公司合作项目谈判方案_[全文]
谈判计划制定
谈判计划制定
一、背景
本次谈判的主题为两公司之间的合作项目。
公司出品的产品需要公司提供某部件进行集成。
双方需要通过谈判就产品规格、价格、交付时间等重要条件进行商讨与确定。
二、目标
1. 确定产品规格是否符合公司的标准。
2. 讨论产品价格,使双方都能获得合理利润。
3. 确定部件交付时间,以满足公司的产品上市时间表。
4. 尽可能解决合作期间可能出现的问题,为长期合作奠定基础。
三、策略
1. 分析公司的需求,提前了解他们关注的关键要点。
2. 收集充分的产品技术参数,提高谈判说服力。
3. 理清自身底线,为让步留有空间。
4. 采取灵活和友好的态度进行沟通,争取双赢结果。
五、安排
1. 选择2022年3月15-16日在公司总部进行为期2天的谈判。
2. 邀请公司技术经理和财务经理参加谈判。
3. 谈判前了解公司最新动态,并做好充分准备。
4. 签署任何协议需经过内部审批程序。
以上为公司参加与公司的谈判初步计划,项目经理请核对修改完善后,研究进行谈判。
谈判方案范文
谈判方案范文
尊敬的各位领导：
您好！我是XXX公司的代表，很荣幸能有机会与贵公司进行商务谈判。
在这次谈判中，我将提出一些方案，希望能够得到您的认可和支持。
首先，我想就我们双方合作的前景进行讨论。
我相信，我们双方在业务领域上有着很大的合作潜力。
我们的公司在技术研发和市场推广方面拥有丰富的经验，而贵公司在生产和销售方面也有着独特的优势。
如果能够合作，一定能够取得双赢的局面。
其次，我想就合作的具体方式进行商讨。
我们可以在产品研发方面进行合作，共同开发新产品；在市场推广方面进行合作，共同开拓新的市场；在生产方面进行合作，共同提高生产效率。
当然，具体的合作方式需要我们双方进行深入的探讨和研究，相信通过我们的共同努力，一定能够找到最适合双方的合作模式。
最后，我想就合作的具体条件进行商议。
我们可以就合作的投资比例、利润分配、风险分担等方面进行商讨，以确保双方的利益
能够得到最大程度的保障。
同时，我们也可以就合作的时间、地点、方式等进行商议，以确保合作能够顺利进行。
希望通过我们的共同努力，能够达成一项互利共赢的合作协议。
我相信，只要我们双方能够真诚合作，一定能够取得巨大的成功。
最后，再次感谢您能够抽出宝贵的时间与我们进行商务谈判。
期待能够与贵公司建立长期稳定的合作关系。
谢谢！。
项目合作谈判方案
项目合作谈判方案一、引言在现代商业环境中，项目合作成为了企业发展的重要方式之一。
然而，项目合作的成功与否往往取决于谈判的过程和结果。
本文旨在探讨如何进行项目合作的谈判，以确保合作的顺利进行。
二、确定合作目标在谈判之前，各方应明确合作的目标和利益。
这包括确定项目的具体目标、预期成果和利益分配等。
只有当各方对合作目标达成共识，才能推动谈判的进行。
三、建立合作关系项目合作不仅仅是一次临时的合作，更是建立长期合作关系的契机。
在谈判中，各方应注意建立合作关系的基础。
例如，可以通过共同的价值观、信任和合作意愿等方面，增强各方的合作意愿和信心。
四、确定合作方式在项目合作中，各方需要确定合作的方式和方式。
这包括确定项目的组织结构、管理方式、决策机制等。
只有在明确合作方式的基础上，各方才能更好地协调合作，提高合作效率。
五、明确责任和义务项目合作涉及到各方的责任和义务。
在谈判中，各方应明确各自的责任和义务，并达成共识。
这有助于各方在合作过程中更好地履行自己的职责，确保项目的顺利进行。
六、制定合作计划合作计划是项目合作的路线图。
在谈判中，各方应制定合作计划，明确项目的阶段性目标、时间表和资源需求等。
