项目部劳动用工管理制度
项目部用工管理规章制度
项目部用工管理规章制度第一条总则为规范项目部用工管理，维护项目部安全生产秩序，确保项目顺利进行，特制定本规章制度。
本规章制度适用于项目部内所有用工管理工作。
第二条用工管理制度1. 项目部应根据实际情况，科学合理制定项目用工计划，合理安排用工数量和工种，并依法签订用工合同。
2. 项目部应按照用工合同规定，履行对劳动者的薪酬支付、工作时间、休息休假、工作场所、劳动安全和卫生等义务。
3. 项目部严格执行国家有关劳动法律法规，不得有强迫劳动、非法用工、恶意拖欠工资等行为。
第三条用工管理程序1. 招聘程序：项目部招聘工作应公开、公平、公正进行，通过招聘渠道发布招聘信息，严格审核应聘者资格，严禁以任何形式收取应聘者费用。
2. 入职程序：项目部应为新员工提供入职培训，并要求员工熟悉公司规章制度和安全操作规范，签订书面劳动合同。
3. 离职程序：员工离职时，项目部应按照法律法规规定办理离职手续，并结清离职员工工资和其他福利待遇。
第四条劳动纪律1. 项目部员工应按照规定的工作时间和标准完成工作任务，严格遵守公司规章制度。
2. 员工不得擅自私渠变卖原料、挪用公司资金或盗窃公司财物，一经发现，将依法追究法律责任。
3. 员工需注意劳动 hygiene, 保持工作场所整洁，不得在工作场所吸烟、吸毒或者酗酒。
第五条安全生产1. 项目部应加强安全培训，提高员工安全意识，做到安全第一。
2. 员工应佩戴个人防护装备，正确使用机械设备，杜绝违章操作。
3. 员工在发现安全隐患时应及时报告，不得包庇隐患存在。
第六条奖惩管理1. 项目部将根据员工的工作表现和贡献给予奖励，鼓励员工积极工作。
2. 对于违反公司规章制度、劳动纪律的员工，将给予相应的处罚，包括警告、罚款、停职等措施。
第七条管理制度动态调整1. 项目部将根据实际情况和法律法规的变化，对用工管理制度进行动态调整，保持规章制度的科学性和及时性。
2. 项目部将对员工的工作情况进行定期检查和评估，提出改进建议和政策调整。
项目部劳务管理办法
项目部劳务管理办法
项目部劳务管理办法
一、总则
为规范项目部劳务管理，确保项目进度和质量，保障劳务人员权益，特制定本管理办法。
二、用工管理
1. 用工来源
项目部劳务人员应从正规人才市场或劳务公司招聘，不得雇佣无证无照人员。
2. 用工程序
项目部应明确用工程序，包括招聘、签订劳动合同、培训等流程，并建立档案管理制度。
3. 用工合同
劳务人员与项目部签订劳动合同，合同内容应明确工作职责、工资待遇、工作时间等事项。
三、劳务保障
1. 工作时间
遵守国家劳动法，合理安排劳务人员工作时间，不得超过法定
工时。
2. 工资支付
按时足额支付劳务人员工资，不得拖欠或克扣工资。
3. 休假制度
明确劳务人员休假制度，保障其休息和健康。
四、劳务管理
1. 监督管理
建立健全的劳务管理机制，明确管理人员职责，加强考核监督。
2. 岗位培训
对劳务人员进行岗位培训，提升其技能水平，提高工作效率。
3. 安全保障
保障劳务人员在工作场所的安全，提供必要的劳保措施和培训。
五、处罚规定
对违反劳务管理办法的行为进行处理，包括扣工资、停工、解除劳动合同等惩罚措施。
六、附则
本劳务管理办法自颁布之日起生效，并由项目经理负责解释和修改。
项目部劳务管理制度(5篇)
项目部劳务管理制度为了搞好施工现场，确保施工质量、安全、进度，达到双赢的目的，特制订本制度，希共同遵守。
一、分包公司进场要求1、进场将履约保证金交到项目部。
2、人员花名册及内容(姓名、年龄、籍贯、____号码)3、参加工地施工的人员，必须身体健康，年龄在____岁之间，否则，不准进场。
4、进场的工机具必须在门卫处进行登记。
5、施工前必须服从总包单位的管理，特殊作业人员必须持操作证上岗，动火必须到安全组办理动火手续。
6、所有人员进入现场必须戴安全帽，现场内禁止吸烟，高空作业必须严格按照操作规程系挂好安全带。
7、搞好文明施工，做到工完场清脚下净，做好成品保护工作。
8、发生违章经教育、纠正不整改的将进行罚款并责令其停工，严重者将终止合同。
