医院财务制度新医院财务制度
最新公立医院财务制度
最新公立医院财务制度随着我国医疗卫生事业的发展，公立医院作为医疗服务的主要提供者，其财务管理制度对于保障医院正常运营和提高医疗服务质量具有重要意义。
近年来，我国对公立医院财务制度进行了多次改革，旨在建立更加科学、合理的财务管理体系。
本文将探讨最新公立医院财务制度的主要内容、特点及其实施意义。
一、最新公立医院财务制度的主要内容1. 明确财务责任主体最新公立医院财务制度明确了医院财务责任主体，即医院院长。
院长作为医院财务管理的法定代表人，对医院的财务活动承担全面责任。
这一规定有助于加强医院管理层对财务管理的重视程度，提高财务管理水平。
2. 完善预算管理制度最新公立医院财务制度要求医院建立健全预算管理制度，实行全面预算管理。
医院应当根据业务发展需求、收入来源和支出情况，编制年度预算，并严格执行。
同时，加强对预算执行情况的监督和考核，确保预算目标的实现。
3. 加强成本核算与控制最新公立医院财务制度强调医院要加强成本核算与控制，提高医疗服务效率。
医院应当建立健全成本核算体系，对医疗服务过程中的各项成本进行准确计量和分析，以便于控制成本、降低费用。
此外，医院还可以通过成本核算，合理调整医疗服务价格，提高医疗服务质量。
4. 规范资产管理最新公立医院财务制度对医院的资产管理提出了明确要求。
医院应当建立健全资产管理制度，对固定资产、无形资产和流动资产进行分类管理，确保资产的安全、完整。
同时，加强对资产的采购、使用、处置等环节的监管，提高资产使用效益。
5. 加强财务风险管理最新公立医院财务制度要求医院加强财务风险管理，防范财务风险。
医院应当建立健全财务风险预警机制，对可能出现的财务风险进行识别、评估和应对。
此外，医院还应当加强内部审计，提高财务管理透明度，确保财务信息的真实、准确。
二、最新公立医院财务制度的特点1. 强化财务管理职能最新公立医院财务制度强化了医院财务管理的职能，要求医院建立健全财务管理制度，提高财务管理水平。
医院的财务制度(万能模板20篇)
医院的财务制度（万能模板20篇）医院的财务制度篇1一、财务处工作制度1、正确贯彻执行《会计法》、《会计基础工作规范》、《医院财务制度》、《医院会计制度》和《医院药品收支两条线管理暂行办法》等各项财经政策，加强会计核算和财务监督，严格财经纪律。
财会人员要以身作则，奉公守法，同一切贪污盗窃，违法乱纪行为作斗争。
2、严格执行国家对药品作价的规定和《云南省非营利性医疗服务基准价格》等物价政策，合理组织收入，严格控制支出。
凡是该收的应抓紧收回。
凡是预算外的，无计划的开支应坚决杜绝。
对于临时必须的开支，应按审批手续办理。
3、根据医院事业发展计划，正确及时编制年度和季度的财务计划(预算)，保证临床和科研经费的需要，办理会计业务。
按上级主管部门的要求，报送会计月报、季报、半年报和年报(决算)。
4、加强医院的经济管理，定期进行经济活动分析，及时向院领导提供有价值的财务分析资料，以便领导正确决策，并会同有关部门做好经济核算的管理工作。
5、凡本院对外采购开支等一切会计事项，均应取得合法的原始凭证(如发票、账单、收据等)。
原始凭证由经手人、验收人和主管负责人签字后，方能以据报销。
凡白条子、三联收据、自制收款收据等一律不能作为正式凭据，出差或因公借支，须经院领导批准，任务完成后及时办理结帐报销手续。
6、会计人员要及时清理债权和债务，防止拖欠，减少呆帐。
7、财务部门应与有关科配合，定期对固定资产(房屋、设备、家具、药品、器械等)和流动资产(药品、低值易耗品、卫生材料等)等国家资财进行经常性的监督，及时清查库存，防止浪费和积压。
8、每日收入的现金要当日送存银行、库存现金不得超过银行的规定限额。
出纳和收费人员不得以长补短。
如有差错，由经手人详细登记，每月集中讨论，找出原因后报领导批示处理。
9、会计核算、原始凭证、帐本、工资清册、财务报告、财务决算等，以及会计人员交接，均按财政部门的规定办理。
10、加强住院费用管理，实行住院费用“一日清单制”，严格执行城镇职工基本医疗保险的有关政策。
新旧医院财务制度比较
新旧医院财务制度比较一、预算管理在旧医院财务制度中，预算管理往往是比较简单和粗放的。
