康复医院上半年工作总结文档2篇(1)

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康复医院XX上半年工作总结

康复医院XX上半年工作总结

康复医院XX上半年工作总结今年上半年,康复医院XX取得了显著的进展和成就。

全体员工团结一心,通力合作,在医院领导的正确引领和支持下,顺利完成了各项工作任务,为康复医院的发展做出了积极贡献。

现将上半年工作情况进行总结如下:一、医疗服务1.加强科室合作,推行多学科联合会诊制度,提高了门诊诊疗效果。

通过多学科医生联合讨论,制定个性化治疗方案,提高了患者的治疗效果和治疗率。

2.加强团队合作,提高了医院的手术成功率。

在手术室内加强了各岗位协作,优化了手术流程,减少了手术风险和手术时间,提高了手术质量。

3.加强护理工作,提高了康复病房的护理质量。

推行“一人一护”制度,提高了患者的满意度。

加强了床位管理,优化了护理流程,提高了护理质量。

二、科研创新1.组织开展了一系列科研活动,积极提高了医院的科研水平。

组织了科研课题的申报和研究工作,多名医生参加了国内外学术会议,与其他医院和科研机构展开了合作。

2.加强了医院的学术交流,提高了医院的学术氛围。

开展每周例会,医生们交流学术经验和临床案例,提高了临床技术水平。

3.加强了科研实验室的建设,提高了科研条件。

引进了先进的实验设备,提高了科研人员的实验能力,推动了科研工作的开展。

三、管理改革1.推行了院长负责制,改善了医院的管理体制。

院长负责制下,各科室的工作更加有序,工作任务更加明确,进一步提高了医院的工作效率。

2.加强了人才队伍建设,提高了医院的综合实力。

通过招聘和培训,引进了一批优秀的医务人员,提高了医院的专业能力。

3.推行了信息化管理,提高了医院的管理效率。

建立了电子病历系统和预约挂号系统,方便了患者的就医过程,提高了医院的工作效率。

四、宣传工作1.加强了医院的宣传工作,提高了医院的知名度。

通过媒体宣传、网站建设和社交媒体推广,让更多的人了解和认可了康复医院XX。

2.组织了一系列健康讲座和义诊活动,受到了社会的广泛关注和赞誉。

通过健康讲座和义诊活动,提高了医院的社会形象和品牌影响力。

康复医院上半年工作总结2篇

康复医院上半年工作总结2篇

康复医院上半年工作总结康复医院上半年工作总结精选2篇〔一〕康复医院上半年工作总结随着人们生活程度的进步,康复医院逐渐成为了不可缺少的一局部。

医院的重心从治疗疾病向康复转变,对各种安康问题进展更为广泛的研究和治疗。

在上半年的工作中,我们在医疗技术、患者护理、医院管理等方面都获得了显著的进展。

医疗技术方面,我们一直保持着对先进技术的开发和应用,开展了一系列的康复疗法与技术,以进步康复效果。

我们还积极引进国内外先进医疗设备,严格执行操作规程,遵循程序,进步医疗质量和效益。

我们将康复医学、中医、针灸等不同的医疗技术互相结合,开展具有针对性的综合治疗,并通过集中力量把康复医院打造成医疗技术交融、治未病的中心医院。

患者护理方面,我们始终将患者放在第一位,严格遵守“以人为本”的宗旨。

我们建立了标准的护理管理制度,制定了完善的质量控制标准和平安操作流程。

为了更好地满足患者的特殊需求,我们建立了专家门诊、康复病房和康复护理中心,派遣护士定期进展巡诊,确保患者的康复效果。

我们还开展了科普宣传活动,让患者理解康复医学的理念,进步患者的自我康复才能。

医院管理方面,我们强调科学管理、标准运作。

我们对医院管理体制进展了改革创新,强化医院平安保障措施,加强医疗信息化建立,推进医疗质量控制与平安管理,进步了医院效益和效劳质量,使医院在市场和患者中拥有了良好的声誉。

我们还注重沟通、协作,建立了跨学科研究机构,推进了技术交流和合作,增强了医院创新才能和核心竞争力。

总之,在上半年的工作中,康复医院在医疗技术、患者护理和医院管理方面都获得了喜人的成绩。

在将来的工作中,我们将继续坚持“以人为本”的理念,把人民群众的安康放在第一位,更加注重效劳品质和医疗质量,不断推进医院的创新和开展,为社会的安康事业作出更大的奉献。

