培训会议方案
培训会议议程范文

培训会议议程范文为了提高培训工作的计划性、针对性,使培训会议更为切实地发挥作用,应如何设计会议议程呢?下面学习啦小编给大家介绍关于培训会议议程范文的相关资料,希望对您有所帮助。
培训会议议程范文一一、方案总则培训部自成立至今,得到了公司领导、各分公司经理及员工的大力支持和积极配合,为了尽快搭建企业培训机构,实行规范化操作,根据公司副总经理许总指示,培训部现面向各相关部门招贤纳士,公开招聘内部培训师。
二、招聘要求1、品德要求:热爱公司,热爱自己从事的职务,对培训工作有兴趣,待人热情,喜欢挑战自我,做事情有韧性,在公司工作1年以上。
、专业要求:精通本部门的工作流程,产品制造,产品结构,掌握相关技术,具备相关资格证书者优先考虑。
、能力要求:能够独立编写相关培训教材,考核试卷,有较强的课堂控制能力,善于表达,有较强的学习能力。
三、级别鉴定1、 A级培训师大学本科以上学历,具有中级及中级以上相关资格证书,工作经验3年以上。
有较强的动手能力和表达能力。
、 B级培训师大学专科以上学历,具有相关资格证书,工作经验2年以上。
有一定的动手能力,善于表达。
、 C级培训师中专以上学历,工作经验2年以上。
有一定的动手能力和基本表达能力。
四、内部培训师考核1、培训教材使用审批,技术类培训由生产技术部林强顺部长负责审批,公共类培训由许总负责审批。
、培训效果考核,①问卷考核。
培训部当场发放培训课时效果调查表,根据学员打分,计算平均分评定,80分以上为A级,60分以上为B级,60分以下为C级。
(此类适用所有培训)②工作模拟考核。
培训部将在培训结束一星期内,安排学员进行相应的技能操练,及格率在80%以上的为A级,60%以上的为B级,60%以下的为C级。
考核由质量部邓永杰部长全面负责。
(此类针对技术性培训)。
③绩效考核。
培训部将在培训结束一星期内,向学员所在部门发放调查问卷,由学员上级对学员培训前后的工作态度、员工士气、员工流动率等作出评估。
会议记录:员工培训计划讨论会议

会议主题:员工培训计划讨论会议会议时间:2023年5月15日会议地点:公司会议室会议主持人:XXX会议记录:1. 会议开场白主持人:各位领导,各位同事,大家好!今天我们召开这次会议,是为了讨论公司员工培训计划,希望通过大家的共同努力,制定出一套全面有效的培训计划,为公司的发展和员工的个人成长打下坚实的基础。
接下来,我会依次介绍今天会议的议程安排。
2. 会议议程安排主持人:首先,我们将从公司目前的培训情况和存在的问题展开讨论,然后大家一起提出员工培训的需求和建议,最后我们将讨论如何制定一套完善的员工培训计划,以及计划的实施和评估。
3. 公司培训情况及问题分析主持人:让我们首先来回顾一下公司目前的培训情况。
根据最近的调查和反馈,公司的培训项目主要包括新员工培训、岗位培训和技能培训,但是存在一些问题,比如培训内容缺乏前瞻性,没有及时更新和适应市场需求,培训方式单一,缺乏多样化和个性化的培训方式等等。
4. 员工培训需求及建议主持人:现在,我想请大家提出自己对员工培训需求和建议。
请大家踊跃发言,提出自己的看法和建议。
(过程中,大家纷纷提出了自己的意见和建议,比如加强新技术的培训,注重员工的软技能培训,增加职业发展规划培训等等)5. 制定员工培训计划主持人:接下来,我们将讨论如何制定一套完善的员工培训计划。
我们需要根据公司的发展需求、员工的个人发展需求和市场的需求,来制定培训计划的内容和形式。
希望大家能够踊跃发言,提出自己的想法。
