16秋西南交《土木工程项目管理A》在线作业一
15秋西南交大《建设工程合同管理》在线作业一 答案
西南交《建设工程合同管理》在线作业一一、单选题（共 14 道试题，共 56 分。
）1. 某物资采购合同履行过程中，由于供应方交付的货物存在严重质量缺陷，采购方拒绝付货款，其行为依据的是合同法中规定的（）. 双方享有的同时履行抗辩权. 后履行方享有的抗辩权. 先履行方享有的不安抗辩权. 后履行方享有的不安抗辩权正确答案：2. 下列（）行为已挂靠行为论处。
. 合同约定的施工单位与现场实际施工方之间有产权关系. 合同约定的施工单位与现场施工方之间有统一的财务管理. 合同约定的施工单位与施工现场的项目经理及主要工程管理人员之间有合法的人事调动、任免、聘用及社会保险关系. 合同约定的施工单位与施工现场的工人之间无合法的建筑劳动用工和社会保险关系正确答案：3. 在《建设工程委托监理合同（示范文本）》中，纲领性的法律文件是（）. 建设工程委托监理合同. 建设工程委托监理合同标准文件. 建设工程委托监理合同专用条件. 双方共同签署的修正文件正确答案：4. 根据《评标委员会和评标方法暂行规定》，评标委员会由（）负责组建。
. 招标人. 上级主管部门. 行政监督部门. 监察部门正确答案：5. 依据《合同法》规定，当事人在合同中既约定定金，又约定违约金时，若一方违约，对方（）追究违约放的赔偿责任。
. 可选择违约金条款或定金条款. 可以同时采用违约金和定金条款. 应该采用违约金条款. 必须采用定金条款正确答案：6. 某上级公司由于工作失误，将应交下级工厂甲的任务误发至下级乙工厂，乙据此与某建筑公司丙签订合同。
该合同在执行过程中，上级公司发现有误，决定纠正错误，遂通知乙停止执行合同，乙与丙遭受损失，则（）。
. 原合同无效，乙与丙各自承担损失. 上级公司直接赔偿丙的损失. 甲应赔偿丙的损失，乙的损失自己负责. 乙应赔偿丙的损失，再请求上级公司负责处理正确答案：7. 某监理合同中，出现了“须遵守XX市地方性标准《建设工程监理规程》”的约定，该约定应写在（）中。
西南交大土木工程项目管理a第1~4次作业
2015—2016第一学期离线作业科目：土木工程项目管理A姓名：学号：专业：土木工程(工程造价)2014-48班（专本）\西南交通大学远程与继续教育学院直属学习中心《土木工程项目管理A》本学期的第1次作业二、主观题(共16道小题)11. 建设项目可行性研究要求解决和回答的主要问题有哪些其步骤有哪些答：一般要求解决和回答以下几个方面的问题：一是为什么要建这个项目二是资源及市场需求情况如何，需要建多大的规模比较合适三是项目地点选在哪里最佳四是该项目建设需要采用什么技术方案，有何特点五是与项目建设配套的外部条件如何六是项目总建设时间多长，需要多少投资资金七是该项目所需的资金如何筹措，能否落实八是项目建成后，其经济效益和社会效益如何即要重点论证项目的必要性、技术可行性、经济合理性、条件可靠性和实施可能性等五个方面的问题。
分为以下几个阶段1、准备工作2、调查研究3、优选方案4、详细研究5、编写报告12. 建设项目固定资产投资由哪几部分构成答：（1）建筑安装工程投资（2）设备、工器具和生产家具购置投资（3）其他投资（4）预备费。
13. 何谓建设项目经济评价答：建设项目经济评价就是预先估算拟建项目的经济效益，包括财务评价和国民经济评价两个层次。
14. 何谓财务评价其主要评价指标有哪些答：财务评价是在国家现行财税制度和价格体系的条件下，分析项目的盈利能力、清偿能力，以考察项目在财务的可行性；财务评价指标包括盈利能力指标和清偿能力指标。
15. 何谓国民经济评价其主要评价指标有哪些答：国民经济性评价是从国家整体角度项目的效益和费用，分析计算项目对国民经济的净贡献，评价项目的经济合理性。
国民经济性评价包括国民经济盈利分析和外汇效果分析，以经济内部收益率为主要评价指标。
