能力陷阱 樊登读书会 听书培训心得
樊登读书能力陷阱读后感
樊登读书能力陷阱读后感近年来，樊登读书的名字渐渐走进了大众视野。
他的读书能力陷阱系列图书成为热门话题，引起了广泛的讨论和思考。
我也有幸读过他的一些作品，对于其中的观点和思考深感启发，特在此与大家分享我的读后感。
樊登在他的作品中提到了我们常常陷入的一种读书陷阱：只注重读书的数量，而忽略了读书的质量和阅读的目的。
这一点正中我心。
在信息爆炸的当下，很多人追求读书的数量来显示自己的博学多才，而忽略了读书的内涵和价值。
我们追求“一年读一百本书”，却很少停下来思考、总结和应用所读的内容。
樊登在书中给出了解决这一陷阱的方法：有计划地阅读、做好读书笔记、加强阅读思考和读后总结。
这些方法都很实用，让我深切体会到读书的目的不仅仅是获取知识，更重要的是获取智慧。
通过有计划的阅读，我们可以更好地挖掘书籍中的精华，培养批判性思维和创新能力。
在读樊登的作品时，我还注意到他提到了一个重要的观点：选择适合自己的书籍。
这让我想起了阿尔伯特·爱因斯坦曾经说过的一句话：“不要读一百本书，应该读一本好书一百遍。
”这句话给了我很大的启示。
我们应该选择那些能够深入理解、思考和应用的好书，重复阅读，不断挖掘其中的智慧。
只有这样，我们才能真正受益于阅读。
樊登的作品也提到了一个问题，我深有同感：我们阅读的时间越来越少，因为现代生活节奏越来越快，我们很难抽出时间来静心阅读。
然而，正是在阅读中，我们才能拓宽视野、增长智慧。
因此，我认为我们应该给自己创造更多的阅读时间。
无论是早起半个小时，还是晚上舍弃电视剧时间，都是值得的。
读书是一种对自己的投资，它能够带来深思熟虑和思考的乐趣。
总的来说，樊登的读书能力陷阱系列作品给我留下了深刻的印象。
通过他的观点和建议，我更加深入地理解了阅读的内涵和重要性。
我会继续努力改进自己的阅读方法，制定阅读计划，并将所读的内容应用到实际生活中。
感谢樊登给我们带来的读书思考和启发，让我们能够更好地掌握读书的艺术，提升自己的阅读能力。
樊登读书能力陷阱读后感
樊登读书能力陷阱读后感我很高兴能为您撰写一篇关于樊登读书能力陷阱的读后感。
以下是文章内容：樊登读书能力陷阱读后感在当今社会，读书被认为是提升个人能力和知识储备的重要途径之一。
而樊登作为一位知名读书推广者和作家，与读书能力相关的话题常常是他关注的焦点之一。
他在他的畅销书《樊登读书会》中分享了许多他自己的读书心得和方法。
在阅读完此书后，我对樊登所说的读书能力陷阱有了更深刻的理解和思考。
首先，樊登在书中提到了阅读速度的问题。
他认为，在追求读书速度的过程中，很多人只注重阅读的数量，而忽视了深度和质量。
这一观点深深触动了我。
以往，我总是试图在最短的时间内读完一本书，以显示自己的“高效率”。
然而，这种方式并没有让我真正地消化和理解书中的内容。
通过樊登的观点，我意识到读书是一个深入思考和领悟的过程，而非简单地浏览文字。
因此，我开始更加注重阅读的质量，用更多的时间去思考和吸收书中的精华。
其次，樊登强调了"重读"的重要性。
他认为重读是加深理解和记忆的有效方法。
这一点在我读完此书后得到验证。
我发现，通过反复阅读同一本书，我能够不断挖掘出新的思想和感悟。
通过重复阅读和深度思考，我能更好地理解作者的观点，从而加深对这本书的理解和记忆。
这一点对我来说是一种解脱，因为我不再担心自己阅读速度的问题，而是专注于书中的核心内容。
另外一个让我印象深刻的观点是关于读书笔记的重要性。
樊登认为，读书笔记是将自己的思考和感悟记录下来的有效方式。
读书笔记可以帮助我们更好地整理和理解书中的知识，同时也能够方便我们之后查阅和回顾。
在我阅读樊登的这本书的过程中，我开始尝试将自己的读书笔记写下来，并将其整理成思维导图或者总结性的文章。
这使我能够更清晰地梳理书中的内容，并且在需要的时候能够快速回顾和应用。
