员工厂牌、工卡领取记录
员工手册修订【模板范本】
员工手册GFHL/XZ发（2008）-01 版本号/修改状态：1/0制定：日期:2008—01-01颁布令为搞好企业现代化管理，健全管理制度和组织功能,提升企业规范化管理水平，经劳资双方协商确定，特制定本手册,凡本公司暨所属员工的人事管理，除法律法规另有规定外，均应遵守本手册的各项规定。
此令总经理：二○○八年月日总则1.（以下简称本公司)为健全管理制度和组织功能,特依据外商投资企业劳动人事法律、法规和本公司人事政策制定本手册。
2.本手册所称本公司员工,系指本公司正式录用的员工,及试用期间的新进实习员工而言。
3。
凡本公司所属员工,除法律、法规另有规定者外,必须遵守本手册规定。
4。
因业务需要而聘用的技师、特约人员、顾问、依合同另行约定有关事宜.5.本手册的解释、修订和发行由公司行政部负责。
6。
本手册在员工离职时应交还公司行政部。
目录第一章公司简介 (5)第二章人事制度………………………………………………………………………第5—14页第三章考勤制度………………………………………………………………………第14—17页第四章薪酬管理制度…………………………………………………………………第17—25页第五章培训制度………………………………………………………………………第25-29页第六章档案管理制度…………………………………………………………………第29—34页第七章保密管理制度…………………………………………………………………第34-45页第八章办公用品管理制度……………………………………………………………第45—48页第九章计算机及网络设备管理制度…………………………………………………第48-50页第十章报销管理制度…………………………………………………………………第50-55页第十一章宿舍管理制度………………………………………………………………第55—59页第十二章保安门禁管理制度…………………………………………………………第60—65页第十三章工伤事故管理制度…………………………………………………………第65—67页第十四章安全管理制度………………………………………………………………第67—71页第十五章车辆管理制度………………………………………………………………第71-73页第十六章司机管理制度………………………………………………………………第73—77页第一章公司简介公司简介公司是于1997年成立的港资企业, 注册资金1000万港币，现已迅速发展成为拥有员工上千人，年产值数亿元的集团公司.本品企业文化：健康、敬业、开拓、优质、高效企业精神：精诚团结组织架构:本公司以董事会为最高权力机构，下设董事长（总经理)负责全面工作；董事副总经理或公司高层职员负责分管相关职能经理工作并对总经理负责；企业设立生产、技术、工艺、质保、售后、销售、采购、物控、财务、行政等中层职能部门，负责各专业技术业务工作并对公司主管经理（高层领导）负责：中层部门分别设立车间（工段）、班组和职员若干岗位（人）,所有主管或班组长和职员直接对部门经理负责。
公司 工厂 小型加工厂 挂牌工厂 员工规章管理制度
