质量保证手册范本
电梯有限公司质量保证手册范本
3.9电梯制造、安装、改造、维修许可证：国家质检总局特种设备安全监督局批准颁发的允许特种设备企业生产证件。
质量保证手册
第4．0章 质量保证体系组织
修改状态
更改单号：
生效日期12年1月
第9页共39页
4．1 总要求：
8.3
不合格品（项）控制
32页
8.4
质量改进与数据分析
33页
8.4.1数据分析 8.4.2 持续改进 8.4.3纠正措施 8.4.4 预防措施
8.5
执行特种设备许可制度
35页
附录Ⅰ
组织机构
36页
附录Ⅱ
职能分配表
37页
附录Ⅲ
手册、程序文件条款对照表
38～39页
质量保证手册
第02章 公司概况
修改状态
更改单号：
03．2《质量保证手册》的发放
《质量保证手册》发放围由质量保证工程师负责确定。《质量保证手册》分“受控”和“非受控”两种版本，受控版本加盖“受控”印章，由资料管理员负责登记发放。“非受控”版本由质量保证工程师批准后方可发放；“非受控”版本文件不需进行更新，且无受控标记。
03．3《质量保证手册》的保管
4.2.1.3.7 XC-7《合同评审控制程序》
4.2.1.3.8 XC-8《设计和开发控制程序》
4.2.1.3.9 XC-9《材料和服务采购控制程序》
4.2.1.3.10 XC-10《材料零部件分供方评定程序》
4.2.1.3.11 XC-1I《生产作业（工艺）控制程序》
4.2.1.3.12 XC-12《标识和可追溯性控制程序》
4.2.1.3.13 XC-13《产品防护控制程序》
质量保证手册TSG模板
质量保证手册TSG目录文件编号: ZL/ LKDT- -01-1-001 页码: 第 1 页共 1 页发布令文件编号: ZL/ LKDT- -01-1-002 页码: 第 1 页共 1 页本《手册》是阐述我公司质量方针、描述我公司质量保证体系的纲领性文件, 是我公司电梯安装、维修的基本法规, 凡参与本公司《手册》规定的质量活动的员工均应熟悉本《手册》的规定和要求, 并作为产品质量形成全过程的行动准则, 做到有法必依、执法必严、违法必究。
本《手册》根据TSG Z0004- 《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》进行编制, 用于保证按产品规范要求进行电梯安装、维修、检验、试验和验收, 使电梯安装、维修周期内的各个阶段都得到有效控制。
本《手册》已编制完成现予公布。
从公布之日起执行。
全体职工必须认真学习和坚决贯彻并实施公司制定的质量方针、质量目标和《手册》, 对产品质量形成的全过程实行全面、有效控制, 确保公司质量保证体系持续有效运行, 确保安装、维修电梯安全可靠。
为保证质量保证体系的实施和保持, 我授权质量保证工程师负责电梯安装、维修质量保证体系的建立和实施, 主持日常质量保证的具体工作。
质量保证工程师具有独立行使质量保证职能, 监督、检查各专业质控责任人履行各自职责的权利。
在处理产品质量问题时, 有高于其它部门的权利, 可不受成本和进度的约束, 对违反《手册》规定的活动, 有权责令停止并组织调查, 召开质量分析会做出处理决定, 行使质量否决权。
质量保证工程师应定期向我报告电梯安装、维修质量保证体系的运行情况、存在的问题和改进措施等。
根据《特种设备安全监察条例》, 我对本公司电梯安装、维修质量保证工作负全面责任。
总经理:月质量保证手册修改记录表文件编号: ZL/ LKDT- -01-1-003 页码: 第 1 页共 1 页术语和缩写文件编号: ZL/ LKDT- -01-1-004 页码: 第 1 页共 1 页0.4.1术语本《手册》采用如下术语:1) 《电梯、自动扶梯、自动人行道术语》( GB/T7024- )0.4.2缩写1) 《条例》:国务院令第549号《特种设备安全监察条例》2) 《安全技术规范》:《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》( TSG Z0004- )《特种设备制造、安装、改造、维修许可鉴定评审细则》( TSG Z0005- )《电梯安全管理人员和作业人员考核大纲》( TSG T6001- )《电梯监督检验和定期检验规则－曳引与强制驱动电梯》( TSG T7001－ )《电梯监督检验和定期检验规则——自动扶梯和自动人行道》( TSG T7005- )《电梯监督检验和定期检验规则——杂物电梯》( TSG T7006- )3) 《许可条件》:《机电类特种设备安装改造维修许可规则》( 国质检锅[ ]251号)4) 《手册》:《质量保证手册》体系的适用范围文件编号: ZL/ LKDT- -01-1-005 页码: 第 1 页共 2 页0.5.1总则本手册按《特种设备制造、安装、改造、维修质量保证体系基本要求》( TSG Z0004- )、《特种设备制造、安装、改造、维修许可鉴定评审细则》( TSG Z0005- )的规定,并结合本公司实际情况编制而成。
商品条码质量保证手册(范本)
商品条码质量保证手册(范本)一、引言本手册面向所有生产厂家和贸易商，在向消费者销售商品时，保证商品条码质量符合国家相关法规及质量标准，确保客户能够准确、便捷地识别商品信息。
二、商品条码概述商品条码是一种特殊编码形式，被广泛应用于商品的生产、销售和流通环节中。
它的作用主要有两个方面：帮助商家对每件商品进行精确识别，为消费者提供商品信息查询服务。