康复医院上半年工作总结精选2篇〔二〕康复医院二某四年上半年工作总结康复医院二某在20__年上半年完成了大量的工作,为病人提供了高质量的医疗效劳。

2024年医院康复科年度工作总结(5篇)

2024年医院康复科年度工作总结(5篇)

2024年医院康复科年度工作总结上____年上半年是辛苦的半年,也是硕果累累的一半年。

上半年我康复科在医院班子的正确领导下,在各兄弟科室的支持配合下,康复团队全体同仁奋力拼搏,努力工作,按照年初的工作计划,突出重点与难点,全面做好各方面的工作。

现就半年的工作总结如下:一、科室管理进一步加强,工作流程进一步理顺。

在年初,我们相继出台了《科室的分配方案》、《劳动纪律规定》、《康复科病历质量管理》、《康复科____年工作计划》、《医德医风考核方案》、《发挥中医药特色优势的激励措施》等相关规定,让全科所有人员都知晓科室的工作目标、个人的工作任务和工作要求。

在工作流程上,一般都按照先诊断、后交费、最后治疗的程序,一方面提高和我科的诊断水平,另一方面可以杜决私收费的发生。

特别是我们在三楼设立护士站后,对病人的引导、费用的监督与核对发挥了一定的作用。

半年来,未发现一例私收费现象。

二、继续坚持理论知识的学习,继续打造学习型团队。

半年来,坚持周四的例行学习制度,学习了《中国急性缺血性脑卒中诊治指南____》、《类风湿性关节炎的最新诊断标准》、《针灸治疗单纯性肥胖症》、《三伏天灸疗法》等。

积极外出学习与培训,其中____人次学习《小儿脑瘫的治疗》、____人参加《神经病学术年会》、____人参加《中国康复医院与康复科发展与建设研讨会》、____人参加《针刀中国行·重庆高级论坛》,____人参加《重庆针灸学会学术年会》。

