超市招商方案
超市招商方案范文3篇
超市招商方案范文1. 方案一：增加商品品类多样性项目背景目前，我们超市的商品品类相对较为单一，客户购买选择有限，很难吸引更多的顾客。
为了提升超市的竞争力，我们计划增加商品的品类多样性，以满足不同客户的需求。
目标•增加超市的商品品类种类至少50种。
•吸引更多的顾客，提高销售额。
•增加顾客在超市中的停留时间。
方案实施步骤1.调研市场需求，了解潜在客户偏好。
2.分析超市空间布局，确定商品摆放区域。
3.与供应商洽谈，引进新的商品品类。
4.调整货架摆放，为新增商品腾出位置。
5.增加促销活动，吸引顾客体验新商品。
6.定期评估商品销售情况，根据市场反馈不断调整。
预期效果通过增加商品品类多样性，我们预期能够吸引更多的顾客光顾超市，提高销售额和顾客满意度。
在一定的时间周期内，预计销售额将提升30%，顾客满意度将提高20%。
2. 方案二：提升超市服务质量项目背景目前，我们超市的服务质量与竞争对手相比存在差距。
为了提升顾客的购物体验和满意度，我们计划提升超市的服务质量，打造出更好的品牌形象。
目标•提高员工的服务意识和技能，提供更高质量的服务。
•减少顾客投诉数量，提高顾客满意度指数。
•建立良好的顾客关系，吸引回头客和口碑传播。
方案实施步骤1.培训员工，提升其服务意识和技能。
包括礼貌用语、热情服务、问题解决等方面的培训。
2.定期开展员工考核，评估其服务水平，并对优秀员工给予奖励和表扬。
3.设立顾客投诉处理机制，迅速解决顾客的问题，提高顾客满意度。
4.加强与顾客的沟通和互动，通过积分兑换、会员特权等方式增强顾客粘性。
5.定期组织顾客活动，如抽奖活动、会员专享优惠等，增加顾客的参与度和忠诚度。
预期效果通过提升超市的服务质量，我们预期能够吸引更多的顾客光顾超市，提高顾客满意度和忠诚度。
预计顾客投诉数量将减少50%，顾客满意度指数将提高20%。
3. 方案三：引入线上购物平台项目背景随着互联网和移动支付的普及，线上购物已经成为很多顾客的选择。
超市招商方案范文(7篇)
超市招商方案范文为贯彻落实好县委、县____抓好重点产业，重大项目招商引资工作部署，创新招商方式，扩大引资规模，提高招商引资水平，现制定____年招商引资工作方案。
一、指导思想以____为指导，以发展经济为核心，围绕“产业兴镇、创新活镇、精神立镇、依法治镇”的战略目标，明确重点招商产业，招商重点区域，做大产业规模，建立产业支柱，充分利用本地资源优势及县委县政府出台的一系列优惠政策实现招商引资的新跨越和对外开放的新突破，开创渠江镇招商引资工作新局面。
二、目标任务预计引进资金____千万元，项目不少于____个。
三、招商引资重点产业，主攻区域围绕全县产业发展特点，结合我镇的实际情况和产业优势，重点抓好：1、针对目前已纳入渠江镇发展规划的____个项目：①升家村渠水界土地开发项目，引资外来投资____万元，力争在下半年完成该项目____亩的示范基地建设;②渠之源茶业有限公司茶园基地建设项目，引进外来资金____万元，力争在年底完成该茶园基地建设项目;③马颈坳旅游休闲半岛建设项目，引进外来投资____万元，预计下半年实行该项目的前期工作。
2、加大招商引资度，拓宽招商引资渠道。
在今年____月份，将由主要领导带队前往经济发达地区开展招商引资活动。
四、组织机构和工作措施1、加强领导，落实保障措施成立渠江镇招商引资领导小组，实行招商引资工作“一把手”负总责，分管领导具体负责，党政班子成员及其他相关部门负责人齐抓共管的招商引资格局。
为保证招商引资工作的顺利开展，经镇党委政府研究，安排了招商引资工作专项经费____万元，使招商引资领导小组及招商办的各项活动、项目服务等有良好的保障。