这种方法在我之后的读书过程中非常有帮助，使我能更加深入地理解和应用所读的内容。
最后，樊登强调了阅读的目的性问题。
他认为，阅读不应仅仅是为了追求知识的增加，而是要引导个人的思考和行动。
樊登读书能力陷阱读后感
樊登读书能力陷阱读后感最近读了樊登讲的关于《能力陷阱》这本书，真的是让我有种恍然大悟的感觉。
书里提到的很多观点，都和我们平常的认知不太一样。
比如说，我们总是习惯于做自己擅长的事情，觉得这样能发挥优势，还轻松自在。
但这本书告诉我们，恰恰是这种思维，容易把我们困在一个小圈子里，限制了我们的发展。
就拿我自己来说吧，我特别擅长做那种细致、有条理的工作，比如整理资料、做数据统计啥的。
每次接到这种任务，我都能又快又好地完成，心里还挺得意。
结果呢，部门里一有这方面的活儿，全堆到我这儿来了。
一开始我还觉得是大家认可我的能力，可时间一长，我发现自己除了这些，其他方面的能力一点儿没长进。
而且，因为总是埋头做这些重复的工作，我都没时间去接触新的任务，学习新的技能。
有一回，公司要搞一个大项目，需要有人去和其他部门协调沟通，还得做一些策划和创新的工作。
我心里特别想去试试，觉得这是个突破自己的好机会。
可领导压根没考虑我，找了另外一个平时看起来风风火火，啥都敢尝试的同事。
我当时那个失落啊，就觉得自己好像被忽视了。
但后来仔细一想，也不能怪领导。
我平时给人的印象就是只会做那些按部就班的细致工作，从来没展现出在沟通、创新方面的能力。
这可不就是掉进了能力陷阱里嘛！再说说我的那个同事，人家虽然做事风风火火，偶尔也会出点小差错，但就是因为敢于尝试不同的事情，在各种任务中锻炼了自己的综合能力。
慢慢地，大家都觉得遇到难题找他准没错，有好机会也自然先想到他。
读了这本书之后，我开始反思自己的工作和生活。
我发现，不仅仅是在工作中，生活里我也容易陷入这样的陷阱。
比如说，我平时做饭就那几个拿手菜，朋友们来家里聚餐，我每次都做那些，自己还觉得挺省心。
可时间长了，朋友们都开玩笑说：“你能不能有点新花样啊！”我这才意识到，我在做饭这件事儿上，也陷入了自己的能力陷阱，只愿意做自己熟悉的、能做好的，不愿意去尝试新的菜谱和烹饪方法。
还有买衣服，我总是挑那种款式保守、颜色低调的，觉得这样不容易出错。
樊登读书能力陷阱读后感
樊登读书能力陷阱读后感最近读了樊登讲的关于《能力陷阱》这本书，真的是让我有种“恍然大悟”的感觉。
书里提到的很多观点，都和我们日常的认知不太一样。
它说，我们常常会因为擅长做某件事，就一直只做这件事，最后反而被困在了自己的“能力舒适圈”里。
这让我想起了自己的一段经历。
之前我在一家小公司工作，因为我比较擅长写文案，所以公司里大大小小的文案工作都交给了我。
一开始，我还挺得意的，觉得自己的能力得到了认可。
可时间一长，问题就来了。
我每天都埋头于写文案，根本没有时间和精力去接触其他的工作。
比如说市场推广的策划、和客户的沟通对接，甚至是一些团队管理的事务。
我把自己困在了“文案高手”这个角色里，觉得只要把文案写好，一切就都没问题了。
结果呢？公司要拓展新业务，需要有人能出谋划策，制定新的市场推广方案。
我傻眼了，因为我根本不懂这些。
而那些平时积极参与各种项目，虽然可能每项都不算特别精通，但什么都了解一点的同事，却能在这个时候提出很多有建设性的想法。
我当时那个后悔啊，就觉得自己怎么这么傻，只知道在自己擅长的领域里打转。
那段时间，我看着别人在新的项目里大展拳脚，自己却只能在一边干着急。
而且，因为我一直只做文案工作，和其他部门同事的交流也特别少。
人家在讨论一些项目的进展和问题时，我完全插不上话。
感觉自己就像个局外人，被孤立在了一个小角落里。
这还不算完，由于长期只专注于文案，我的思维也变得越来越局限。
写出来的东西虽然文笔还不错，但缺乏创新和深度。