今年初,派出____人到重庆进修学习神经内科,____人进修康复。

____年后我院的神经康复将迈上一个新的台阶。

在护理方面,加强三基训练,如静脉穿刺技术、专科护理常识的培训,使我科的护理水平朝专科护理方向迈进,以适应我科的发展需要。

三、进一步完善了重点(特色)专科建设,为中医医院理年活动的检查作好硬件和软件方面的准备。

我科是重庆是风湿病特色专科和针灸特色专科的建设单位,建设周期已经接近尾声,验收在即。

康复医院上半年工作总结6篇

康复医院上半年工作总结6篇

康复医院上半年工作总结6篇篇1一、引言在过去的上半年,康复医院坚持以患者为中心,秉承医者仁心的理念,积极应对各种挑战,努力提升医疗服务质量。

现将上半年工作总结如下。

二、工作内容及成果1. 医疗服务质量提升在上半年,康复医院致力于提高医疗服务质量,采取了一系列措施。

首先,加强医疗团队建设,提高医护人员的专业素养和技能水平。

其次,优化诊疗流程,减少患者等待时间,提高患者满意度。

再次,引进先进的康复设备和技术,为患者提供更加精准、个性化的康复治疗。

2. 康复治疗效果显著在康复治疗方面,康复医院取得了显著的成绩。

首先,通过个性化的康复方案,成功帮助众多患者恢复健康。

其次,积极开展康复训练活动,提高患者的康复积极性。

再次,加强与患者的沟通与交流,及时了解患者的需求和反馈,不断完善康复服务。

3. 科研与教学工作稳步推进康复医院在科研与教学工作方面也取得了不小的进展。

首先,积极开展科研项目,探索新的康复治疗方法和技术。

其次,加强与其他医疗机构的合作与交流,共同推动康复医学的发展。

再次,重视教学工作,为医学实习生提供优质的实践平台,培养更多的康复医学人才。

4. 内部管理得到优化在内部管理方面,康复医院也进行了许多改进。

首先,完善各项制度,提高管理效率。

其次,加强员工培训,提高员工素质。

再次,推进信息化建设,提高医院管理智能化水平。

这些措施为医院的发展提供了有力的保障。

三、存在问题及改进措施1. 医疗服务水平仍需提高尽管上半年取得了一定的成绩,但康复医院在医疗服务水平方面仍有待提高。

部分患者的投诉反映了服务态度、沟通技巧等方面的问题。

为此,我们将加强医护人员的培训,提高服务意识和沟通能力。

2. 康复训练活动形式单一在康复训练活动方面,目前的形式相对单一,不能满足患者的多样化需求。

为此,我们将增加康复训练活动的种类和形式,提高患者的参与度和满意度。

3. 科研与教学的投入不足尽管科研与教学工作取得了一定的进展,但相比其他领域,康复医院的科研与教学投入仍有不足。

康复医院上半年工作总结_康复医院业务工作总结(精选多篇)

康复医院上半年工作总结_康复医院业务工作总结(精选多篇)

康复医院上半年工作总结第一篇:康复医院上半年工作总结坚持以人为本,努力构建和谐医院建立长效机制,不断取得更大成绩——晋城市康复医院2014年上半年工作总结2014年上半年,在市残联的正确领导下,在市卫生局的精心指导下,我院全面贯彻“三个代表”重要思想及十六届四中全会精神,树立和落实以人为本的科学发展观,紧紧围绕年初制定的“五个不动冶这一目标,进一步增强全院职工的率先意识、创新意识、机遇意识、质量意识,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,通过强化内部管理,构建长效机制,提高竞争实力,提升医院形象,团结拼搏,开拓创新,扎扎实实地地推动了我院物质文明、精神文明的协调发展,康复医院上半年工作总结。

现将工作总结如下:一、医疗业务明显增加。

共完成门诊量达38万人次,住院病人数为11人,实现业务总收入60万元,较去年同期增长20%。

二、累计为患者免费测量血压、义务咨询达200多人次;半年免除挂号费1万九千元;向灾区捐款达1000多元。

三、医疗质量明显改善。

门诊病历、门诊处方、住院病历均趋于规范,合格率80%,比去年同期上升5%。

四、医疗服务明显提升。

导医服务、便民门诊、义诊活动、实行收费公示制等等,受到社会各界的好评。

五、医院管理进一步规范。

建立完善了《关于成立督查组的安排》、《值周制度》、《学习制度》、《科室员工互动制度》、《考勤考纪制度》、《科主任职责》、《罚款制度》等几项规章制度,使医院的各项工作步走上了制度化、规范化、科学化的轨道。

六、卫技人员素质明显提高。

有6名同志分别参加了自考和成人高考,20名同志参加了执业医师考试,10名同志报名参加资格考试,同时我院分别对主任、医生、护士、药房人员进行了理论知识的考核,全部获得了满意的成绩,全院卫技人员整体素质明显增强。

七、医德医风明显好转。

今年上半年,我院继续进一步行风建设,时刻贯彻以人为本的医疗服务理念,不仅让病人满意,更要让病人感动,成功地抢救了一例房颤重症患者;各科室继续对出院病人进行电话回访,建立三日内出院病人回访制度,使得病人满意度大幅度提高。