2、建立招商引资激励机制，严格奖惩措施为充分调动镇村干部参与招商引资工作的积极性，便于招商引资工作的领导，配合协调，实行镇班子成员、各办公室、村委会捆绑招商，分配一定的招商引资任务，纳入村级年度目标管理考评与镇机关干部考评重要内容。
同时对在招商引资工作中有突出贡献的单位和个人给予一定的奖励，具体措施如下：新建项目竣工投产后，对项目引荐人由镇政府给予奖励。
超市招商方案范文3篇
超市招商方案范文3篇超市招商方案范文一：品牌招商方案尊敬的合作伙伴：感谢您对我们超市招商的关注与支持。
为了进一步扩大市场份额并提升我们超市的品牌价值，我们诚挚地邀请您参与我们的品牌招商计划。
一、品牌介绍我们的超市是市区内知名度极高的连锁超市之一，以多年的经营积累和良好的口碑深受消费者的喜爱。
店面广阔，产品丰富多样，购物环境舒适，服务态度优质。
凭借着高品质的商品和良好的购物体验，我们积累了大量的忠实顾客和稳定的客户群体。
二、市场分析目前，市场对于品牌超市的需求越来越大。
随着人们生活水平的提高和消费观念的变化，品牌超市已成为他们日常购物的首选。
根据调研数据显示，我们所在地区的消费者对于品牌超市的期望还很高，市场潜力巨大。
三、合作机会通过与我们超市的合作，您将获得以下机会：1. 品牌宣传和推广：作为我们超市的合作品牌，您的产品将得到广泛的展示和推广，提升品牌曝光度。
2. 销售渠道的扩大：通过与我们超市合作，您的产品将覆盖更多的目标消费群体，打开新的销售渠道。
3. 客户资源共享：我们超市拥有大量的忠实顾客和稳定的客户群体，您将获得共享这一宝贵资源的机会。
四、合作方式1. 品牌展示合作：将您的品牌在我们超市内设立专区或专柜，展示您的产品。
2. 促销活动合作：联合举办促销活动，吸引消费者关注并提升产品销量。
3. 广告合作：在超市内展示您的广告宣传画面，提升品牌知名度和美誉度。
五、合作条件具体的合作条件和细则，我们将根据您的品牌特点和市场情况进行详细商议，并签订正式的合作协议。
我们衷心期待与您的合作，共同开拓市场、实现共赢！如果您有意向合作，请与我们联系，我们将安排相关人员与您进一步沟通。
超市招商方案范文二：特色招商方案亲爱的合作伙伴：我们非常荣幸向您介绍我们超市的特色招商方案。
我们超市将以独特的经营理念和特色产品为您提供一个独一无二的合作机会。
一、特色介绍我们超市注重产品的特色与独特性，以满足消费者对于个性化、精致化商品的需求。
超市招商方案(8篇)
超市招商方案____超市位于商贸中心地带，是一家集购物、休闲、美食、娱乐为一体的大型综合性现代化购物中心。
超市总建筑面积____平方米，卖场面积____平方米。
超市采用计算机结算售货系统，安装有大型中央空调、自动扶梯、自动消防喷淋及电子监控系统等现代化设施设备。
公司以“顾客至上、提高服务、迎合消费需求、领导消费时尚”为己任，全力打造一流购物场所。
现面向社会隆重招商，具体招商方案如下：一、招商范围：1、食品类：休闲食品、膨化食品、奶粉、饼干、烟酒、饮料、冷饮、干果、粮油、调味品、罐装制品、熟食、特色小吃、糕点、主食厨房、面包、蛋糕坊、腌腊制品。
2、生鲜类：海鲜、水产、生肉、蔬菜、水果、豆制品现场制作、酱菜、干菜、蛋类。
3、百货类：洗涤日化、办公文具、纸制品、陶瓷玻璃制品、日杂用品、不锈钢制品、木制竹编品、塑料制品、箱包、体育用品、玩具、鞋类、床上用品、针织、妇女用品、服装、图书音像、小家电、自行车。
二、招商时间：年____月____日—年____月____日。
三、招商对象及条件：1、具备一定经营能力和经济实力的厂家、公司或个人，地域不限、资信可靠、可长期合作;2、具有良好的职业道德，自觉遵守国家各项法律、法规和企业的各项规章制度;3、组织观念强，能自觉接受管理和监督;4、对所经营的商品具有透彻的市场分析能力、超前的经营理念以及市场机遇的把握能力;5、能够按规定及时交纳各种费用。