(过程中,大家共同讨论了培训计划的内容、形式、时长、频率、评估等方面的问题,经过讨论,形成了初步的培训计划)6. 培训计划的实施和评估主持人:最后,我们将讨论培训计划的实施和评估问题。
我们需要确定培训计划的实施机制和责任人,同时也要建立一套完善的培训计划评估机制,以保证培训计划能够持续有效地进行。
(经过讨论,大家达成了共识,确定了培训计划的实施和评估机制)7. 会议总结主持人:今天的会议就到这里结束了。
会议摆台培训计划方案

一、培训背景随着会议行业的不断发展,会议摆台作为会议现场的重要组成部分,其专业性和美观度直接影响着会议的整体效果。
为了提升会议摆台的专业水平,提高会议现场的整体质量,特制定本培训计划方案。
二、培训目标1. 提高学员对会议摆台重要性的认识。
2. 掌握会议摆台的基本原则和技巧。
3. 学会不同类型会议的摆台设计。
4. 培养学员的实际操作能力,确保会议摆台质量。
三、培训对象1. 会议策划与组织人员。
2. 会议现场布置人员。
3. 相关行业从业人员。
四、培训时间为期两天,共计16课时。
五、培训内容1. 会议摆台概述- 会议摆台的定义及重要性- 会议摆台的发展历程2. 会议摆台基本原则- 色彩搭配原则- 空间布局原则- 舒适度原则3. 会议摆台技巧- 桌面布置技巧- 花艺搭配技巧- 灯光布置技巧4. 不同类型会议的摆台设计- 座谈会摆台设计- 签到摆台设计- 晚宴摆台设计- 展览会摆台设计5. 实操培训- 桌面布置实操- 花艺搭配实操- 灯光布置实操六、培训方法1. 理论讲解:由专业讲师进行会议摆台知识的讲解,帮助学员掌握基本理论和技巧。
2. 视频教学:播放相关会议摆台案例视频,使学员直观了解实际操作过程。
3. 实操练习:分组进行实操练习,讲师现场指导,纠正操作误区。
4. 案例分析:分享经典会议摆台案例,分析其设计思路和实施方法。
七、培训考核1. 理论考核:考试形式,考察学员对会议摆台知识的掌握程度。
2. 实操考核:现场布置考核,考察学员的实际操作能力。
八、培训师资邀请具有丰富会议摆台经验的行业专家担任讲师,确保培训质量。
九、培训费用根据实际情况制定培训费用,包括讲师费用、场地费用、教材费用等。
十、培训效果评估1. 学员满意度调查:收集学员对培训内容、讲师、教学方法的反馈意见。
2. 培训效果跟踪:了解学员在实际工作中的运用情况,评估培训效果。
通过本次培训,旨在提升学员的会议摆台专业水平,为我国会议行业的发展贡献力量。
安全生产培训会策划

安全生产培训会策划尊敬的各位领导、亲爱的员工:为了增强企业员工的安全意识,提高安全生产管理水平,保障员工的生命财产安全,公司决定举办一次安全生产培训会。
现将培训会的相关事宜通知如下:一、培训时间:2022年10月20日上午9:00-12:00二、培训地点:公司会议室三、培训内容:1. 安全生产法律法规及企业安全管理制度;2. 生产作业中的安全注意事项;3. 突发事件的应急预案及逃生自救知识;4. 安全设备使用和维护方法;5. 安全意识和危险源识别等内容。
四、培训安排:1.请全体员工务必参加培训会,不得迟到和早退;2.培训内容由公司安全生产主管负责讲解;3.请各部门做好培训前的人员调配和安排。
五、培训要求:1.参训人员要认真听讲、积极互动,做好笔记;2.培训结束后,各部门要及时组织员工复习和总结;3.培训会结束后,大家要形成学习笔记,定期进行复习。
六、最后提醒:安全生产是企业的首要任务,是每个员工都应当重视的重要工作。
希望大家能够认真学习本次培训会的内容,增强安全意识,牢固树立“安全第一、预防为主”的理念,共同营造一个安全、和谐的工作环境。
