仓库管理研究现状及趋势分析
国内外仓库管理研究现状及趋势分析
,探讨二阶段以上无容量限制选址问
题。
Jayaraman and Ross(2019) [5]研究了两阶段物流网
络设计及管理问题
,提出借助模拟退火算法实现生产、
加工、配送、越库站点选址的最优化
,其研究成果在一
定程度上拓展了模拟退火算法的运用范围。
Harkness
et al (2019) [6]从成本角度建立提出融合简单无容量约
国内外仓库管理研究现状及趋势分析
第
24卷 第
5期
Journal of Yunnan Finance & Economics University
Vol124 ,No15
国内外仓库管理研究现状及趋势分析
樊敏 洪芸
(南开大学 经济学院
,天津 南开
300071)
关键词
:仓库管理
;仓库选址
;仓库布局
;越库配送
的方法,其主要贡献在于将选址问题化为整数规划,由
此与其相关的连续性问题就能有效实现最优化。
Brimberg(2000) [ 2 ]探讨了多设施选址问题,在对多种启
发式算法进行比较的基础上,发现传统的启发式算法
难以解决多设施多目标选址问题,而变量领域搜索算
法在解决这一问题上具
有较为明显的优势。Klose
摘 要
:仓库管理作为供应链管理的重要环节
,对提升供应链效率
,增强节点企业核心竞争力具有重要意
义。多年来国内外学界从基础理论、管理创新、系统开发、算法研究等层面
,针对选址、布局、越库配送等仓库管
理核心问题进行了细致研究
,取得众多成果。我们拟就仓库选址、仓库布局及越库配送三方面主要研究成果加
2024年仓库管理系统(WMS)市场环境分析
2024年仓库管理系统(WMS)市场环境分析1. 市场概述1.1 市场定义仓库管理系统(WMS)是指通过计算机技术和软件应用来管理和优化仓库内部的物流运作和库存管理的系统。
其主要功能包括货物入库、出库、库存管理、订单管理等。
1.2 市场规模根据市场研究机构的数据，全球仓库管理系统市场在近几年呈现稳定增长的趋势。
根据预测，到2025年，全球仓库管理系统市场规模有望超过100亿美元。
1.3 市场发展趋势随着电子商务的兴起和物流行业的发展，仓库管理系统在各行各业的应用范围不断扩大。
以下是一些仓库管理系统市场的发展趋势：1.云计算和大数据技术的应用：仓库管理系统越来越多地借助云计算和大数据技术，实现对仓库数据的实时监控和分析，提高仓库运作效率和决策能力。
2.自动化技术的应用：自动化技术的进步使得仓库管理系统越来越多地采用自动化设备，如机器人、无人机等，实现自动化的货物装卸和仓库操作，提高工作效率和准确性。
3.移动技术的应用：移动设备的普及使得仓库管理系统可以随时随地通过移动终端进行操作和监控，提高操作便捷性和实时性。
4.AI技术的应用：人工智能技术的发展使得仓库管理系统可以更加智能化，通过学习和优化算法，实现自动优化仓库布局、货物调度和库存管理等任务。
2. 市场竞争分析2.1 主要竞争对手目前，全球仓库管理系统市场竞争激烈。
主要的竞争对手包括以下几家知名企业：•Manhattan Associates•Blue Yonder Group, Inc.•Oracle Corporation•SAP SE•IBM Corporation2.2 竞争优势分析各家竞争对手在技术、产品功能和服务方面具有一定的竞争优势。
以下是一些常见的竞争优势：•技术领先：一些公司在仓库管理系统技术方面进行了长期的研发和创新，拥有先进的技术和算法，能够满足不同行业的需求。
•产品功能丰富：一些公司的仓库管理系统具有丰富的功能，如智能仓库布局优化、货物调度算法、库存预测等，能够帮助客户实现全面的仓库管理。
国外仓储库存管理发展现状
国外仓储库存管理发展现状引言随着全球贸易和国际物流的发展，国外仓储库存管理成为了一个重要的议题。