四、合作方式：1、供货商：是指由供货人按照与超市所签协议的约定条款，为超市提供商品和有关支持的厂家、公司或个人。
本方式有两种形式：①供货商按进价供货，超市制定商品售价;②供货商提供商品建议售价，购物中心按核定的比例提取利润。
2、联营：是指由超市有偿提供场地，供货方自主经营、费用自理、按月结算的合作方式。
3、招租：五、招商程序：1、报名：①报名时间：年____月____日，地点：②报名需提交的有关资料：A、报名者资格认证资料：营业执照、税务登记证、卫生许可证的复印件;报名者如为代理商的，需提供厂家的授权代理书复印件及其它相关资料。
超市开业招商活动方案策划
超市开业招商活动方案策划一、活动背景及目的随着人们生活水平的提高，超市作为一种重要的社区商业形式，已经渗透到人们的生活之中，成为人们采购日常生活所需的主要场所之一。
超市开业招商活动的目的在于吸引更多的商家入驻，丰富超市的商品种类，提供更多选择，增加超市的吸引力和竞争力，同时为超市的开业带来更多的观众和顾客。
二、活动时间和地点时间：计划在超市开业前一周至开业当天进行活动。
地点：超市所在地或者超市周边的公共场所。
三、活动策划概述1. 主题：以“共享美好生活，共创辉煌未来”为主题，打造一个融合商家展示、互动体验、商业合作为一体的活动。
2. 内容：a) 商家展示：邀请各行各业的商家展示优质产品和服务。
b) 互动体验：设置多个互动游戏和体验区，吸引参与者积极参与。
c) 商业合作：开展商家交流会和商业谈判，寻求合作机会。
四、活动策划详细方案1. 商家展示a) 邀请商家：与超市附近的商家进行合作，邀请他们入驻超市，或者参与活动。
b) 摊位设置：根据商家的种类和数量，设置不同的展示摊位，并进行统一布置，使整个展示区域统一、整洁、美观。
c) 商家宣传：每个商家可以得到一块展示面板，用于展示自己的品牌、产品和服务，以及相关的宣传材料。
2. 互动体验a) 互动游戏：设置多个互动游戏区域，如抽奖、猜谜、竞猜、创意拼图等，吸引参与者的兴趣和参与度。
b) 体验区：设置各种体验区，如美食品鉴区、美妆试用区、亲子游乐区等，让参与者在参与游戏的同时可以体验到商家提供的产品和服务。
3. 商业合作a) 商家交流会：邀请所有商家参加交流会，可以互相交流经验、合作机会和商业合作模式。
b) 商业谈判：为有意向的商家提供商业谈判的机会，促进商业合作的达成。
五、活动推广1. 媒体宣传a) 利用报纸、电视台、广播等媒体进行活动宣传，吸引更多的商家和参与者参与活动。
b) 利用社交媒体平台进行传播，使更多人了解活动和超市的开业信息。
2. 传单发放a) 将活动传单发放到超市周边的居民区、学校、单位等地，扩大活动的覆盖范围。
超市招商方案范文3篇
超市招商方案范文3篇招商，简单可以诠释成，人与人之间的关系，它是一项选择，也是一项替选。
根据中华人民共和国商法，招商，即招揽商户，它是指发包方将自己的服务、产品面向一定范围进行发布，以招募商户共同发展。
下面是超市招商方案范文，欢迎参阅。
超市招商方案范文1一、招商原则招商之前，对整个超市进行统一设计和规划，充分考虑不同品种以及同种品种不同风格档次之间的互补促进作用。
超市统一运营包含五个方面的内容：统一经营调控、统一招商管理、统一营销、统一服务监督和统一管理。
这其中布局设计管理与统一招商管理又是后面三个统一工作的基础和起源。
这项工作的成败得失不仅决定了超市经营者前期的规划是否成功，而且决定着后期购物中心商业运营的管理能否成功。
第一基本原则：先进行布局设计和招商工作，后进行规划设计。