这有助于各方在合作过程中有条不紊地推进项目，实现合作目标。
七、规避风险与纠纷解决项目合作中存在各种风险和不可预测因素。
在谈判中，各方应充分考虑可能出现的风险，并制定相应的风险应对措施。
此外，各方还应明确纠纷解决的方式和机制，以确保在合作过程中能够及时解决纠纷。
八、合作协议的签署在谈判结束后，各方应签署合作协议。
合作协议是各方之间的法律文件，规定了各方的权利和义务。
签署合作协议是项目合作的最后一步，也是各方对合作结果的确认和承诺。
九、总结与展望项目合作的谈判是一项艰巨而复杂的任务。
各方应以人类的视角对待谈判，注重情感和沟通，使合作更加顺利和成功。
希望本文对项目合作的谈判有所启发，为合作的顺利进行提供帮助。
项目合作的谈判是一项关键的工作，它关系到合作的成败。
合作谈判方案策划书3篇
合作谈判方案策划书3篇篇一合作谈判方案策划书一、谈判主题就甲方向乙方采购____产品事宜进行商务谈判。
二、谈判团队人员组成主谈：[姓名]，公司谈判全权代表；决策人：[姓名]，负责重大问题的决策；技术顾问：[姓名]，负责技术问题；法律顾问：[姓名]，负责法律问题。
三、谈判前期调查1. 市场调查：对____产品的市场现状、市场需求、竞争情况等进行全面调查。
2. 对手调查：对乙方的基本情况、产品特点、市场优势等进行深入了解。
3. 法律政策调查：对与本次谈判相关的法律法规、政策规定进行研究。
四、双方优劣势分析1. 甲方优势（1）需求量大，具有较强的采购能力。
（2）对产品有明确的要求和标准，能够确保产品质量。
（3）有多个潜在供应商可供选择，具有一定的谈判筹码。
2. 甲方劣势（1）对产品的了解程度有限，可能存在一些技术问题。
（2）采购预算有限，无法满足乙方的所有要求。
（3）与乙方无过往合作经历，信任度有待建立。
3. 乙方优势（1）产品具有独特的技术优势，在市场上具有竞争力。
（2）公司规模较大，生产能力强，能够满足甲方的需求。
（3）与甲方有过类似项目的合作经验，了解甲方的需求和要求。
4. 乙方劣势（1）产品价格较高，可能超出甲方的预算。
（2）市场份额相对较小，对甲方的依赖程度较高。
（3）产品可能存在一些质量问题或潜在风险。
五、谈判目标1. 最理想目标：以合理的价格达成合作，满足双方的需求和利益。
2. 可接受目标：在一定价格范围内达成合作，双方各有所得。
3. 最低目标：无法达成合作，寻求其他解决方案。
六、谈判议程安排1. 开场陈述：双方分别介绍本次谈判的目标、立场和期望。
2. 双方陈述：双方就产品的技术、质量、价格、交货期等方面进行详细陈述。
3. 提问与回答：双方就对方的陈述进行提问和回答，进一步明确双方的需求和关注点。
4. 谈判僵局处理：对于双方存在分歧的问题，通过协商、妥协等方式寻求解决方案。
5. 协议签订：达成一致后，起草合作协议并进行签订。
公司项目谈判策划书3篇
公司项目谈判策划书3篇篇一《公司项目谈判策划书》一、项目背景本次谈判的项目是[具体项目名称]，该项目对于公司的发展具有重要意义。
我们需要与[对方公司名称]进行谈判，以达成合作共识。
二、谈判目标1. 达成双方满意的合作协议，明确合作范围、责任和权益。
2. 争取有利的合作条件，包括合作期限、价格、技术支持等。
3. 解决潜在的分歧和问题，确保项目顺利进行。
三、谈判团队1. 确定谈判团队成员，包括公司高层领导、业务负责人、法律专家等。
2. 明确每个成员的职责和分工，确保团队协作高效。
3. 提前对谈判团队成员进行培训，提高谈判技巧和能力。
四、谈判策略1. 知己知彼：充分了解对方公司的情况、需求和优势，以及我们的优势和劣势。