规章制度目录前言 (2)第一章总则 (2)第二章员工守则 (2)第三章员工薪酬制度 (3)第四章安全生产管理制度 (4)第五章人事制度 (4)第一节员工的招聘 (4)第二节员工的录用 (5)第三节员工证件办理 (5)第四节员工培训 (5)第五节人员调动 (5)第六节考勤打卡规则 (6)第七节请假规则 (6)第八节员工投诉规则 (7)第九节奖励种类 (7)第十节惩罚种类 (7)第十一节辞工制度 (7)第十二节解除劳动关系条款 (7)第十三节奖惩处理程序 (8)第十四节厂服管理规定 (8)第十五节员工福利待遇 (9)第十六节优秀员工评比 (9)第十七节保险制度 (10)第六章车间管理制度 (10)第七章质量管理政策 (11)第一节质量方针及目标： (11)第二节产品质量标准： (11)第三节品管组织人员编排： (11)第八章设备工具管理制度 (12)第九章装配车间制度 (13)第一节工作程序 (13)第二节定置管理实施要求 (13)第三节基本要求 (13)第十章仓库管理制度 (14)第十一章公共生活区管理制度 (15)第十二章员工住宿管理细则 (15)第十三章安全操作规程 (16)第十四章消防制度 (16)第十五章附则 (17)1前言为了保障劳资双方的合理利益,加强公司的治理工作,维护和保障正常生产,提高生产效益,结合我厂实际情况,要求每位应聘者必须具体了解和自觉遵守公司的各种规章制度。
第一章总则第一条为完善公司管理制度，逐步健全现代化管理机制，使内部管理走向科学化、系统化、规范化，使之管理有法可依、违章可究，从而督导全体员工遵纪守法，共同维护、保障公众生活及各项工作有序进行，特制订本管理章程。
第二条在当地政府有关部门领导下, 本厂最高领导权力属于总经办, 并由以总经理为首的办公室领导机构开展具体工作, 聘用职工解雇职工和开除职工以及其他重大事项由行政部共同批核。
第三条凡属本公司职员都必须遵守和执行本管理章程的各有关条款，同时享有本章程所规定的一切权益。
员工进出记录
日期登记人姓名部门进时间出时间事由备注3月3日包装部8:12未佩戴厂牌进厂，令其返回拿
3月3日品管部8:27未佩戴厂牌进厂，但马上要上班，让其先打
卡，在保安室等候，致电其主管王干下来确
认并领取临时出入证
临时出入证编号：***归还时
间：***
3月3日包装部10:24凭放行条出门，临时请假：老乡找
3月3日包装部在休息期间发现MM在包装车间的外面吸烟，对其批评教育，并把其带到其主管安方处。
3月3日包装部
在下午的休息时间，发现包装部有6名员工
在出货区门口盘坐和闲聊，教育他们不要在
限制区附近逗留。
鉴于此情形，由于包装部的西
门和出货区靠近，近来已发现
多起此类事情，填写“反恐实
施内审与预防改善控制表”上
报
3月3日品管部18:20带一包物品进厂加班，经确认为羽绒服，属
私人物品，正常放行
3月4日品管部8:20未佩带厂牌，原因遗失。
保安能够确认此人
身份，致电人事补，此人正常在职。
临时出入证编号：**，归还时
间：3月4日11点
3月4日品管部
上午10点，KK报失厂牌：昨夜逛街连同钱包
一起遗失。
准许补办新证
德信诚培训中心员工进出记录表
记录的内容: 1、任何时间内员工携带物品进出检查情况；2、上下班（加班）时间的进出情况；3、非上班时间的进出情况；4、无厂证人员进出的盘查确认情况；6、限制区的异常进出情况；7、其它需要记录的有关进出异常（比如员工证报失）的事项；8、在作息时间内的员工正常上下班、加班的上下班等的正常进出，可不登记。
员工手册发放记录表
言霞、周本莹、百万美、吴本菊、付书云、王光华、房思霞、桑本慧、谢明霞、李平、
李山芳、丁秀红、王凤兰、陈义菊、吴本艳、宋静静、武传红、窦荣珍、李艳、李翠霞
李敦荣、王艾梅、方爱霞、杜倩、任道爱、杜培娟、宋立明、牛秀芳、齐登振、王木锋
张成秀
备注
23
原材料
10 赵相波、徐年莉、梅丙红、张志霞、刘乐东、杨芳菊、耿东明、杜玉海、王增军、唐鑫
《员工手册》领用发放记录表
序号
部门
份数
员工签名
1
办公室、小车班
10 王永佐、宋志春、贺兴虎、张学斌、房超、李广义、周倩、张晓娟、杜春彬、蔡修千
2
总经办
3 杨强、王新刚、房立璞
3
销售部
