服务中心施工方案1
大学生综合服务中心施工组织设计方案
目录第一章、编制依据第二章、总体概述第三章、施工总规划第一节、本工程项目施工目标第二节、项目组织体系第三节、项目班子及施工队的确定第四节、施工顺序第五节、总体施工方案第四章、施工准备及平面布置第一节、定位测量…第二节、搭设临舍第三节、修建临时道路和场地第四节、施工现场临时水电线的布置第五节、消防设施的配备第六节、通讯呼叫的配备…第五章、施工机械设备的布置和投入计划及保证措施第六章、劳动力、材料投入计划及保证措施第七章、关键施工技术工艺及工程项目实施重点、难点分析及解决方案第八章、施工总进度计划、进度保证措施及违约承诺第九章、新技术的应用及违约承诺第十章、主要技术组织措施第一节、质量保证体系和质量保证措施及违约承诺第二节、安全体系及安全施工措施第三节、现场文明施工方案及措施第四节、环境保护措施第十一章、附图第一章、编制依据1、东部新城大学生综合服务中心（创客驿站）一期工程施工图纸。
2、东部新城大学生综合服务中心（创客驿站）一期工程招标文件。
3、东部新城大学生综合服务中心（创客驿站）一期工程招标答疑纪要。
4、国家和行业及地方颁发的建筑安装工程施工及验收规范。
5、我公司有关工程施工的规定与标准等。
主要规程、规范及标准：建筑地基基础工程施工质量验收规范混凝土结构工程施工质量验收规范工程测量规范砌体工程施工质量验收规范建筑地面工程施工质量验收规范建筑装饰装修工程质量验收规范屋面工程质量验收规范建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范建筑电气安装工程施工质量验收规范民用建筑工程室内环境污染控制规范建筑用砂建筑用卵石、碎石钢筋焊接及验收规程钢筋焊接接头试验方法标准建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范建筑工程施工质量验收统一标准混凝土质量控制标准混凝土强度检验评定标准6、主要图集：《混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图》。
设计中规定选用的有关图集及标准。
第二章、总体概述1、项目名称: *******大学生综合服务中心一期工程。
党群服务中心建设工程方案
党群服务中心建设工程方案一、项目概况为了进一步提升党群服务工作水平，满足党员和群众对党建和服务需求日益增长的要求，我市决定投资兴建党群服务中心建设工程。
二、建设目标1.打造服务平台，满足党员和群众的多样化需求；2.提升服务功能，提高服务效率，让党员、群众享受更加优质、便捷的服务；3.完善党建机制，为党员提供更好的政治学习和业务培训平台。
三、建设内容1.建设范围：党群服务中心建设工程范围包括场地选址、建筑设计、装饰装修、设备采购等内容。
2.建设任务：建设一个集党员服务、群众服务、党建资源整合、信息共享、政务公开于一体的党群服务中心。
四、项目投资1.总投资：本项目总投资为2000万元人民币。
2.资金来源：本项目资金来源于政府财政拨款、社会投资和其他渠道。
五、建设方案1.场地选址：党群服务中心选址在市区繁华地段，交通便利、人流密集。
2.建筑设计：党群服务中心建筑设计体现党的性质、服务的本质和风格，建筑面积为2000平方米，并配备有党员活动室、群众活动室、政务大厅、图书阅览室、多功能会议室等。
3.装饰装修：党群服务中心装饰装修采用现代、简约、大气的风格，同时充分体现党的主题色彩和文化内涵。
4.设备采购：党群服务中心设备采购应以现代化、智能化为导向，配备充足的办公设备、信息设备和会议设备。
六、建设进度安排1.项目立项：2022 年 1 月；2.项目可行性研究报告编制：2022 年 2 月；3.项目环境影响评价：2022 年 3 月；4.规划纳入：2022 年 4 月；5.招投标：2022 年 5 月；6.建设施工：2022 年 6 月至 2023 年 12 月。