康复医院上半年工作总结范文

康复医院上半年工作总结范文

康复医院上半年工作总结范文上半年康复医院工作总结一、工作背景康复医院是一家以康复医疗为主要业务的医疗机构,旨在为患者提供优质、全面的康复服务。

今年上半年,我们面临了疫情的影响,以及患者日益增多的挑战。

在这样的背景下,我们团队努力克服困难,在工作中取得了一定的成绩。

二、工作内容1. 提高服务质量为了提高服务质量,我们加强了与患者的沟通,认真倾听并满足他们的需求。

同时,我们不断改进康复方案,利用最新的康复技术和设备,以提高康复效果。

2. 加强科研和教育为了推动康复医学的发展,我们团队积极开展科研工作。

我们不仅参加了多个学术会议,汇报研究成果,还与其他医疗机构合作,推动了一些康复技术的发展。

同时,我们还定期举办康复知识讲座,向患者和家属普及康复知识,增加康复意识。

3. 改善医疗环境为了提高患者的就医体验,我们更换了一部分设备,并进行了医院的装修。

我们增加了康复科室的面积,增加了一些康复设备,为患者提供更好的治疗环境。

4. 加强团队建设我们注重团队建设,加强与其他科室的合作与交流。

我们组织了多次康复知识培训,提高了团队成员的专业水平。

同时,我们鼓励团队成员相互学习,共同进步。

三、工作成果1. 提高了服务质量通过与患者的沟通和需求调查,我们改进了康复方案,提高了康复效果。

我们的康复成功率有了明显的提高,并且患者对我们的服务也给予了高度评价。

2. 取得了科研成果我们团队在康复医学的相关领域取得了一些研究成果,并通过学术会议汇报和发表论文的方式与其他机构交流和合作。

这些成果对康复医学的发展具有一定的推动作用。

3. 改善了医疗环境通过更换设备和医院装修,我们成功地提高了医疗环境,并为患者提供了更好的治疗体验。

患者和家属对我们的改善措施给予了广泛好评。

4. 增强了团队凝聚力通过团队建设和培训,我们团队的成员之间相互学习和交流,共同进步。

团队凝聚力增强,团队成员之间的合作更加默契,工作效率明显提高。

四、不足和改进在上半年的工作中,我们也存在一些不足之处:一是患者流失率较高,需要更好地了解患者的需求并改善服务质量;二是科研成果须进一步与临床实践相结合,为患者提供更有效的康复方案;三是团队沟通仍然有待提高,需要更好地加强协作和沟通。