5 徐莹、王丽丽、卢红娟、沈峰、唐倩倩
4
车队
2 唐艳
5
国际贸易
3 李静、李晓旭、杨本蔚
6
采购部
5 葛红燕、齐玉红、张玉晶、赵斌、公茂庆
7
主机市场
5 郑作龙
8
生产部
4 王晓平、孙晓玲、高小倩、王福全
9
企划部
4 任清玲、孙启艳、司吉涛、李栋
10
财务部
6 丁琳琳、张敏、翟明燕、江艳丽、王培、王洪英
11
基建部
7 任琳琳、公方才、冯英超、朱化强、李万富、张道兴、崔迎春
高泽彬、李金芸、王宏军、左新爱、陈义芹、张升臣、伊希玉、孙启莲、任纪香
12 质检、实验室、安全 23 、任红、周钦彬、董明雷、白翠云、唐传花、卞凯娜、刘思强、王梅、王松清、尹永超
张玉芳、张洪伟、宋志敏、伊吉国、石章平
17
拉伸
13
房思玉、王翠、刘连国、苗兴艳、顾生芳、张桂芳、田永芳、刘树强、张花忠、逯艳斌 任会成、邢玉兰、王后美
劳务派遣员工的员工手册
劳务派遣员工的员工手册劳务派遣员工的员工手册劳务派遣员工的员工手册本公司为了加强劳务派遣员工的管理，促进劳务员工在用人单位遵纪守法，保证用人单位的流畅性，对劳务派遣员工制定了系列规定：1、员工必须遵守用工单位的各项规章制度。
2、员工必须服从用工单位的管理和调遣。
3、员工被客户单位退回的，根据工作需要和员工自身状况，安排到其他客户单位工作或参加本公司组织的培训并变更劳动合同，本公司有权中止劳动合同，待培训合格后，重新安排上岗，继续履行劳动合同，同时对劳动合同进行变更。
4、员工因违反用工单位的规章制度和劳动纪律，被退回的，本公司有权解除和劳务员工的劳动合同。
5、因客户单位的原因与劳务派遣员工产生的劳动纠纷，由本公司和用工单位及劳务员工三方协商解决。
6、劳务工需要解除劳动合同时，应提前30日，向本公司提出书面申请。
※※※※一、员工守则1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构，并能向客户及外界正确地介绍公司情况。
2、在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注视对方，微笑应答，切不可冒犯对方。
3、在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。
4、遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待。
5、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。
6、员工在接听电话、洽谈业务、发送电子邮件及招待来宾时，必须时刻注重公司形象，按照具体规定使用公司统一的名片、公司标识及落款。
7、员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。
8、员工要注重个人仪态仪表，工作时间的着装及修饰须大方得体。
9、员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。
10、员工如因事需在工作时间内外出，要向主管经理请示签退后方可离开公司。
11、员工遇突发疾病须当天向主管经理请假，事后补交相关证明。
12、事假需提前向主管经理提出申请，并填写【请假申请单】，经批准后方可休息。
人事的权限和职责范文（四篇）
人事的权限和职责范文1)负责进厂资材的检验和验证；负责紧急放行的控制。
2)负责协助对供方和外协方的评定和控制。
3zy-zy-5.5.1-a更改码。
03)负责不合格品的判定、记录、隔离、标识并通知有关部门。
4)负责检验和试验状态标识进行管理。
5)负责过程检验和试验；负责特殊放行的控制。