医院的预算制定通常由少数高级管理人员决定，医院各部门往往只是被告知预算数值，没有参与到预算的制定和执行过程中。
这样会导致医院的各项支出难以控制和调整，预算执行情况难以评估。
而在新医院财务制度中，预算管理更加强调科学性和民主化。
医院会根据经济环境和市场需求等因素，成立专门的预算编制工作组，由医院领导和部门经理等多方参与，制定细致和可操作的预算方案。
预算执行过程中，医院还会建立监控机制，定期对预算执行情况进行评估和调整，确保医院各项支出控制在合理范围内。
二、内部控制在旧医院财务制度中，内部控制往往是薄弱的。
由于医院的管理比较分散和模糊，内部控制制度不够完善，导致资金使用不透明、风险控制不足等问题。
这样容易造成医院的财务损失和信誉受损。
而在新医院财务制度中，内部控制得到了极大的加强。
医院会建立健全的内部控制制度，通过岗位责任划分、授权管理、信息系统支持等方式，对医院的各项财务活动进行监控和管理。
医院还会定期进行内部审计和风险评估，及时发现和解决潜在的风险隐患，确保医院运营的可持续性和稳定性。
三、财务报告在旧医院财务制度中，财务报告的透明度和准确性往往存在问题。
由于医院管理混乱和信息不对称，导致财务报告中的数据难以真实反映医院的财务状况和经营成果。
这样容易引发外界的猜疑和不信任，影响医院的声誉和信誉。
而在新医院财务制度中，财务报告更加规范和透明。
医院会遵循会计准则和法规，对财务数据进行真实和完整的披露，确保财务报告的准确性和可靠性。
医院还会建立外部审计制度，由独立的第三方机构对财务报告进行审计和验证，保证财务数据的真实性和合规性。
综上所述，新旧医院财务制度在预算管理、内部控制、财务报告等方面存在着明显的差异。
在当今市场经济竞争激烈的环境下，医院需要不断改进和完善财务管理制度，提高管理水平和服务质量，实现医院的可持续发展。
医院财务制度完整版
医院财务制度完整版第一章总则第一条为规范医院财务管理，保障医院财务安全，制定本制度。
第二条本制度适用于医院内各项经济活动的财务管理工作。
第三条医院财务管理遵循“合法、规范、透明、效率”的原则。
第四条医院领导班子是财务管理的领导组织，负责全院财务工作的统筹协调。
第五条财务管理部门是医院财务管理的专业部门。
第六条全院各科室和部门的财务管理人员，应具备相关专业知识和技能。
第七条医院应当加强对财务管理人员的培训和考核，提高其工作水平和质量。
第八条医院应当建立健全财务管理的内部控制制度，确保财务数据的真实性和准确性。
第九条医院财务收支必须合法，依法纳税，严禁套取、挪用、私分公款。
第十条医院财务管理应当善于运用信息化技术手段，提高工作效率和质量。
第二章收入第十一条医院收入主要来源于医疗服务、药品销售、检查化验等。
第十二条医院收入应当依法纳税，并及时结算、归集。
第十三条医院收入的管理人员应当严格遵守财务管理规定，及时将收入信息录入财务系统。
第十四条医院收入的统计、汇总和分析应当及时沟通信息，保证数据的准确性和可靠性。
第十五条医院收入的计费标准和政策应当合理公平，提高患者满意度。
第十六条医院收入的使用应当依法合规，确保符合医疗卫生事业的相关政策规定。
第十七条医院应当建立完善的收入使用管理制度，加强内部监督，防止违规行为发生。
第三章支出第十八条医院支出主要用于人员工资、医疗器械、药品采购、设备维护等方面。
第十九条医院支出应当按照财务预算、计划执行，严格审核和监督。
第二十条医院支出的审批权限应当明确，依法合规。
第二十一条医院支出的支付应当及时、准确，确保各项工作正常开展。
第二十二条医院支出的信息记录和报告要真实完整，不得主观隐瞒重要事实。
第二十三条医院支出的财务管理人员应当按照相关规定履行职责，认真执行。
第二十四条医院支出的监督和检查应当严格执行，及时纠正错误和违规行为。
第四章资产第二十五条医院的资产主要包括固定资产、流动资产等。
医院财务管理制度范本（3篇）
医院财务管理制度范本一、引言医院作为一个经济实体，财务管理是保障医院正常运转和持续发展的重要手段之一。
为了规范医院财务管理行为，提高资金的使用效益，防止财务风险，制定和完善医院财务管理制度势在必行。