谨此通知,请各部门务必认真组织好本次培训会,确保全体员工的参与和培训效果。
祝大家学习顺利,工作顺利!特此通知,公司安全生产办公室2022年10月10日尊敬的各位领导、亲爱的员工:为了加强公司的安全生产管理,确保员工的人身财产安全,公司决定举办一次安全生产培训会。
希望通过这次培训,能让员工们加深对安全生产的认识,增强危险防范意识,掌握必要的应急逃生技能,做到预防为主,安全第一。
在培训会上,我们将邀请行业知名的安全生产专家进行讲解,内容涵盖了安全生产法律法规、生产作业中的安全注意事项、突发事件的应急预案及逃生自救知识等多个方面。
通过专业的讲解和案例分析,帮助大家更好地了解安全生产知识,提升危险排除和应急处置的能力。
培训结束后,各部门要及时组织员工进行总结和复习,强化培训内容的落实和应用。
培训方案(6篇)

培训方案(6篇)培训方案篇11.讲座讲座是传统的培训方式,也是目前采用最多的培训方式。
按内容传授的形式,通常讲座可以进一步细分为教授式讲座和研讨式讲座。
(1)教授讲座:先是让培训讲师通过对苏宁所有参加培训的店长系统地讲解苏宁的企业文化以及其发展历程,然后向受训者传授岗位知识,包括店长职责、技能要求、业务素质要求等等,这个主要是针对外部招聘进来的人而言(企业内部员工上来的则不需要)。
但是培训讲师必须注意一定的技巧,如采用合适的演讲语言、条理清晰、重点突出等。
为了使讲座更加有效,讲师在恰当的时候可以设计现场游戏或讨论来烘托气氛。
(2)研讨式讲座比如说可以针对苏宁目前发展状况分析选取其中一些实际存在的问题,需要所培训的店长们集思广益在讨论中加以解决,也可以以案例或模拟案例的方式解决。
研讨式讲座既可以选择公司的实际问题作为讨论内容,也可以使用案例或模拟案例。
2.小组讨论(Group debate)小组讨论指为了解决苏宁的某些特定的问题,这是要在培训讲师与店长以及店长与店长之间展开的研讨。
小组讨论具有明确的目的性,主要是鼓励店长们的广泛投入,激发他们的兴趣、引领讨论的方向、提供纲目性指导与控制讨论节奏。
充分考虑了所有店长的既有经验,鼓励他们主动发现目前苏宁所存在的现实问题并作为问题解决的主体自由表达个人的观点看法,同时小组讨论有助于整个店长团队合作精神的塑造。
3.案例研讨Case study)案例讨论,又称“个案研究法”或“案例分析”,向所有店长列举一至两个苏宁以前或现在成功或失败的案例,然后让所有店长来分析其中成功或失败的原因,当然这个也是要分组进行的,而且分组时尽量将外招店长和企业内招的店长分在一起,而且要选定一个组长。
这种方法能明显地增加各位店长(尤其是外招的店长)对苏宁的各项业务的了解,有利于参与苏宁现在或以后实际存在问题的解决。
同时还能培养他们的分析能力、判断能力、解决问题及执行业务能力。
在这个过程中问题的症结可能会零散而繁多,归纳出来的对策可能也会零乱不整,因此小组有必要根据重要性、相关性整理出适当的对策。
会议保障培训方案

会议保障培训方案1. 概述会议保障是指为保障会议的顺利进行和参会人员的安全和舒适而采取的一系列措施。
会议保障的重要性不言而喻,它关系到会议的成功与否以及会议的声誉和参会人员的满意度。
为了保障会议的成功,会议保障培训方案至关重要。
2. 培训内容2.1 会议保障的必要性介绍会议保障的重要性。
通过案例分析和事故警示,让学员了解到会议保障的难度和必要性。
2.2 会议保障组织架构介绍会议保障组织架构及其职责。
通过该内容的学习,可以让学员了解到组织保障工作需要的人员和职责,各部门之间的协作关系等。