七、建设效益评估1.项目建成后，将极大提升党群服务水平，让党员和群众享受到更优质、高效、便捷的服务；2.构建服务平台，将有力促进党建工作深入开展，加强党群关系，提升党的执政能力和群众满意度；3.提升政务效率，实现政务大厅的信息化、智能化和一站式服务，方便群众办事、咨询和投诉。
社区服务中心等三个工程施工设计方案
社区服务中心等三个工程施工设计方案1. 背景社区服务中心是为了满足居民的基本需求，提供社区内各种服务和活动的场所。
为了使社区服务中心能够满足居民的需求并提供良好的使用体验，我们制定了以下三个工程施工设计方案。
2. 社区服务中心改造方案2.1 空间规划设计采用开放式的空间规划，保证整个社区服务中心的通风和采光。
分别设立不同功能区域，包括接待区、咨询区、活动区、会议室等，通过设置合理的布局和道路，方便居民的使用。
2.2 设施设备升级在社区服务中心内部，设立适合各个年龄段人群的设施设备，如餐厅、图书馆、健身房等。
提供舒适的座椅、高质量的音响设备和设备维护人员，使社区服务中心成为居民休闲娱乐的好去处。
3. 社区公园改建方案3.1 景观设计社区公园是居民休闲娱乐的重要场所。
我们将设计出美丽的景观，包括花坛、草地、树木等，并考虑到不同季节的变化，使居民在公园内能够享受到不同的风景和氛围。
3.2 娱乐设施设置为了满足居民的多样化需求，我们将配置齐全的娱乐设施，如儿童游乐区、健身区和体育设施等，让居民可以在公园内尽情享受休闲和健身活动。
4. 社区图书馆建设方案4.1 图书馆布局设计为了提供更好的阅读环境，我们将设计一个宽敞明亮的图书馆。
配备舒适的阅读座椅和足够的书架，为居民提供丰富的阅读资源。
4.2 资源更新计划定期更新图书馆的书籍和影视资源，确保居民能够随时获取到最新的文化和知识。
设置电脑和互联网设备，方便居民进行在线研究和查询资料。
以上是社区服务中心等三个工程的施工设计方案，旨在为居民提供更好的服务和场所，为社区发展做出贡献。
服务器机房工程施工方案
服务器机房工程施工方案随着互联网的快速发展，服务器机房作为数据中心的核心设施，承担着重要的信息存储和传输功能。
本项目拟建设一个新的服务器机房，用于支撑公司业务的稳定运行和数据存储需求。
二、工程地点本项目选址在公司总部大楼的地下室，该地点距离公司办公区域较近，便于人员和设备的管理和维护。
三、工程规模本项目的建设面积为1000平方米，预计可安装200台服务器，并配置相应的供电、供水、空调、网络等设施。
四、工程内容1. 机房布局设计根据服务器机房的需求和设备类型，合理设计机房的布局和通风系统。
确保设备的散热和通风，提高整体的效率和稳定性。
2. 供电系统设计为了保障服务器的正常运行，需要配置可靠的供电系统，包括备用发电机、UPS电源等设备，确保服务器在断电时能够正常运行，同时防止电压过高或过低对设备造成损坏。
3. 供水系统设计为了保持服务器的运行温度在合适范围内，需要配置供水系统，以保证机房的恒温和湿度。
同时考虑到水管的维护和防漏等问题，在设计时需注意管道的选择和铺设。
4. 空调系统设计服务器的稳定运行需要一个恒温和湿度的环境，因此必须配置强力的空调系统。
根据机房的大小和设备数量确定空调的需求量和布局，确保整个机房的温度和湿度保持在适宜的范围内。
5. 网络系统设计为了保证服务器能够正常联网并和其他设备通信，需要设计一个可靠的网络系统。
可以采用光纤接入方式，确保数据传输的速度和稳定性。
六、工程进度安排本项目分为设计阶段和施工阶段两个部分，具体进度安排如下：1. 设计阶段：预计花费2个月时间进行机房布局设计、供电系统设计、供水系统设计、空调系统设计和网络系统设计等方面的工作。
2. 施工阶段：预计花费4个月时间进行机房设施的安装和调试，确保服务器机房的正常运行。
