甲供甲控材料设备进场验收制度

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甲供材验收管理制度

甲供材验收管理制度

甲供材料验收管理办法
1、为加强甲供材料管理,特对甲供材料进场验收入库等管理制定本办法。

2、材料员必须对甲方供应的材料进行进场入库验收。

3、验收标准:执行国家标准或行业企业标准。

4、验收人员:项目部材料员、技术员,监理及甲方相关人员。

5、材料到场后首先收集材料合格证、检测报告及送货单,然后对所到材料外部感观验收,如不符合相关规定的,材料员有权拒收。

6、根据所到材料进行检尺或者过磅,无论检尺或者过磅,所有参加验收的人员必须坚持原则,不得违反相关规定。

7、验收合格后,双方材料人员签字认可。

如需复试的材料,交由试验员对材料进行复试取样并送相关实验室进行复试。

如复试不合格,我方有权要求退货,并保留索赔权利。

8、对于甲供材料,双方材料人员应每月定时进行核对,确保数量准确。

甲供甲控材料设备进场验收制度

甲供甲控材料设备进场验收制度

甲供甲控材料设备进场验收制度一、目的:为了保证甲供甲控材料设备的质量、安全和合格率,规范进场验收程序,确保施工质量和施工进程的顺利进行。

二、适用范围:该制度适用于所有甲供甲控材料设备的进场验收工作。

三、进场验收的程序:1.甲供甲控材料设备进场:(1)甲方根据项目相关技术要求和施工进度计划,提前采购并将甲供甲控材料设备送到施工现场。

(2)将甲供甲控材料设备进行分类、编码,制作入场验收清单。

2.验收准备:(1)安排专人负责甲供甲控材料设备的验收工作,该人员需具备相关技术经验和资质。

(2)验收前准备必要的工具和设备,如测量工具、测试仪器等。

(3)准备验收记录表格,包括设备名称、型号、生产厂家、出厂日期、检验报告等相关信息。

3.设备验收:(1)检查设备的外观情况,包括外观是否完好,无明显变形、裂纹或损坏等。

(2)检查设备的标识和标牌,包括厂家标识、型号等信息是否清晰可见。

(3)检查设备的功能,如电气设备是否能正常开关,机械设备是否能运转等。

(4)对设备进行检测,如使用测试仪器测试电气设备的电流、电压等参数。

(5)对设备的附件和配件进行检查,如是否齐全、与设备相匹配等。

(6)审核设备的合格证和检验报告,确保设备符合相关技术标准和质量要求。

4.材料验收:(1)检查材料的外观质量,如表面光洁度、颜色牢度等。

(2)检查材料的规格尺寸,如长度、宽度、厚度等。

(3)检查材料的强度和硬度,如通过使用试验机进行力学性能测试。

(4)审核材料的合格证和检验报告,确保材料符合相关技术标准和质量要求。

5.验收记录:(1)对每个甲供甲控材料设备进行验收记录,包括设备名称、型号、验收结果等信息。

(2)验收记录需由甲方和乙方代表签字确认,并存档备查。

四、验收结果处理:1.合格:(1)设备经过验收合格,可以按照施工计划安排使用。

(2)材料经过验收合格,可以按照施工计划安排使用。

2.不合格:(1)设备未经验收合格,需通知甲方进行处理,如更换、修理等。

甲供甲控材料控制修订稿

甲供甲控材料控制修订稿

甲供甲控材料控制Coca-cola standardization office【ZZ5AB-ZZSYT-ZZ2C-ZZ682T-ZZT18】甲供甲控材料(设备)进场质量验收管理方法依据《建设工程质量管理条例》之规定,规范材料进场验收管理制度,杜绝不合格材料进入工地,用到工程上,制定此管理办法:一、材料供货验收:对业主、承包商选定的原材料及设备的质量进行确认和验收,对影响工程使用功能、观感的材料及设备进行重点质量检查。

负责对进场材料及设备及时验收,材料及设备使用前按有关规定的要求进行见证取样。

及时向业主呈报影响工程质量的材料及设备,按照有关规定进行全过程的旁站监督。

在经济性好的前提下确保设备及原材料符合业主的要求和设计确定的使用功能。

确保材料及设备的各项要求和技术指标达到相关的技术标准。

1、甲供材料:(1)甲供材料签订供货合同前,应根据施工单位提报的材料技术要求及规格型号会同监理单位、预算部及工程部现场工地负责人(如需社区领导,一并参加)进行质量确认,书面填写《甲控材料(设备)进场前样品品牌、质量确认单》,合格后依据样品进行《封样标签》、《封样清单》的填写。