国外仓储库存管理主要涉及到货物的入库、存储、出库以及库存监控等方面。
本文将探讨国外仓储库存管理的发展现状，分析其中存在的问题并提出解决方案。
1. 国外仓储库存管理的重要性国外仓储库存管理对于企业来说具有重要的意义。
良好的仓储库存管理可以提高企业的物流效率、降低企业的物流成本，并且能够有效应对市场需求的变化。
此外，国外仓储库存管理还可以帮助企业提高客户满意度，增强企业的竞争力。
2. 国外仓储库存管理的发展现状目前，国外仓储库存管理在许多方面取得了令人瞩目的进展。
以下是国外仓储库存管理的几个发展现状：2.1 自动化技术的应用随着信息技术的不断发展，自动化技术在国外仓储库存管理中得到了广泛应用。
比如，自动化仓库系统可以通过使用机器人和自动化设备来实现货物的自动入库、存储和出库，大大提高了物流的效率与准确性。
2.2 数据分析的应用国外仓储库存管理中的数据分析在近年来越来越重要。
通过对库存数据的分析，可以帮助企业了解库存水平、预测库存需求以及优化库存配置。
数据分析还可以帮助企业及时发现库存异常与风险，并采取相应的措施进行应对。
2.3 物联网技术的应用物联网技术在国外仓储库存管理中的应用也越来越广泛。
物联网技术可以通过连接不同的物体和设备，实现仓库的数据收集、监控和管理。
比如，通过物联网技术，企业可以实现对仓库温湿度、货物位置和状态的实时监控，提高仓储和物流的可视性与追溯性。
3. 国外仓储库存管理存在的问题尽管国外仓储库存管理取得了一定的发展，然而仍然存在一些问题：3.1 信息不对称在国外仓储库存管理中，信息不对称是一个常见的问题。
比如，供应商与仓储服务提供商之间的信息共享不足，导致供货及时性和库存管理的准确性受到影响。
3.2 库存过量与缺货问题由于库存需求的不确定性，过量库存和缺货问题在国外仓储库存管理中经常出现。
仓库管理系统参考文献
仓库管理系统参考文献仓库管理系统是一种有效的数字化管理工具，被广泛应用于在供应链管理、物流管理、生产制造等领域。
本文旨在回顾和目前仓库管理系统方面的相关文献，以供有需要的读者参考。
一、研究现状1.1 仓库管理系统发展历程随着科技的不断发展，仓库管理系统经历了多个阶段的发展，从最初的手工记录，到半自动化管理，再到全自动化智能管理，其技术和功能水平不断提高，应用也越来越广泛，成为企业数字化转型的重要一部分。
1.2 仓库管理系统主要功能仓库管理系统主要包括如下功能：库存管理、入库管理、出库管理、订单管理、货物追踪、包装管理、设备维护等，其具体功能根据公司不同需求进行定制。
1.3 仓库管理系统技术路线目前仓库管理系统技术路线主要分为两种：一种是基于物联网技术的智能化控制系统，该系统通过无线传感器和云计算技术，实现了对仓库库存、温度、湿度等感知，能够自动调整空气流通量、湿度和温度等环境参数，从而保证仓库中的货物安全和品质。
另一种是基于企业资源规划（ERP）系统，该系统通过集成不同部门的业务流程和信息资源，对企业进行全方位的管理和控制，提高生产效率和管理质量。
二、仓库管理系统设计2.1 业务流程设计仓库管理系统中的业务流程主要有：采购入库、销售出库、盘点管理、库存管理、报表分析等。
根据实际业务需求，对仓库的进、出、存、盘点、移库等环节进行流程优化，提高管理效率和精度。
2.2 数据库设计仓库管理系统中的数据库设计主要是决定管理系统中数据的组织结构和存储方式。
良好的数据库设计可以提高管理效率和数据处理速度。
一般数据库设计要遵循第一范式、第二范式和第三范式，合理设计不同表之间的关系，以达到数据同步更新、查询速度快、容错率高等优点。
2.3 系统架构设计仓库管理系统的系统架构主要包括硬件和软件两个方面。
其中硬件方面主要包括服务器和客户端的构建和连接；而软件方面主要包括前端页面设计、后端系统设计、数据处理和数据可视化等。