七、安全管理措施在施工过程中，要严格遵守相关规定和标准，配备专业的工程师和技术人员，确保工程质量和安全。
施工现场要设置安全带、防护网，以确保工人的安全。
服务区升级改造施工方案
服务区升级改造施工方案为了提高服务区的运营效率和服务质量，需进行服务区升级改造施工。
本方案将从四个方面分析并提出改造方案，包括服务设施、交通基础设施、环境卫生以及管理机制。
一、服务设施方面：1. 建设新的加油站：加油站应增加加油泵数量，提高加油效率；增设加油机械人充当加油员，提高安全性和服务效率。
2. 修建新的餐饮区：增加餐饮座位数，提供更多的就餐选择，并采用自助售餐方式，提高就餐效率。
3. 建设新的旅馆区：增加旅馆数量，提供更多的住宿选择，并提供在线预订服务。
4. 增设公共休息区：为旅客提供舒适的休息场所，配备充电设施、WIFI等便民设施，提高旅客的满意度。
5. 增设洗手间和卫生间：增加洗手间和卫生间的数量，并保持随时保洁，提高卫生水平。
6. 增设儿童游乐区：为家庭旅客提供儿童游乐设施，提高服务区的亲子友好度。
二、交通基础设施方面：1. 扩建停车场：增加停车位数量，提高停车效率，并增设指示标识，方便旅客找到停车位。
2. 建设充电桩充电站：提供电动汽车的充电服务，支持可持续发展。
3. 安装智能导航系统：通过智能导航系统，帮助旅客准确找到服务设施的位置，提高服务效率。
4. 更新路灯和交通信号灯：更换节能高效的LED路灯和交通信号灯，提高能源利用效率和交通安全性。
三、环境卫生方面：1. 建设垃圾分类区域：设置垃圾分类容器，引导旅客进行垃圾分类，提倡环保理念。
2. 定期清洁服务区：增加保洁人员数量，定期进行清洁工作，保持服务区整洁。
3. 增设绿化景观：在服务区内种植花草树木，增加绿色景观，提高旅客的感官享受和心情愉悦度。
四、管理机制方面：1. 建立综合服务中心：设立服务中心，提供旅客咨询、投诉处理、失物招领等服务，整合各服务设施的管理和运营。
2. 增加管理人员数量：增加服务区管理人员数量，强化服务区的监督和管理，确保服务质量。
3. 实施培训计划：对服务区员工进行培训，提高服务意识、服务技能和沟通能力。
山东多层服务中心外墙外保温施工方案(石墨聚苯板)
**集团股份公司施工方案参展服务中心外墙保温施工方案批准：审核：编制：**集团股份公司二Ｏ一三年四月目录1 工程概况 (1)2.施工准备 (1)3 作业条件 (2)4 施工程序 (2)5施工方法 (3)6 细部构造措施 (5)7注意事项 (7)8质量标准 (8)9 质量保证措施 (9)10 安全措施 (9)11 成品保护 (10)1 工程概况1.1 工程性质和作用1.1.1参展服务中心作为2014年世界园艺博览会世园村的核心地块之一，2012年8月开工建设、计划2013年10月底交付使用。
总建筑面积为103550.27㎡，地上建筑面积为73944.6㎡（共六个楼座，均为七层），地下（共三层）建筑面积为29605.67㎡，餐厅等其他建筑面积8366.7㎡，本工程1#-2#楼为宿舍，3#-6#楼为餐饮办公。
1.1.2 本工程外墙保温1#-2#楼主楼外墙保温采用35厚（保温厚度）B1级石墨聚苯板；3#-6#楼主楼外墙保温采用30厚（保温厚度）B1级石墨聚苯板；与室外接触的楼板底部采用50厚（保温厚度）B1级石墨聚苯板。
1.1.3 防火隔离带。
在每层设一道通长岩棉板防火隔离带，宽度300。
岩棉板燃烧性能等级不低于A级，厚度同外墙保温厚度，防火隔离带与墙面进行全面积粘贴。
屋顶与外墙交界处、屋顶开口部位四周的保温层，应采用宽度不小于500mm的A级岩棉板设置水平防火隔离带，宽度同外墙保温厚度。
2.施工准备2.1技术准备2.1.1 仔细审核图纸，复核设计做法是否符合现行国家规范的要求，提出合理化建议。
