以人为本的科学发展观，紧紧围绕年初制定的“五个不动摇”这一目标，进一步增强全院职工的率先意识、创新意识、机遇意识、质量意识，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，通过强化内部管理，构建长效机制，提高竞争实力，提升医院形象，团结拼搏，开拓创新，扎扎实实地地推动了我院物质文明、精神文明的协调发展。
现将工作总结如下："一、医疗业务明显增加。
共完成门诊量达38万人次，住院病人数为11人，实现业务总收入60万元，较去年同期增长20％。
二、累计为患者免费测量血压、义务咨询达200多人次；半年免除挂号费1万九千元；向灾区捐款达1000多元。
三、医疗质量明显改善。
门诊病历、门诊处方、住院病历均趋于规范，合格率80%，比去年同期上升5%。
四、医疗服务明显提升。
导医服务、便民门诊、义诊活动、实行收费公示制等等，受到社会各界的好评。
五、医院管理进一步规范。
建立完善了《关于成立督查组的安排》、《值周制度》、《学习制度》、《科室员工互动制度》、《考勤考纪制度》、《科主任职责》、《罚款制度》等几项规章制度，使医院的各项工作步走上了制度化、规范化、科学化的轨道。
六、卫技人员素质明显提高。
有6名同志分别参加了自考和成人高考，20名同志参加了执业医师考试，10名同志报名参加资格考试，同时我院分别对主任、医生、护士、药房人员进行了理论知识的考核，全部获得了满意的成绩，全院卫技人员整体素质明显增强。
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---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------康复医院XX上半年工作总结 XX年上半年，XX市康复医院紧紧抓住我市推动经济社会全面进步的契机，深入贯彻落实十六届三中全会精神，按照科学的发展观，始终把“三个代表”科学思想作为引领经济工作的航标，结合市场经济条件下康复事业持续发展的实际，以及康院残疾职工唱主打的现实，弘扬民主、集思广益，确立了“坚持以人为本、终身学习、不断更新理念、强化管理、努力塑造康复品牌、排除万难、奉献社会、争创业绩、奋力开拓康复事业新局面”的战略思路，籍此，院长郭响亮率领全体职工在市残联的坚强领导下，同心同德，克服资金、设施、补贴等不利因素，又创下了令人满意的成绩，经济收入达50万元，与去年同期持平。
具体工作：“坚持一条主线”、“突出两个重点”、“实施三项举措”、“打造知名品牌”。
一、坚持学习这条主线，不断提高全院职工综合素质。
康院正视激烈的竞争挑战，要求领导、职工与时俱进，多补身子勤换脑，广泛涉取科学知识，掌握最新技术，提高专业素质，而且要增强“思想、心理”等素质。
思想决定行为，行为形成习惯，习惯形成性格，性格改变命运。
把3月份作为学习月，系统地学习了《选择决定命运》、《学习是通向未来的护照》、《如何成为一个成功的职业经理人》、《职业经理人常犯的十一种错误》、《自动自发》、《细节决定成败》等等。
全院职工思想上发生了很大飞跃。
从各方面提高了职工献身康复事业的积极性，并1 / 11上交了书面材料，写下了各自的心得体会，同时将所学到的运用到工作中去。
周五例会上集中学习了中央省、市关于康复事业、残疾人事业的方针、政策及卫生局的各项指示。
各科主任汇报本周接诊人次，职工主动做事，人性化管理方面，及存在的问题和职工的建议，半年来共收集了建议100多条，采纳了60条。
并联系实际展开讨论，形成一个统一的行之有效的方案，并于周一例会上给职工一个圆满答复。
二、突出两个重点1、以人为本，精心构建温馨家园康院以病人为中心，视患者为朋友，心为患者所想，情为患者所系，福为患者所造，从医疗实践中发现不足，广泛借鉴先进经验，适时完善医疗体系，推广“三心”、“六声”服务，情真意切建树白衣天使形象，无微不至的关怀产生了强烈的亲和力，卸下了患者的包袱，医患互动，彰显了更为理想的疗效。