3. 报价策略：根据市场情况和公司利益，制定合理的报价策略。
4. 还价策略：在对方报价后，进行充分的分析和研究，制定合理的还价策略。
6. 僵局处理：遇到僵局时，采用灵活的方式解决，如暂停谈判、寻求第三方帮助等。
7. 签约策略：在谈判接近尾声时，做好签约的准备工作，确保签约顺利进行。
五、谈判时间表1. 确定谈判的时间、地点和持续时间。
2. 制定详细的谈判议程，合理安排谈判内容和时间。
3. 预留足够的时间进行协商和解决问题。
六、信息收集与分析1. 收集与谈判项目相关的信息，包括市场情况、竞争对手情况等。
2. 对收集到的信息进行分析，找出关键问题和机会。
3. 制定应对策略和方案，为谈判做好充分准备。
七、风险评估与应对1. 识别谈判过程中可能面临的风险，如对方的强硬态度、法律法规风险等。
2. 评估风险的可能性和影响程度，制定相应的应对措施。
3. 准备备用方案，以应对突发情况。
八、后续工作2. 起草合作协议，并与对方进行协商和修改。
3. 签订合作协议后，跟进协议的执行情况，确保合作顺利进行。
篇二《公司项目谈判策划书》一、谈判主题就项目与公司进行谈判，争取达成合作共识。
二、谈判团队成员1. 主谈人：具备全面的知识、优秀的谈判技巧和领导能力，负责整个谈判的组织和决策。
（绿茶公司与建材公司）合资谈判方案
（绿茶公司与建材公司）合资谈判方案第一篇：(绿茶公司与建材公司)合资谈判方案合资谈判方案一、谈判背景本品牌绿茶优质且纯正，品牌效应在省内正初步形成，在全省某一知名连锁药房及其他大型超市、茶叶连锁店都有设点，销售状况良好，在未来几年内将会有非常广阔的市场前景。
但是缺乏足够的资金，品牌知名度也有待提高，因此需要引进资金来扩大生产规模和宣传力度。
而某建材公司经营生意多年，积累了一定的资金，日前正准备用闲置资金在保健品市场进行投资。
据调查目前选中本品牌绿茶公司进行合资谈判。
二、谈判目标（一）理想目标我们本次谈判所期望达到的理想目标是乙方建材公司投资不低于200万，且由己方负责进行生产、宣传以及销售。
（二）折中目标我们本次谈判所期望达到的理想目标是乙方建材公司投资不低于100万，且由己方负责进行生产、宣传以及销售。
（三）最低目标我们本次谈判所期望达到的理想目标是乙方建材公司投资不低于50万，且由己方负责进行生产、宣传以及销售。
三、谈判团队人员组成主谈：刘凯利副谈：财务顾问刘女姣，高级技术员刘芳芳，销售顾问李慧四、优劣势分析（一）己方优势分析1、产品优势：本产品茶多酚量超过35%，高于其他（已被发现）茶类产品。
提高人体免疫力、抗衰老、杀菌、降血脂、瘦身减脂、防龋齿、清口臭、防癌、美白防辐射及改善消化不良的作用更好。
2、市场优势：品牌效应在省内正初步形成，已经初步形成了一系列较为顺畅的销售渠道，在全省某知名连锁药房及其他大型超市、茶叶连锁店都有设点，销售状况良好；有一套的完备的策划、宣传战略，且已在市场推广中获得好评，有一定的市场占有率，未来市场前景非常广阔。
3、成本优势：原产地茶叶丰富，技术先进，管理合理，大大降低了成本。
（二）己方劣势分析1、缺乏足够的资金扩大市场；2、品牌知名度有待提高；3、自身实力不强；4、市场准入门槛较低，市场竞争加剧。
5、由于燃料运费、工资上涨及公路整治超载、控制茶叶灰分等复杂因素影响，客观上茶叶制作成本上升。
水果公司谈判策划书3篇
水果公司谈判策划书3篇篇一《水果公司谈判策划书》一、谈判主题与[对方公司名称]就水果供应合作事宜进行谈判，达成双赢的合作协议。
二、谈判团队成员[成员姓名 1]：主谈人，具备丰富的谈判经验和水果行业知识。