与建设单位、监理及总包单位确定细部节点并完成资料报审；2.1.2 施工前土建应具备的施工条件，使工地提前具备施工条件并完成工作面的移交；2.1.3 复核结构、基层、标高、尺寸、等位置是否符合要求。
对于结构误差较大的应做适当处理，如局部剔凿，局部增加抹灰找平等。
2.1.4 各种材料的见证取样、送试、检测是否符合要求的核对。
服务中心装修改造工程施工组织设计方案
服务中心装修改造工程施工组织设计方案目录一、前言 (2)1.1 编制依据 (2)1.2 工程概况 (3)1.3 设计目标与原则 (4)二、施工组织总体部署 (5)2.1 施工区域划分 (7)2.2 施工流程安排 (8)2.3 施工人员配置 (9)2.4 施工设备选择 (10)三、施工方案设计 (11)3.1 建筑结构分析与改造方案 (12)3.2 装修设计与材料选择 (13)3.3 建筑给排水与电气改造方案 (14)3.4 储备设施与安全管理措施 (16)四、施工进度计划制定 (17)4.1 总工期规划 (19)4.2 关键节点设置 (20)4.3 进度监控与调整机制 (21)五、资源配置与成本预算 (23)5.1 劳动力资源计划 (24)5.2 物资供应计划 (25)5.3 成本预算与控制 (27)六、风险管理与应急预案 (28)6.1 施工风险识别与评估 (28)6.2 风险应对措施 (30)6.3 应急预案制定与演练 (31)七、施工现场管理与文明施工 (32)7.1 现场布置与管理 (34)7.2 安全文明施工措施 (35)7.3 环境保护与社会责任 (35)一、前言随着公司业务的不断扩展和办公环境的日益紧张，现有服务中心已无法满足员工日益增长的工作需求。
为提升整体办公效率和服务质量，公司决定对服务中心进行装修改造，以打造一个更加舒适、宽敞、功能齐全的办公环境。
本次装修改造工程旨在通过对现有设施的升级改造，达到提升办公环境品质、提高工作效率、增强企业凝聚力的目的。
我们深知此次改造对于公司发展的重要意义，在方案设计过程中，我们将严格遵循“实用、美观、节约、安全”确保改造后的服务中心能够更好地服务于公司和员工。
本方案将充分考虑施工过程中的各项细节问题，确保施工质量和进度得到有效控制。
在全体员工的共同努力下，本次装修改造工程必将取得圆满成功，为公司的发展注入新的活力。
1.1 编制依据国家及地方关于建筑施工与装修的法律法规、标准规范，包括但不限于《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《住宅室内装饰装修管理办法》等。
行政服务中心施工方案
行政服务中心施工方案行政服务中心施工方案一、项目背景行政服务中心作为政府重要的办公场所，为了提升服务质量和效率，需要进行一次整体改造和升级。
本方案旨在针对行政服务中心的施工和装修进行规划和安排，以确保工程顺利完成。
二、项目目标1.提供舒适的工作环境，提高工作效率。
2.优化空间布局，提高办公效率。
3.保证施工质量，确保安全性和可持续性。
三、项目内容和计划1.施工范围：包括行政服务中心大楼内部和外部的装修和改造。
2.工程内容：（1）内部装修：包括地面翻新、墙面装饰、天花板改造、照明系统升级等。
（2）外部装修：包括外墙修补、外部景观设计、大门翻新等。
3.施工计划：（1）项目准备：调查评估、设计规划、施工图纸编制等，预计耗时2个月。
（2）施工准备：人员招聘、设备采购、材料采购等，预计耗时1个月。
（3）施工实施：按照施工计划逐步进行装修和改造工作，预计耗时6个月。
（4）施工验收：对施工质量进行验收和评估，预计耗时1个月。
四、施工安全措施1.全面落实施工现场安全责任制，设立施工安全管理小组。
2.保证施工现场的清洁和整齐，设置安全警示标志和防护设施。
3.合理安排施工人员的工作时间和休息时间，保证施工人员的身体健康和安全。
五、项目管理1.设立项目管理团队，负责项目的组织、协调和监督。