客户的要求也越来越高，我发现自己越来越难以满足他们的需求。
再后来，公司来了个新领导。
他一上任就开始调整人员的工作安排，希望大家都能多接触不同的工作，提升综合能力。
这对我来说，简直就是一个巨大的挑战。
一开始，我真的很不适应。
去参与市场调研的时候，我都不知道该从哪里下手，问的问题也都很幼稚。
和客户沟通时，总是抓不住重点，还经常被客户问得哑口无言。
但是，我也知道这是自己突破的好机会。
于是，我硬着头皮，不断地学习和尝试。
樊登读书能力陷阱读后感
樊登读书能力陷阱读后感最近读了樊登推荐的《能力陷阱》这本书，真的让我有种醍醐灌顶的感觉。
书里提到的很多观点，都让我不自觉地对照起自己的生活和工作。
就拿我之前在公司里负责的一个项目来说吧。
那时候，我被分配到一个新产品的推广项目。
一开始，我信心满满，觉得凭借自己以往的经验和能力，肯定能把这个项目做得漂漂亮亮的。
我按照过去的模式，制定了详细的计划，安排了各种任务，一切看起来都井井有条。
然而，随着项目的推进，问题开始一个接一个地冒出来。
以往我总是习惯亲力亲为，觉得这样才能保证质量和进度。
但这次，由于任务繁多，我根本忙不过来，团队成员也因为缺乏足够的参与感和决策权，积极性不高。
有一次，我们要准备一场重要的产品展示会。
我像往常一样，独自熬夜准备了大部分的资料，还精心设计了展示的流程和细节。
到了展示会那天，我累得精疲力竭，却发现团队成员在现场表现得很生疏，对产品的了解也不够深入。
结果，展示会的效果不尽如人意，客户提出了很多质疑和不满。
那一刻，我真的感到无比沮丧和困惑。
我明明付出了那么多努力，为什么结果还是这么糟糕？后来，我重新审视了自己在这个项目中的做法，才发现自己陷入了所谓的“能力陷阱”。
我一直依赖过去擅长的事情，没有及时转变角色，让团队成员充分发挥他们的能力。
我总是觉得自己做得比别人好，所以不愿意放权，结果把自己累得半死，还影响了整个团队的效率和成果。
于是，我决定做出改变。
我开始主动与团队成员沟通，倾听他们的想法和建议。
不再大包大揽，而是把一些重要的任务分配给他们，并给予他们足够的信任和支持。
刚开始的时候，我心里其实很忐忑，总是担心他们做不好。
但慢慢地，我发现他们的表现超出了我的预期。
比如，有个同事在策划营销活动方面很有创意，他提出的一些方案让我眼前一亮。
还有个同事在与客户沟通方面特别有技巧，能够很好地解答客户的疑问，建立良好的关系。
看到他们的成长和进步，我也感到由衷的高兴。
通过这次经历，我深刻地体会到了走出“能力陷阱”的重要性。
能力陷阱读后感范文(4篇)
能力陷阱读后感范文(4篇)能力陷阱读后感1说实话，看完这本书后，我发现我之前的认知确实出现了偏离。
在实践中才能找到真爱，这个道理简单却总让人迷惑。
没干这工作前，你是无法知晓自己是否喜欢的，而你认为喜欢的事当你真正着手时又会发现可能和想象中的完全不同，而更为让人遗憾的又是当你一直用固有思维去一直干你喜欢的事情时，你又停止了成长，陷入能力陷阱之中。
在这本书中，最大的对我有用的点是关于人际交往的论述，我就是陷入了“懒惰”与“自恋”的怪圈之中，认为人际交往不过是相互利用，甚至是虚伪的，于是拒绝主动拓宽人际圈，只是被动的进行必要的交际，这无疑是非常严重的错误，这阻碍了自己的成长之路，丧失了信息获得来源，也封闭了新思路的进入。
一直对自己说要保持开放的心态，可这只是内部的开放，阅读某种程度上是可以提升自己的内部思维拓展，可人际交往圈是必须的，对于事业及阅历，外部的人际圈是非常必要且有益的。
在后面的日子里，我要主动的、有成效的拓展自己的人际圈行动优先，像变色龙一样的及时根据环境调整自己，朝着多个方向努力，活成“水”的样子，但信念不变，世俗也罢，理想也罢，活成自己想要的样子。
成长这个过程是曲折的，工作十年，是该好好总结的时候了。