仓库管理系统可行性研究报告
仓库管理系统可行性研究报告一、引言随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂，仓库管理在企业运营中的重要性愈发凸显。
一个高效、准确的仓库管理系统对于提高企业的物流效率、降低成本、优化库存管理等方面都具有重要意义。
本报告旨在对开发仓库管理系统的可行性进行全面的研究和分析。
二、仓库管理现状分析目前，许多企业的仓库管理仍依赖于传统的手工记录和人工操作，这种方式存在诸多问题。
首先，数据准确性难以保证。
人工记录容易出现错误，如写错货物数量、型号等，导致库存信息不准确。
其次，工作效率低下。
查找货物、盘点库存等操作耗费大量时间和人力。
再者，无法及时掌握库存动态。
管理者不能实时了解库存的变化情况，难以做出及时、准确的决策。
三、仓库管理系统的目标和功能需求（一）目标1、提高仓库管理的效率和准确性，减少人工错误。
2、实现库存的实时监控和管理，优化库存水平。
3、提高货物出入库的速度，提升物流效率。
4、为企业决策提供准确、及时的库存数据支持。
（二）功能需求1、库存管理功能，包括货物的入库、出库、库存盘点、库存调整等。
2、货物信息管理，能够详细记录货物的名称、规格、批次、保质期等信息。
3、订单管理，处理采购订单和销售订单，实现与库存的自动关联。
4、报表生成功能，提供各类库存报表、出入库报表等，支持决策分析。
5、权限管理，确保不同用户具有不同的操作权限，保证数据安全。
四、技术可行性分析（一）硬件方面现有的计算机硬件设备能够满足仓库管理系统的运行要求，无需进行大规模的硬件升级。
（二）软件方面市场上有成熟的数据库管理系统（如 MySQL、Oracle 等）和开发工具（如 Java、Python 等），可以满足系统的开发需求。
（三）网络方面企业内部网络能够支持系统的数据传输和共享，确保系统的稳定运行。
五、经济可行性分析（一）成本估算1、软件开发成本，包括人员工资、培训费用等。
2、硬件设备采购和维护成本。
3、系统运行和维护成本，如电费、网络费用等。
国外自动化立体仓库行业发展现状及技术趋势分析
国外自动化立体仓库相关概述《灵动核心产业研究》目录第一节国外自动化立体仓库行业的总体概况 (2)一、自动化立体仓库发展历程 (2)二、国外自动化立体仓库发展现状 (2)第二节国外自动化立体仓库发展典型国分析 (3)一、美国自动化立体仓库发展情况分析 (3)二、日本自动化立体仓库发展情况分析 (4)三、欧洲自动化立体仓库发展情况分析 (4)第三节国内外自动化立体仓库技术研究现状分析 (5)一、自动化立体仓库技术发展历程 (5)二、国内外自动化立体仓库设计的研究现状 (6)第一节国外自动化立体仓库行业的总体概况一、自动化立体仓库发展历程1959年，美国开发了全球上第.一座自动化立体仓库，并在1963年率先使用计算机进行自动化立体仓库的控制管理。
此后，自动化仓库在欧美一些发达国和日本迅速发展起来。
后代以来，发达国大力推广商品物流自动化、高速化、信息化，在各大城市纷纷建立了大型自动化立体仓库。
进入80年代，自动化立体仓库在全球各国发展迅速，使用范围涉及几乎所有行业。
随着科技的不断发展，先进的技术手段在自动化仓库中及时得以应用：实现了信息自动采集、物品自动分拣、自动输送、自动存取，库存控制实现了智能化，自动导引车得到广泛应用，大大提高了仓储作业效率，一座大型自动化立体仓库每小时可完成500-800次出入库作业。
二、国外自动化立体仓库发展现状据不全统计，美国拥有各种类型的自动化仓库20000多座，日本拥有38000多座，德国拥有10000多座，英国有4000多座。