6)负责最终产品检验和试验，放行合格产品。
4.2.2售后服务人员：1)负责处置顾客投诉，提供满意的服务。
2)负责市场质量信息的收集和反馈。
3)负责顾客满意情况的收集和分析。
4.2.3技术人员1)负责产品的设计。
提供技术规范、检验标准、图纸(底图)、维修使用说明书、生产作业指导书等技术文件。
2)负责生产过程的策划和生产流程的制定工艺方法的确定。
3)负责生产样品和供方提供样品的确认和验证。
4)负责提供采购规范和材料清单。
5)负责对生产、检验、售后出现的不合格品进行原因分析并制定纠正和预防措施。
4.2.4设备主管1)负责设备维修和保养规程的制定，负责设备维修和保养的管理。
以保持设备的过程能力。
2)负责特殊过程和关键设备的点检和设备能力的鉴定。
3)负责量具的建帐、发放、调配、保管和维护。
4)负责检量具的周期检定，确保所使用量具在合格检定周期内。
5)负责量具的送修。
4.2.5文件管理员1)负责文件的建帐、发放、回收、保管、借阅和销毁。
2)及时进行文件更改，收回作废文件，确保所有重要使用场所使用有效文件。
4.2.6库管人员1)负责对材料，元器件，零部件，半成品进行标识管理和记录。
2)负责材料，元器件，零部件，半成品的接收、保管和发放，做到先进先出，帐、卡、物相符。
3)在搬运和储存中按规定做好包装和防护，保持库房的环境要求。
4)定期检查库存产品，防止超期和变质。
4.2.7采购主管1)负责按照采购计划向合格供方发放订单。
2)负责组织对供方进行评价和选择。
4zy-zy-5.5.1-a更改码。
03)负责采购合格材料，元器件，零部件。
4.2.8培训人员1)负责制定公司培训计划。
工厂员工就餐消费卡规定
3.4.各部门(车间)统计上报的《伙食费充值登记表》,于每周六上午9：00时之前交到财务中心处充值,财务中心必须在收到《伙食费充值登记表》之日,完成所有充值任务。
就餐消费卡规定
第一条:目的意义
为营造有秩的就餐环境，使就餐更加规范,特制定此规定。第二条：Biblioteka 用范围全体员工及外来人员。
第三条：具体内容
3.1.本制度颁布之日,统一为全体员工充100元至就餐消费卡(厂牌),此笔费用抵充「员工入职厂服费」(《厂服费退还签收表》)。
3.2.享受伙食费补贴的员工,伙食补贴随当月工资一并发放。
3.9．自离员工消费卡上余额不予退还。
3.10．按正常手续办理离职的员工，如卡上仍有余额的，在结算工资时由财务部填写《伙食费退发表》交人力资源部统一结算工资。
3.11员工就餐刷卡出现异常情况(如:重刷、多刷等)，必须将异常情况知会现场窗口盛菜人员并填写《异常签名册》，《异常签名册》汇总由财务中心在月底统一办理。
3.5.厂牌丢失（厂牌内有金额的员工），应及时拨打电话挂失（财务中心充值处电话：）。
3.6.员工到人力资源部补办厂牌后，再到财务中心充值处重新解挂充值。
3.7.新员工在入职第一天须缴个人伙食费，由人力资源部组织登记《伙食费充值登记表》，财务中心负责收取现金并为新员工开户充值。
3.8.外来访客人员需在饭堂就餐的，由接待人员到行政后勤部申请领取「贵宾就餐券」。
第四条:本制度自公布之日起执行,如此规定与之前规定相抵触者以本规定为准,以往之规定自行废除。
编制
审核
批准
生效日期
员工手册-新
员工守则前言我们竭诚地欢迎您加入。
希望你能仔细阅读本手册，我们以您能成为我们这个大家庭中的一员为荣，并希望您能与我们长期共事，为我们共同的目标一起努力。
该《员工手册》仅供内部参考学习，为公司保密资料，人事行政部负责妥善保管，不得将其遗失、借阅或复制给他人。
员工离职时应将手册交回。