二、财务管理目标1. 控制成本：通过优化资源配置，降低开支，提高经济效益，达到最大程度控制医疗成本的目标。
2. 提高收入：通过加强医疗服务质量，提高患者满意度，拓展医疗市场，实现医院收入增长的目标。
3. 风险管理：建立健全的风险监控机制，及时识别和应对财务风险，确保医院财务安全。
三、财务管理职责1. 财务部门：负责医院财务的筹划、执行和监督，并提供财务管理方案。
2. 各科室负责人：负责本科室的预算编制和执行，确保科室财务安全。
3. 院领导：负责对医院财务管理进行统筹和指导。
四、预算管理1. 年度预算编制：医院每年制定年度预算，包括收入预算和支出预算，确保医院财务收支平衡，合理安排资源。
2. 预算执行控制：负责人应根据预算计划，合理安排科室经费支出，确保预算执行控制在合理范围内。
3. 预算年终结算：年底对预算执行情况进行总结，及时发现问题，并调整预算方案。
五、资金管理1. 资金申请：各科室负责人应按照实际需求，提出资金申请，经过财务部门审批后，分配相应资金。
2. 资金使用：资金使用应依照预算计划，严格执行，确保资金使用合法合规。
3. 资金监控：财务部门应定期进行资金监控，及时发现异常情况，采取措施防止资金流失。
六、财务报告1. 财务报表编制：财务部门应按照相关会计准则，编制年度财务报表，确保报表真实准确。
2. 财务报表分析：院领导和财务部门应对财务报表进行分析，发现问题，并提出合理化建议。
3. 财务报告公开：财务报告应及时向内部员工和外部机构公开，提高财务透明度。
七、审计管理1. 内部审计：医院应建立内部审计机构，对医院财务管理进行定期审计，及时发现问题并提出改进建议。
2. 外部审计：每年委托独立的专业机构对医院财务进行审计，确保财务报表真实准确。
2024版新医院新财务新会计制度课件
contents •新医院会计制度概述•新医院财务管理体系建设•新医院会计核算方法与实务•新医院内部控制与风险管理•新医院税务筹划与合规性审查•新医院信息化建设与数据应用•总结与展望目录01新医院会计制度概述会计制度改革背景医疗卫生体制改革推动为适应医疗卫生体制改革需求，提高医院财务管理水平和效率，推动会计制度改革。
财政预算管理改革要求随着财政预算管理改革的深入，医院会计制度需要与财政预算管理相衔接，确保财务信息的准确性和透明度。
医院内部管理需求变化医院规模不断扩大，业务日益复杂，对财务管理提出更高要求，原有会计制度已无法满足内部管理需求。
1 2 3科目设置与核算内容变化财务报告体系完善成本核算与控制强化新旧会计制度对比新会计制度目标与原则目标原则02新医院财务管理体系建设财务管理体系框架建立健全财务管理制度01完善内部控制体系02强化财务风险管理03预算编制预算执行与控制预算调整与分析030201预算管理成本管理成本核算成本控制成本分析与考核资金管理资金运用资金筹集优化资金结构，合理安排资金使用，提高资金使用效率。
资金监管03新医院会计核算方法与实务费用类科目包括医疗业务成本、管理费用、财务费用等，用于核算医院的费用情况。
包括医疗收入、财政补助收入、科教项目收入等，用于核算医院的收入情况。
净资产类科目包括实收资本、资本公积、盈余公积、未分配利润等，用于核算医院的净资产情况。
资产类科目包括现金、银行存款、应收款项、存货、固定资产等，用于负债类科目会计科目设置与运用初始建账日常账务处理月末结账年度决算账务处理流程梳理报表编制技巧与注意事项报表编制前的准备工作报表编制技巧注意事项04新医院内部控制与风险管理内部控制体系建设建立健全内部控制组织架构完善内部控制制度体系强化内部控制信息化建设风险评估采用定性与定量相结合的方法，对识别出的风险进行评估，确定风险的大小、发生概率和可能造成的损失。
风险识别通过对医院运营过程中的各类风险进行梳理和分类，识别出可能对医院产生重大影响的主要风险。
医院财务管理制度8篇
医院财务管理制度8篇医院财务管理制度篇一为建立健全财务账目，确保参保人员及门店与医保中心的费用结算，特制订本制度。
一、财务票据管理：1、收款员领取收费票据时要注明领用时间、起止号码、数量、名称等内容，并在票据登记簿上签字。
2、根据GSP要求，门店药品销售非质量问题一经售出不得退换。
退回的商品应打印销后退回电脑小票保存备查。