外伤所导致的截瘫患者卫温信在康院接受康复治疗一年有余，4月8日在其康复出院座谈会上，激动之情溢于言表，禁不住流下了热泪，并满含深情地写下了一幅对联：“恩泽广布雪化甘霖润大地，病人至上冬去寒意暖神州”，表达了对康复的感激之情。
康复医院始终以重视康复、减少残疾为己任，使残疾降低到最低限度甚至恢复。
半年来，康复训练达2150人次，使43例瘫症患者得到理想康复。
院领导坚持以人为本的原则，倍加关爱无私奉献在各自岗位的医职人员，对他们的生活、家庭、工作、心情一个都不放过，心想他们的困难，急他们的期盼，亲自看望生病职工，认真替他们出谋划策，排忧解难。
院长抓住有利时机，东奔西跑，确保了职工家属楼主体工程的按时竣工，职工们很快就会搬进自己的新家，这解决了康院---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 残疾职工的工作、生活上的许多麻烦。
职工们凝望着高耸的家属大楼，感慨万千地说：医院给咱们又办了一件大好事。
2、细化制度，用现代企业的意识强化管理。
依据精诚服务患者，提高服务质量这个宗旨，健全完善了各项制度。
（1）规范了病历书写格式和规则。
病历是患者入院诊治的重要依据，也是衡量医疗质量的一项指标。
康复医院针对职工业务技术良莠不齐，下功夫规范了病历书写的规则和格式。
要求职工认真地按时、按质、按量完成，确保医疗工作的顺利进行。
（2）制定了医疗工作流程和服务流程。
从患者进们“您好”到送出门外，从输液时用几根胶带固定到病人顺利拔针等一系列过程都作了具体的细化、量化，并严格执行，不定期地进行督查。
细节决定成败。
要求职工从小事做起，从点滴做起，比如主动捡起地面上的烟头、草坪上的垃圾、主动擦窗台、浇花等等看似小事的事。
半年来，好人好事层出不穷，主动做事不胜枚举。
三、实施三项举措1、创设多样平台，展现康院文明风尚。
康院千方百计增强康复医院实力的同时，非常注重创造朝气蓬勃、有口皆碑的文明型医院。
在“三八”节，我院开展了以“创建精神文明医院、展巾帼风采”为主题的演讲活动，并邀请残联柴理事长莅临指导。
11名女同志踊跃上台演讲，尽显巾帼风采。
赛后，柴理事长给予康复医院女职工以高度的评价，并鼓励女职工再接再厉，为康院的明天再加一把劲。
当日电台、电视台都作了相应的报道。
“五四”节前夕，我院开展了以“奉献、爱国、爱院”为主题的诗歌朗诵比赛，使职工艺术性地传承伟大的“五四”精神，坚定信3 / 11念，献身残疾人康复事业。
二门诊李静霞以饱满的激情、流利的语言获得了比赛一等奖。
为了激励广大护士继承和发扬护理事业的光荣传统，以爱心、细心、责任心对待每一位病人，搞好治病救人的工作。
5月11日，开展了护士大比武。
11名护士参加了比武，均取得了令人满意的成绩。
临床科时吉霞更是以精湛的技能、高超的理论独占鳌头。
助残日当天，医院响应市残联号召，在物贸广场举行了义诊活动。
2、引进设施，积极发挥科技促进康复的重要作用。
风湿、类风湿疾病多年来一直是令专家头痛的疾病，造就了无数“健全”的残疾人。
康院打造康复品牌的同时，尤其注重风湿、类风湿专科的建设。
半年来，专科以技术、服务、信誉赢得了众多患者的好评。
接诊人次1580人次，创下了45000元的经济收入。
康院治疗疑难杂症的名声不胫而走，获得了前卫生部部长钱信忠亲笔题写的奖牌“中医治疗疑难症名医名院”。
为进一步服务患者，我们不惜资金，引进了一台价值1万3千元的中药煎药机，大大方便了患者吃药、煎药。
假肢矫形器的装配，在我市尚属一片空白。
许多患者远涉千里之外，寻找假肢的装置，浪费了大量的钱财和时间。