如果制定本手册所依据的国家政策和相关法规发生变化或因公司发展的需要，公司人事行政部将适时对本手册进行修改和补充，并以日后公布修订为准。
1.0 目的为明确公司各项规章制度，加强全体员工培训工作，确保各规章制度贯彻力与执行力，现特定此手册。
2.0范围适用于本公司全体员工。
3.0定义4.0职责4.1 总经办:负责全公司各项规章制度的审批与核准工作。
4.2 行政部:负责各项规章制度的起草与拟订、监督与检查等工作。
4.3 各部门:负责针对本部门人员积极开展各项规章制度培训与教导工作，负责规章制度的贯彻、执行工作。
5.0资历及训练要求执行此办法无需具备相关资历，但要接受相关教育训练。
6.0内容6.1 人事制度6.1.1 任用与招聘任用本公司不存在任何性别、宗教、年龄等歧视，但凡有以下几中情况者将不予任用：一、通缉在案者；二、受有有期徒刑之宣告，尚未结案者；三、经医院体检不合格者（患有传染性疾病、精神病、怀孕等）或体检结果不适合国家特种岗位要求者；四、不能胜任本职工作者；五、未满16周岁者；六、与上任公司未解除劳动关系者；七、使用虚假证件（含身份证、毕业证等）招聘招聘原则：“通过各种招聘渠道，将合适的人安排于适合的岗位”招聘渠道：公司内部晋升/调动/应聘/介绍、各人才市场现场招聘、网络/报刊/猎头等多媒体招聘、人力资源公司合作等形式；招聘基本流程：各部门依据公司相关人力编制/年度招聘计划，在出现人力需求时（包含原计划内/临时增员/离职替补等情况），填写相关人力需求表，按公司签核流程签核后，上交营运部，后由营运部结合年度招聘计划纳入实施方案，经批示后实施；内部介绍：以下为本公司内部介绍模块之相关必要条件：一、前提必须为在本公司有人力需求的情况下；二、介绍人在职期间无不良工作表现，无任何处罚记录；三、被介绍人必须符合本公司之任用条件；四、符合以上条件后，由行政部统一安排面试，面试、体检、培训合格者方可录用；选聘：凡被通知面试者，需带本人个人有效证件，准时参加本公司面试，面试合格后，通知应聘人员准备个人材料相关事宜；6.1.2入职培训及任职入职培训应聘人员在准备好个人资料后，按营运部所统一安排的时间准时参加入职，须携带以下材料：一、个人身份证复印件两份（复印件要求正、反两面复印在一张纸中）；二、个人毕业证书原件（检完退还本人）及复印件各一份（如实习生，需提交就业推荐表）；三、四张一寸免冠照片；七、其他材料以上材料均须于被通知正式上班日当天交齐至营运部，且均由公司营运部档案管理人员统一管理，另根据相关文件要求，人事档案管理从员工离职后仍需保存一年以上，过期限满后档案则做出处理：超过管理期限半年以上未领取者则默认个人委托公司处理，本公司将统一销毁；入职培训作为新进人员熟悉或尽一步认识公司的重要途径，公司将以此项考评作为劳动关系确立的重要前提依据，具体培训基本内容如下：一、公司简介；二、员工手册及相关规章制度学习；三、5S基础知识与实际运用；四、职业基础知识、职业技能培训五、其他内容；培训考评主要依于书面、口头、实际操作等方式，若测试成绩不合格，则该人员须参加下次培训，连续三次培训以上仍未能通过者，公司将不予录用；任职任职于本公司，须熟知并认同以下事宜，如不能认同则均视为不符合劳动关系之建立前提之一“协商一致”之原则，经公司方与个人确认，双方均有自由选择的权利，可拒绝建立相关劳动关系。
员工出入厂规定
员工出入厂规定一、出入厂时间1. 员工上下班必须按时打卡，不得迟到早退。
2. 休息日、节假日按公司规定时间出入厂。
3. 因特殊情况需临时调整出入厂时间的，需向直属上级申请并获批准。
二、出入厂证件1. 员工必须携带身份证和厂牌进出厂区。
2. 访客需凭邀请函和身份证到接待部门办理临时通行证。