康复医院上半年工作总结6篇

康复医院上半年工作总结6篇

康复医院上半年工作总结6篇篇1一、引言在这半年里,我们康复医院紧紧围绕医院的总体规划,认真履行职责,努力完成各项工作任务。

通过全体员工的共同努力,取得了显著的成绩,也暴露出一些需要改进的问题。

现将半年来的工作总结如下,以供参考。

二、主要成绩1. 业务收入显著增长:上半年,康复医院实现业务收入XX万元,同比增长XX%,门诊量达到XX人次,住院患者数XX人次,较去年同期均有显著增长。

2. 康复治疗水平提升:我们引进了先进的康复治疗设备,如XXX 设备,极大地提升了康复治疗的效果。

同时,我们也加强了康复治疗团队的培训,提高了团队的整体水平。

3. 科研工作取得新突破:上半年,我们成功申请到省级科研课题XX项,课题研究进展顺利,预计明年可以取得阶段性成果。

4. 医院管理更加规范:我们完善了医院的管理制度,加强了医疗质量的控制,减少了医疗差错和纠纷,患者满意度有所提高。

三、存在问题1. 人才队伍建设亟待加强:目前,我们医院的人才队伍结构仍需优化,高层次、专业化的康复治疗师仍较为缺乏,制约了医院康复治疗水平的进一步提升。

2. 科研成果转化不足:虽然我们上半年的科研工作取得了一定成绩,但科研成果的转化和应用仍需加强,需要进一步推动科研与临床的紧密结合。

3. 患者满意度有待提高:尽管上半年患者满意度有所提高,但仍有部分患者对医院的服务态度、治疗质量等方面存在意见,需要我们在今后的工作中继续加强改进。

四、下半年工作计划1. 加快人才队伍建设:我们将继续加大对康复治疗师的培训力度,引进更多高层次、专业化的康复治疗人才,提升医院的人才队伍水平。

2. 深化科研成果转化:我们将进一步加强科研与临床的结合,推动科研成果的转化和应用,提高医院的康复治疗水平。

3. 提高患者满意度:我们将继续加强服务态度和服务质量的改进,提高患者满意度,争取让每一位患者都能享受到优质的康复治疗服务。

五、结论总的来说,上半年我们康复医院取得了显著的成绩,但也存在一些问题需要改进。

康复医院2023年上半年工作总结工作总结5篇

康复医院2023年上半年工作总结工作总结5篇

康复医院2023年上半年工作总结工作总结5篇第1篇示例:康复医院2023年上半年工作总结时间一晃而过,转眼间2023年已进入上半年尾声。

在这个时间节点,康复医院经过半年的努力,取得了一系列的成绩。

为了更好地总结工作、分析问题、寻找出路,特进行工作总结,总结主要工作及存在的问题,为下半年的工作打下坚实的基础。

一、工作总结1. 业务发展成绩斐然在2023年上半年,康复医院在业务拓展方面取得了显著成绩。

通过持续优化服务质量,增强医疗技术实力,加大宣传推广力度等手段,医院的康复科、康复护理、理疗科等业务均呈现出良好的增长势头。

特别是在新兴康复项目的开发上,取得了一系列突破,如VR康复、跑步机康复等项目的推出,为医院带来了新的增长点。

2. 团队建设成果显著康复医院上半年在团队建设方面也取得了可喜的成果。

通过举办各类培训、讲座、学术交流等活动,提高了员工的专业水平和技术能力。

医院加大了对员工的关怀力度,构建了和谐的工作氛围,有效提高了员工的工作积极性和幸福感。

3. 政策宣传推进顺利在上半年,康复医院还积极响应国家政策,结合自身实际,加大了康复医院政策的宣传力度。

通过开展康复公益活动、开展康复科普宣传、加大康复专家媒体宣传等活动,提高了康复医院在社会各界的知名度和影响力,进一步巩固了医院在康复领域的地位。

二、存在的问题1. 资源配置和利用仍有待提高在业务发展过程中,康复医院也面临一些问题,主要表现在资源配置和利用方面。

随着业务的扩大,医院的硬件设施和人员配备也需要相应的提升,但在一定程度上出现了资源配置不足、利用不合理的情况,导致了一些业务无法得到更好的发展。

2. 品牌宣传需要深耕尽管在政策宣传方面取得了一些成绩,但康复医院的品牌宣传仍有待深耕。

在康复医院众多业务中,一些新兴项目和特色疗法尚未被社会广泛认知,因此在品牌宣传方面需要更多的投入和创新,才能够进一步提升医院的整体知名度和美誉度。

三、下半年工作展望1. 加强资源整合和配置针对资源配置和利用的问题,康复医院下半年将进一步加强资源整合和配置。

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康复医院上半年工作总结文档2篇Hospital rehabilitation work summary in the first half of the year汇报人:JinTai College康复医院上半年工作总结文档2篇小泰温馨提示:工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。

通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。

本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。

便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。

本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:康复医院上半年工作总结文档2、篇章2:康复医院2020上半年工作总结文档篇章1:康复医院上半年工作总结文档坚持以人为本,努力构建和谐医院建立长效机制,不断取得更大成绩——晋城市康复医院XX年上半年工作总结XX年上半年,在市残联的正确领导下,在市卫生局的精心指导下,我院全面贯彻“三个代表”重要思想及十六届四中全会精神,树立和落实以人为本的科学发展观,紧紧围绕年初制定的“五个不动摇”这一目标,进一步增强全院职工的率先意识、创新意识、机遇意识、质量意识,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,通过强化内部管理,构建长效机制,提高竞争实力,提升医院形象,团结拼搏,开拓创新,扎扎实实地地推动了我院物质文明、精神文明的协调发展。

现将工作总结如下:一、医疗业务明显增加。

共完成门诊量达38万人次,住院病人数为11人,实现业务总收入60万元,较去年同期增长20%。

二、累计为患者免费测量血压、义务咨询达200多人次;半年免除挂号费1万九千元;向灾区捐款达1000多元。

三、医疗质量明显改善。

门诊病历、门诊处方、住院病历均趋于规范,合格率80%,比去年同期上升5%。

四、医疗服务明显提升。

导医服务、便民门诊、义诊活动、实行收费公示制等等,受到社会各界的好评。

五、医院管理进一步规范。

建立完善了《关于成立督查组的安排》、《值周制度》、《学习制度》、《科室员工互动制度》、《考勤考纪制度》、《科主任职责》、《罚款制度》等几项规章制度,使医院的各项工作步走上了制度化、规范化、科学化的轨道。

六、卫技人员素质明显提高。

有6名同志分别参加了自考和成人高考,20名同志参加了执业医师考试,10名同志报名参加资格考试,同时我院分别对主任、医生、护士、药房人员进行了理论知识的考核,全部获得了满意的成绩,全院卫技人员整体素质明显增强。

七、医德医风明显好转。

今年上半年,我院继续进一步行风建设,时刻贯彻以人为本的医疗服务理念,不仅让病人满意,更要让病人感动,成功地抢救了一例房颤重症患者;各科室继续对出院病人进行电话回访,建立三日内出院病人回访制度,使得病人满意度大幅度提高。