[成员姓名 2]：商务顾问，负责分析市场数据和财务事宜。
[成员姓名 3]：技术专家，对水果品质和保鲜技术有深入了解。
三、谈判目标1. 争取达成长期稳定的水果供应合作关系。
2. 确定合理的价格和供应条款。
3. 保障水果的品质和新鲜度。
4. 协商灵活的配送安排。
四、谈判时间与地点[具体时间]，[具体地点]五、双方优劣势分析（一）我方优势1. 拥有优质的水果种植基地，能确保稳定的货源。
2. 具备先进的水果保鲜和处理技术，保证水果品质。
（二）我方劣势1. 急于拓展新的市场渠道。
2. 对对方公司所在地区的市场情况了解有限。
（三）对方优势1. 在当地市场有广泛的销售网络和客户资源。
2. 对当地市场需求和消费习惯有深入了解。
（四）对方劣势1. 可能面临现有供应商的竞争压力。
2. 对水果品质和供应稳定性有较高要求。
六、谈判策略1. 开局阶段营造友好、合作的氛围。
简要介绍我方公司的优势和合作意向。
2. 报价阶段提出合理的价格范围，强调我方水果的品质和价值。
预留一定的谈判空间。
3. 磋商阶段针对价格、供应条款、配送等关键问题进行深入讨论。
强调双方的共同利益，寻求共赢的解决方案。
适时做出适当的让步，但要确保核心利益不受损。
4. 僵持阶段保持冷静和耐心，避免情绪化反应。
提出替代方案或寻求第三方的协调。
5. 收尾阶段表达对合作的期待和信心。
七、谈判风险及应对措施1. 风险：对方压低价格导致我方利润降低。
应对措施：强调水果品质和服务的价值，提供成本分析数据。
2. 风险：对方对配送安排提出过高要求。
应对措施：协商合理的配送方案，可考虑与第三方物流合作。
3. 风险：谈判破裂。
应对措施：保持沟通渠道畅通，寻找其他合作机会。
八、谈判预算1. 差旅费：[具体金额]2. 招待费：[具体金额]3. 其他费用：[具体金额]九、其他事项1. 提前准备好相关的资料和文件，包括公司介绍、水果样本、检测报告等。
商务谈判策划书美菱3篇
商务谈判策划书美菱3篇篇一商务谈判策划书一、谈判主题美菱公司与[对方公司名称]关于[合作项目名称]的商务谈判二、谈判团队成员1. 主谈：[主谈人员姓名]，负责整个谈判的策略制定和协调。
2. 副谈：[副谈人员姓名]，协助主谈进行谈判，提供专业建议和支持。
3. 技术专家：[技术专家姓名]，负责解答与技术相关的问题，提供技术支持。
4. 法律顾问：[法律顾问姓名]，负责审核合同条款，提供法律建议和保障。
5. 翻译：[翻译人员姓名]，负责翻译谈判过程中的语言交流。
三、谈判时间和地点1. 谈判时间：[具体日期]2. 谈判地点：[详细地址]四、谈判目标1. 达成双方都能接受的合作协议，确保合作项目的顺利进行。
2. 争取最有利的合作条件，包括价格、交货期、质量标准等。
3. 建立长期稳定的合作关系，为双方的发展创造更多机会。
五、谈判背景美菱公司是一家知名的家电制造商，拥有先进的技术和优质的产品。
[对方公司名称]是一家具有一定规模和实力的企业，在市场上有一定的影响力。
双方在[合作项目名称]上有合作意向，希望通过谈判达成合作协议。
六、双方利益及优劣势分析1. 美菱公司的利益：扩大市场份额，提高产品知名度。
获得更多的订单，增加销售收入。
与[对方公司名称]建立长期合作关系，共同发展。
2. 美菱公司的优势：技术先进，产品质量可靠。
品牌知名度高，市场影响力大。
具有丰富的生产经验和完善的售后服务体系。
3. 美菱公司的劣势：对[对方公司名称]的市场情况了解不够深入。
在价格方面可能不具有明显优势。
4. 对方公司的利益：获得优质的产品供应，满足市场需求。
降低采购成本，提高利润空间。