3. 外来车辆进入厂区需办理临时通行证，并遵守厂区交通规定。
三、出入厂穿着1. 员工上班期间需穿着规定的工作服、佩戴安全帽。
2. 工作服应保持干净整洁，严禁穿着便服、拖鞋进入生产区域。
3. 进入生产区域时，需按照要求穿戴相应的防护用品，如防尘服、防静电服等。
四、出入厂携带物品1. 员工严禁携带易燃易爆、有毒有害、危险品等进入厂区。
2. 严禁携带与工作无关的私人物品进入生产区域。
3. 携带大型物品进厂需提前向直属上级申请，获批准后方可进入。
五、出入厂行为规范1. 员工出入厂区时，应遵守交通秩序，严禁逆行、闯红灯。
2. 严禁在厂区内吸烟、喝酒。
3. 严禁在厂区内打架斗殴、大声喧哗，保持厂区安静和谐。
4. 爱护公共设施，不得随意损坏，发现问题及时报告。
六、特殊情况处理1. 员工因疾病、家庭紧急情况等特殊情况需临时离厂的，应向直属上级报告并获批准。
2. 员工离厂前，需到人事部门办理相关手续。
3. 员工离职后，需归还厂牌、工作服等物品，并办理相关手续。
七、违反规定的处理1. 违反出入厂规定的员工，将根据情节严重程度，给予警告、罚款、停职等处罚。
2. 严重违反规定造成安全事故的，将依法承担相应责任。
我想谈谈出入厂时间的重要性。
准时上下班，不仅是对自己工作的负责，也是对他人的尊重。
遵守时间，是企业文化的体现，也是职业素养的体现。
我们每个人都是这个大家庭中的一员，遵守时间，就是爱护我们的家园。
我想强调的是出入厂证件的重要性。
身份证和厂牌，是我们身份的象征，是我们进入厂区的通行证。
我们要爱护我们的证件，严格遵守出入厂制度，不仅是为了我们自己的安全，也是为了他人的安全，更是为了整个厂区的安全。
公司员工管理制度(最新5篇)
公司员工管理制度（最新5篇）员工管理办法篇一1目的为了规范公司员工考勤相关事项，使公司员工出勤考核有据可依，特制订本标准。
2适用范围本标准适用于公司全体员工。
3职责3.1各部门出勤、出差、加班情况由各自指定的考勤员负责统计汇总，汇总后管理人员、生产辅助人员的考勤交人力资源部薪酬管理员，生产一线员工和质检员的考勤交本部门工资核算员。
3.2人力资源部薪酬管理员负责审核各部门管理人员、辅助管理人员的出勤资料、加班时间，车间、质控部工资核算员审核相应的生产员工、质检员的出勤资料，在审核后作为计算工资的依据。
4内容4.1工作时间4.1.1公司工作时间以企管办发出通知为准。
其中生产车间可根据生产情况自行调整工作起止时间，可实行两班制或三班制。
质检、机(模)修、仓库、工艺、采购等单位相关人员应根据实际工作需要配合生产车间工作时间安排，同步调整工作起止时间。
4.1.2生产车间变更每日工作时间的程序：生产车间因季节变换和生产要求，需调整工作时间或班次，由车间根据生产要求提出申请，经制造部审批，主管生产的公司领导批准后，由制造部发出通知进行实施。
办公室管理人员根据生产一线的工作时间，由企管办提出申请经公司领导批准后，统一通知或调配。
4.2打卡管理4.2.1本公司员工出勤情况实行手工考勤和打卡考勤同步，若手工考勤与打卡考勤有出入时，以打卡考勤为准。
在工作时间外出公干或因私事请假离岗和到岗时也必须刷卡，除公司领导以及公司领导特准者外(特准者应报企管办、绩效管理部备案)，上下班、外出均由本人亲自打卡，不得代替他人打卡。
除4.2.2条情况外，对于检查到无故不打卡或代打卡者上报绩效管理部进行处理。
4.2.2有下列情形之一者，可无打卡记录：a.出差人员出差期间的考勤由单位考勤员手工记录。
b.因考勤卡丢失或损坏不能打卡者，由直属主管证明其出勤；c.因特殊情况造成员工无法进行打卡(如停电、贮存器满等);d.新员工自报到日至领取新厂牌之间的考勤由单位考勤员手工记录。