全院共收到表扬信、感谢信数十封,锦旗锦匾五面。

八、假肢矫形器部成绩喜人。

累计为肢残残疾人和老年人共提供助行轮椅5辆,拐杖8副,肢具5副;为享受公费医疗的肢残人装配假肢3人次;元月份利用春节期间向病人发放慰问信300多封;开展了免费检修保养假肢活动,共计60多人次;对3名特困肢残朋友装配假肢进行了优惠照顾,金额达1500元,业务总收入2万元,成绩喜人。

九、工伤保险定点康复手续已理顺。

今年,我院被定为工伤保险定点单位,经过种种努力,现已理顺了各种手续,为后半年的开展打下了基础。

十、先后在在电台、电视台、报纸、网络、印发宣传材料等形式宣传医院新形象,做到报纸有文章,电视有图像,电台有声音。

对外报道15篇,印发宣传材料10000余份,制作横幅、标语6条,健康教育4块、宣传牌8块,网站点率7300人次。

十一、上半年,圆满地举办了第十五期盲人按摩培训班。

培训人员达25名。

在给他们讲授按摩基础的同时,尤其注重对他们进行思想政治教育,特别是“四自”精神的教育,使他们从心理上战胜残疾,重塑人生理想,同健全人一样实现人生价值。

十二、基础设施建设投入明显加大。

今年上半年,我院在资金来源十分紧张的情况下,紧缩各项开支,进行医疗设备、房屋及基础设施、环境及综合服务能力建设,投资对医院环境进行了美化和亮化,整修了办公室,新建了洗衣房,康复训练室和门诊安装了空调,为病人提供舒适、美化环境,使医院整体水平有显著提高。

总结前半年工作,我们从中得到以下几方面的启示:一、构建长效机制,促进医院可持续发展。

一是建立持久学习机制。

构建并且不断完善学习机制,用机制来保障学习型医院的创建活动在健康、可持续的轨道上发展。

每周组织一次集中学习《自驱力》、《没有任何借口》这两本书,并做到有记录、有心得。

执行是一个长期被忽视的主题。

有无数的人拥有卓越的智慧,但只有那些懂得如何执行的人获得成功;无数企业拥有伟大的构想,但只有那些懂得如何执行的公司获得成功。

为了进一步提高我院中层干部的管理能力,组织中层观看学习著名博士余世维讲授的《赢在执行》录像,共6盘。

通过学习,引起很大反响,全院中层干部交流了《赢在执行》学习后的心得体会。

并将所学到的用于工作中。

二是建立值周督查长效机制:督查是我院医疗质量建设的内部评估机制,经过半年的实施,已成为制度化、规范化的工作。

由员工轮流任值周督查,实行主任管员工,员工管主任的互动管理机制。

值周督查每天定时或不定时的对各科室在医疗文书、医疗流程、服务流程、组织纪律、环境卫生等方面进行了现场检查,并督促其改进。

为了将值周制度落到实处,我院下发了《一周考勤情况登记簿》,并明确由值周督查在进行检查时适时登记,每周五将值周总结在中层会议上进行公布,按时上交办公室以供复查、评比、备案。

二、转变理念,推行阳光工程,进一步深化人事制度改革。

今年年初,我院实行公开竞争上岗,拉开了医院人事分配制度改革的序幕。

从建立广纳群贤、人尽其才、充满活力的干部选拔任用新机制的角度出发,人事分配制度改革进一步深化,医院开展了公开竞选科主任竞争上岗,建立优胜劣汰的良好用人机制,此举有效地增强了中层干部和科室人员的岗位责任意识,强化了科室管理,进一步体现了公开、公平、公正的选才荐才机制,从而使选择干部的视野拓宽,广开“才”路,让更多的职工看到自己职业的成长性,起到一种激励作用,从而进一步增加了干部的责任心、使命感和管理能力。

这也让医院的政务越来越公开、公正和公平。

三、完善制度,制度创新初见成效,医疗服务质量不断提升。

今年年初,我院通过建立完善了《关于成立督查组的安排》、《值周制度》、《学习制度》、《科室员工互动制度》、《考勤考纪制度》、《科主任职责》、《罚款制度》等几项规章制度,使医院的各项工作步走上了制度化、规范化、科学化的轨道。