目前比较有代表性的仓库应用单位有Sikorsky's StratfordConn飞机制造厂、日本Muratec公司、美国西蒙福兰塞大学（SFU-Simon Fraser University）图书馆、美国Hallmark公司等。
澳大利亚墨尔本市FINEMORES公司内的输送叉车和卡车上都装有计算机，利用全球定位系统（GPS）实现了主控室和物流搬运设备的指令传输。
仓库管理系统可行性研究报告
仓库管理系统可行性研究报告一、引言在当今竞争激烈的商业环境中，高效的仓库管理对于企业的运营至关重要。
随着业务的增长和复杂度的提高，传统的手工管理方式已经难以满足企业的需求。
因此，引入仓库管理系统成为了许多企业的考虑方向。
本报告旨在对仓库管理系统的可行性进行全面的研究和分析，为企业的决策提供有力的依据。
二、仓库管理现状分析（一）当前仓库管理流程目前，企业的仓库管理主要依赖人工操作，包括货物的入库、出库、库存盘点等环节。
这种方式不仅效率低下，而且容易出现人为错误，如数据录入错误、货物丢失或损坏等。
（二）存在的问题1、数据不准确：由于人工记录和统计，数据的准确性难以保证，导致库存数量与实际不符。
2、工作效率低：繁琐的手工操作耗费大量时间和人力，影响了仓库的运作效率。
3、缺乏实时监控：无法及时了解仓库的库存情况和货物流动情况，难以做出准确的决策。
三、仓库管理系统的需求分析（一）功能需求1、入库管理：能够准确记录货物的入库信息，包括货物名称、规格、数量、生产日期等。
2、出库管理：根据订单需求，准确、快速地办理货物出库手续。
3、库存管理：实时更新库存数量，提供库存预警功能，防止缺货或积压。
4、盘点管理：支持定期或不定期的库存盘点，自动生成盘点报告。
5、报表统计：能够生成各种库存报表，如库存日报表、月报表、年报表等，为管理决策提供数据支持。
（二）性能需求1、系统响应速度快，能够在短时间内处理大量的数据请求。
2、数据安全可靠，具备数据备份和恢复功能，防止数据丢失。
3、系统稳定性高，能够长时间稳定运行，减少故障发生的概率。
（三）用户需求1、操作简单易懂，方便仓库管理人员快速上手使用。
2、提供良好的用户界面，提高工作效率和用户体验。
四、仓库管理系统的技术可行性分析（一）技术选型1、数据库：选择主流的关系型数据库，如 MySQL、Oracle 等，以保证数据的存储和管理。
2、开发语言：采用 Java、Python 等成熟的编程语言，具备良好的性能和扩展性。
仓库管理毕业论文
仓库管理毕业论文仓库管理毕业论文随着现代物流业的发展，仓库管理在供应链中的作用日益凸显。
仓库作为物流流程中的一个重要环节，对于提高物流效率、降低成本、保障产品质量等方面有着重要的影响。
因此，对于仓库管理的研究和优化变得尤为重要。
本篇毕业论文将以仓库管理为主题，探讨仓库管理的现状、问题以及解决方案。
一、仓库管理的现状目前，随着电子商务的兴起和物流业的发展，仓库管理面临着新的挑战和机遇。
传统的仓库管理方式已经无法满足现代物流业的需求，需要引入新的技术和理念。
例如，人工智能、大数据分析等技术的应用，可以帮助仓库实现智能化管理，提高仓库的运作效率和准确性。
此外，随着供应链的延伸和全球化的趋势，多地仓库的联动和协同也成为了仓库管理的新课题。
二、仓库管理存在的问题尽管仓库管理在物流业中具有重要地位，但仓库管理仍然存在一些问题。
首先，仓库的空间利用率低下，仓库内的货物堆放不合理，导致空间浪费和物流效率低下。
其次，仓库操作流程不规范，操作人员的技能水平参差不齐，容易出现错误和事故。
此外，仓库管理信息化程度不高，数据采集和分析能力有限，难以做出准确的决策。
三、仓库管理的解决方案针对仓库管理存在的问题，可以采取一系列的解决方案。
首先，优化仓库布局，合理规划货物的存放位置，提高仓库的空间利用率。
