培训会议策划方案

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会议培训方案

会议培训方案

会议培训方案第1篇会议培训方案一、背景与目的为提升我国企事业单位管理人员及专业技术人员在会议组织、管理及培训方面的专业素养,加强团队协作能力,提高工作效率,特制定本会议培训方案。

本方案旨在通过系统化、专业化的培训,使学员掌握会议策划、组织、实施、评估等方面的知识与技能,为企事业单位的持续发展奠定基础。

二、培训对象1. 各企事业单位中高层管理人员;2. 负责会议策划、组织、实施的专业人员;3. 培训师、培训管理人员。

三、培训内容1. 会议策划与管理- 会议类型与目的分析;- 会议策划的基本原则与流程;- 会议议程与日程安排;- 会议通知与参会人员邀请;- 会议场地、设施及服务选择;- 会议预算编制与控制;- 会议风险管理。

2. 会议组织与实施- 会议组织结构设计;- 参会人员职责分配;- 会议签到、接待与引导;- 会议现场布置与氛围营造;- 会议议程执行与时间控制;- 会议记录与纪要编写;- 会议评估与反馈。

3. 培训技巧与方法- 培训需求分析与课程设计;- 培训师的选拔与培训;- 培训方式与教学方法;- 培训过程中的互动与引导;- 培训效果的评估与改进;- 培训资源整合与利用。

四、培训方式1. 面授培训:采用讲授、案例分析、小组讨论、角色扮演、实操演练等多元化教学方式,使学员在短时间内掌握会议策划与管理的核心知识;2. 在线培训:通过线上学习平台,提供视频课程、电子教材、互动问答等学习资源,方便学员自主学习和复习;3. 实地考察:组织学员参观知名企业或机构,了解其会议组织与管理经验,拓宽视野。

五、培训时间与地点1. 培训时间:共计5天,分两个阶段进行。

第一阶段:3天,第二阶段:2天;2. 培训地点:根据实际情况选择具备相应设施和服务的酒店或培训中心。

六、培训师资1. 邀请具有丰富实践经验和理论素养的专家、学者担任主讲教师;2. 邀请具有成功案例的企业家、培训师分享经验;3. 培训师资团队应具备相应的职业资格证书。

课题培训会方案计划

课题培训会方案计划

一、会议主题本次课题培训会的主题为“提升教学质量,激发学习活力”,旨在提升教师的教学水平,激发学生的学习动力,促进学校的教学质量持续提高。

二、会议时间和地点时间:XX年XX月XX日-XX年XX月XX日地点:XX市XX区XX学校三、会议内容1. 对课题培训会的目标和意义进行介绍2. 展示成功的教学案例,分享教学经验3. 进行学科专题讲座,深入探讨教学重点难点问题4. 组织教师集体备课,提高课程设置和教学手段5. 分组讨论,制定教学改进方案6. 举办教学比赛,激发教师的教学热情7. 举办学生作品展示,激励学生学习兴趣8. 进行教研成果展示和交流9. 结业典礼,表彰优秀教师和学生四、会议安排1. 第一天上午:开幕式,领导讲话;专题讲座,教学案例分享下午:分组讨论,制定教学改进方案2. 第二天上午:组织教师集体备课下午:学生作品展示,教学比赛3. 第三天下午:教研成果展示和交流4. 第四天上午:结业典礼,表彰优秀教师和学生;总结发言,课题培训会结束五、会议宣传1. 制作宣传海报,在学校各个角落张贴2. 发送电子邮件,短信等形式,通知教师和学生参加3. 在学校网站、微信公众号等平台发布会议信息六、会议费用本次课题培训会费用由学校承担,具体分项为:1. 印制宣传品费用2. 饮食费用3. 会议场地和设备租赁费用4. 讲师费用5. 交通费用七、会议效果评估1. 会议前,通过问卷调查,了解教师对培训会的期望2. 会议中,设置学习反馈环节,收集教师、学生的意见3. 会后,通过反馈调查,收集会议效果,进行综合评估八、会议总结通过举办本次课题培训会,将对提升教学质量,激发学习活力起到积极作用,希望所有参会者能够积极参与,踊跃发言,充分交流,学有所获,提高教学水平,为学校的发展贡献力量。

培训方案策划书(精选6篇)

培训方案策划书(精选6篇)

培训方案策划书(精选6篇)培训方案策划书(精选6篇)策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者的文本;策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯。