制度创新,进一步调动了医院广大干部职工的积极性,推进了和谐医院的建设。

短短半年,医院出现了一派新气象。

四、提高专业技术水平,突出打造品牌高质量、高水平的医疗服务是病人、家属、社会评价医院满意度的一项重要指标。

我院始终把强化医疗质量管理、提高专业技术水平、打造技术品牌作为创建群众满意医院的一个重点来抓。

1、进一步落实了病案管理制度、住院病历书写、门诊病历、病程记录等制度规范,定期督查,找出问题,制定措施,加以改进。

2、以科技兴院为动力,增强医院发展的后劲。

我院实施科技兴院战略,通过请进来和走出去的方法,加大人才培养的力度,取得了明显的成绩。

五、坚持服务创新,融入人文关怀服务不是口头禅,而是实在的行动,在“以人为本”的理念下,我院立足于“一切为病人、为病人一切、为一切病人”,面对医疗服务竞争,提出医疗服务创新,将现代化的人文文化融入医院中,营造高层次的服务理念和人文关怀。

“以病人为中心”的服务理念已深入人心,各科室之间形成健康、和谐、有序地竞争,科室之间合作精神不断增强,形成了服务、质量、效益、管理一起抓的良好局面,合作精神和团队精神不断显现。

开展了“三化、五心、六个一”服务,即设施管理正规化、服务标准化、病房家庭化,用真心、爱心、关心、细心、诚心,为病人倒一杯开水、献一束鲜花、发一张贺卡、递一块手帕、送一个微笑、道一声问候。

如协助病人进食进水、喂药漱洗、擦身洗澡、洗头、男病人理发剃须、处理大小便、翻身拍背、协助下床活动、应答病人呼唤、床铺的整理、维护病房秩序等,使得让家属把患者送到医院治疗时,可以上班安心、感到省心、让患者也放心,从门诊到病房,从入院到出院,从人前到人后,医护人员用真情、实情、深情、亲情、动情、感情,实行一条龙式服务,体现我院为患者提供真情的服务。

出院时还向病人或家属交待注意事项,对康复、保健、用药、饮食、运动、复查等问题进行指导,重点病人进行随访,并开展上门服务等等。

此项举措的实行,受到了广大病人及家属的欢迎和好评。

六、注重医院文化建设,展示我院特色文化建设在医院的现代化管理中发挥着越来越重要的作用,文化建设的核心是运用信念、道德等无形力量,倡导以人为本、以德为先,树立医院的最佳形象。

今年上半年,我院继续加强医院文化和精神文明建设,通过一系列的活动,进一步凝聚情感、激励创新、提升医院形象,凝聚情感、催人奋进、提升形象,我院的文化建设体现了医院特色。

1、XX年,我院被市劳动保障局定为工伤保险定点医疗康复机构,为了使职工充分了解工伤保险的有关知识,3月7日下午,我院组织了一场以工伤保险为主要内容的知识竞赛。

占全院三分之二的女职工踊跃参加,以惊人的毅力进行知识竞答。

根据竞赛规则还评出了一、二、三等奖,以作鼓励。

2、为了激励广大护士继承和发扬护理事业的光荣传统,以爱心、细心、责任心对待每一位病人,搞好治病救人的工作。

5月10日,我院护士举办知识竞赛来庆祝自己的节日。

10名护士踊跃参加,均取得了令人满意的成绩。

二门诊郭韶瑾同志更是以精湛的技能、高超的理论独占鳌头。

3、5月15日我市两会隆重召开之际,迎来了全国第十五个助残日,我院抱着让爱绽放在人间的美好信念,组织医疗骨干力量在华街广场开展义诊,为残疾人献爱心,为节日和两会献礼。

一大早,由院长带头,与十五名医术精湛的医师一块赶到华街广场,高挂起一幅红色条幅,上写今年的助残日主题:“平等共享,促进残疾人就业”。

天色阴蒙,不时飘来细雨,这丝毫没有降低康复人用行动扶残、助残的真情。

他们摆好桌凳和医疗器械,热心接待每一位患者,解答每一个疑难问题,经过认真检查,给病人提出科学有效的康复方案,并建议随时向康复医院反映情况,随时得到帮助,早日找回健康。

闻讯赶来的偏瘫、截瘫、脑瘫患者高达800多名,敞开心扉诉说与残疾抗争的挫折经历,忍不住流下眼泪,康复人把患者的信任化作无穷的力量,不知苦,不知累,全然忘了早上还没有顾上吃一口饭,百姓看在眼里,激动地说:“有这样好的医院,咱们老百姓就放心了”。

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