2.3 会议保障工作流程介绍会议保障工作流程,让学员了解到会议保障的具体工作内容和工作流程,以及在工作中需要注意的事项。
2.4 会议保障中的紧急处理介绍会议保障中可能出现的突发情况,如火灾、突发疾病、安全事故等的处置方法和操作指南,帮助学员了解如何应对和处理突发情况。
2.5 会议保障后勤保障服务介绍会议保障后勤保障服务的内容和安排方法,包括餐饮、交通、住宿等方面的服务,并详细介绍如何提供高质量的后勤保障服务。
3. 培训效果评估在培训结束后,需要对培训效果进行评估,以检查培训的质量和有效性。
评估的内容包括:3.1 学员反馈通过学员评价问卷,收集学员的反馈和评价,以便更好地了解学员的学习情况和培训效果。
3.2 效果考核通过实际操作考试来检查学员是否能够熟练掌握培训内容和技能。
4. 培训效果概述培训结束后,需要对整个培训的效果进行总结和概述。
该部分内容需要包括:4.1 课程总结对培训内容的整体进行总结,回顾培训的目标和各个环节的内容和重点。
4.2 学员评价依据学员反馈及效果考核的结果,对学员的学习情况和表现进行评价,并说明后续需要进一步加强的方面。
4.3 培训效果分析对培训效果进行分析,让学员和组织都能够了解到培训的效果和意义,以便有针对性地进行后续改进工作。
5. 结论通过会议保障培训方案的制定和实施,可以让学员充分了解到会议保障的重要性和难度,掌握相关的技能和方法,并能够提供高质量的会议保障服务,从而保证会议的顺利进行和参会人员的安全和舒适。
会议培训方案

会议培训方案一、项目背景为了提升公司员工的综合素质及竞争力,公司决定开展一系列的培训活动。
其中,会议培训是其中的重要一部分。
二、目标通过会议培训,使员工掌握更多的知识和技能,提高工作效率和质量,从而促进公司的发展。
三、培训内容1.沟通技巧:员工之间的沟通是工作中非常重要的一环,本次会议将主要讲授沟通的技巧和注意事项,以提高员工之间的沟通效率。
2.业务知识:公司业务知识是员工必须掌握的基本内容,本次会议将对公司的业务知识做一个全面的梳理和讲解。
3.自我管理:自我管理是员工的一项重要素质,本次会议将对自我管理的理论和实践进行讲解,从而帮助员工提高自己的管理水平。
四、培训方式本次会议将采用线上线下相结合的方式进行,具体包括:1.线下会议:在公司内举办,培训专家进行现场讲解,与会员工进行面对面互动问答。
2.线上会议:通过视频会议软件进行远程教学,员工可以在办公室或家中参加会议。
会议录像将保存供需要的员工自行观看。
五、日程安排本次会议的日程安排如下:时间内容9:00-10:30沟通技巧讲解及讨论10:45-12:00公司业务知识讲解及案例讨论13:30-15:00自我管理理论讲解及互动问答15:15-16:30个人计划制定及分享六、培训评估为提高培训效果,本次会议将进行有效的培训评估。
员工需参加考核才能获得本次培训证书。
考核方式如下:1.考试:考核员工掌握的业务知识及理论知识程度。
2.案例分析:员工需要选取一个与自己工作领域相关的案例进行分析和总结。
3.实践应用:员工需要将本次会议学习到的内容应用到工作中,并写出应用总结。
注:本次考核成绩将会作为员工年终绩效考核的重要依据之一。
七、结语本次会议培训方案旨在提高员工素质和业务水平,同时也是公司发展的重要一步。
我们希望通过本次会议能够帮助员工更好地应对公司业务需求,为公司的发展做出更大的贡献。
培训会议方案范本(二篇)