感谢这十年，一直在成长，虽然速度很慢，可改变自己的心一直没变，不断的调整心态，努力向前。
能力陷阱读后感2一千个读者一千个哈姆雷特，个人读此书后，最大的印象有以下四点，串起来，实质就是如何改变自己。
首先，生活中，我们往往因为自己的优势而不自禁地掩饰了自己的劣势。
这个事实是如此明显，但我们确实很难发现。
很简单，当一个擅长羽毛球的人，面对篮球和羽毛球两种选择时，自然而然会选择参加羽毛球活动，这是一个再正常不过的选择。
但正因为这种“正常”思维，恰恰就限制了我们全面发挥自己本有的能力——我们的羽毛球水平会越来越高，但也放弃了其他球类水平提高的机会。
这是个人总结的第一大陷阱，我们一步一步跳进这个能力陷阱，越来越深，一旦环境改变，我们便很难从中跳出。
樊登读书能力陷阱读后感
樊登读书能力陷阱读后感最近读了樊登推荐的《能力陷阱》这本书，真的是让我有种“恍然大悟”的感觉。
书里提到的很多观点都让我忍不住对照自己的生活，反思了好久。
其中最让我感触深刻的，就是关于我们常常陷入自己擅长的事情，而忽略了去拓展新的领域和能力。
就拿我自己来说吧，我一直觉得自己挺擅长写作的，所以一有机会就接各种写作的活儿，从文案到稿件，忙得不亦乐乎。
一开始，这种感觉还挺不错，觉得自己在擅长的领域里如鱼得水。
可时间一长，我发现自己好像被困住了。
因为只专注于写作，我错过了很多学习其他技能和拓展人脉的机会。
有一次，公司里有个重要的项目，需要团队成员不仅能写，还得懂得策划和组织活动。
我满心以为凭借自己的写作能力，肯定能在这个项目中大放异彩。
可没想到，真正开始运作的时候，我才发现自己对于策划和组织简直就是一窍不通。
看着其他同事有条不紊地安排各项任务，我却像个无头苍蝇一样，完全不知道从哪里下手。
那时候的我，真的是又着急又无奈。
我试图去帮忙，却总是不得要领，反而给大家添了不少麻烦。
我记得有一次讨论活动流程，同事们提出了各种新颖的想法，还迅速制定了详细的计划。
而我呢，坐在那里，脑子里一片空白，只能默默地听着，完全插不上话。
那种感觉，就好像自己被隔离在了一个小角落里，看着大家热闹地向前走，而我却怎么也跟不上步伐。
后来，为了不拖团队的后腿，我开始拼命地学习策划和组织方面的知识。
那段时间，我几乎每天都熬夜看书、看案例，向有经验的同事请教。
可毕竟是临时抱佛脚，效果并不是特别理想。
那次项目结束后，虽然最终的结果还算不错，但我心里清楚，如果我能早点跳出自己的“能力陷阱”，多去学习和尝试一些新的东西，也许整个过程会更加顺利，结果也会更加完美。
通过这件事情，我对《能力陷阱》里的观点有了更深的理解。
我们总是习惯于待在舒适区，做自己擅长的事情，因为这样能让我们获得成就感和安全感。
但长此以往，我们就会像被温水煮着的青蛙，逐渐失去应对变化和挑战的能力。
樊登读书能力陷阱读后感
樊登读书能力陷阱读后感最近读了樊登老师讲的关于《能力陷阱》这本书，真的是让我有种醍醐灌顶的感觉。
书里提到一个很有意思的观点，就是我们常常会被自己擅长的事情所“困住”。
以前我从来没想过这事儿，总觉得能把擅长的做好不就得了？但仔细一琢磨，还真不是这么简单。
就拿我自己来说吧，我特别擅长做那种按部就班的工作，比如说整理资料、做数据录入啥的。
一开始，我觉得这挺好，工作做得又快又准，还经常被领导表扬。
于是乎，我就一直在这类工作里打转，觉得这就是我的舒适区，也没想过要跳出去尝试点别的。
可时间一长，问题就来了。
公司有新的项目，需要那种有创意、能和不同人打交道的人，我发现自己完全插不上手。
看着那些平时看起来不咋靠谱，但脑子活泛、善于跟人沟通的同事在新的项目里如鱼得水，我心里那个羡慕嫉妒恨呐！这时候我才意识到，我一直陷在自己“擅长”的这个小圈子里，能力根本就没有得到真正的拓展。
我就像一只井底之蛙，只看到了头顶那一小片天空，还以为那就是全世界。
再想想我身边的一个朋友，他之前是个技术宅，整天就跟代码打交道，话都说不利索。