下面是小编整理的培训方案策划书,一起来看看吧。

培训方案策划书篇1一、培训目标:有针对性的开展校本培训,开展"高效课堂模式"研究,开展好校本项目培训,提高教师综合素质,争创东宝区学习型学校,打造一支科研型、学习型和学者型的教师团队,促进教师均衡发展,使我校教育事业向全面、科学、高效的方向发展。

二、领导小组及培训对象:领导小组:组长:曾祥和副组长:张欣夏国宝组员:余益权罗光明吕有富刘团团培训对象:全体教师三、培训内容与方式:1、进一步开展"班班通"应用技术培训,使全体教师熟练掌握"班班通"应用技术,使现代教育技术更好的为教育教学服务。

2、结合"比教学"活动,开展"高效课堂模式"研究,开展好校本项目"高效课堂理论与实践"培训,提高教师课堂教学能力,在"高效课堂模式"研究上有所作为。

3、结合"访万家"活动,组织教师学习相关教育法律法规,开展关爱特殊群体学生话题讨论活动,开展师德师风教育活动,提高教师的师德修养。

4、开展现代教育技术培训,使全体教师熟练掌握远程资源应用的操作和运用,能开展推荐平台的话题发布及讨论活动。

5、利用网络平台"教育博客""论坛平台"打造新型教师学习共同体,实现自主研修、同伴互助、专业引领,促进全体教师共同提高。

6、组织和督促教师参与并顺利完成"国培计划"。

7、组织教师认真有效的开展周工作反思活动。

8、建立好"学校资源库",指导教师会用和用好资源库,并充实自己的教育教学资源库。

四、组织与管理1、培训方式:采用集中培训与自主研修相结合的方式。

培训方案计划安排部署会议

培训方案计划安排部署会议

会议时间:2023年4月15日会议地点:公司培训室参会人员:公司各部门负责人、培训主管、员工代表一、会议目的为确保公司培训计划的顺利实施,提高员工的专业技能和综合素质,提升公司整体竞争力,特召开本次培训方案计划安排部署会议。

二、会议议程1. 宣布培训计划及目标;2. 解读培训方案及内容;3. 部署培训实施步骤及时间安排;4. 明确各部门职责及配合要求;5. 提出培训效果评估及反馈机制;6. 解答参会人员疑问;7. 会议总结。

三、会议内容1. 宣布培训计划及目标本次培训计划旨在通过系统化的培训,提升员工的专业技能、团队协作能力和综合素质,为公司的发展储备人才。

具体目标如下:(1)提高员工对岗位技能的掌握程度,提升工作效率;(2)增强员工的企业归属感和团队凝聚力;(3)提升公司整体竞争力,实现可持续发展。

2. 解读培训方案及内容本次培训方案分为以下几个模块:(1)专业技能培训:针对各部门岗位需求,开设专业技能课程,提高员工业务水平;(2)团队协作培训:开展团队建设活动,提升员工沟通协作能力;(3)综合素质培训:开设领导力、沟通技巧、时间管理等课程,提升员工综合素质;(4)企业文化培训:传承企业文化,增强员工对企业认同感。

3. 部署培训实施步骤及时间安排(1)4月16日至4月30日,各部门根据培训计划,组织员工报名参加;(2)5月1日至5月15日,培训部门安排课程及师资,确保培训质量;(3)5月16日至6月30日,开展培训课程,并定期进行考核;(4)7月1日至7月15日,进行培训效果评估及反馈,总结经验。

4. 明确各部门职责及配合要求(1)各部门负责人负责组织本部门员工参加培训,并确保培训效果;(2)培训部门负责培训计划的制定、实施及效果评估;(3)人力资源部门负责培训经费的申请及管理;(4)各部门需积极配合培训部门开展培训工作。

5. 提出培训效果评估及反馈机制(1)培训结束后,各部门需提交培训效果评估报告;(2)员工对培训内容的满意度及改进建议,可通过培训反馈表进行反馈;(3)培训部门将根据评估结果,对培训计划进行优化调整。