9、所有进场人员必须服从管理，外出夜间____点前必须回工地，否则后果自负。
二、____管理1、分包班组进场参与施工的管理人员及施工作业人员的配备，其素质、数量必须符合规定。
2、经本项目部确定认可的所报____上的分包班组驻本工程的人员及数量不可随意变动，必须常驻现场，不得兼其他职务。
因故需要离开现场必须请假。
3、分包班组现场施工技术管理人员体检不合格及经教育培训考试不合格者必须清退出现场。
4、分包班组现场负责人必须常驻现场，履行____管理职能，不经我项目部批准不得更换，其有事离开现场必须经我项目部批准。
15、分包公司现场管理必须设置专职技术员、安全员、质量员、其数量必须满足施工生产及项目部要求，否则每缺l人对分包队伍罚款____元/人。
6、分包公司从事现场管理工作的管理人员、工长、质量员、安全员等必须在现场____监督施工不得随意离开现场，对经常不在现场的人员罚款____元/人，累计受到____次罚款者清退出现场。
分包队伍必须补足管理人员，素质必须达到工程要求。
7、分包公司的任何人员必须尊重总包单位、业主(甲方)和监理单位人员，不得无理顶撞。
违者对当事人视情节轻重罚款____元/人次，并对分包队伍处罚____元/次。
建筑劳务公司项目部工作管理制度范文(4篇)
建筑劳务公司项目部工作管理制度范文1.项目部日常工作目标和任务- 定期制定、总结和落实项目部日常工作目标和任务，确保项目部工作的顺利进行。
- 分配和调配项目部人员，确保项目的进度和质量。
2.工作计划和进度管理- 制定每个阶段的工作计划和进度，合理安排项目工作的时间和资源。
- 定期检查项目进度，及时发现并解决进度问题。
3.安全生产管理- 制定并贯彻安全生产管理制度，加强安全教育和培训，确保施工过程中的安全。
- 定期开展安全检查和隐患排查，及时整改安全隐患。
4.质量管理- 制定质量管理制度，明确工艺流程和施工要求，确保施工质量符合规定标准。
- 定期进行质量检查和验收，及时纠正和改进存在的质量问题。
5.材料和设备管理- 管理项目部使用的材料和设备，确保供应和消耗的合理性和可控性。
- 定期进行设备和材料的检查和维修，及时更换损坏的设备和材料。
6.人员管理- 配备符合要求的专业人员，并进行必要的培训和考核。
- 定期组织项目部会议，加强沟通和协作，解决人员问题。
7.沟通协调与合作- 与其他部门和各参建单位保持良好的沟通和协调，解决项目中的问题。
- 加强团队协作，提高项目部工作效率和执行力。
8.经济管理- 制定项目部的经济管理制度，合理安排和使用项目资金。
- 定期进行成本分析和控制，确保项目的经济效益。
9.文档和档案管理- 建立健全的项目档案管理制度，确保项目资料的完整和安全性。
- 定期归档和整理项目相关文件和资料。
以上是建筑劳务公司项目部工作管理制度的基本内容，具体实施细节可以根据实际情况进行补充和完善。
建筑劳务公司项目部工作管理制度范文（2）一、引言本文旨在制定一套建筑劳务公司项目部的工作管理制度，以规范项目部工作流程，提高工作效率和管理水平。
该制度适用于建筑劳务公司项目部内的所有工作人员，包括项目经理、工程师、技术员等。
二、工作职责1. 项目经理：负责项目的组织、协调和管理工作，制定项目计划和目标，监督项目进展和质量。
施工项目劳务管理制度
施工项目劳务管理制度第一章总则第一条为规范施工项目中的劳务管理工作，提高项目管理水平，保障项目安全生产，制定本制度。
第二条本制度适用于施工项目中的劳务管理工作，包括劳务用工、用工管理、安全生产、劳动保护等内容。
第三条项目经理负责施工项目中的劳务管理工作，全面负责本制度的执行。
第四条所有参与施工项目的劳务人员均应遵守本制度的规定，不得违反劳动法律法规和项目管理制度。
第二章用工管理第五条项目部应当按照项目计划和进度安排合理的劳务用工，确保项目施工的顺利进行。
第六条在用工前，项目部应对劳务人员进行合格性审查，包括身体条件、专业技能、工作经验等方面的考核。
第七条项目部应当与用工单位签订劳务合同，明确双方的权利和义务，保障劳务人员的合法权益。