我们抓住有利时机，筹措资金开展了假肢矫形器装配部和残疾人用品用具的供给。
目前，已有众多患者前来咨询安装，形势喜人。
为了进药方便，康院节约开支，购买了一辆小型工具车，大大提高了工作效率。
3、开设盲人按摩培训班。
4月——7月圆满地举办了第十四期盲人按摩培训班。
培训人员达21名。
在给他们讲授按摩基础的同时，尤其注重对他们进行思想政治教育，特别是“四自”精神的教育，使他们从心理上战胜残---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 疾，重塑人生理想，同健全人一样实现人生价值。
四、成绩斐然，康复品牌势头强劲半年来，康院在学习中不断壮大，在泪水中学会了坚强，在挫折中懂得了忍让，在执着中铸就了辉煌。
创下了50.77万元的经济收入。
其中一门诊7万元；二门诊8万元；住院部35万元。
在治疗上摸索出一套新的手段，病种不仅限于“三瘫”（偏瘫、脑瘫、截瘫），又向“骨折后的康复”等疾病扩展。
获得了省委、省政府颁发的“残疾人之家”；市委、市政府颁发的“基层先进单位”等光荣称号。
康院的工作得到了市委、市政府的赞许和有力支持。
助残日前夕，市委书记张少农、市长李雁红百忙之中赶来康复医院看望残疾职工，并当场捐款2万元；副书记兼工会主席尚平安在慰问残疾职工时，对康院的今天给予极大的评价，情真意切地鼓励康复人继续努力，希望康院的明天更完好、更美丽、更灿烂！并代表工会拿出了2万元的慰问金。
康院今天的成绩也包含了市残联领导的心血和汗水，柴理事长等残联领导不时地到康院视查，慰问并深入了解残疾职工的疾苦，同时给予极大的支持。
他们从小事做起，从实事做起，尽可能地解决医院和职工的实际困难。
对于开拓者，过去的成绩永远只是今天奋斗的起点。
康院将不断总结经验，更加坚定地去探索去开辟宽广而富有意义的康复之路，让康院这个响亮的牌子走得更远。
为确保后半年任务的顺利完成，康院特制定计划如下：一、继续完善医疗制度，比如交接班制度、消毒制度、药品质量监督制度。
二、狠抓业务，提高职工专业素质。
三、定时对职工进行考核，包括医疗专业知识、政治理5 / 11论知识。
四、树立六个奖项：即一个先进科室、一个典型科室、一个模范主任、十个标兵及三个单项科室创新奖、建议奖，并制定出相关细则，给予经济奖励。
一、全科人员在政治上认真学习邓小平理论知识、江泽民同志的”七一”讲话和十六大报告精神，深刻理解其精神实质。
教育全科人员要树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬党的优良传统，牢固树立为病员服务，为职工服务，为领导服务的思想，给领导当好参谋；能够用”三个代表”和党员标准规范自己的言行，不断提高思想道德修养，认真开展自我批评，互相交流思想，不断提高政治理论水平。
二、全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中互相支持，互相理解，科工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，较好地完成了领导交办的各项临时指令性工作任务。
三、在县、乡、村三级中医网络建设上，全科同志能够不怕苦、不怕累，经常深入乡村，与基层医务人员打成一片，密切关系，广争病员，为医院社会效益和经济效益的提高做出了较大贡献。
四、在医院配合各家保险公司业务上，能够开---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 拓性工作，和各家保险公司理陪人员配合默切，对保险住院病人更是体贴入微，急病人之所急，想病人之所想，受到各家保险公司领导和各科住院病人以及全院同志们的一致好评,保险病人就医者不断增加，在今年保险理赔幅度大量减少的情况下，全年保险病人业务总收入达55余万元。