培训会议方案范本【会议方案】一、会议名称:公司年度培训会议二、会议时间:XXXX年X月X日至X月X日三、会议地点:XXX大酒店四、会议目的:提升公司员工综合素质和能力,促进公司发展,加强团队协作,推动公司业务进一步提升。
五、会议内容:1. 培训主题:通过培训,提升员工专业技能和沟通能力,激发员工的创新思维,提高工作效率和质量。
2. 主要内容:(1) 沟通与领导力培训:增强员工沟通能力,提高团队协作效果,培养良好的领导力。
(2) 专业知识培训:根据各部门需求,安排相关专业技能培训,提高员工的专业水平。
(3) 创新思维培训:引导员工打破传统思维,培养创新意识和创新能力,激发员工的创造力。
(4) 业务拓展培训:加强员工对公司业务的了解,提高业务拓展能力,推动公司发展。
(5) 团队建设活动:组织团队合作训练,促进员工之间的协同效应,增强团队凝聚力。
六、会议流程:1. 第一天:(1) 上午:- 8:30-9:00:签到注册- 9:00-9:30:开幕式、领导讲话- 9:30-10:30:沟通与领导力培训- 10:30-10:45:茶歇- 10:45-12:00:专业知识培训(2) 下午:- 14:00-15:30:创新思维培训- 15:30-15:45:茶歇- 15:45-17:00:业务拓展培训2. 第二天:(1) 上午:- 9:00-10:30:团队合作训练- 10:30-10:45:茶歇- 10:45-12:00:专业知识培训(2) 下午:- 14:00-15:30:创新思维培训- 15:30-15:45:茶歇- 15:45-17:00:沟通与领导力培训3. 第三天:(1) 上午:- 9:00-10:30:业务拓展培训- 10:30-10:45:茶歇- 10:45-12:00:团队合作训练(2) 下午:- 14:00-15:30:专业知识培训- 15:30-15:45:茶歇- 15:45-17:00:闭幕式、总结发言七、会议费用预算:1. 会议场地费用:XXX元/天× 3天 = XXXX元2. 餐饮费用:XXX元/人× X人× 3天 = XXXX元3. 培训讲师费用:XXX元/小时× X小时× X人 = XXXX元4. 材料费用:XXXX元5. 其他费用:XXXX元总费用预算:XXXXX元八、会议组织和筹备:1. 筹备人员:- 主持人:指定一名会议主持人,负责会议的组织和安排。
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培训会议方案
我们始终坚持“实际、实用、实效”的培训原则,以下是小编为各位同学收集和整理有关培训会议方案,希望对大家的学习和写作有所帮助!
20xx年科技培训会议方案【1】
我县科技培训工作,紧紧围绕县委县政府推进“城乡统筹”、实施“一城三基地”建设、打造“空港现代田园大城市”中心工作,以科技项目、科技示范基地建设、创建全国科普示范县为切入点,依靠科技小分队、科技群团组织、农村专业技术协会、企业科协、镇(街办)科协和县科技讲师团、农业科技顾问团、科技专家大院,在农业主导产业大力开展无公害、标准化、品牌农产品生产、营销知识等方面的培训,在科技型企业开展安全知识、项目攻关、全面质量管理等培训,培训突出针对性、实用性、实效性,实现了“农民转岗、农民增收、企业增效”三大目标,取得了可喜的成绩。
一、培训方法
我们始终坚持“实际、实用、实效”的培训原则,做到了培训阵地、师资、教材、经费四落实,并从我县的具体情况出发,采取了形式多样、内容丰富的科技培训方式:一是课堂培训;二是利用试验示范基地现场培训;三是以科技致富能手和专业大户为典型进行现场教育;四是开展电化教育培训;五是采取请进来与走出去相结合进行培训;六是利用广播、电视、板(墙)报、图片展板、技术讲座、技术咨询、科技赶场等形式进行普及性培训。