第八条项目部应定期对劳务人员进行培训，提高其安全生产和施工技能。
第九条项目部应当建立劳务人员档案，记录其基本信息、劳动合同、培训情况等内容。
第十条项目部应当定期进行用工情况的审核，确保劳务人员的合法用工。
第三章安全生产第十一条项目部应当建立健全安全生产管理体系，制定安全生产规章制度，保障施工场所的安全。
第十二条项目部应当加强对劳务人员的安全教育和培训，提高其安全意识和自我保护能力。
第十三条项目部应当配备必要的安全防护设备，保障劳务人员的工作安全。
第十四条项目部应当定期进行安全检查，及时发现和处理安全隐患，确保施工现场的安全。
第四章劳动保护第十五条项目部应当遵守劳动法律法规，保障劳务人员的合法权益。
第十六条项目部应当配备必要的劳动保护设备，提供良好的工作环境。
第十七条项目部应当加强对劳务人员的劳动保护工作，包括定期体检、保险保障等条款。
第十八条项目部应当及时处理劳务人员的劳动纠纷，保障其合法权益。
第五章管理制度第十九条项目部应当建立健全劳务管理制度，明确责任分工和管理流程。
第二十条项目部应当定期对劳务管理工作进行评估，及时发现和解决问题。
第二十一条项目部应当建立健全劳务管理档案，保留相关资料和记录。
工程项目劳动用工管理规章制度
工程项目劳动用工管理规章制度第一章总则第一条为规范工程项目劳动用工管理，提高劳动者的劳动保障水平，确保工程项目的顺利进行，制定本规章。
第二条本规章适用于所有工程项目的劳动用工管理工作，包括建筑工程、市政工程、水利工程等各类工程项目。
第三条工程项目劳动用工管理应遵守国家有关法律法规和政策规定，加强对劳动用工的管理和保护，促进工程项目的稳定和高效进行。
第四条工程项目劳动用工管理的基本原则是依法用工、公平用工、合理用工、安全用工。
第五条工程项目劳动用工管理的目标是保障劳动者的合法权益，促进工程项目的顺利进行，提高工程项目的质量和效率。
第六条工程项目劳动用工管理单位负有保障劳动者的合法权益，依法组织实施劳动用工管理。
第七条工程项目劳动用工管理的主要内容包括用工程序的制定、用工合同的签订、薪酬福利的支付等。
第二章用工程序第八条工程项目劳动用工管理单位应当明确用工程序，按照程序开展用工工作。
第九条工程项目劳动用工管理单位应当建立健全用工管理制度，明确用工程序的具体要求和操作流程。
第十条用工程序包括人员招聘、用工登记、劳动合同签订、薪酬福利支付、劳动保护等环节。
第十一条人员招聘应当按照工作需要，进行公开招聘，公平公正选拔人才。
第十二条用工登记应当对每位劳动者建立档案，记录个人基本信息和工作经历。
第十三条劳动合同签订应当遵守有关法律法规，合理确定劳动合同的内容和期限。
第十四条薪酬福利支付应当按照劳动合同的约定，及时支付劳动者的工资和福利。
第十五条劳动保护应当按照有关法律法规和标准，保障劳动者的工作安全和健康。
第三章用工合同第十六条工程项目劳动用工管理单位应当与劳动者签订书面劳动合同，明确双方的权利和义务。
第十七条劳动合同应当包括以下内容：劳动双方的基本信息、工作内容、工作时间、工资待遇、劳动保护、违约责任等条款。
第十八条劳动合同可以以固定期限、无固定期限或者以完成一定工作任务为期限，但是不得违反国家有关法律法规和政策规定。
劳务用工管理制度范本(五篇)
劳务用工管理制度范本1.总则1.1为维护公司正常的工作秩序，加强劳务用工管理，合理配置人力资源，提高工作效率，保证生产、经营工作的顺利进行，劳务用工在公司定员定编的前提下，坚持按照“以岗选人，宁缺毋滥”的原则，努力提高施工队伍劳务用人的整体绩效。
2.适应范围用于项目公司(部)所有使用的劳务派遣用工、劳务承包用工、非全日制用工。
3.管理办法3.1劳务队伍的选定⑴、通过现场观摩考察劳务单位或队伍的技术水平及管理能力；⑵、通过其他途径考察劳务单位或队伍的不良记录；⑶、考察相关人员的技术能力，人员素质，技术水平的确认。