16. 为何要进行建设项目不确定性分析主要方法有哪些答：在可行性研究或项目评估的经济分析中，都是以确定的数据为计算前提。
事实上项目建设过程中存在着许多随时间、地点、条件改变而变化的不确定因素(如物价变动、投资变化、工艺技术变化、生产能力变化、新产品和新材料的应用、政策变化等)。
《工程项目管理》在线作业及答案
《工程项目管理》在线作业1及答案一、单选题（共 10 道试题，共 60 分。
）V1. （）是指将项目的总工期目标分解，确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间，通过逻辑关系安排和网络分析，确定各个工程活动开始和结束时间。
A. 资源计划B. 工期计划C. 资金计划D. 成本计划满分：6 分2. 项目的投资目标、进度目标和质量目标是（）的关系。
A. 对立B. 统一C. 矛盾D. 对立统一满分：6 分3. （）是项目前期决策阶段最重要的工作。
A. 项目目标设计B. 项目构思的产生C. 项目可行性研究D. 提出项目建议书满分：6 分4. BOT融资方式中的“O”代表（）。
A. 建造B. 设计C. 运营D. 移交满分：6 分5. 从项目构思到项目批准正式立项的阶段称为（）。
A. 项目的前期策划阶段B. 项目构思阶段C. 项目目标设计阶段D. 项目可行性研究阶段满分：6 分6. 项目组织形式的选择必须按照具体情况分析，若企业同时承担的项目(或子项目)很多，必须采用（）的组织形式。
A. 矩阵式B. 职能式C. 直线型D. 寄生式满分：6 分7. （）指投资者(项目所有者)委派业主代表，成立项目经理部，以业主的身份开展项目的整个管理工作，直接管理承包商、供应商和设计单位。
A. 业主自行管理B. 混合式的管理模式C. 代理型管理模式D. 其他形式满分：6 分8. 工程项目的（），即项目任务的委托方式。
A. 组织结构B. 承发包模式C. 融资方式满分：6 分9. 工程项目通常都有特定的目标，这些目标通常不包括（）。
A. 质量目标B. 成本目标C. 时间目标D. 构思目标满分：6 分10. 工程项目的（）决定了工程项目所有者的组成方式，进而决定业主的组织。
A. 承发包模式B. 管理模式C. 资本结构D. 融资方案二、判断题（共 10 道试题，共 40 分。
）V1. 工程项目的根本目的，是通过工程的建设和运行为社会提供合格的产品或服务，促进社会的可持续发展。
16秋西南交《生产管理》在线作业一
正确答案：
西南交《生产管理》在线作业一
二、判断题（共 10 道试题，共 70 分。）
1. 大量大批生产单位,各基本生产车间有依次提供半成品的关系,因此编制生产作业计划时,采用在制品定额法,按照产品工艺顺序确定出各车间的投入和出产任务。
A. 错误
B. 正确
西南交《生产管理》在线作业一
三、判断题（共 1 道试题，共 2 分。）
1. 库存成本主要是指购入成本、订货成本、储存成本和缺货成本。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
C. 附属生产过程
D. 生产服务过程
正确答案：
3. 生产过程的( )是指各环节在生产速度上的稳定程度
A. 连续性
B. 平行性
C. 均衡性
D. 比例性
正确答案：
4. 确定企业生产的最终Байду номын сангаас品的出产数量和出产时间的计划是( )
A. 主生产计划
B. 生产能力计划
C. 综合生产计划
8. 为使平均流程时间最小,单一机床的零件加工排序应按“最短加工时间准则”进行。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
9. 生产运作是一切社会组织都要从事的活动。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