在农村培训中,做到“四个结合”,即:增收培训与就业相结合、增收培训与发展农业主导产业相结合、增收培训与实现农民增收相结合、增收培训与实际转移农民相结合。
二、培训阵地
以牧马坪科技培训中心等10个星火科技培训基地、25个星火科技培训学校、14个科技专家大院、10个科技型企业为培训点,融科技培训与科技成果推广于一体。
三、培训经费
全县科技培训经费采取县科技项目费、镇科技配套费、企业科技培训费共同投入,全县投入150万元。
四、培训情况
1、针对我县农业特色产业发展,县科技局聘请成都市农林科学院、成都职业技术学院、四川省农科院、四川农大、西南民族大学、四川省发酵工业研究院等单位专家教授26人、县科技专家大院专家15人任教员,在全县组织开展了蔬菜、水果、优质畜禽等各类科技培训374期,培训人数达59982人。
金石东方新材料公司、双流牛牛公司、成都新彘猪业公
司、成都菊乐生态养殖公司、成都华神制药公司、成都康弘制药公司、成都泓奇实业公司等20余家企业,围绕企业产品质量、生产安全、科技项目攻关等,聘请专家教授、企业工程师为教员,开展科技培训60期,培训员工3000人次。
全县开展科技培训总期数434期,培训总人数62982人。
通过培训,解决5000人就业。
2、围绕农业科技项目的实施,我们编印了种养结合循环经济、自然养猪法等技术资料和科技年历5万册,利用科技下乡、科技周等活动举办科技培训班,免费送给群众,很好地宣传了面源污染的危害,普及了面源污染治理的技术。
3、针对双流县枇杷生产实际,双流县科技局在14个基地乡镇选派50名枇杷科技示范户和科技特派员进入成都农业科技职业学院进行专业培训。
培训内容主要包括枇杷栽培、营销、病虫害防治等。
五、培训效果
通过实施科技培训,全县培养了一大批科技致富带头人。
胜利镇大搞果蔬科技培训,效果明显:云华村2组冯声明,通过参加优质梨培训,他种的梨亩纯收入达到六千元;桂花村10组的唐国祥参加优质梨培训后,采用棚架栽培技术,今年优质梨果比例提高,亩收入上万元,仅此项十多亩就可以创收10多万元;桂花村10组刘长贵种海椒13亩,收入39300元;桂花村10组李世全通过参加科技培训,5.7亩宝石梨收入6.5万元;桂花村4组邱淑琼通过培训和科技110的帮助,6.19亩薯芋收入3.15万元,成为全镇大名鼎鼎的科技示范户,科技培训显示了促进农民增收的魅力和力量。
煎茶镇举办养猪技术培训班,培训养猪大户120人。
正兴镇把科技培训与推广“稻-田泥鳅养殖技术
”项目紧密结合,项目聘请了成都市农林科学院水产所杨壮志专家到现场进行技术培训和指导,使实施项目农民掌握了泥鳅养殖技术,取得了良好的社会和经济效益。
永安镇在县科技局帮助下,聘请四川省发酵研究院酿酒专家谢邦祥对全镇红提种植大户、农家乐业主进行家庭酿制葡萄酒技术培训。
通过培训,种植大户和农家乐业主学到了葡萄酿酒技术,收益颇丰。
农家乐业主陈贵彬利用学到的酿酒技术酿制2000斤红提酒,售价50元一斤,仅此这项收入达10万元。
黄甲镇檬子社区3组村民吴云富,过去一年养殖麻羊20只,规模小,收益少,通过连续参加双流县科技专家大院成都麻羊分院、四川省科普惠农兴村项目和镇麻羊产业协会的技术培训,掌握了规模化养羊、成都麻羊提纯复壮、高床圈养、粪污治理、综合防治病虫害等技术,养羊规模、效益大大提高,2016年实现养殖麻羊500头,纯收入24万元。