可后来不知道哪根筋搭错了，非要去做销售。
我们都觉得他疯了，这不是自讨苦吃嘛！但人家还真就硬着头皮上了，一开始那真是碰得一鼻子灰，被客户拒绝得都怀疑人生了。
可他没放弃，一点点学，一点点改。
慢慢地，他居然能跟客户侃侃而谈了，业绩也越来越好。
现在再看他，整个人都变得自信、开朗了，完全不是以前那个闷葫芦的样子。
这让我深刻地认识到，不能总是守着自己那点本事，得敢于去突破，去尝试新的东西。
不然等到环境变了，需要新的能力的时候，就只能抓瞎。
就像书里说的，如果你一直做你擅长的事情，你可能就会像温水里的青蛙，慢慢地失去了适应变化的能力。
等到水真的开了，想跳都跳不出来了。
所以啊，我决定以后不能再这么“死脑筋”了。
得多去接触一些自己不擅长的领域，哪怕一开始会很艰难，会出丑，也总比一直原地踏步强。
比如说，我一直害怕在公众场合发言，那我就逼着自己多参加一些讨论活动，哪怕紧张得声音发抖，也要把自己的想法说出来。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
我能做到的不仅限于此
——《能力陷阱》培训有感今天进行了《能力陷阱》一书的听书培训。
本书以一种打破常规的思路向我们传达了一个思想：我们其实不知不觉已经陷入了个人能力陷阱，
顾名思义，“清单”就是做一件事情的所有步骤。
把每一个步骤都以文字记录的方式列出一张清单，并且按照清单一步一步去完成工作，这件看似浅显又笨拙举措发挥的效用其实是巨大的，因为人即使重复再多次同样的工作，他依然会因为记忆力和注意力偏差导致的错误，而按照清单一步一步做永远不会出错。
常言道“好记性不如烂笔头”，尤其面对日益发展的科学技术和日趋复杂的工作工序，一件工作涉及到的是好几个专业领域，这就使得能够记住所有步骤和细节的“总指挥”的存在变得越发不可能。
所以由几个领域的负责人共同商讨出一份清单，按照这份清单相互协作，有序推进工作才是更加科学的方法。
各行各业工作中频频出现的各种纰漏和错误数量庞大无法估量，但真正能够运用这种方法的却少之又少。
其中一个很重要的原因就是这种方法看起来十分“笨拙”。
在我们的印象中，一位经验丰富的专业人士解决问题应该游刃有余，信手拈来，根本不需要“查资料”。
那么被当做专家的人也是同样的想法，几句话能够解决问题才能算得上“高明”，出了问题要去查询步骤一步一步的做显得很“不专业”。
所以俗话说“阴沟里翻船”，翻的都是经验丰富的老船长。
那么了解完清单的重要作用，本书继续介绍了清单编制的几点原则，分别是：权力下放、简单之上、激活团队、以人为本、持续改善。
权力下放就是将“总指挥”的工作下放到各个专业领域的负责人手中再细分到每一个工作单位；简单之上就是清单步骤要尽可能简洁；激活团队就是使团队中每一个人都互相认识并主动起来；以人为本即清单是为人服务的，要尽可能人性化；持续改善是指清单的长期执行。
其中我感触最深的激活团队这一原则，现在回想起来，从学校开始，每一次的集体活动都少不了“自我介绍”这一项，以前我总认为这一步矫情又多余，感觉它只是一个形式上的步骤而已。
但是现在想来，团队里日后所有交流的开端正是这第一步的自我介绍。
而且更重要的是，每一个人在自我介绍的同时，也是在团队的第一次发言和参与。
清单的制定其实并不需要特别专业的技能，我们在不知不觉中可能已经在用着清单了。
我感觉最明显的是在网络购物方面，现在网购方便快捷，动动手指就能看到所有你想购买的东西，这样很容易产生冲动而不理智的消费。
经历过几次教训之后，我就列出了三个问题：我确实需要它吗？我真的不得不购买它吗？我有现有的东西可以代替它吗？然后每一次都问自己这三个问题，问完再进行购物，结果都会理性很多。
清单法能使我们的头脑更加清醒，能够减少失误，增加效率。
今后我会主动将清单法应用在工作中，使工作更加顺利。