其次，引入自动化设备和技术，如自动堆垛机、无人机等，提高仓库的操作效率和准确性。
此外，加强对仓库操作人员的培训和管理，提高其技能水平和工作质量。
最后，推进仓库信息化建设，引入物联网技术、大数据分析等，实现对仓库运作的实时监控和数据分析，提高决策的准确性和及时性。
四、仓库管理的发展趋势未来，随着物流业的不断发展，仓库管理将呈现出一些新的发展趋势。
首先，仓库将向智能化方向发展，通过引入人工智能、机器学习等技术，实现仓库的自动化和智能化管理。
其次，仓库将更加注重绿色环保，通过节能减排和回收利用等手段，降低对环境的影响。
此外，仓库管理将更加注重数据的应用和分析，通过大数据分析等手段，提高仓库管理的决策水平和效果。
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仓库管理研究现状及趋势分析关键词：仓储管理发展趋势摘要：仓库管理作为供应链管理的重要环节，对提升供应链效率，增强节点企业核心竞争力具有重要意义。
随着企业生产的发展与需求，仓储管理工作早已不是单纯的物品保管那么简单了，所以，合理的仓储管理将全方位的提升企业竞争力，降低生产成本，提高资源效率，推动企业发展。
我们拟就结合具体案例对公司业务介绍、企业优势及发展趋势三方面主要研究成果加以梳理，并就未来研究趋势进行展望。
一、引言仓库管理即指管理机构为高效利用仓库资源提供优质服务，对仓库及库内商品进行的计划、组织、控制和协调活动。
成功的仓库管理应实现仓库空间、仓储设备与人员使用效率最大化，产品可获取及安全性最优化。
随着经济全球化脚步的加快，跨国、跨地区贸易不断增加,企业货物存储成本大幅提升。
Tompkins ctal(1996)研究指出企业货物的存储成本大约占货物生产总成本的15%，有效降低货物仓库运作成本是减少生产成本,提高企业经济效益的重要突破口。
作为供应链管理的重要组成部分，仓库管理效率的提升对供应链管理运作质量的改善具有重要意义。
从许多微观案例来看，储存管理已成为供应链管理的核心环节。
这是因为仓储总是出现在物流各个环节的结合部，例如采购与生产之间，生产的初加工与精加工之间，生产与销售之间，批发与零售之间，不同运输方式转换之间等等。
仓储是物流各环节之间存在不均衡性的表现，仓储也正是解决这种不均衡性的手段。
仓储环节集中了上下游流程整合的所有矛盾，仓储管理就是在实现物流流程的整合。
如果借用运筹学的语言来描述仓储管理在物流中的地位，可以说就是在运输条件为约束力的情况下，寻求最优库存（包括布局）方案作为控制手段，使得物流达到总成本最低的目标。
在许多具体的案例中，物流的整合、优化实际上归结为仓储的方案设计与运行控制。
二、案例分析我们来关注下中国的南储仓储管理有限公司。
它成立于1998年，是一家集仓储管理、期货交割、运输业务、仓储融资管理、保税仓储、仓储管理输出等为一体的综合性仓储管理公司。
公司总部位于珠三角经济圈核心城市佛山，工业经济繁荣，交通便捷，是上海期货交易所和大连商品交易所指定交割仓库，近年来陆续在北京、天津、上海、浙江、云南、河北等地成立了十几家子公司和分公司，全国战略布局已初具规模，目前已成为国内最具竞争力的仓储管理公司。
南储公司开业以来，创下了“服务好、管理严、信息准、品种多、勇于创新”的优秀品牌，在业内外享有极佳的口碑。
公司本着“价值源于服务，创新铸就品牌”的企业精神和“安全、快捷、规范”的服务宗旨，锐意进取、开拓创新。
公司特色业务为仓储业务和期货交割。
主要的库存品种为有色金属、黑色金属和PVC 等。
公司现有仓储面积30万平方米，并拥有多条铁路专用线，提供从铁路专用线卸货、理货验收、入库分堆、到按指令出库放行的一站式服务货物进出库实行现代化、信息化的内部管理，配备一流的大型作业设备及信息终端。
随着仓储管理业务的快速发展，公司的年吞吐量可达到2000万吨，在同行业中名列前茅。