样品一式三份分别存放于甲方、现场工程部及监理单位。

(2)甲供材料签订供货合同后,甲方书面填写《甲供材料(设备)合同及技术要求交底单》告知现场工程部、监理及施工方到货的名称、数量、质量、品牌等基础资料。

(3)甲供材料进场后,由监理单位、施工单位、甲方采购部及工程部现场工地负责人在工地直接根据合同要求和样品进行验货、收货。

验货要认真审查出厂证明、质保单等证明资料并鉴证是否符合合同要求或指定品牌,要仔细核对品种、规格、数量等,按核对的实际情况向施工单位和供货商交接签收,并认真填写《甲供甲控材料(设备)进场验收表》,此验收表由监理单位跟踪填写并统一编号汇总,上报建设方,作为供货单位付款的依据。

收货时要严把质量关,坚决执行国家有关建材的质量标准。

不符合质量标准的建材,不得用于工程,由甲方负责通知退货。

甲供甲控材料设备现场管理制度

甲供甲控材料设备现场管理制度

甲供甲控材料设备现场管理制度一、背景为了保证建设项目中甲供甲控材料设备(下称“甲供材料”、“甲控设备”)的质量与安全,建立现场管理制度是必要的。

本制度制定的目的在于规范现场甲供材料、甲控设备的使用和管理,确保其符合相关法律法规和质量标准要求。

二、适用范围本制度适用于所有涉及到甲供材料和甲控设备的建设项目现场管理。

三、管理要求(一)材料设备入库管理1.所有甲供材料和甲控设备,必须按规定进行验收,并进行严格的入库管理。

2.对于甲供材料,要求提供厂家出具的质量证明文件,并进行质量判定,符合质量标准要求的方可入库。

3.对于甲控设备,要求提供生产厂家出具的合格证明文件、使用说明书、产品检验报告等相关资料,并进行质量检测,符合质量标准要求的方可入库。

4.对于不符合入库条件的甲供材料和甲控设备,应当及时退回供应商或进行处理。

(二)材料设备现场管理1.所有甲供材料和甲控设备,必须按照其使用说明书和安装要求进行正确使用和安装,不得随意更改或私自使用。

2.现场负责人必须对甲供材料和甲控设备的使用、保养和维护进行详细记录,并进行定期检查和维修,保证其正常运行和维护,保证其符合相关质量标准和安全要求。

3.对于需要进行保养或维修的甲供材料和甲控设备,必须在时间上进行安排,遵守相应规定和程序。

(三)材料设备使用管理1.现场负责人必须确保甲供材料和甲控设备的使用符合项目设计和规划,并对其使用成本进行控制。

2.对于特殊情况下需要使用其他材料或设备的,必须经过相应技术部门和项目负责人审批,并做好记录和备份。

3.甲供材料和甲控设备的使用必须严格遵守相关法律法规和安全要求,禁止私自改动和进行降低质量的行为。

(四)应急措施管理1.现场必需设立应急管理岗位,对重大的紧急情况进行预见和预防,以及协调应急措施的实施,确保项目安全。

2.对于发生的紧急情况和设备故障,必须及时处理和记录,并通知相关负责人和技术人员进行处理和评估。

四、监督检查1.项目负责人对现场甲供材料和甲控设备的合规性负有直接责任,在项目完工后必须对质量和安全进行检查和评估。

甲供材料、设备进场检验制度

甲供材料、设备进场检验制度

甲供(包括甲方直接分包单位)材料、设备进场检验制度(讨论稿)为加强工地材料、设备进场验收管理,分清职责,确保设备材料质量、数量、规格符合要求,特制定本制度。

第一条青岛项目公司工程部是材料、设备进场验收主管部门,各专业工程师是材料、设备验收责任人。

第二条材料、设备进场前,施工单位(或供货方)应提前24小时通知工程部经理,由工程部经理根据专业分类,指派专业工程师负责材料、设备验收。

第三条工程部专业工程师组织监理公司专业工程师、中都公司专业工程师、供货(或分包单位)专业工程师对进场的材料、设备进行验收。

第四条所有材料、设备必须符合国家规范规定。

验收人员要认真查阅出厂合格证、质量合格证明等文件的原件。

进口材料、设备进场时,应确保质量证明文件符合关规定。

要对进场实物与证明文件逐一对应检查,严格辨别其真伪和有效性,必要时可去原生产厂家查看其产品的真实性。

如发现实物与其出厂合格证、质量合格证明文件不一致或存在疑义的,应立即向工程部经理汇报。

第五条需提供样品的材料由工程部资料员负责封存样品。

供应商提供的产品运到工地现场后,验收人员要严格比对封样产品,与封样不一致的严禁使用,并责令供应商12小时内把产品清退现场。

第六条监理人员对进场的材料必须严格审查全部质量证明文件,按规定进行见证取样和送检,对不符合要求的不予签认。

未经监理工程师签字,进场的材料、设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序施工。

材料的取样和送检工作应100%在监理单位见证下进行。

第七条不能及时使用和安装的材料、设备,在按上述要求进行验收后,由中都公司指定存放地点,供货(或分包单位)派专人看管,中都公司对看管人员提供住宿安排。

第八条本制度从2011年7月1日起执行。

青岛红树林旅业有限公司2011-6-27。

甲供设备管理制度范文(3篇)

