QC小组质量控制评价表

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回填土质量控制QC小组

回填土质量控制QC小组
2% 100%
98%
100%
五、目标设定
目标设定: 结合优质工程质量要 求,拟定高于国家标 准的项目标准,我们
QC小组把此次QC活
动的目标定在:回填 土实测项目合格率达 到96%以上
QC活动后96%
克、
QC活动前83%
六、目标论证
有利因素:对 回填土施工特
不利因素:劳务
点下发专项技
术交底,做到 技术先行,措 施严格落实。
5、课题名称:回填土施工质量控制
二、QC小组概况
1、小组成员
序号 1 2 3 4 5 6 7 8
姓名
年龄
职务
小组职务
三、选题理由
1、质量是企业的命脉,本着开工必优的原则,我 们此次承建的山东昊达乙烯衍生物工程10万吨/年
EVA项目,是我公司在鲁南地区的标志性工程之一,
我们不仅要交给业主一项满意的精品工程,更要在 施工方法、施工质量、过程管理上发挥潜力,在诸 克难 攻坚
四、现状调查
根据调查分析,缺陷频数统计表如下: 序号
1 2
检查项目
虚铺厚度不 均 出现橡皮土
频数
30 21
频率
36% 25%
累计频率
36% 65%
3
4 5
回填材料粒 径太大
回填材料含 有机杂质 角隅漏夯 碾压遍数不 足 其他 合计
15
6 6
18%
7% 7%
78%
89% 93%
6
7 8
2
2 82
2%
一、工程概况
山东昊达乙烯衍生物工程10万吨/年EVA装置区域变电所 (三)工程,建筑面积3436.9㎡。二层,建筑高度为11m。
基础为独立基础,土方工程中挖至深约3m,基础回填将近

QC小组活动成果评价表

QC小组活动成果评价表

(2)课题名称应简洁明确,直接针对所存在的问题;
(3)现状调查数据应充分,并通过分析明确问题或问题症结;
15
(4)现状调查为制定目标提供依据;
(5)目标设定有依据、可量化;
(6)工具运用正确、适宜。
(1)针对问题或问题症结分析原因,因果关系应明确、清楚;
(2)原因分析到可直接采取对策的程度;
(3)主要原因从末端因素中选取; 25
(6)工具运用正确、适宜。
(1)小组课题体现“小、实、活、新”特色,即选题小、活动实、活动形式灵活、活动方
式新颖;
10
(2) 统计方法应用有创新和效果。—Leabharlann —创新型课题成果资料评价表
序号 1 2 3
4
5 6
评价项目 概况
选题 提出方案 并确定最
佳方案
对策与 实施
效果 特点
评价内容
分值
(1)项目概况。针对工程项目开展的课题,除描述工程特点外,应补充工程照片或效果图;
充分体现小组成员的创造性,成果有启发和借鉴意义。
分值 15 25
15
10 30 5
— 11 —
结果在安全、质量、管理、成本等方面的负面影响; (4)工具运用正确、适宜。
(1)将取得效果与实施前现状比较,确认改进的有效性,与所制定的目标比较,检查是否
已达到; (2)取得经济效益的计算实事求是;
(3)必要时,对无形效果进行评价;
20
(4)实施中的有效措施已纳入有关标准,并按新标准实施; (5)改进后的效果能维持、巩固在良好水准,并有数据依据;
(2)选题借鉴已有的知识、经验等;
20
(3)目标具有挑战性,有量化的目标和可行性分析。
(1)提出的总体方案具有创新型、独立性,分级方案具有可比性;

石材幕墙QC成果(含施工过程中的质量控制)

石材幕墙QC成果(含施工过程中的质量控制)

花岗岩石材饰面施工质量控制本溪钢铁(集团)建设高级装修有限公司高强钢项目部QC小组一、工程概况本钢冷轧高强钢改造工程办公楼外装饰项目,位于本溪市平山区桥北工业园区。