2.制定详细的施工进度计划和施工质量标准，进行进度和质量的监控和检查。
3.及时处理施工中的问题和变更，保证工程按照计划进行。
六、项目预算根据施工方案和施工图纸，进行详细的工程量清单和材料清单，并根据市场行情和供应商报价制定项目预算。
确保项目的资金投入和使用合理。
七、项目效果评估项目完成后，对整体效果进行评估和总结，收集用户的反馈意见和建议。
根据评估结果，进行进一步的调整和改进。
八、项目风险管理1.合理评估项目的风险和难点，并制定应对措施和应急预案。
2.积极与相关部门进行沟通和合作，确保项目能够顺利进行。
九、项目可持续性1.在设计和施工过程中，注重节能和环保，选择环保材料和设备。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
一、工程概况1、工程简述：2、工程特点：3、结构设计特点：二、施工部署和施工准备1、施工主要安排及施工段和流水段的划分：1.1根据本工程为两个单位工程的特点，合理划分施工段。
以每个单位工程为一个施工段，采用平行流水立体交叉的施工方法，尽量扩大工作面，合理穿插工序，确保在合同签订后第40日历天配餐中心主体完工，第55日历天商务中心主体完工。
主体工程验收合格后，外墙、内墙、地面、屋面、设备安装等工程合理穿插进行，尽量做到互不干扰，互不影响，按期竣工。
1.2根据工程的特点，将本工程划分为五个主要施工阶段，即±0.000以下基础施工为第一个阶段；主楼主体施工（包括钢筋砼结构、围护结构、预留预埋）为第二阶段；屋面防水及室内外装饰为第三阶段；第四阶段为设备安装和设备调试；第五阶段为竣工清理验收阶段。
在五个阶段施工时应充分利用时间、空间，组织平行流水和立体交叉作业。
主体结构施工过程中及时穿插围护墙的砌筑，安排安装工程做好预留预埋工作，土建和安装互相配合为下一步施工打下良好基础。
在基础、主体结构完成后及时请质监站进行基础、主体部分验收，以及时穿插内墙抹灰和部分安装工程施工。
1.3做为总承包单位应以全局观念为重，全方位的为分包单位提供一切可能提供的方便条件，在甲方和监理单位的大力支持下，应在质量、工期、安全文明施工、技术资料管理等方面同时给予检查和要求，配合他们既保质保量及时完成施工任务，又能达到预期的质量目标，为工程质量评定打下有利基础。
1.4施工安排时一定要事前从现场、材料、设备、工序安排、安全用电和劳力准备等几个方面做好准备，对一些施工受季节影响的项目如屋面防水、外装修等要安排好作业时间，尽量少受或不受季节施工的影响。
2、施工管理组织：2.1针对本工程的特点和重要性，组建强有力的项目经理部，项目经理部配备工程技术、质量安全、合同预算、物资供应、综合管理等专业配套人员负责施工准备、技术管理、质量控制、安全生产、物资供应、综合服务等方面的管理工作。
2.2项目经理部每天召开一次碰头会议，检查布置工作，研究解决存在的问题，安排和协调全面工作。
2.3项目经理部按项目法施工管理，项目经理是本项目的总负责人，对本项目各项事宜有决定权，各专业管理人员负责工程的具体管理工作，做到分工明确、责任到位、各负其责、紧密配合。
各部门负责人在项目经理的统一领导下，各负其责，互相协作，为业主提供满意服务。
为了确保本工程质量目标及安全管理目标的实现，我公司选拔实践经验丰富的管理人员、技术人员组成商务中心、配餐中心建设项目工程经理部，建立以项目部经理直接负责的质量保证体系和安全保证体系。
（1）施工现场组织机构框图见下图施工现场组织机构框图（2）质量保证体系框图见下图（3）安全保证体系框图见下图安全保证体系框图3、劳动力组织：根据工程的具体情况和我们向业主承诺的工期目标，在选择专业队伍和使用劳力时应做好两项工作，一项是选用的专业队伍应是管理素质和劳力素质都比较高，有过很好的同类工程的施工业绩，而且与我们公司有过合作，双方配合都比较默契，另一项是专业队伍不但劳力素质高而且劳力来源充足，在施工高峰期需要劳力时能合理调整，保证劳力配套充足，不受季节影响。