会议培训方案

会议培训方案

会议培训方案一、项目背景为了提升公司员工的综合素质及竞争力,公司决定开展一系列的培训活动。

其中,会议培训是其中的重要一部分。

二、目标通过会议培训,使员工掌握更多的知识和技能,提高工作效率和质量,从而促进公司的发展。

三、培训内容1.沟通技巧:员工之间的沟通是工作中非常重要的一环,本次会议将主要讲授沟通的技巧和注意事项,以提高员工之间的沟通效率。

2.业务知识:公司业务知识是员工必须掌握的基本内容,本次会议将对公司的业务知识做一个全面的梳理和讲解。

3.自我管理:自我管理是员工的一项重要素质,本次会议将对自我管理的理论和实践进行讲解,从而帮助员工提高自己的管理水平。

四、培训方式本次会议将采用线上线下相结合的方式进行,具体包括:1.线下会议:在公司内举办,培训专家进行现场讲解,与会员工进行面对面互动问答。

2.线上会议:通过视频会议软件进行远程教学,员工可以在办公室或家中参加会议。

会议录像将保存供需要的员工自行观看。

五、日程安排本次会议的日程安排如下:时间内容9:00-10:30沟通技巧讲解及讨论10:45-12:00公司业务知识讲解及案例讨论13:30-15:00自我管理理论讲解及互动问答15:15-16:30个人计划制定及分享六、培训评估为提高培训效果,本次会议将进行有效的培训评估。