4.劳务合同管理4.1、首先要签订《劳务分包合同》；4.2、《劳务分包合同》样式应参照建设部、工商行政管理____联合下发的《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)和置地公司相关合同范本；4.3、《劳务分包合同》按照国家《合同法》、《建筑法》、《劳动法》及有关政策、法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，协商签订；4.4、《劳务分包合同》应包括的主要内容：⑴、合同主体双方的全称；充栋盈车⑵、工程项目的名称、地点；⑶、劳务分包工程作业范围及该范围内工程量清单；⑷、工程承包方式、承包总价和人工单价；材料供应、施工机具配备；⑸、工程工期、质量、安全生产、文明施工、材料管理；(6)、人工费支付的时间、方式；⑺、违约责任等；4.5、《劳务分包合同》必须按规定加盖双方单位公章，并由双方单位法定代表人或授权(委托)人签字(盖章)后生效。
5.工人进场管理5.1、劳务单位或队伍进入项目施工现场后，要向项目部提报相关资料；5.2、工人进入施工现场前首先必须要签订劳动合同、劳务工人登记表等资料，工人劳动合同等签字资料必须由本人签字；5.3、劳动合同内容包含劳务人员姓名、家庭住址、____号、合同期限、工作岗位安排，尤其要明确工资计算方式、工资支付方式、工资支付时间、违约责任等；合同签订时要“一式三份”5.4、劳动合同现场留存一份原件备查，给工人发放劳动合同必须由本人在“劳动合同发放登记表”上签字后才能发放；5.5、进场工人与劳务单位或队伍签订劳动合同后提供____、暂住证、上岗证等资料原件，劳务管理人员复印相应的证件，工人提供的以上资料必须是真实有效的证件，严禁提供虚____。
项目部劳动用工管理制度
04项目部劳动用工管理制度(总24页)--本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可----内页可以根据需求调整合适字体及大小--项目部劳动用工管理文件三星凤凰府二期（二标段）项目工程项目部劳动用工管理制度第一章总则第1条为了维护员工合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》及其配套法规、规章的规定和公司相关管理制度，结合项目部实际情况，特制定本制度。
第2条本制度适用于项目部全体人员，包括项目管理人员和项目作业人员。
第3条员工享有《中华人民共和国劳动法》规定的应有权利，同时应当履行完成工作任务、遵守项目部规章制度和职业道德等劳动义务。
第4条项目部负有支付员工劳动报酬、为员工提供劳动和生活条件、保护员工合法劳动权益等义务，同时享有生产经营决策权、劳动用工和人事管理权、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。
第二章员工录用与培训教育第5条项目部招聘员工条件：18周岁以上，55周岁以下人士都可应聘公司相关职位。
应聘项目部职位时必须提供居民身份证等有效身份证件。
持有职业技能岗位证、职业资格证、技术职称证等有效证件者优先录用。
患有疾病或有身份缺陷，不能胜任建筑施工相关岗位工作的人员不在录用之列。
第6条员工应聘项目部职位时，必须是与其他用人单位合法解除或终止劳动关系。
第7条项目部录用员工不收取押金，不扣留居民身份证等证件。
第8条部加强员工的培训和教育，根据员工素质和岗位要求，实行职前培训、职业教育或在岗培训教育。
第三章劳动合同管理第9条项目部录用员工实行劳动合同制度。
项目部管理人员和作业人员必须在录用3日内签订劳动合同，劳动合同双方各执一份，施工现场留存一份。
第10条劳动合同期限。
项目部与职工签订的劳动合同以完成项目部所承建的工程施工任务为合同终止期限。
职工劳动合同不设试用期。
第11条劳动合同必须经员工本人、公司法定代表人（或法定代表人书面授权的人）签字，并加盖公司公章方能生效。
第12条劳动合同自双方签字盖章时成立并生效。
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项目部劳动用工管理制度
一、项目经理（项目负责人）是工程项目农民工工资支付