借助美菱公司的品牌影响力，提升自身形象。
5. 对方公司的优势：在当地市场有一定的渠道和客户资源。
对市场需求有较深入的了解。
在价格谈判方面可能具有一定的优势。
6. 对方公司的劣势：技术实力相对较弱，产品质量可能不如美菱公司。
品牌知名度较低，市场影响力有限。
七、谈判策略1. 开局阶段：营造友好、和谐的谈判氛围。
公司商务谈判计划书三篇
公司商务谈判计划书三篇篇一：XX有限公司商务谈判计划书甲方：XX有限公司乙方：XX公司1.谈判主题解决XX有限公司与XX公司合资设厂的相关问题，建立长期稳定的合作关系。
2.谈判目标2.1战略目标双方共同出资建厂，在企业名称、销售以及技术问题上达成共识，建立长期合作关系。
2.2底线目标（1）对方重新拟定一个双方都能认可的企业名称。
（2）许可产品25%由XX公司独家出口，另外25%有合资企业和中国外贸公司出口，除此之外，合资企业和中国外贸公司还可以出口其他非许可证产品。
2.3可接受目标（1）我方拟定合资企业名称。
（2）许可产品25%由XX公司出口，其余75%的产品，通过合资企业和中国外贸公司出口。
其他非许可证产品也由合资企业和中国外贸公司出口。
3.谈判人员构成及职责分工主谈：XX，公司谈判全权代表；决策人：XX，负责重大问题的决策和谈判目标的制定；销售顾问：XX，负责具体销售问题；法律顾问：XX，负责法律问题。
4.谈判双方实力评价4.1对方优势XX公司，实力雄厚，所拥有的核心技术处于世界领先地位，在世界享有盛名，且其行销机构遍布世界100多个国家，占有的市场份额庞大。
且其对中国市场进行了详细调查，深入地了解我国市场的行情。
其主谈是拥有极强谈判能力的贝尔先生，他拥有丰富的谈判经验，同时他也是该公司的总裁兼法律顾问，对法律知识比较熟识。
4.2对方劣势美方是首次与中国合作，且进入中方市场是其发展战略的重要部分，直接影响他未来的销售利润，甚至是企业的兴衰。
如果美方在中国的第一个合作项目失败，再想在中国投资合办企业就比较困难了。
4.3己方优势XX有限公司电梯产品占国内产量的50%，是国内同行业中的佼佼者。
当该公司与美国合资兴建有限公司一事一经立项，即预先做好了充分的准备工作。
首先，XX 有限公司派人赴美国实地考察，在综合评判的基础上，共同编制了可行性研究报告。
回国后，又专门挑选和组织了一个谈判班子，包括从上级部门请来参与谈判的参谋和从律师事务所聘来的项目法律顾问，为该项目的谈判奠定了一个良好的基础。
合作谈判方案策划书3篇
合作谈判方案策划书3篇篇一《合作谈判方案策划书》一、谈判主题[具体合作事项]的合作谈判二、谈判团队成员[成员姓名及职务]三、谈判目标1. 达成双方满意的合作协议，明确合作的具体细节和条款。
2. 确保我方在合作中的权益和利益得到充分保障。
3. 建立长期稳定、互利共赢的合作关系。
四、双方优劣势分析（一）我方优势1. [列举我方的优势，如技术、资源、市场份额等]2. [其他优势]（二）我方劣势1. [分析我方可能存在的劣势]2. [其他劣势]（三）对方优势1. [指出对方的优势]2. [其他优势]（四）对方劣势1. [分析对方可能存在的劣势]2. [其他劣势]五、谈判要点及策略（一）谈判要点1. 合作模式与权益分配。
2. 合作期限与续约条件。
3. 资源投入与责任分担。
4. 风险承担与应对措施。
5. 利润分配与收益保障。
（二）谈判策略1. 开场陈述：清晰阐述我方的立场和期望，强调合作的共赢性。
2. 倾听对方：认真听取对方的观点和需求，寻找共同点和契合点。
3. 突出优势：适时展示我方的优势和价值，增强谈判的筹码。