办公楼总外墙面积8800㎡,其中石材幕墙工程面积为7400㎡,玻璃幕墙面积为1400㎡,框架结构六层,其中地上五层,地下一层。

该工程由本钢第三冷轧厂投资兴建,中冶南方设计院设计,本钢监理有限公司监理,本钢建设公司总承包施工,外装饰工程由本溪钢铁(集团)建设高级装修有限公司承包施工。

二、小组概况表一制表人:制表时间:三、选题理由1、贯彻公司“规范施工顾客满意持续改进行业争先"的质量方针,顺利完成合同承诺,不负业主所托。

2、本工程的质量方针要达到国家优质奖。

而干挂石材幕墙装饰工程施工是本项工程的关键.确保干挂石材幕墙工程施工质量是确保整个工程质量达到国家优质奖的关键,是一个企业实力和企业品牌的表现。

3、总结一套较为成熟的干挂石材装饰施工工艺和施工技术,确保向业主提供优质商品和优质服务。

4、对本市其它两个工地的干挂石材幕墙装饰工程进行了现场考察,观感质量不佳,节点施工有误.5、解决施工工艺难点,是实现干挂石材幕墙达到质量好、速度快、效率高、成本低目标的关键。

四、施工过程中的质量保证措施(一)材料质量控制1.石材选用颜色要均匀、花纹一致、色差小、没有暗裂,没有崩边,没有缺角,没有损伤的石材,而且其试验弯曲强度必须大于10Mpa,这一点我公司在施工前就去供货方厂区考察,并跟随供货方去开矿一线视察,确保供货方所提供的石材出自同一山脉。

2.选用的型材,钢材全部进行热镀锌或其它的防腐材料进行处理,以保证其不发生锈蚀,且在材料进入现场后,发现有热镀锌损伤处,及时补刷两遍防锈漆。

3.选用符合国家或企业标准的结构胶和耐候胶,确保不发生渗漏。

有些石材幕墙或石材装修出现渗漏现象,原因就在于所用的胶不是石材专用胶,因为石材是多孔性结构,容易产生渗漏现象,故我公司在使用石材胶的时候,特别重视。

质量管理与QC小组

质量管理与QC小组
第三层原因
第二层原因
第一层原因
关键的缺陷项
关键的缺陷项
第七部分 确定主要原因
一、确定主要原因可按以下三个步骤进行:
⑴把因果图、系统图或关联图中的末端因素收集 起来,进行筛选;
⑵看看末端因素是否有不可抗拒的因素;
⑶对末端因素逐条确认,以便找出真正影响问题 的主要原因。
二、确认要因的方法:现场验证,测量、试验, 调查、分析。
小组的命名 —山西省第二建筑工程公司××× QC小组(以组长名字命名) —山西省第二建筑工程公司×××项目部 QC小组(以项目部
名称命名)
人数:3-10人为宜 组长与组员
课题的类型 —现场型 —攻关型 —管理型 —服务型 —创新型
QC小组的登记注册: 每年需要新注册一次,JEJ/QC14-1
课题的登记注册 每个课题需要注册,JEJ/QCKT14-5
四、现状调查
小组成员对我项目外墙样板随机抽查300点,调查 结果如下表4-1:
外墙装修观感缺陷调查表
表4-1
制表人: XXX
时间:2010年2月25
外墙装修观感缺陷排列图
频数(个)
60
78.4﹪
50
40
61.7﹪
36
30
88.4﹪ 95.0﹪
20
10
10
6
4
3
0
累计频率(%)
100
80
60 由以上图表可知:
第一层
原因
关 键 缺 陷 项 (结果)


测 原因类别
树图:1、单一问题,一个问题用一个系统图;2、可 以从5M1E展开,也可以从事物逻辑关系展开;3、 是直线,不是箭头;4、不受层次限制。

QC小组活动成果点评(2个小组)