甲供设备管理制度范文(3篇)

甲供设备管理制度范文甲供甲控材料(设备)进场质量验收制度依据《建设工程质量管理条例》之规定,确保公司开发项目的工程质量,规范材料进场验收管理制度,杜绝不合格材料进入工地,用到工程上,制定此制度:一、材料供货验收:1、甲供材料:(1)甲供材料签订供货合同前,采购部根据施工单位提报的材料技术要求及规格型号会同监理单位、预算部及工程部现场工地负责人进行质量确认,书面填写《甲控材料(设备)进场前样品品牌、质量确认单》,合格后依据样品进行《封样标签》、《封样清单》的填写。

样品一式三份分别存放于公司、现场工程部及监理单位。

(2)甲供材料签订供货合同后,采购部书面填写《甲供材料(设备)合同及技术要求交底单》通知现场工程部、监理及施工方到货的名称、数量、质量、品牌等基础资料。

(3)甲供材料进场后,由监理单位、施工单位、甲方采购部及工程部现场工地负责人在工地直接根据合同要求和样品进行验货、收货。

验货要认真____出厂证明、质保单等证明资料并鉴证是否符合合同要求或指定品牌,要仔细核对品种、规格、数量等,按核对的实际情况向施工单位和供货商交接签收,并认真填写《甲供甲控材料(设备)进场验收表》,此验收表由监理单位跟踪填写并统一编号汇总,上报建设方,作为供货单位付款的依据。

收货时要严把质量关,坚决执行国家有关建材的质量标准。

不符合质量标准的建材,不得用于工程,由甲方负责通知退货。

对出现的问题,采购部____协调处理,公司可根据合同条款内容进行处罚。

2、甲控材料:(1)大宗的甲控材料,依据施工单位与现场工程负责人共同确认的《楼盘甲供(单项分包)及甲控材料计划时间节点安排》,由建设单位____公开招标,确定品牌及价格,并对样品进行封存(样品封存程序同甲供材料),下发施工单位,由施工单位自行采购。

(2)大宗甲控材料,由施工单位进场前一天书面填写《材料进场时间申请表》,上报建设单位及监理单位。

(3)大宗甲控材料验收程序同甲供材料。

材料设备进场验收制度范本(2篇)

材料设备进场验收制度范本(2篇)

材料设备进场验收制度范本一、目的本制度的目的是规范材料设备进场验收过程,确保所引进的材料设备符合质量标准和要求。

二、适用范围本制度适用于所有引进材料设备的项目。

三、流程1. 预验收1.1 委托验收部门提前通知供应商材料设备进场验收时间,并要求供应商准备相关资料和证明文件。

1.2 供应商准备好资料和证明文件后,向验收部门提交申请。

1.3 验收部门进行预验收,核查供应商提交的资料和证明文件是否完整、真实可信,并与项目需求进行对比。

1.4 若预验收结果符合要求,通知供应商进行正式进场验收;若不符合要求,则要求供应商整改并重新提交申请。

2. 正式进场验收2.1 供应商按照验收部门通知的时间进场,将材料设备交付验收部门进行正式验收。

2.2 验收部门派出验收小组进行验收工作,验收小组由专业人员组成。

2.3 验收过程中,验收小组对材料设备进行全面检查,包括外观、性能、功能、质量等方面,并与项目要求进行对比。

2.4 如发现问题或存在不符合要求的情况,验收小组将详细记录并要求供应商整改或提供解决方案。

2.5 如材料设备经过全面检查,符合要求,验收部门将出具《材料设备进场验收合格证明》,并将相关文件归档。

2.6 如材料设备存在质量问题或不符合要求,验收部门将与供应商商议解决方案,并要求供应商进行整改或重新提供符合要求的材料设备。

四、验收标准材料设备的验收标准应符合国家相关标准、项目需求以及合同约定。

五、验收记录所有进场验收的材料设备均应记录详细的验收过程、结果以及存在的问题,记录包括但不限于以下内容:5.1 材料设备的名称、规格、型号、批次等信息;5.2 验收人员的姓名、职务;5.3 验收时间;5.4 验收过程中发现的问题和不符合要求的情况;5.5 验收结果和结论。