员工需参加考核才能获得本次培训证书。

考核方式如下:1.考试:考核员工掌握的业务知识及理论知识程度。

2.案例分析:员工需要选取一个与自己工作领域相关的案例进行分析和总结。

3.实践应用:员工需要将本次会议学习到的内容应用到工作中,并写出应用总结。

注:本次考核成绩将会作为员工年终绩效考核的重要依据之一。

七、结语本次会议培训方案旨在提高员工素质和业务水平,同时也是公司发展的重要一步。

我们希望通过本次会议能够帮助员工更好地应对公司业务需求,为公司的发展做出更大的贡献。

培训活动及会议策划方案

培训活动及会议策划方案

培训活动及会议策划方案一、背景介绍现代社会发展迅速,知识更新换代快,企业和机构不断面临着人才培养和能力提升的需求。

为了满足这一需求,培训活动及会议成为企业和机构组织的重要组成部分。

本文将提出一种培训活动及会议策划方案,助力企业和机构有效地实施相关培训和会议。

二、目标和目的-目标:通过培训活动及会议,提升参与者的专业知识、技能和能力。

-目的:1.传授实用、有效的知识和技能,提高参与者在其中一领域的专业水平。

2.促进参与者之间的交流和沟通,激发创新思维和合作意识。

3.帮助参与者发现和解决问题的方法和技巧,提高解决问题的能力。

4.激发参与者的学习兴趣和动力,培养持续学习的习惯。

三、策划内容1.确定培训主题和内容在策划培训活动及会议前,首先需要确定培训的主题和内容。

根据目标和目的,选择与公司或机构相关的主题,为参与者提供实用的知识和技能。

可以通过市场调研、需求分析等方式来确定培训的主题和内容。

2.确定培训形式和方式根据培训的主题和内容,确定培训的形式和方式。

可以采用讲座、研讨会、工作坊等形式,结合实际情况选择线下或线上的方式进行培训。

考虑到目标群体的特点和需求,灵活运用不同的教学方法,提高培训效果。

3.确定培训时间和地点为了方便参与者的参与和安排,需要提前确定培训的时间和地点。

可以通过问卷调查、参与者反馈等方式,选定适合参与者的时间和地点。

同时要考虑到交通便利性、场地设施等因素,确保培训活动的顺利进行。

4.定制培训材料和教具根据培训的内容和形式,制作培训材料和教具。

培训材料应该简明扼要、易于理解,方便参与者学习和复习;教具可以包括PPT、案例分析、实物展示等,帮助参与者更好地理解和应用所学知识。

5.策划参与者交流活动6.设计评估机制在培训活动及会议结束后,设计评估机制来评估培训的效果和满意度。

可以通过问卷调查、参与者反馈等方式,了解参与者对培训活动的评价和建议,为后续的改进提供参考。

四、预算和资源在策划培训活动及会议时,需要考虑到预算和资源的问题。

教师教学培训研讨会方案

教师教学培训研讨会方案

一、会议背景为了提高我国教师的教学水平,促进教育教学改革,推动教育教学质量的全面提升,特制定本教师教学培训研讨会方案。

本次研讨会旨在为教师提供一个交流、学习、提升的平台,通过研讨、案例分析、专家讲座等形式,提升教师的教学理念、教学方法和教学技能。

二、会议主题以“深化教育教学改革,提升教师教学能力”为主题,聚焦课程改革、教学策略、学生发展等关键领域,探讨如何提高教育教学质量,促进学生全面发展。

三、会议目标1. 提升教师对新课程理念、新教学方法的认知水平。

2. 培养教师运用现代教育技术的能力。

3. 促进教师之间的交流与合作,形成教学共同体。

4. 增强教师的教育教学研究能力,推动教育教学改革。

四、会议时间及地点时间:2024年4月15日至17日地点:XX市教师培训中心五、参会对象1. 全市各级各类学校教师代表。

2. 教育教学研究人员。

3. 教育行政部门领导。

六、会议议程(一)开幕式1. 领导致辞:介绍会议背景、意义和目标。

2. 颁发参会证书:向参会代表颁发参会证书。

3. 专家讲座:邀请知名教育专家作主题报告。

(二)专题讲座1. 新课程理念与教学策略2. 教学设计与实施3. 教育技术在中小学教学中的应用4. 学生发展与核心素养培养5. 教育教学评价改革(三)分组研讨1. 分组讨论:围绕专题讲座内容,分组进行深入研讨。

2. 案例分析:分享优秀教学案例,分析教学过程中的成功与不足。

3. 经验交流:邀请优秀教师分享教学经验,探讨教学难题的解决方法。

(四)专家点评与总结1. 专家点评:邀请专家对分组研讨成果进行点评。

2. 会议总结:回顾会议内容,总结会议成果,提出下一步工作要求。

七、会议组织(一)组织机构1. 主办单位:XX市教育局2. 承办单位:XX市教师培训中心(二)会议筹备1. 制定会议方案,明确会议内容、时间、地点等。

2. 邀请专家、优秀教师参会,安排讲座、研讨等活动。

3. 组织参会人员报名,发放参会通知。

培训会议方案范本(二篇)

培训会议方案范本(二篇)

培训会议方案范本【会议方案】一、会议名称:公司年度培训会议二、会议时间:XXXX年X月X日至X月X日三、会议地点:XXX大酒店四、会议目的:提升公司员工综合素质和能力,促进公司发展,加强团队协作,推动公司业务进一步提升。

五、会议内容:1. 培训主题:通过培训,提升员工专业技能和沟通能力,激发员工的创新思维,提高工作效率和质量。

2. 主要内容:(1) 沟通与领导力培训:增强员工沟通能力,提高团队协作效果,培养良好的领导力。

(2) 专业知识培训:根据各部门需求,安排相关专业技能培训,提高员工的专业水平。

(3) 创新思维培训:引导员工打破传统思维,培养创新意识和创新能力,激发员工的创造力。

(4) 业务拓展培训:加强员工对公司业务的了解,提高业务拓展能力,推动公司发展。

(5) 团队建设活动:组织团队合作训练,促进员工之间的协同效应,增强团队凝聚力。

六、会议流程:1. 第一天:(1) 上午:- 8:30-9:00:签到注册- 9:00-9:30:开幕式、领导讲话- 9:30-10:30:沟通与领导力培训- 10:30-10:45:茶歇- 10:45-12:00:专业知识培训(2) 下午:- 14:00-15:30:创新思维培训- 15:30-15:45:茶歇- 15:45-17:00:业务拓展培训2. 第二天:(1) 上午:- 9:00-10:30:团队合作训练- 10:30-10:45:茶歇- 10:45-12:00:专业知识培训(2) 下午:- 14:00-15:30:创新思维培训- 15:30-15:45:茶歇- 15:45-17:00:沟通与领导力培训3. 第三天:(1) 上午:- 9:00-10:30:业务拓展培训- 10:30-10:45:茶歇- 10:45-12:00:团队合作训练(2) 下午:- 14:00-15:30:专业知识培训- 15:30-15:45:茶歇- 15:45-17:00:闭幕式、总结发言七、会议费用预算:1. 会议场地费用:XXX元/天× 3天 = XXXX元2. 餐饮费用:XXX元/人× X人× 3天 = XXXX元3. 培训讲师费用:XXX元/小时× X小时× X人 = XXXX元4. 材料费用:XXXX元5. 其他费用:XXXX元总费用预算:XXXXX元八、会议组织和筹备:1. 筹备人员:- 主持人:指定一名会议主持人,负责会议的组织和安排。