QC小组活动成果点评(2个小组)
二、不足之处
1.提出方案过程中,在进行三个方案比较分析欠充分,只进行了简单优缺点分析,优缺点分析不足以反映出各方案性能的优劣。
2.提出的目标值为“确定管内自动清洁装置的工效较人工清理提高1倍”。课题完成后进行效果检查,清洁效率较人工清洁效率实际提高了1.5倍。其中按倍数关系确定的目标值不足以明确自动清洗装置提高的工效。在效果检查时提到了人工清洁钢管需时约15分钟(即:工作效率为0.8m/min),自动清洗装置需时约6分钟,因此,建议按照工作效率每分钟清洗长度设定未目标值。
成果的总结报告体现小组成员科学严谨的工作作风。
二、不足之处
1.提出方案的过程只有一个方案,如果确实只有一个方案,应在提出方案的过程强调或说明其唯一性。
2.方案的优化过程,可以适当补充相应试验过程,通过统计工具予以展示。
3.“巩固措施”应为“标准化”。在这一阶段标准化力度尚显不足,公司已经申请了国家专利,但未反应出专利申请号,另外,由于新的辅助工具的使用,应对原有的操作手册进行补充和完善。
综合评价表
(第2组,组长陈革)
申报卡号
QC课题名称
管内自动清洁装置研制
一、总体评价
该小组针对目前石油输油管道内进行除污、除锈处理时普遍采用的人工清洁方式存在劳动强度大、工作效率低、清洁质量无保障等弊端,提出了研制管道内自动清洁装置的创新型课题。小组成员娴熟地运用了创新型课题的程序和方法,各步程序的交待严谨、连贯,逻辑性强,充分体现了小组成员的智慧。提出方案的过程分别提出了三个方案进行了比选,最终确定采用方案三,即车载清洁、清理、擦拭、隔离四合一装置。对选定的方案进行层层的分解,充分详实,对最佳方案的各要素逐一进行了比对、验证,并通过树图进行了系统的归纳整理。对策实施真实再现了研制的过程。标准化阶段及时申请了知识产权保护。效果检查与目标值进行比较,顺利完成了设定的目标值。成果总结阶段小组成员认真回顾了活动历程,并提出下一创新课题。

QC小组常用图表汇总(共16张)

QC小组常用图表汇总(共16张)

示例:晶振损坏统计
常用于以下阶段 • 选择课题
• 现状调查
• 确定要因
按不同的地区 按不同的环境 ……
晶振损坏情况统计
时间 使用数 损坏数
2006年5月 5000
300
损坏率 6.0%
晶振损坏情况分类统计(按供应商)
时间 供应商 使用数 损坏数 损坏率
2006年5月
甲供应商 乙供应商
3000 2000
MS127 MS125 MS104R
96.68% 97.00% 88.42%
97.14% 97.89% 88.20%
98.73% 98.32% 92.58%
97.33% 97.77% 93.31%
97.84% 97.25% 89.80%
97.42% 97.66% 88.15%
97.52% 97.58% 89.97%
20360 31.48
53.00 84.48
电性能不合格 浸锡不良 磁芯破损 其他不良
3
磁芯破损
7474
11.56
96.04
4
其他不良
2561
3.96
100.00
由排列图可知(kě zhī)影响MS104R系列产 品合格率的主要缺陷是“电性能不合格”
第8页,共16页。
5、因果(yīnguǒ)图(鱼骨图)应用
双圈测试模式
软件系统
电桥与测试机联机
机械控制系统 测量控制系统
硬件系统
电气控制系统
第2页,共16页。
2、 关联图应用
原因分析
根据现状调查可知,问题症结在于“电感量偏高”和“电感量偏低”,我们选用了关联(guānlián)图进行原因分析, 如下图如示:

qc小组评价准则-概述说明以及解释

qc小组评价准则-概述说明以及解释1.引言1.1 概述概述部分是文章中的开头部分,旨在介绍qc小组评价准则这个主题的背景和概念。

可以按照以下内容进行撰写:概述在现代软件开发中,质量保证是一个至关重要的环节。

为了确保产品的质量,许多组织都会成立质量控制(Quality Control,QC)小组来进行评价和改进。

QC小组评价准则是指QC小组在评价软件质量时所依据的一系列准则和标准。

这些准则和标准是由经验丰富的专业人士根据多年的实践总结和研究得出的。

通过遵循这些准则,可以帮助QC小组更加科学、全面地评估软件的质量,并提出相应的改进意见。

本文将对QC小组评价准则进行详细介绍和解析。

首先,将对文章的结构和目的进行说明。

其次,将逐一介绍准则一、准则二和准则三,并解释其背后的原理和应用场景。

最后,将对这些准则进行总结,提供一些实践经验和建议供读者参考。

通过学习和应用QC小组评价准则,希望读者能够更好地理解和掌握软件质量评价的方法和技巧,进而提升产品的质量。

同时,也能够为QC 小组的工作提供参考和指导,促进软件开发过程的不断改进和优化。

接下来,我们将详细介绍文章的结构,以便读者能够更好地理解和掌握本文的内容。

1.2文章结构文章结构部分的内容可以根据实际情况进行修改和拓展,以下是一个示例:文章结构部分是为了介绍整篇文章的组织结构和主要内容安排。

本文主要分为引言、正文和结论三个部分。

引言部分(1. 引言)是文章的开篇,将介绍qc小组评价准则的背景和意义,引导读者进入主题。

在引言中,我们将概述本文的目的和文章结构,并简要说明qc小组评价准则的重要性。

正文部分(2. 正文)详细阐述qc小组评价准则的内容。

正文将分为准则一、准则二和准则三三个小节,每个小节将详细介绍一个评价准则的定义和要求,并给出相关示例和建议。

在每个小节的结尾,将对该准则的重要性进行总结和归纳,为读者提供清晰的理解和应用指导。

结论部分(3. 结论)对整篇文章中所介绍的qc小组评价准则进行总结和归纳。

QC小组改善成果发布评审表


9
巩固措施 相关的巩固措施资料
10
总结和下一步打 下一步的打算描述资料

、计划
11 QC成果发表
成果发表PPT资料
提交表格
提交图片证据
QC小组成员及分工表、QC小组活动记录表、QC小组活 动成员出勤登记表、QC活动推进计划表
小组活动记录水印图片
QC小组活动记录表、QC小组活动成员出勤登记表 小组活动记录水印图片
序号
阶段
提交资料
1
选择课题
小组成员资料
2
现状调查
现状数据分析图表
3
目标制定 目标达成论证分析证据
原因分析资料(必须提
4
分析原因 交鱼骨图或树图分析图
表)
对每个原因的分析资料
5 确定主要原因 (必须提交鱼骨图或树
图分析图表)
6
制定对策
实施对策表
7
实施对策 实施阶段效果检查内容
8
检查效果
与改善前的0月25日 10月25日 10月25日 10月26日 10月27日
QC小组活动记录表(自查表)、QC小组活动成员出勤 登记表
QC小组活动记录表(效果检查表)、QC小组活动成员 出勤登记表
QC小组活动记录表(巩固措施)、QC小组活动成员出 勤登记表
QC小组活动记录表(下一步打算)、QC小组活动成员 出勤登记表
成果发表PPT
小组活动记录水印图片 小组活动记录水印图片 小组活动记录水印图片 小组活动记录水印图片 小组活动记录水印图片
提交期限 9月22日 9月23日
QC小组活动记录表、QC小组活动成员出勤登记表 小组活动记录水印图片 9月23日
QC小组活动记录表、QC小组活动成员出勤登记表 小组活动记录水印图片 9月25日

QC小组活动成果评审表-中国有色金属建设协会

中冶成都勘察研究总院有限公司

雷开先唐磊磊鞠仪伟李明洋
陈凯、周洪凯
14
优质高效完成绍兴迪荡中央商务广场基坑围护设计
岩土设计所QC小组
浙江山川有色勘察设计有限公司

陈华明郑钰昊胡英杰陈红
胡忠辉
15
提高地质钻孔岩芯取样质量
浙江有色地质矿产勘查院第1QC小组
浙江有色地质矿产勘查院

张美琴叶茜陈羽杰陈晓栋
陆军叶珍珍周海防胡家益吴跃峰杨济民

梁超、彭娉、倪俊、余松、罗刚、高慧、王剑、王志磊、马骁、王德军、葛斐、彭玲莉
27
预应力鱼腹梁工具式组合内支撑(IPS工法)质量控制
南京南丁格尔护理学院建设项目基坑支护工程QC小组
江苏华东建设基础工程有限公司

丁晓红、唐伟华、涂青兵、何勇、孙金红、华兵、刘斌、钟子江、丁国锋、胡彪
江苏省华厦工程项目管理有限公司
18
提高小曲率半径分支孔成孔成功率
小曲率半径分支孔成孔研究小组
华北有色工程勘察院有限公司