4. 灵活应变：根据谈判进展，灵活调整策略和方案。
5. 寻求妥协：在非关键问题上适当让步，以换取对方在关键问题上的妥协。
6. 保持冷静：遇到分歧和争议时，保持冷静和理智，避免情绪化决策。
六、谈判议程安排（一）谈判时间：[具体时间]（二）谈判地点：[具体地点]（三）谈判流程1. 双方介绍及开场致辞。
2. 陈述各自立场和需求。
3. 就谈判要点进行逐一讨论。
4. 中场休息，双方内部协商。
5. 继续谈判，寻求共识。
七、谈判可能出现的问题及解决方案（一）对方提出过高要求解决方案：强调双方的实际情况和市场环境，以客观数据和案例说明合理要求的重要性。
（二）谈判陷入僵局解决方案：提议暂时休会，双方各自思考和调整策略，或引入第三方进行协调。
（三）对方态度强硬解决方案：保持冷静和耐心，避免正面冲突，通过理性分析和沟通来化解矛盾。
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开局(历时约10分钟)
主持人宣读开场白并介绍谈判双方成员，甲乙双方宣读开场陈述。
前期阶段(历时约30分钟)
乙方介绍公司基本情况、近几年销售业绩、详细解说此次合作的主要项目和主打产品，双方围绕乙方所说的主要项目和主打产品开始这一阶段的洽谈，其中包括:销售渠道，营销方式，资金投入等问题，乙方作详细解答。
中期阶段(历时约30分钟)
双方就合作过程中十分重要的问题，如：报价，资金的合理运用，资金运作的安全性及利润分配等，进行详细科学的解释和洽谈。这一阶段中，双方各自陈述对这些重要问题的理解并提出相应对策，进行现场讨论。
休局阶段(历时约20分钟)
综合双方提出的各项要求、对策、合同的主要内容及各项原则进行终极协商并达成一致。
法律人员：接待人员：
四、谈判主题：
甲方（恒美建材有限公司）与乙方（七里香茶叶有限公司）就茶叶项目开发上有意愿达成合作共识，此次谈判围绕茶叶项目的开发及合作这个中心议题展开，要求谈判过程中双方要清晰合理的解释合作过程中十分重要的问题，如：资金得合理运用；资金运作得安全性及利润分配等。
谈判会议将走传统路线，按照常规的谈判顺序进行。
（六）、合同书
（七）、会议纪录
（八）、照片
前言：茶叶合作项目谈判计划书
一、谈判时间：2010年11月16日上午9：00（会议预计历时2个小时）
二、谈判地点：博业楼4楼会议室
三、出席人员：
建材方：甲方绿茶方：乙方
主谈人：主谈者：
商务人员：财务顾问：
财务人员：法律顾问：
策划人员：秘书代表：
记录人员：营销顾问：
我们茶叶的定价为中档价格,因为调查结果显示,66%的人选择中档价位的茶叶.
茶叶市场现状分析调查报告
一国内茶叶发展现状---生产现状
（一）沿袭着传统的生产方式:中高档-手工;中低档-机制
（二）区域分布明显，新型茶区快速发展:
红茶区-广东、云南;乌龙茶区-福建;花茶区-福建、广西、湖南
（三）产品结构变化加快，新产品成为我国茶业新的增长点:
茉莉、优质青茶系列，一芽一叶初展之鲜嫩芽叶烘焙而成胚茶，其形匀卷，毫如雪花，配以优质伏季茉莉花精制而成，开汤叶底清亮，茶叶嫩如新摘，香郁隽永。
②绿茶方成员介绍
主谈者：
财务顾问：
法律顾问：
秘书代表：
营销顾问：
接待人员：
③开场陈述
诸位代表大家好,我谨代表我公司阐述此次合作的看法3></a>.我方对此次合作抱着很大的诚意,我方已作出此次合作的策划书,同时我方会为贵方解答关于合作的相关问题,希望贵方能认真考虑我方提出的要求,保证控股,并能够现汇支付,望贵方尽快决定此次合作的取舍.
以前与贵方从未打过交道,但听说贵方一向是很合作的,希望彼此的第一次合作是一个愉快的历程.我把话讲清楚了吗?