3、认真做好各种票据的监督检查工作，门店应对票据的领用、使用、保管情况和票据所收资金的手指情况进行不定期或定期检查。
4、对发生退费、作废、重制票据等情况，票据管理员要逐张审查、核对，确保收款的'正确性。
5、财务人员负责医保中心医药费结算和衔接工作，并按医保规定提供相关资料。
6、做好季度盘点，盘点应及时做好电脑记账和保管，每月初对上月的配送单据、退货单据、销售汇总等单据按照药品、保健食品和医疗器械分类装订，并按照《药品经营管理制度》要求进行保存备查。
7、门店按规定做好财务核算、按月编制会计报表、会计凭证、帐册。
二、费用结算管理1、参保人员配购药品，按政策规定的支付类别进行结算，医保规定自付的药品，自付部分以现金支付。
2、参保人员医保账户资金不足部分以现金支付。
3、定点门店对外配处方药实行专门管理、单独建账，所有医保费用支付的药品必须是医保部门允许结算的药品(与医保结算码一致)。
4、门店指质量负责人负责基本医疗保险用药服务的管理，协同本地医疗保险局做好相应的日清账、月对账管理工作。
每月一次上交发票存根(记账联)于公司财务部。
5、划扣的资金按照《保定市基本医疗保险医疗费用结算管理暂行办法》的规定，通过与医保中心对账，每月定期向本地医保中心申请结算上月的医保费用，并提供账目清单。
6、若每帐发生操作问题、网络问题可向医保局财务部查询联系，发生技术问题(服务器连不上)可向医保局信息中心查询联系。
医院财务管理制度篇二一、收入管理1、本医院收款处凭正式发票国家统一监制票据收费，其他任何部门、科室和个人不得私自收费。
2024年新医院财务管理制度（2篇）
2024年新医院财务管理制度一、引言医院作为一种特殊的医疗服务机构，必须建立健全的财务管理制度，以保证财务管理的规范和透明，促进医院的可持续发展。
本文旨在构建2024年新医院财务管理制度，以适应时代的需求和医院的发展。
二、财务基础建设1.会计科目体系：建立科学合理的会计科目体系，包括资产、负债、共同控制下企业、所有者权益、收入和支出等核算科目，以确保财务数据的准确性和全面性。
2.财务核算准则：依据国家规定的会计准则和财务报告规范，进行财务核算，确保财务数据的真实性和可比性。
3.财务软件系统：引进先进的财务软件系统，实现财务数据的自动化处理和集中管理，提高财务管理的效率和准确度。
三、财务预算管理1.编制预算：医院应根据各项经济指标、业务发展规划等因素，编制年度预算，包括收入、支出、利润等方面，并进行分部门、分项目的预算编制。
2.预算执行监控：建立预算执行监控制度，对各项预算进行监控和分析，及时发现预算执行情况不符合预期的原因，并采取措施进行调整。
3.预算评估和调整：根据实际情况，对预算进行评估和调整，确保预算的科学性和合理性，保障医院财务的稳定和可持续发展。
四、资金管理1.资金筹措：建立资金筹措机制，包括内部资金、外部融资等方式，确保医院运营所需的资金来源充足。
2.资金运作：建立资金管理制度，包括资金计划、资金监控、资金使用等方面，保证资金的高效利用和风险控制。
3.资金收入监管：加强对资金收入的监管和核实，确保资金收入的真实性和合规性。
五、成本管理1.成本核算：建立成本核算制度，包括直接成本和间接成本的核算，提高成本核算的准确性和全面性。
2.成本控制：建立成本控制机制，对医疗服务、后勤支持等方面的成本进行控制，提高医院经营的效益和盈利能力。
3.成本评估和调整：对成本进行评估和调整，及时发现和解决成本过高、效益低下的问题，提高医院资源的利用效率。
六、风险管理1.风险识别和评估：建立风险识别和评估机制，对医疗服务运营、资金运作等方面的风险进行识别和评估，制定相应的风险防范措施。
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医院财务制度-新医院财务制度
新医院财务制度。
根据国务院医改工作统一部署。
财政部会同卫生部等有关部门于近日同步推出了医疗机构财务。
会计。
注册会计师审计等五项制度。
其中。
新的医院财务。
会计制度将于2016年7月1日起在公立医院改革国家联系试点城市执行。
2016年1月1日起在全国执行。
关于印发《医院财务制度》的通知财社〔2016〕306号各省。