许多超市经营者没有委托专家进行布局设计和品项布局，招商过程中发现想进来的大供应商和联营户，发现许多规划设计不符合自己的要求，临时做变动的较多。
我公司不仅遵守购物中心各品项经营黄金比例，而且不断创新，不仅考虑品项比例配置，而且注重商业文化设计，整套V I系统围绕卖场动感线设计，及具商业氛围。
第二基本原则：要维护购物中心的统一主题形象和统一品牌形象，事先进行统一的理念设计是基础。
招商要始终注意维护和管理好已确定的经营主题和品牌形象。
超市招商方案
超市招商方案一、项目背景随着经济的发展和人民生活水平的提高，超市行业在零售业中的地位日益重要。
超市不仅仅是一个购物场所，更成为人们消费生活的重要组成部分。
在此背景下，我们计划打造一个高品质、服务优良的超市品牌，并面向全国进行招商。
二、项目目标1. 拓展市场份额，提升品牌影响力。
2. 吸纳优秀的加盟商，共同发展。
3. 提高品牌知名度和美誉度。
4. 实现销售额和利润的稳定增长。
三、招商策略1. 确定目标客户群体：具备一定商业经验和市场洞察力的加盟商，年龄在25-45岁之间，对超市行业有浓厚兴趣。
2. 制定加盟政策：根据不同地区、不同商圈的实际情况，制定有针对性的加盟政策，包括加盟费、保证金、提成比例等。
3. 优化加盟流程：从加盟商咨询、考察、签约到开业，制定一套完整的加盟流程，提高加盟效率。
4. 开展品牌推广：通过广告、公关活动、网络营销等多种手段，提高品牌知名度，吸引潜在客户。
5. 建立人才培训体系：为加盟商提供专业的培训，包括经营管理、销售技巧、客户服务等方面，提高加盟商的业务能力。
6. 强化后续服务：为加盟商提供持续的支持和服务，包括市场分析、商品选配、物流配送等方面，帮助加盟商解决实际问题。
7. 严格把控加盟商资质：对加盟商进行严格的审核和筛选，确保加盟商具备经营超市的能力和条件。
8. 统一店面形象：要求加盟商按照公司统一的设计方案进行店面装修，提高品牌识别度。
9. 定期评估加盟商绩效：对加盟商的业绩进行定期评估，奖励优秀加盟商，鼓励其继续发展。
同时对不符合要求的加盟商进行约谈和整改。
10. 建立良好的沟通机制：定期与加盟商沟通交流，了解其需求和意见，共同解决问题，促进品牌发展。
11. 强化商品供应链管理：与优质的供应商建立长期合作关系，确保商品质量和供应稳定性。
同时，根据市场需求和消费者偏好，不断调整商品结构和种类。
12. 优化购物体验：提高服务质量，提升顾客体验。
例如，加强员工培训，提高服务态度；增加休闲区域，提供免费Wi-Fi等增值服务；定期举办促销活动，吸引消费者光顾。
超市招商方案
超市招商方案一、项目背景随着经济的发展和消费水平的提高，消费者对购物环境和商品品质的要求也越来越高。
传统的超市模式已经不能满足市场的需求，因此我们需要制定一份超市招商方案，吸引更多的优质品牌和商家入驻，提升超市的整体品质和服务水平。
二、招商目标1. 引进知名品牌和优质商家，提高超市品牌影响力和知名度；2. 优化超市商品结构，满足不同消费者的需求；3. 提升超市的服务水平和购物环境，增强消费者的购物体验。
三、招商策略1. 确定招商对象：针对知名品牌、优质商家及具有潜力的中小品牌进行招商；2. 制定招商政策：根据不同商家的需求和特点，制定具有吸引力的招商政策，如租金优惠、装修补贴等；3. 建立招商团队：组建专业的招商团队，负责与潜在商家进行沟通、洽谈和合作；4. 推广宣传：通过线上、线下渠道进行宣传推广，提高超市的知名度和吸引力。
四、招商流程1. 市场调研：了解行业趋势、竞争对手情况及消费者需求等；2. 确定招商对象：根据市场调研结果，筛选出符合超市定位的潜在商家；3. 商务洽谈：与潜在商家进行沟通、谈判，达成初步合作意向；4. 签订合同：双方签订正式的合作合同，明确双方的权利和义务；5. 商家入驻：商家按照合同约定进驻超市，开始合作。