而作为上海期货交易所及大连商品交易所的指定交割仓库，可为客户提供铝、锌、线型低密度聚乙烯等品种的期货交割服务。
其公司优势为：1、它是一家国有企业；2、企业设及的业务范围比较广泛；3、公司总部位于珠三角经济圈核心城市佛山，工业经济繁荣，交通便捷，利于公司发展；4、在全国的布局规模较大；5、年吞吐量大；6、服务好、管理严、信息准、品种多、勇于创新。
从上不难看出它是一家大型的综合性仓储管理公司，其规模化生产是一些中小企业所无法比拟的。
同时它没有自己的销售渠道，主要是为其他企业加工制造，因此它的利润空间很小。
它提高利润的途径只有两条；一、社会化大生产、规模化效应。
二、完善物流管理，增加利润空间。
在生产规模化效应上提高的空间有限，现在唯一的途径就是完善物流管理了，也是最快和经济的办法，这也是为什么现代物流管理越来越热的原因了。
而仓储管理是整个物流管理的重要的组成部分，也是其最能直接体现好与坏的环节。
由此我们提出一些对策和建议：首先：整合仓储资源，合理规范信息。
该企业已经有一个完整的规范化的仓储体系，使其能对所储存的材料有综合和全面的了解，充分利用信息流通的优势进行合理的规划，同时要综合考虑对仓储有一个合理的规划，把生产部门的物料部与仓储中心进行整合，这样能同时减少人事费用和仓储资源的重复设置；还要分清它们的主次关系。
仓储中心主要面对内外两个方向，属于配送和储存仓库。
它作用主要体现储存、调节供需和调节运输能力上，减少不必要的重复劳动有利于降低仓储费用，以达成现代仓储管理的目标。
其次：物料区分合理化、并进行相应的管理。
由于客户的不同对库存物料的分类不能以简单的价格或生产方式来区分A、B、C物料。
需要根据科学的综合判别和考虑各种因素，如：价格过高的、价格中等但用量很大、客户指定的、涉及军事敏感性的物料等归入A类。
由于电子行业的更新速度非常快，过高的库存不但带了高额的资金积压、储存成本过大。
而且，随着时间的推移物料本身的价值会随着下跌，造成了对与A类物料不能过分的追求降低仓储成本。
其它类型分为B、C类物料。
但对于B、C类物料管理才是最能体现仓储管理水平的地方。
原因如下：一、价格较低不占用过多的资金；二、大量进货可以降低运输成本，减少处理批次，同时压低进货价格。
三、在储存空间空余的情况下，几乎没有储存成本。
四、资源的短缺，可能使原料价格上涨。
但同样的方法并不适用某些特定的物料，如：有时效的、专一特有的。
所以要用不同的仓储管理方法。
具体方法如下：有时效的物料可以用先进先出的原则存储发放；需防静电或湿敏的可以存放在特定的区域，并使用专业的工具并实行指定的流程，以保护物料不被损坏；危险物品单独存放，操作员工要接受专门的培训，使用的工具要通过认证。
最后，建立合理仓储管理和运行模式。
在根据所生产的产品的特性和运作方式，运用求同存异的原则进行统一的布置，使物料尽量集中提高仓储设备的利用效率，减少存储成本。
一个仓储物流企业，所涉及的物料类型较广，如保税与非保税，客户指定存放方式，还有必须符合各种国际认证的规则这些都是不能回避的问题。
同时，生产规模化的制约，使得小型化仓储管理模式不能胜任。
因此、一个完善、综合的仓储中心是所必须的。
三、发展趋势仓储是随着物资存储的产生而产生的，又随着生产力的发展而发展，是商品流通的重要环节之一，也是物流活动的重要支柱。
仓储是实现物流增值服务的功能的重要环节，仓储活动对国家进行战略性储备具有保障作用，是社会在生产过程得以顺利进行的必要条件。
在现实市场上，仓储有各种各样的形态，搞好仓储活动是企业加快资金周转，降低物流成本，提高经济效益的有效途径。
随着经济全球化和信息技术的迅猛发展，企业生产要素的获取与产品营销范围日趋庞大，社会生产、商品流通、商品交易及其管理方式正在并将继续发生深刻的变革。