六、验收结果处理6.1 材料设备经过验收合格的,验收部门将出具《材料设备进场验收合格证明》。

6.2 材料设备存在质量问题或不符合要求的,应与供应商商议解决方案,并要求供应商进行整改或重新提供符合要求的材料设备。

设备进场验收制度

设备进场验收制度

设备进场验收制度篇一: 材料、设备进场验收管理制度材料、设备进场验收管理制度1.在供应商处材料、构配件、设备检验当需要在供应商处对所采购物资进行验证时, 项目物资部应在采购合同(订单)中明确规定验证的安排和物资的放行方法。

项目物资部采购负责人组织技术部、质量部等方面人员到供应商处对所采购物资进行验证, 并做好验证记录。

2.材料、构配件、设备进场检验进场检验与取样试验是对施工用材料、构配件、成品与半成品及设备的质量、性能进行试验、检验, 对有关设备进行调整和试运转, 以便正确、合理地使用, 保证工程质量。

(1)项目物资部应编制物资进场检验计划, 经项目技术负责人批准后实施, 物资验证由项目材料员、有关技术人员、质量工程师与公司采购员共同完成, 物资检验由项目材料员配合试验员完成。

(2)采购员在大宗物资到达前一天通知有关材料员(库管员),由库管员准备验证必备计量工具、场内搬运器具等, 熟悉物资技术规范、质量标准, 规划堆放场地。

(3)物资进场, 项目库管员、质量工程师会同采购员对物资的图样、文件、包装、外观质量、数量进行验证并作好记录。

①核对进场物资是否符合采购计划或加工合同规定, 核查物资的外观质量是否与合同约定、已封存样品、产品说明书、质量合格证明、送货单、过磅单、装箱单等相符合, 验证质量合格, 库管员作好记录, 才允许卸货。

②需复试的材料进场时, 库管员进行数量核对, 质量工程师对外观质量进行验收, 验收合格后即可卸货, 并做好待检标识, 及时通知试验员取样送检, 待复检合格后方可使用。

③一般情况下, 项目库管员对物资应全数进行验收, 验收方式按照国家标准、合同或采购前约定方式进行, 对包装或整齐捆绑物资, 库管员按照随机抽样进行抽查, 抽查数量控制在进货数量的5%以内。

④验证数量与到货凭证不符, 采购员应立即通知供应商到场重新确认后才允许卸货, 如抽查样品质量、数量与到货凭证或已封存样品质量、数量不符, 验证人员应加倍抽样查验, 仍发现不符合, 则拒绝收货, 标识并填写《不合格物资记录单》, 由采购员通知供应商退货。

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甲供甲控材料设备进场验收制度
1. 引言
甲供甲控材料设备进场验收制度是指结合施工单位的主要质量要求对所采购的材料和设备进行全部或局部检查、鉴定,并对其实物数量、品质、规格、型号、包装等项目进行确认,以确保材料设备达到施工和施工图纸设计的要求。

2. 管理要求
2.1 进场管理
材料设备进入施工现场之前需经过验收,验收合格后方可投入使用。

施工单位应安排专人对材料设备进行接收、检验、分类并填写相应的进场验收记录,所填写内容应与实物严格一致。

2.2 稽核验收
在验收环节中应设置稽核环节,由专业质检人员对验收记录进行查阅,对验收记录内容进行较验和审核。

对于存在质量问题的材料设备,应立即报告相关部门并保存好相关证据,以便后续处理。

2.3 验收标准
2.3.1 材料验收标准
(1)材料的实物数量应与货物单据数量一致。

(2)材料的包装应符合相关的标准要求。

(3)材料的品质应符合相关标准或合同规定。

(4)材料的规格、型号应符合施工标准和施工合同要求。

2.3.2 设备验收标准
(1)设备的实物数量应与货物单据数量一致。

(2)设备的包装应符合相关的标准要求。

(3)设备的品质应符合相关标准或合同规定。

(4)设备的规格、型号应符合施工标准和施工合同要求。

2.4 验收结果处理
2.4.1 验收合格
(1)材料设备应由专人存放于指定仓库并分类。

(2)验收记录归档并在建设单位要求时提供。

2.4.2 验收不合格
(1)不合格材料设备不得使用,由施工单位保存,并及时与采购单位取得联系协调解决。

(2)将问题材料设备种类、数量、型号、规格、包装及质量情况等详细内容记录并报告上级部门。

(3)使用已验收的不合格材料设备所造成的后果,由施工单位负责。

3. 总结
甲供甲控材料设备进场验收制度是保证施工质量的关键要素之一。

在大规模项目中,材料、设备的选择及其质量将直接关系到工程质量。

仔细执行甲供甲控材料设备进场验收制度,建立满足合理经济要求的验收标准和规范,保障工程设计和质量管理的顺利进行。

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