五、后期管理1. 建立完善的商家档案，定期回访和沟通，了解商家的需求和反馈；2. 制定商家评估标准，定期对入驻商家进行评价和筛选，保持超市整体品质；3. 举办各类营销活动，吸引消费者关注和购买，提升超市销售额；4. 建立完善的售后服务体系，及时解决商家的困难和问题，提升商家的满意度和忠诚度。
六、总结本超市招商方案旨在引进知名品牌和优质商家，提升超市的整体品质和服务水平。
我们将通过制定具有吸引力的招商政策、建立专业的招商团队、进行宣传推广等方式，吸引更多的优质品牌和商家入驻。
同时，我们将加强后期管理，保持超市整体品质和销售额的提升。
通过本方案的实施，我们相信能够打造出一个高品质、服务优良的现代化超市，满足广大消费者的需求。
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利客隆超市招商方案招商方案
超市招商方案
根据利客隆购物广场开业前整体计划安排，结合对百色市场的考察及本超市商品定位的具体情况，为确保招商工作的顺利开展与
推进，特制定本招商方案。
一、招商工作的指导思
想
超市业态是以满足百色当地消费者在食品、生鲜、杂货品类上
一次性购足的业态类型
二、招商工作的基本原则
1.生鲜以联合经营为主，其它形式为辅助原则
生鲜区域按规划的功能区域尽可能引进联营户的方式进场经营，降低超市整体的经营风险，最大限度地提高收益保障，向场地要效益，多引进一楼生鲜经营项目，1、减少一楼经营户抵触情绪，2、达成共赢、增强了超市整体竞争力。
2.坚持突出经营特色的原则
突出生鲜经营特色，以“农改超”的形式，逐步锁定百色消费
者让超市的生鲜成为一大亮点。
3.坚持商品合理布局的原则
根据不同品类角色制定有效的营销组合战略是超市最重要的成功因素。
4.坚持多品类的原则
超市的营销组合要结合不同品类角色的需求进行规划，为满足不同类型消费者的多种需求，商品群力求品类众多、品种丰富、充分体现多功能、体现“一站式”购物的特点。
5.坚持质优价廉的原则
超市制定以“天天平价”为主，“竞争性价格促销”为辅的价格策略来建立区域性价格形象领先
坚持以本地市场为主，兼顾周边市场的原则。
三、招商工作的人员安排
超市招商
采购总监：1人
收银区外：招商经理：1人
生鲜区：招商经理：1人
杂货区：招商经理：1人
百货区：招商经理：1人
文员：资料输入员：1人
共计：6人
四、招商政策
供应商合作标准
1、采购总监应根据年度公司总体目标（xxxxxxx元），制
定年度各类别商品的合同订立的策略、目标及年度合同
将达成的目标，报总经理批准。
1）与供应商签定年度合同应呈交总经理批准；
2）出租柜台的租赁合同由采购部提出，呈总经理批准；
3）年度合同中，供应商赞助金（含DM费、端头费、新
品推广费、灯箱广告费等）须占总营业收入的20%(在
成熟的企业可以达到40%)。
2、供应商付款帐期确定的原则：所有销售合同为实销实
结，自采部分除外。
1）非食品：30-60天。
2）食品杂货：30-45天。
3）生鲜：送货15天以上。
4）新店开业以开店日作为帐期起计日。
5）不符合上述原则的付款，一律呈报总经理批准。
6）已签定合同，若改变付款条件而不符合上述原则时，亦应
报总经理批准。
7）以现金作为付款方式时，必须报总经理批准。
（）
3、新品开发、商品停售
1）各大类商品的毛利目标：
A、生鲜商品的总毛利水平为12%以上；
B、食品杂货的总毛利水平为10--15%以上；
C、百货类商品的总毛利水平为25%--30%以上；
2）损耗标准（上限）：
现流生鲜商品：5%
非现流生鲜商品和冷冻冷藏商品：0.7%
食品杂货：1%
百货类商品：0.5%