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广东众智培训服务有限公司培训会议策划方案
主题:振兴实体经济助力小微成长
——新常态下的营销与商业模式
策划时间:2017年7月日
策划单位:广东众智培训服务有限公司
目录
一、关于会议 (3)
1、会议主题 (3)
2、会议目的 (3)
3、会议时间 (4)
4、会议地点 (4)
5、组织机构 (4)
6、参会人员 (4)
7、会场布置 (4)
二、会议流程表 (5)
【温馨提示】 (5)
《新常态下的营销与商业模式》流程表 (6)
三、会场布置 (8)
四.费用预算 (9)
五.赞助商回报 (9)
(一)回报细项: (9)
(二)名誉回报 (10)
(三)硬广告回报 (10)
六.注意事项 (11)
一、关于会议
1、会议主题
振兴实体经济助力小微成长——新常态下的营销与商业模式2、会议目的
通过银协合作组织开展本次培训,使企业深入了解新常态下的营销与商业模式,认清企业管理的误区,正确打造品牌。

特别是助推中小微企业抓住痛点,加速发展壮大。

3、会议时间
2017年月日(上午9:00-12:00 下午13:30-17:20)
4、会议地点
阳春东湖国际酒店国际会议厅
5、组织机构
主办方:、、、、、、、、、、、、、、、、、、、;
承办方:、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、;协办方:、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、;支持单位:、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、;
6、参会人员(400余人)
(1)阳春、、、、、、、、、、()人(2)、、、、、、、、、、、、、、、、()人(3)、、、、、、、、、、、、、、、、()人
、、、、、、、、、、
(7)特邀阳春知名企业单位()人(8)、、、、、、、、、、、、分行特邀企业单位()人
(9)工作人员()人
7、会场布置
7月日晚完成会场现场布置
二、会议流程表
时间:2017年7月日(星期)9:00-12:00 13:30-17:20 地点:阳春东湖国际酒店国际会议厅
大会主持:
记录人:
时间廊:【时间廊提醒要点】
出席人员:参会嘉宾(400人)
时间提示:黄卡(剩余1分钟)红卡(时间到)
【温馨提示】
1.将手机关机或调为静音
2、会议期间发言请先举手
3、请不要随意走动,保持会场秩序
《新常态下的营销与商业模式》流程表
三、会场布置
四.费用预算
1、场地费:10000元(含一间贵宾接待室)
2、LED费:4000元
3、讲师费:30000元(含税)
4、讲师接待费:五星级酒店入住、(头等舱往返机票、专车机场
接送)
5、传印刷费:12000元(定制带有赞助商LOGO笔记本、讲义各
400套、带赞助商LOGO门票450张)
6、会议茶点:(、、、、、、、、、、、负责)
7、会议组织、设计、推广工作经费:(、、、、、、、、、、、、负责)
8、不可预计费用:(、、、、、、、、、、、、、负责)
费用总计:56000元(未加不可预测的费用)
五.赞助商回报
(一)回报细项:
1、会前LED视频广告循环播放
2、‘会中LED大屏两侧显示赞助商LOGO
3、会议用笔记本、讲义(各400套,印有赞助商LOGO及联系方
式)
4、VIP中心展位(约三十平方的中心展位)
5、会议茶点(茶点台可摆放赞助商LOGO及宣传资料)
6、“一直播平台”全程微信直播
(二)名誉回报
1、赞助企业在论坛全程所有事项及媒体上宣传(电视台、线下报
纸、线上自媒体软文推送)。

(阳春电视台、阳春日报各2次报道宣传、号外、等自媒体软文推送)
2、赞助企业名称和LOGO在论坛全程使用,并广泛应用于对外宣
传及所有相关资料、媒体报道等。

(三)硬广告回报
1、论坛筹备期间,通过自媒体创意软文推送,在文章中出现企业
名称及企业LOGO字样。

2、会议笔记本、讲义各400份论坛期间提及企业名称及LOGO,
并在台面上摆放550张印刷有企业名称及LOGO门票。

3、论坛启动仪式、主题论坛、论坛现场主持人对企业进行口头宣
传及鸣谢。

4、所有对外资料及宣传物料,均出现赞助企业商标名称及LOGO。

5、面对全体与会人员开展商家产品简介。

六.注意事项
1、会议前一天微信及点对点信息提醒,会议当天8:00前逐一电话落实;
2、群内接龙几时更新,会议地址定位发送,提醒参会者滴滴出行。

3、会议期间工作人员必须统一着装,佩带工作牌。

4、各组工作人员必须严格按筹备工作计划的进度要求推进工作。

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