10. 为了使设备得到充分利用,企业应经常保持其最大生产能力。
A. 错误
B. 正确
正确答案：
西南交《生产管理》在线作业一
一、单选题（共 4 道试题，共 28 分。）
1. 一般来说,汽油的生产过程属于( )
A. 流程式生产
B. 装配式生产
西南交通大学新学期《土木工程项目管理A》在线作业一
西南交《土木工程项目管理A》在线作业一
( )是项目取得成功的保证
A:业主
B:政府
C:项目管理
D:项目计划
参考选项：C
质量控制的关键因素是是实施者，这里是指（）。
A:业主
B:承包商和分包商
C:项目经理
D:监理单位
参考选项：B
在工程项目中索赔是经常发生的，索赔额（）大于工程的合同价。
A:不能
B:能
参考选项：B
质量控制的关键因素是实施者,这里是指。
A:业主
B:承包商和分包商
C:项目经理
D:监理单位
参考选项：B
每一个招标项目只允许有（）标底。
A:一个
B:两个
C:三个
D:四个
参考选项：A
以下沟通方式属于正式沟通的有。
A:小道消息的传播
B:会议备忘录
C:工作检查
D:项目手册
参考选项：B,C,D
来自项目管理组织内部的主要因素的描述正确的有( )
1。
大工16秋《工程项目管理》在线作业1满分答案
大工16秋《工程项目管理》在线作业1满分答案
大工16秋《工程项目管理》在线作业1
一、单选题（共 10 道试题，共 60 分。
）
1. 工程项目的（），即项目任务的委托方式。
A. 组织结构
B. 承发包模式
C. 融资方式
正确答案：B
2. 项目组织形式的选择必须按照具体情况分析，若企业同时承担的项目(或子项目)很多，必须采用（）的组织形式。
A. 矩阵式
B. 职能式
C. 直线型
D. 寄生式
正确答案：A
3. BOT融资方式中的“O”代表（）。
A. 建造
B. 设计
C. 运营
D. 移交
正确答案：C
4. （）中，各承包商分别与业主签订合同，对业主负责，各承包商之间没有合同关系。
A. “分阶段分专业工程平行承包”方式
B. “设计——采购——施工”方式
C. 非代理型的CM承包方式
D. 风险型“项目管理总承包”方式
正确答案：A
5. “项目策划”指的是目标控制前的一系列（）工作。
A. 筹划和准备
B. 组织和管理
C. 组织和协调
D. 准备和管理
正确答案：A
6. 组织结构图反映一个组织系统中各组成部分（组成元素）之间的（）。
A. 因果关系
B. 层次关系
C. 指令关系
D. 先后关系
正确答案：C
7. （）的质量直接影响项目实施的投资（或成本）、进度和质量。
西南交通大学《项目决策分析与评价A》-在线作业一
西南交《项目决策分析与评价A》在线作业一
根据资金时间价值原理,项目经济评价方法以( )分析为主。
A:现金流量分析
B:定量分析
C:财务分析
D:盈利性分析
参考选项：A
国力适应性分析指标包括()。
A:人力、物力、实力
B:人力、物力、财力
C:人力、财力、实力
D:物力、财力、实力
参考选项：B
( )的工作是投资项目的首要环节和重要方面,对投资项目能否取得预期的经济、社会效益起着关键作用。
A:项目策划和决策阶段
B:项目实施前的准备工作阶段
C:项目实施阶段
D:项目建成和总结阶段
参考选项：A
生产工艺技术方案比选时,如产出相同、收益相同,则可只考虑( )的比选,以能
体现方案优劣为宜。
A:安全和环保
B:配套
C:费用
D:效益
参考选项：C
下列关于投资项目经济费用效益分析中经济净现值指标的表述，正确的是
（）。
A:经济净现值是反映项目对社会经济贡献的绝对值指标
B:经济净现值等于零表示项目在经济上的盈亏平衡
C:经济净现值可以作为国家间接调控投资规模的依据
D:经济净现值是项目各年净效益流量之和
参考选项：A
下列不属于市场需求的调查内容的是( ).