与此相适应，企业占据竞争优势的关键，已由降低原材料成本的“第一利润源泉”、提高劳动生产率以降低活劳动消耗的“第二利润源泉”，转向建立高效物流系统以降低物流费用、形成企业核心竞争优势的“第三利润源泉”。
与此同时，因为现代物流的演进和我国市场经济的深化，现代仓储管理的地位也发生了深刻的变化，在企业经营、政府监管、提高经济运行质量和优化资源配置等方面发挥了越来越大的作用。
综上所述，合理化的仓储管理，其实质是在保证仓储功能实现的前提下，降低企业成本投入，优化资源配置，提高企业的竞争优势，从而使企业获得最大可能的利润。
未来仓储的模式将向两个方向发展——即专业小型化和大规模仓储中心化。
专业小型化面对的是小型企业，它主要的任务是满足本企业必要的生产、销售储存需要，大量使用外包如：第三方物流和加入第四方物流体系。
大规模仓储中心主要适用于大型企业，特别是跨国型企业。
大型企业一般具有完善的生产营销体系，可以通过自己的力量来组建一个产业链。
大量使用外包，不但不能降低仓储成本，而且企业的重要信息有可能外泄，不利于企业的运作安全。
仓储管理的切入点可以从“流程，规划、人”三个方面进入，流程和规划它们是相辅相成的。
孙子兵法说水无常势，也在这里得到体现。
不同的需求有不同的流程；不同流程理论也产生了不同的需求。
一切的理论和流程都需要“人”在其中做出决定和选择，“人”在这里不但包括人的劳动力，还包含人的创新能力。
如果没有“人”的参与，那么所有的理论、流程、和规划都将崩溃。
毕竟管理学的核心是“人”的管理，仓储管理再怎么进步和发展也离不开人事的运用。
为了推动中国现代仓储业健康稳定的发展，需要在国家宏观调控和企业内部两方面进行完善。
随着现代工业生产的发展，柔性制造系统、计算机集成制造系统和工厂自动化对自动化仓储提出更高的要求，仓储搬运技术要具有更可靠、更实时的信息，工厂和仓库中的物流必须伴随着并行的信息流。
可以预见，只能仓储技术在我国仓储业将具有广阔的应用前景。
为此，我们提出以下几个方面改善我国仓储管理的现状：一、加强顾客主导化的经营理念，与顾客发展新型伙伴关系。
在与顾客建立起新型的伙伴关系后，仓库与客户之间的紧密度就加强了，使得仓库能更好更多地了解顾客的方方面面，提供个性化的服务，从而使价值链得到最大的增值。
二、加大对仓库的硬件投入，实现仓库作业的机械化和自动化。
然而我们要明确的是，只有在仓库业务量到了一定规模的条件下，实施机械化才是经济的，而如果要实施自动化，对业务量的要求就更高了。
因此，我们需要根据现期和预期的业务量选择适当的机械化和自动化水平，并随着业务的发展适时调整。
三、加大对仓库的软件投入，加强物流信息管理。
仓库通过采用RF和条形码等信息技术能大大提高仓库作业的效率和准确度。
同时，如果仓库要与其他企业实现联盟，就必须采用电子数据交换系统、管理信息系统等建立动态互联的信息系统和标准化的信息系统。
加强物流的信息管理已经成为现代仓库的唯一选择。
四、加强对专业人才的培养。
毫无疑问，当今企业间的竞争最终归集为人才的竞争。
由于仓储管理是相对操作性较强的行业，只有对实际现场操作都了如指掌，才可能有能力设计、管理整个流程，实现服务的综合化和专业化。
因此，培养和吸纳技术、机械和管理类相集合的复合型管理人员是重中之重。
总体而言，仓库作为物流产业的重要构成要素，其管理理念及核心技术随着物流管理模式的不断创新而逐步发展。
目前随着物流管理模式由点向链的逐步延伸，传统重视仓库空间使用效率，强调仓库运行成本最小化的管理理念及技术正逐步向重视缩减库存时间，强调配送即时化方向发展。
随着社会及企业对物流效率要求的不断提升，传统仓储模式的效率缺陷及成本劣势将逐步凸显，越库配送的潜在优势将日益受到关注，未来越库配送有望成为仓库管理研究的主要方向。