薛晓峰、刘大金、史建松、韩贵雷、赵晓明、王鑫、邬坤、章爱卫、石佳宾、陈华北
二等奖24项
19
昆明市滇池东岸关停矿区矿山地质环境恢复治理示范工程(2015中央资金部分)清水~黄土坡片区对歌山采区高边帮稳定性处置
矿山(对歌山)高边帮稳定性处置QC小组
4
基坑支护钢管支撑活络接头结构创新技术攻关
基坑支护钢管支撑活络接头结构创新技术攻关QC小组
江苏华东地质建设集团有限公司

胡光云,蔡其红,朱振峰,孙荣坤,侯成雷,程绩,王鸿飞,刘煜,于国超
5
复杂地质条件下锚杆(索)格构护坡施工技术攻关

QC小组改善成果发布评审表

QC小组改善成果发表内容评审表
序号
评审项目
评审内容
分数(25分)
1
报告内容
1、报告内容是否完整,包括QC小组的基本信息、活动过程、成果、总结和下一步打算等方面。报告是否涵盖了QC小组的整个活动过程,包括选题、现状调查、目标设定、原因分析、要因确认、制定对策、对策实施、检查效果、巩固措施等环节。
2、活动过程是否包括活动计划、实施步骤、数据分析、原因分析、对策制定和实施等环节。
4、演讲人员对PPT内容的熟悉程度评价。
0-5
3、数据分析和图表使用是否准确、清晰,能够支持结论的得出和措施的制定。包括统计工具的使用、图表制作等。
4、原因分析是否全面、深入,能够为对策的制定提供可靠的依据。
5、对策制定是否针对原因分析结果,实施方案是否具体、明确,能够得到有效执行。
6、总结部分是否简明扼要,能够准确反映QC小组活动的成效和价值。
0-10
3
演讲者水平
1、演讲人员是否具备良好的演讲技巧,包括口齿清晰、语言流畅、音量适中、语速恰当,是否能够用简洁明了的将PPT内容表达出来。
2、演讲是否按时开始和结束,时间安排是否合理,是否能够在规定的时间内准确、流畅地表达演讲内容。
3、演讲的节奏是否得当,是否能够根据不同的内容采用适当的语速和音量。
7、小组改善成果和改善方法能够为公司带来实际效益。方法和成果是否具有可复制性和推广价值。
0-10
2
报告编写水平
1、PPT的布Байду номын сангаас是否合理,包括幻灯片的数量、顺序、内容与主题的关联度等。整体布局是否清晰、有条理。
2、PPT的风格是否统一,包括字体、颜色、排版等。风格是否符合QC小组的特点和主题。
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人员:主任、副主任、护士长、QC小组组长及成员1、一人不知道扣1分2、一人回答不全面扣0.5分
10分
7
质控管理使用管理工具,体现PDCA循环
1、未使用管理工具1分2、未体现PDCA循环扣1分
10分
8
科室二级质控对各QC小组有督导、有反馈,记录完善
未按要求督导、反馈,一次各扣1分
10分
检查人签名:
注:≥80分为合格
中心医院
QC小组质量控制表
科室:年月日得分:
序号
考核标准
考评方法
分值
存在问题
扣分
1
有科室QC小组文件,保存完善。
无文件扣2分
5分
2
每周QC小组按要求进行活动
未按要求质控少一次扣一分
10分
3
各QC小组每月召开会议一次,成员参加人数>2/3
1、一个QC小组未召开会议扣2分
2、参加人员<2/3扣1分
10分
4
资料完善:查房督导记录真实、会议资料齐全
1、无资料扣5分
2、少一次质控记录扣2分,少一次会议记录扣2分
15分
5
质控电话:突出本QC小组重点环节、重点部位,以质量与安全指标、风险数据、重大质量缺陷为质控重点内容
查房、质控重点不突出,未体现重点环节、重点部位等一次扣0.5——2分。
30分
6
访谈内容:了解医院质量与安全管理活动、本科室及QC小组质量指标、质控重点、重大质量缺陷等
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