工作第一责任人。
负责贯彻执行企业劳动用工管理规定，并组
织制定本项目的管理措施和办法，亲自监督本项目部员工工资
支付工作，亲自组织解决本项目的用工纠纷和劳动争议。
二、进场作业人员必须与公司签订劳动合同，经过安全技
术培训合格后才可上岗，特种作业人员必须持证上岗。
工程开
工前，必须依法为农民工办理农民工工伤保险。
三、进场作业人员必须具备单位所要求的身体、技能条件；劳务作业人员须年满18周岁，男性不超过60周岁，女性不超过55周岁。
体检合格，身体健康，无传染性疾病等。
四、项目部必须对农民工建册管理，随时掌握农民工的数
量，并于次月3日向公司提供上月在场人员花名册、退场人员
花名册、农民工身份信息、考勤表、工资表（所提供资料均需
项目经理或项目负责人审核签字）。
五、公司将设立农民工工资支付专用账户，项目部需在次
月3日前，将务工人员实名登记信息、联系方式及农民工工资
清单报送至公司，由公司统一报送至委托银行，委托银行于10日前直接将上一月农民工工资足额支付至农民工工资卡。
六、工程项目涉及专业分包或者劳务分包时，应要求专业
承包企业和劳务分包企业在我市区域内商业银行设立农民工
工资支付专用账户，在签订专业分包合同或劳务分包合同时，
应载明专用账户的开户行、户名、账号以及农民工工资支付等
相关信息。
承包企业和劳务分包企业的专用账户开户证明文
件和“农民工工资委托代发协议”应提交公司备存。
七、为保证考勤信息的真实有效性，各项目部必须安装考
勤设备，对进入施工现场的所有作业人员均需进行考勤，公司
将不定期对项目考勤情况进行监督检查。
八、项目部需在工地醒目位置，设立农民工劳动权益保障
告示牌，明确农民工工资发放制度，公开举报电话和各级责任
人名单。
九、对于退场人员，项目部需将退场人员本人签字的《解
除劳动合同申请书》提交公司留存。
十、一旦发生农民工因工资上访，公司将对项目经理（项
目负责人）进行处罚。
凡到公司投诉，经协调及时解决的，对
项目部处以5000-10000元罚款；凡发生务工人员上访，上级
建设、劳动等主管部门责成公司进行解决的，对项目部处以
20000-100000元罚款；导致公司被当地政府有关部门通报或取
消建筑工程施工资格而被清退的，对项目部处以100000-200000罚款。
项目部财务管理制度
一、项目部财务由公司统一管理，项目经理（项目负责
人）是工程项目财务管理工作第一责任人。
负责贯彻执行企
业财务管理规定，并组织制定本项目的管理措施和办法。
二、工程开工后，项目部需及时向公司财务提供有关材
料供货合同、项目部与各班组的承包协议、机械设备购置合
同或租赁合同等复印件，实际支付时必须办理由项目负责人
签字的相关手续(实施营改增税收政策后必须提供正规的购
货发票)。
三、支付工资时，项目部必须提供人员工资表、身份证
和银行卡，由项目负责人签字，交公司财务到银行统一打卡；
若有人员变动需提前到银行办理银行卡。
四、每次在公司支取工程款时，项目部需向公司提供资
金计划安排表，资金计划安排表中资金去向需提供相关证明
材料，如：人员工资表（包括身份证复印件及联系方式），材料供应商供货合同、现场安全投入证明材料等。
五、支付货款或分包款是单位的情况，需出具相关合同
并要求对方提供符合财务要求的正规发票；支付货款或分包
款为个人的，需提供相关合同及收款人身份证复印件及银行
卡号；支付人工工资的需提供考勤表、工资表、身份证复印
件及银行卡号等材料。
六、工程款支付流程：项目部申请→安全、质量部审核
→分管领导审核→总经理审批→财务核付
七、相关附件格式。
工程款支付申请表
工程名称：
铜陵华盛建筑安装工程有限责任公司：
我项目部施工的工程，按照施工合同约定，建设单位在年月日支付该工程工程款，我项目部已编制资金计划安排表，请予以审查支付。
附件：1、资金计划安排表
2、工资表
3、相关供货合同
4、其他。
申请人：
日期：
安全、质量部意见：分管领导意见：
项目资金计划安排表工程名称：
序号支付对象总价款已付
金额
合同应
付金额
拟付
金额
备
注
项目负责人：日期：。