本工程经初步测算日均劳力为120人，高峰期可达200人以上。
待主体完工后调整木工、钢筋工和砼工，适当增加抹灰、装饰装修及安装工程人员详见附表：《劳动力计划表》。
4、施工机械安排：垂直运输：选用二台外附着式QTZ40型自升塔式起重机，主要负责钢筋、模板、周转工具及小型机具运输。
塔式起重机位置布置及基础施工做法详见塔吊施工方案。
砼施工机械：依据赤峰市有关规定，现场全部使用商品砼，浇筑砼时采用泵送砼，其它机械如插入式振动器，钢筋加工机械，焊机等配备详见附表：《拟投入的主要施工机械设备表》。
5、施工准备：5.1技术准备：5.1.1组织有关人员系统学习规范、规程和标准。
组织特殊工种操作人员进行学习和考核。
5.1.2组织有关人员学习图纸，理解设计意图，发现问题及时与设计单位联系解决，参加建设单位组织的设计交底和图纸会审。
5.1.3根据施工图纸编制详细的施工组织设计，编制分项工程施工方案，进行技术交底，指导施工。
5.1.4根据甲方提供的BM点和设计图纸，确定定位放线方案。
5.1.5备足施工用计量器具（见下表），对计量器具进行检定或校准，保证计量准确。
施工用计量器具表5.1.6 提前做好各原材料及施工试验工作，5.1.7 编制施工图预算。
5.1.8提出材料、半成品进场计划，安排加工定货。
5.1.9向业主和监理提供材料样品，按规定对材料进行复验。
5.2现场准备5.2.1中标后，立即组织项目经理部人员进场，作好施工前的各项准备工作。
5.2.2进场后应及时平整场地，进行轴线及标高的测设。
5.2.3根据施工总平面图，搭设临建、清理现场，敷设施工水、电管线，整修施工道路修饰围墙，做到文明施工。
5.2.4组织机械设备进场，进行安装并进行试运转，确保所有机械设备性能良好。
5.2.5根据材料使用计划，组织材料进场。
5.2.6根据周转工具进场计划，组织进场。
5.2.7组织劳力进场，并进行必要的培训。
6、与建设单位和监理单位密切配合的措施：尊重业主、服从监理、主动接受监督，是我公司在组织施工中必须遵守的原则。
为此，我公司和全体职工必须做好以下工作。
6.1以一切为用户着想为出发点，优质高速完成任务为目标，要求全体员工站在与业主相同的角度来处理施工中遇到的问题。
与业主和监理密切配合，共同完成施工任务。
6.2建议业主、监理、施工单位三方联合成立工程协调领导小组对工程建设实行统一领导，通过定期召开会议规定工作程序，检查监督施工单位合同履行情况，计划质量、安全文明施工等指标的完成和保证措施的履行情况，协调各方关系对重要工作做出决定，提高工作效率，加强业主对工程建设的控制力度。
6.3执行监理规定的工作程序，按规定报告工作和提供资料，自觉接受监督。
6.4主动与设计单位加强联系，深入学习施工图，了解设计意图，与业主、监理、设计单位共同配合做好图纸会审，满足业主为了达到使用功能和观感而进行的设计变更，及时办理变更手续，严格按图施工。
6.5各分部分项施工方案于各分项工程开工前一周提交业主和监理，经签字认可后执行。
6.6施工过程中按规定进行技术复核，其资料按时报监理，与业主、监理、设计单位密切配合做好施工技术工作。
隐蔽工程和工序验收提前通知业主和监理，验收完毕及时办理签证。
6.7及时向业主和监理提交施工图预算，办理各种签证。
6.8按规定向业主和监理提供材料和半成品的样品报价，质量证明及使用许可证等证件，经批准后采购。
6.9树立全局观念，对业主进行分包的工程主动配合，提供工作便利条件，并协助抓好质量、安全等工作，为工程的全面顺利进行多做铺垫。