3）采购部应根据不同的商品类别与供应商签定0.5-2%的损
耗补贴，以弥补损耗。
供应商其他收入的管理
1、销售奖励折扣
1）基本销售返利：1.5--5.0%；
2）销售增长奖励：分别对不同的供应商设定不同的目标等级，并要求供应商对应提供1%、2%、3%三个级距的销售增长奖励(本公司是新公司，没有历史的销售记录供参考，采购部可根据不同的供应商情况商讨较合适的增长返利)；
2、销售促销活动费用：
1）端头陈列租金：
2）落地堆箱陈列租金：
3）DM广告费：
4）试吃/展示/派发样品费：
5）广告灯箱租金：
3、新开店赞助（按销售预期订立赞助兑现目标）
---陈列活动赞助金（依交易大小收取）；
---陈列样品（第一次上架陈列样品提供）；
---促销商品进货折价或搭赠：前1--3个月以5--15%的优惠折
让供货；
---促销活动赠品或媒体物品的赞助。
4、新品推广费
新品进入本公司通路销售，需考察其销售潜力、毛利、竞争相对支持、（供应商提供的条件）、广告支持等因素。
新品推广费原则上以每一单品每店收取50元(据情况而定)为准，并试卖2--3个
月，未达标者，予以退货下架。
5、特别节庆商品销售费
配合节庆（元旦、春节、五一节、国庆节、中秋节...）的短期商品销售，特别制定DM及进场陈列费。
6、防损耗配件/设备分担
须以磁扣、磁码等方式作防损处理的商品，其配件由该类别
供应商提供或按比例分担成本。
7、周年庆赞助
本公司每年举行两次周年庆，其中，全公司联合举行一次，各门店自行举行一次(如果公司发展连锁的情况下)。
每次活动由采购部和店长室及企划部拟订方案，由总经理核决后执行。
供应商赞助预算原则上以年度营业额的0.5-1%计算（两次合计）。
8、单店其他收入
包括促销位出租、端头出租（公司为出租部分）、废料(纸箱等)出售、店面出租、广场(小吃等)摊位出租收入以及服务费等。
此类收入由采购部综合考虑该店的硬件结构与条件，与门店共同制订参考价格与预算，作为执行的标准和依据。
A、银区外
收银区外租赁户收入
1、烟酒专柜
自营
2、茶叶专柜
装修保证金和商品质量保证金各5000元
计10000元
3、保健品专柜
装修保证金和商品质量保证金各5000元
计10000元
4、面包房及水吧
装修保证金和商品质量保证金各5000元
计10000元
商品质量保证金1000元/户
装修保证金5000元/户
履约保证金1000/户
5、其余部份视工程完成情况后再定
6、租赁费须最低每六个月支付一次，年度一次付清最
佳
B、生鲜区域
超市生鲜区各联营区域合作标准
注：1、以上联营品项皆每月结算一次。
2、以上联营品项的一次装饰、照明由公司负责，二次具体的装饰、装修，水电费（各联营户按表计实际数）用由各联营商自行
承担。
C、食品、杂货做预期毛利做参照标准
超市商品分类表
五、招商方式
主要方式：经销或代销，约占总招商量的60%。
辅助方式：自采经营，约占总招商量的30%。
补充方式：租赁经营占总招商量的10%。
六、商品结构
1、商品结构的基本原则
A．顾客购买比较选择；顾客购买首选品类；全品类品牌功能规格齐全（超过竞争对手）
B．顾客购买方便性类；较宽的品类，品牌功能规格较齐全
C．季节性顾客购买品；有限的基本品类
D．季节性顾客购买品类；全品类，品牌规格功能较齐全
2、商品结构构成
本超市为综合性超市，商品结构以满足当地消费者日常生活必需品，综合毛利以百分之十五，培养忠诚的消费者。
a.生鲜SKU数2040个，占整个SKU数的17%，销售占比35%
b.干货食品SKU数4680个，SKU品项数占比39%，销售占比达到40%
c.非食SKU数5280品，SKU品项数占比44%，销售占比25%
七、招商工作流程
李洋
2012/10/1 3。