自治区。
直辖市。
计划单列市财政厅。
卫生厅。
新疆生产建设兵团财务局。
卫生局：为适应社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的需要。
加强医院财务
管理和监督。
规范医院财务行为。
提高资金使用效益。
根据《事业单位财务规则》和国家关于深化医药卫生体制改革相关文件及有关法律法规。
结合医院特点。
我们修订了《医院财务制度》。
现印发给你们。
请遵照执行。
执行中发现问题。
请及时向我们反馈。
附件：医院财务制度财政部卫生部二〇一〇年十二月二十八日医院财务制度第一章总则第一条为了适应社会主义市场经济和医疗卫生事业发展的需要。
加强医院财务管理和监督。
规范医院财务行为。
提高资金使用效益。
根据国家有关法律法规。
《事业单位财务规则》以及国家关于深化医药卫生体制改革的相关规定。
结合医院特点制定本制度。
第二条本制度适用于中华人民共和国境内各级各类独立核算的公立医院。
包括综合医院。
中医院。
专科医院。
门诊部。
疗养院等。
不包括城市社区卫生服务中心。
乡镇卫生院等基层医疗卫
生机构。
第三条医院是公益性事业单位。
不以营利为目的。
第四条医院财务管理的基本原则是：执行国家有关法律。
法规和财务规章制度；坚持厉行节约。
勤俭办事业的方针；正确处理社会效益和经济效益的关系。
正确处理国家。
单位和个人之间的利益关系。
保持医院的公益性。
第五条医院财务管理的主要任务是：科学合理编制预算。
真实反映财务状况；依法组织收入。
努力节约支出；健全财务管理制度。
完善内部控制机制；加强经济管理。
实行成本核算。
强化成本控制。
实施绩效考评。
提高资金使用效益；加强国有资产管理。
合理配置和有效利用国有资产。
维护国有资产权益；加强经济活动的财务控制和监督。
防范财务风险。
第六条医院应设立专门的财务机构。
按国家有关规定配备专职人员。
会计人员须持证上岗。
三级医院须设置总会计师。
其他医院可根据实际情况参照设置。
第七条医院实行“统一领导。
集中
管理”的财务管理体制。
医院的财务活动在医院负责人及总会计师领导下。
由医院财务部门集中管理。
第二章单位预算管理第八条预算是指医院按照国家有关规定。
根据事业发展计划和目标编制的年度财务收支计划。
医院预算由收入预算和支出预算组成。
医院所有收支应全部纳入预算管理。
第九条国家对医院实行“核定收支。
定项补助。
超支不补。
结余按规定使用”的预算管理办法。
地方可结合本地实际。
对有条件的医院开展“核定收支。
以收抵支。
超收上缴。
差额补助。
奖惩分明”等多种管理办法的试点。
定项补助的具体项目和标准。
由同级财政部门会同主管部门。
根据政府卫生投入政策的有关规定确定。
第十条医院要实行全面预算管理。
建立健全预算管理制度。
包括预算编制。
审批。
执行。
调整。
决算。
分析和考核等制度。
第十一条医院应按照国家有关预算编制的规定。
对以前年度预算执行情况进行全面分析。
根据年度事业发展计划以及预算年度收入的增减因素。
测算编制收入预算；根据业务活动需要和可能。
编制支出预算。
包括基本支出预算和项目支出预算。
编制收支预算必须坚持以收定支。
收支平衡。
统筹兼顾。
保证重点的原则。
不得编制赤字预算。
第十二条医院预算应经医院决策机构审议通过后上报主管部门。
主管部门根据行业发展规划。
对医院预算的合法性。
真实性。
完整性。
科学性。
稳妥性等进行认真审核。
汇总并综合平衡。
财政部门根据宏观经济政策和预算管理的有关要求。
对主管部门申报的医院预算按照规定程序进行审核批复。
第十三条医院要严格执行批复的预算。
经批复的医院预算是控制医院日常业务。
经济活动的依据和衡量其合理性的标准。
医院要严格执行。
并将预算逐级分解。
落实到具体的责任单位或责任人。
医院在预算执行过程中应定期将执行情况与预算进行对比分析。
及时发现
偏差。
查找原因。
采取必要措施。
保证预算整体目标的顺利完成。
第十四条医院应按照规定调整预算。
财政部门核定的财政补助等资金预算及其他项目预算执行中一般不予调整。
当事业发展计划有较大调整。
或者根据国家有关政策需要增加或减少支出。