黄甲镇一里坡村8组村民林传旭,参加成都市星火科技培训和黄甲镇冬瓜协会组织的科技培训,2016年承包耕地26亩种植冬瓜,产冬瓜40余万公斤,秋番茄18万公斤,解决当地农民就业15人,支付劳务费15万元,实现产值90万元,纯收入50万元,人均纯收入达到16.6万元,走出了一条致富路。
通过开展科技培训,实现了农民思想观念的根本转变,提高了农民的科技文化素质和民主法制素质,增强了农民的法制观念和市场观念,提高了他们依法办事、遵守社会秩序和市场环境中生存的能力,使广大农民特别是青年农民掌握了进城务工的基本知识和技能,使农民能够有效地进入城市并融入城市,大量转移了农村劳动力,同时,推进了星火科技项目的顺利进行,增加了农民收入,促进了社会主义新农村建设。
只要科技到位,农户增收有保障。
六、存在的问题
1、培训工作引导、宣传力度不够。
今年个别镇(街办)由于人事调整,新手上阵,工作缺乏连续性,培训力度不够。
2、培训典型材料的收集还有待加强。
缺乏可展示的培训效果,对典型材料的收集整理不够,未突出特点、亮点。
3、培训投入还需进一步加强。
个别镇培训工作还存在领导认识不够,措施不得力,培训匹配资金安排不到位,培训工作组织不力等现象。
七、对策与打算
我县科技培训工作,以提高农民素质为主线,围绕“生态农业”、“现代农业”发展这个重点,重抓以下几点工作:
1、加强组织领导,把科技培训工作纳入年度目标考核,下达培训任务;
2、实行分片指导,落实责任制;
3、培训工作结合实际,充分依靠县级业务部门、科技群团组织、农村专业技术协会、企业科协、镇(街办)科协和县科技讲师团、农业科技顾问团、科技专家大院,紧紧围绕新农村建设项目开展,强调效果,抓典型、树亮点,注重示范带动;
4、召开现场会,总结经验,建立我县农业科技发展与科技培训的数据库。
党支部换届选举工作部署培训会议方案【2】
一、会议时间:20**年5月31日上午9:30
二、会议地点:镇政府二楼会议室
三、与会人员:林书记、郭副书记、潘委员,各村党支部组织委员(22人)、驻村工作组长(22人),党办人员,约计50人。
四、会议主题:部署党支部换届工作及有关业务培训
五、会议主持:郭澎锡
六、会议任务:部署和指导党支部换届选举具体实施工作。
七、会议议程:
1、潘委员对换届选举工作进行业务培训指导。
(培训分三项进行:一是摘要学习政策法规文件等;二是实务操作业务培训;三是与会提问、探讨和答疑。
2、郭副书记对支部换届工作作讲话;
3、林书记作重要指示。
八、会议准备及签到:由党委办具体负责抓落实。
(一)会议材料印制装袋和分发:
1、“两推直选”村:以下7种材料后坪、乐洋、膨坑3个村及工作组长各一套,林书记、郭副、潘委员也要各一套(还差镇换届通知、资格审查小组通知、镇“两推一选”方案3个文件各三份)。
7种材料分别是:
①镇换届工作通知;
②镇“两推一选”方案;
③镇资格审查小组通知;
④村“两推一选”方案;
⑤“公推直选”选举办法;
⑥“公推直选”主持词;
⑦推荐选票报告单请示批复。
2、“两推普选”村或“一推普选”村:以下7种材料19个村(居)及工作组长各一套。
书记、郭副、潘委员还要各一套(镇换届通知、资格审查小组通知、镇“两推一选”方案3个文件除外)。
7种材料分别是:
①镇换届工作通知;
②镇“两推一选”方案;
③镇资格审查小组通知;
④党员大会选举办法;
⑤“两推普选”主持词(“一推普选”村可参照);
⑥推荐选票报告单请示批复;
⑦支部换届选举主要程序。
(二)会议签到:印制与会人员签到表。
九、会议会场及伙食:由政府办负责
十、会议通知:请党办5月31日再通知与会人员,特别是村组织委员要携带《党支部工作手册》和《党章》。