A:有效需求
B:潜在需求
1。
西南工程项目管理作业及答案演示教学
建设项目进度控制的目标是实现建设项目按计划的时间投入使用，因此，对建设项目的进度必A：设计、招标、施工和竣工验收及保修各阶段的进度B：项目组成所有部分的进度C：与项目建设有关的所有工作的进度D：影响进度的所有因素E：投资、进度、质量三大目标正确答案：ABCD确定项目经理和进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务分工应采用( )。
A：组织结构模式B：任务分工表C：职能分工表D：工作流程图正确答案：B1、( )不能认定为工伤。
A：A、自杀B：B、患职业病C：C、因工作受到伤害D：D、在上下班途中，受到机动车事故正确答案：A1.背景：某建筑公司承接了该市一娱乐城工程，该工程地处闹市区，紧临城市主要干道，施工场地狭窄，该工程建筑面积47800平方米，主体地上22层，地下3层，基础开挖深度11.5米，位于地下水位以下，地下防水混凝土等级为C40P8。
2问题（1）建筑施工质量检查中"三检制”是什么？（2）防水混泥土配合比应符合什么规定？（3）地下防水混泥土工程施工质量检查重点是什么？答：1）建筑施工质量检查中"三检制”是什么？建筑工程的施工，应建立各道工序的自检、交接检和专职人员检查的"三检”制度，并有完整的检查记录，未经建设（监理）单位的对上道工序的检查确认，不得进行下道工序的施工；（2）防水混泥土配合比应符合什么规定？防水混泥土配合比应符合下列规定：1.试配要求的抗渗水压值应比设计值提高0.2Mpa；2.水泥用量不得少于300kg每立方米，掺有活性掺合料时，水泥用量不得少于280kg每立方米；3.砂率宜为35%-45%，灰砂比宜为1：2-1：2.5。
4.水灰比不得大于0.55；5普通防水混凝土塌落度不宜大于50mm，泵送时入泵塌落度宜为100-140mm。
（3）地下防水混泥土工程施工质量检查重点是什么？检查重点：应建立各道工序的自检、交接检和专职人员检查的"三检”制度。
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西南交《土木工程项目管理A》在线作业一
一、单选题（共5 道试题，共20 分。
）
1. 在工程项目中索赔是经常发生的,索赔额( )大于工程的合同价。
A. 不能
B. 能
正确答案：
2. 在工程项目中,最主要的采购活动是由( )进行的。
A. 业主
B. 承包商和分包商
C. 设计单位
D. 监理单位
正确答案：
3. 质量控制的关键因素是实施者,这里是指。
A. 业主
B. 承包商和分包商
C. 项目经理
D. 监理单位
正确答案：
4. 招标单位按照招标文件的要求,由专门的评标委员会,对各投标单位所报送的投标资料进行全面审查,择优选定中标单位,这个过程叫( ) 。
A. 开标
B. 招标
C. 评标
D. 投标
正确答案：
5. 风险是项目系统中的不可靠因素,实行严格的风险管理( )完全排除风险。
A. 不能
B. 能
正确答案：
西南交《土木工程项目管理A》在线作业一
二、多选题（共10 道试题，共80 分。
）
1. 在工程中报告的形式和内容丰富多彩,它是人们沟通的主要工具。
以下选项属于报告的有。
A. 日常报告
B. 针对项目结构的报告
C. 专门内容报告
D. 特殊情况的报告
正确答案：
2. 在工程项目中,业主的责任包括( ) 。
A. 工程的发包
B. 由业主负责的材料、设备的采购
C. 对工程项目管理、咨询、监理、技术鉴定和其他服务等任务的委托
D. 进行工程设计
正确答案：
3. 以下属于沟通问题的有。
A. 信息未能及时传递
B. 合同条款有误
C. 职能管理部门管理出现脱节
D. 项目经理部出现混乱
正确答案：
4. 由于社会化大生产和专业化分工,工程项目的采购范围十分广泛,以下选项中属于采购范围的有( )。
A. 物资的采购
B. 工程的采购
C. 服务的采购
D. 其他如软件系统的采购
正确答案：
5. 完整的项目管理工作过程包括( )
A. 预测
B. 决策
C. 计划
D. 控制
E. 反馈
正确答案：
6. 项目管理组织的作用主要体现在以下几个方面,其中正确的有( )。
A. 合理的管理组织可以保证项目组织的质量
B. 管理组织的合理确定,有利于项目目标的分解与完成
C. 合理的项目组织可以优化资源配置,避免资源浪费
D. 在利于项目的工作管理
E. 有利于项目内外关系协调
正确答案：
7. 以下沟通方式属于正式沟通的有。
A. 小道消息的传播
B. 会议备忘录
C. 工作检查
D. 项目手册
正确答案：
8. 业主对建设工程项目的管理职能( )
A. 决策职能
B. 执行职能
C. 计划职能
D. 协调职能
E. 控制职能
正确答案：
9. 项目的主要特点有( )
A. 一次性
B. 目标性
C. 多样性
D. 寿命周期性
E. 系统性
正确答案：
10. 管理组织结构确定的依据有( )。
A. 项目自身的特点
B. 承担项目公司的项目管理要求与管理水平
C. 被委托方的要求
D. 项目的资源情况
E. 国家的有关法规,国家对项目的有关管理规定有时对项目的组织形式也会产生一定的影响
正确答案：。