（二）、前期阶段：
①公司的基本情况：
在优越的气候条件下生长出优质且纯正的绿茶,七里香绿茶的茶多酚含量超过35%，高于其它(已被发现的)茶类产品，茶多酚具有降脂,降压,减少心脏病和癌症的发病机率，并且它能提高人体免疫力,并对消化,防御系统有益。公司是立足峨眉山景区内珍稀有机绿茶自然资源，集有机茶基地生产种植、茶叶生产加工、销售服务为一体的现代茶业企业.
②去年我公司的营业情况:
去年我公司的纯利润为130万元（全省范围内）
固定客户（长期合作关系）
与企业单位合作 利润为46万元
与事业单位合作利润为21万元
超市专柜（全省范围内共62家）利润为33万元
专卖店利润为30万元
③介绍我公司产品优势：
我公司的产品有独家秘方,这种秘方已经流传了上百年,现在我公司把它开发进行工业化生产,所以它的保健功能是最大的特点.在生活节奏逐渐变快的今天,正迎合了人们追求健康的心理.我公司主推有机茶、禅心级高级绿茶、慧心级高级绿茶、灵芝养生茶、茉莉、优质绿茶系列绿茶，其原料均来自高海拔天然无污染区域，是优异的纯天然绿色饮品.此次合作,我公司主打产品是灵芝养生绿茶.详情见茶叶市场现状调查分析报告。
红茶、花茶;绿茶、乌龙茶
（四）经营企业数量多，龙头企业少，家庭式小农性质的企业多。
（五）现代全球化企业少少产品品牌多，名牌少。
（六）管理水平低，管理不规范。
（七）我国茶叶产业技术水平与先进产茶国相比，存在较大的差距。
第一，茶树良种普及率过低：１９％
第二，我国茶园生产力整体水平低下，生产成本高：我国茶园单产仅为世界平均单产的６１％左右
第三，茶叶加工技术与设备落后：质量不能保证
茶品：
有机茶系列，干茶绿润光泽，芽尖自然微翘，形同佛眼，汤色清纯，香郁隽永，滋味甘爽。
禅心级、慧心级高级绿茶系列，干茶绿润光泽，汤色清纯，芽峰竖立天然茶本保健养生精华。
灵芝养生茶系列，将鲜嫩茶芽与峨眉山天然灵芝配伍，具有抗衰老，增强免疫力的作用。
最后谈判阶段(历时约10分钟)
签订合同
合影留念（历时约10分钟）
（一）、开局：
①介绍相关情况
七里香绿茶产自美丽而神秘的四川省,它位于中国的西南部,海拔超过2200米。在优越的气候条件下生长出优质且纯正的绿茶,七里香绿茶的茶多酚含量超过35%，高于其它(已被发现的)茶类产品，茶多酚具有降脂,降压,减少心脏病和癌症的发病机率，并且它能提高人体免疫力,并对消化,防御系统有益。公司是立足峨眉山景区内珍稀有机绿茶自然资源，集有机茶基地生产种植、茶叶生产加工、销售服务为一体的现代茶业企业。
针对市场风险问题，首先在四川省，我公司已经占有四川省绿茶产地面积的25%，其他公司向进入这一行业也不是一件简单的事情。其次，在广东省拓展存在以下的风险，意识知名度不高，二是福建茶的竞争，三是将可能会受到价格战，所以针对以上问题我公司有以下措施:
首先在广州市设专柜,依托大超市或大药房的名气.
在茶产品的选择上,选择以养生来吸引大众的眼球,赢得销售量,并且我们还有一个完备的营销方案.
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前言:茶叶合作项目谈判计划书
（一）、开局：
①介绍相关情况
②绿茶方成员介绍
③开场陈述
（二）、前期阶段：
①公司的基本情况
②去年我公司的营业情况
③介绍我公司产品优势
④渠道管理
⑤资金投入
⑥营销方式
（三）、中期阶段
①资金的合理使用
②利润分配问题：
③影响企业资金安全性的主要因素
（四）、休局阶段
（五）、最后谈判阶段