三、各分部分项工程的主要施工方法（一）、建筑施工测量：1、定位轴线及BM点的移交：进场后应及时接收工程定位桩,根据定位桩与建筑物的关系，设置两条轴线控制线,并校验两根轴线控制线是否垂直,校验合格后,做为工程定位的依据,轴线控制桩应做好保护.2、BM点的移交:由甲方提供BM点，引至施工现场。
3、基础分部工程施工测量：基础分部施工测量采用外控法。
4、主体阶段施工测量：主体工程施工阶段采用经纬仪作铅锤法逐层引测，复核好一层轴线，做为向上引测的依据，以上各层留设200×200测量孔。
每楼层控制轴线确定后，用角度闭合和钢卷尺尺量相结合的方法进行误差纠正，楼层轴线则根据纠偏后的控制轴线点，依次用钢卷尺测出。
每一层的误差在本层内调整，不允许产生累计误差。
5、主体阶段标高的测量：5.1采用一台AL322自动安平水准仪进行标高控制及测量。
5.2标高传递至楼层后，以楼层建筑标高上＋0.500m为控制标高，做好标高的传递，控制好梁底、板底、预留洞口、钢筋绑扎高度等的标高。
混凝土浇筑时，根据柱钢筋上标注的楼层建筑标高上＋0.500m的控制点，拉线确定其浇筑厚度，保证板面上平标高正确。
5.3框架柱模板拆除后，及时将标高控制点传递至框架柱上，做好校核，做为后续工程标高控制的依据。
5.4砌体工程施工时，以楼层上＋0.500m线为标高控制线，制作皮数杆，控制好门窗过梁、预留洞口等的标高。
5.5装修阶段，墙面抹灰后弹设+0.500m标高控制线，做为地面、吊顶及其它安装工程的标高控制依据。
装修工程施工前，应将各层标高控制点再次进行校核，检查地面、过梁、预留洞口等的标高是否能正确，是否能满足建筑面层做法的需要，如有偏差，及时进行调整。
6、测量允许误差：测量允许误差应小于施工允许误差，层间标高误差不超过3mm，建筑全高控制在10mm内。
竖向投测误差，层间应控制在3mm内，全高竖直偏差控制在10mm内。
7、沉降观测：7.1根据施工图的要求设置沉降观测点,沉降观测由施工单位承担。
7.2沉降观测点的高程由附近水准点引测。
7.3施工至±0.000时埋设永久观测点，观测点依照图纸设置。
然后每施工一层复测一次，7.4沉降观测要“四固定”：固定人员观测和整理成果，固定使用水准仪，使用固定水准点，按照规定的日期、方法及路线进行观测。
7.5沉降观测结束后要检查记录，计算是否精确，精度是否符合要求，并绘制时间沉降曲线图。
如遇沉降测量前后矛盾现象，立即报告技术人员分析原因，并进行合理处理。
(二)、主要施工工序：1、基础分部工程主要施工顺序：基槽开挖→基槽清理→定位放线→独基砼垫层→二次定位放线→独基钢筋及柱预插钢筋→独基砼→基础短柱钢筋→基础柱砼→基础梁砼垫层→基础梁定位放线→基础梁钢筋→基础梁砼→砼养护→回填土施工→转±0.000以上施工。
2、主体工程主要施工顺序：楼层测量放线→柱钢筋安装、予留予埋→隐蔽验收→柱、支模→柱砼施工→梁板模板支设→梁板钢筋安装→隐蔽验收→梁板砼施工→养护→转上一层施工(三)独立基础施工1、土方开挖1）施工现场具备“三通一平”条件后，根据总平面布置图，引测建筑物的坐标、控制主轴线，经复测和有关部门验线后，埋好控制桩，准备开挖。
基础外边缘四周按扩500mm作为工作面，用白灰撒出基底工作面和放坡线。
2）本工程土方开挖采用反铲挖掘机挖土，自卸汽车运土。
施工中严禁超挖，为了防止挖掘过程中扰动地基、基底底预留20cm左右用人工清至设计标高。
土挖至基底设计标高时，重新测量放线，将建筑物的主轴线引至基底，确定基础外轮廊线。
土方开挖过程中及挖方后应及时观察土坡稳定情况，若出现滑移现象，及时采取加固措施。
地表杂填土及耕植土运至规定卸土场，预留部分好土以备回填土。
开挖后采用机械配合人工，由深至浅依次进行。
3）为防止雨水浸泡基底，沿基底边外30cm修50cm（宽）×30cm（深）的临时排水沟，且在转角处设 1.5m× 1.5m×1.0m(长×宽×深)集水坑(M5水泥砂浆砌240红砖)每个坑内预配1台抽水泵，随时抽出坑内积水。