商品条码可以大致分为两种类型：一种是线性条码，又称一维码，通过不同的条纹宽度表示数字或字符；另一种是二维码，通过多个方向上的垂线与平行线形成像素点阵列来表示信息，它能够存放更多的信息，被越来越多地应用于商品条码领域。
三、商品条码质量指标为确保商品条码能够被准确、快速地读取和处理，必须保证其质量达到一定的标准。
以下是常用的商品条码质量指标：1.条码辨识率(Decodability)：指条码在不同的扫描设备和条件下，能被正常识别的能力。
通常用读取率(Readability)表示，即条码被识别的正确率。
2.一维码缺陷类型：包括条码的突出、消失、完全或部分丢失、扭曲、不对称、条带宽度不均等问题。
3.二维码缺陷类型：包括嵌入矩阵每一行或列的位置信息，错误的像素配置，像素过少或过多等问题。
四、商品条码质量保证措施为提高商品条码质量，生产厂家和贸易商应采取以下措施：1.选择优质条码打印机，确保条码打印的质量。
2.对不同类型的商品，选择适宜的条码类型和大小。
3.遵守相关生产标准，控制质量。
4.定期检查和维护条码扫描设备，确保设备正常工作。
五、条码打印标准为确保商品条码质量符合标准，生产厂家和贸易商应按照以下标准打印条码：1.条码应密集排列，不留白隙。
2.条码应清晰可辨，不应出现模糊、断裂等现象。
3.条码应打印在商品特定区域内，不可随意改动位置和大小。
4.条码贴放位置应一致，有明确的标记。
六、条码检测标准为保证商品条码质量符合标准，生产厂家和贸易商应按照以下标准进行条码检测：1.检查条码辨识率是否达到标准要求。
全面的质量保证手册
全面的质量保证手册1. 引言本手册旨在提供一套全面的质量保证方案，以确保我们的产品和服务能够满足客户的高标准要求。
通过遵循本手册中的规定，我们的团队能够确保持续改进和卓越表现。
2. 质量政策我们的质量政策是提供卓越的产品和服务，以满足客户的需求和期望。
我们致力于持续改进、员工培训和团队合作，以确保最高水平的质量。
3. 质量目标- 目标A：减少产品缺陷率至不超过1%- 目标B：提高客户满意度至90%以上- 目标C：缩短项目交付周期至不超过120天4. 组织结构我们的质量保证团队由一名质量经理领导，下设质量工程师、质量检验员和质量改进专员。
每个团队成员都有明确的职责和授权，以确保质量管理体系的有效运行。
5. 质量管理体系我们的质量管理体系遵循ISO 9001标准，包括以下关键要素：- 文件管理- 资源管理- 产品实现- 测量、分析和改进6. 文件管理我们维护一套完整的质量管理体系文件，包括质量手册、程序文件、作业指导书和记录表格。
这些文件确保了质量要求的传达和执行。
7. 资源管理我们重视员工的培训和发展，确保他们具备所需的技能和知识。
此外，我们采购的原材料和供应商都经过严格的评估和审核。
8. 产品实现我们的产品实现过程包括设计、开发、生产和交付。
在每个阶段，我们都实施严格的控制措施，以确保产品符合预定的质量标准。
9. 测量、分析和改进我们通过定期的内部和外部审计、客户反馈和质量指标监控来评估我们的质量管理体系。
基于这些数据，我们采取相应的改进措施，以持续提升质量。
10. 内部审计我们定期进行内部审计，以验证质量管理体系的有效性。
内部审计的报告和纠正行动计划由质量经理负责跟踪和监控。
11. 客户反馈我们积极收集客户反馈，包括满意度调查、投诉和退货信息。
这些数据帮助我们识别改进机会，并采取相应的措施。
12. 质量指标监控我们制定了一系列关键绩效指标（KPIs），以监控质量管理体系的性能。
这些指标包括缺陷率、交付周期和客户满意度等。
有关质量保证书范本
有关质量保证书范本
质量保证书是一份文件，通常由生产商、供应商或服务提供者签署，表明他们承诺其产品或服务符合特定的质量标准。
以下是一个质量保证书的典型范本：
---
**质量保证书**
**公司名称/供应商名称**
我们，（公司名称/供应商名称），在此郑重保证我们提供的产品/服务符合以下质量标准：
1. 我们的产品/服务符合国家标准及客户要求的质量标准。
2. 我们将提供持续的质量管理和控制，确保产品/服务的稳定性和可靠性。
3. 我们将遵守所有相关法规和规定，确保产品/服务的安全性。
4. 我们承诺及时处理客户的投诉和意见，以确保客户满意度。
5. 我们将持续改进我们的产品/服务质量，以满足市场需求和客户期望。
我们深知质量对于客户的重要性，因此我们保证出厂产品/服务的质量符合上述承诺。
签名：
日期：
---
这是一个简单的质量保证书范本，具体内容可以根据实际情况和需要进行修改和调整。
希望这个范本对您有帮助。
工厂质量保证手册
XXXX厂工厂质量保证手册编写： 日期： 审核： 日期： 批准： 日期：颁 布 令质量是工厂的生命和发展的基础。
本质量手册是依据《强制性产品认证工厂质量保证能力要求》的要求，结合本工厂的特点及实际，遵循适用有效原则编写。
本手册是工厂质量管理的法规性文件，也是本工厂建立、实施质量体系准则。
现予批准发布，望全体员工认真学习、理解并遵照执行。
厂长：年月日任 命 书为了贯彻执行《强制性产品认证工厂质量保证能力要求》，加强对质量体系运作的领导，特任命 为我厂的质量负责人。
质量负责人的职责是：1．确保质量体系中的过程得到建立和保持；2．向最高管理者报告质量体系的业绩，包括改进要求；3．在整个生产者内促进顾客要求意识的形成；4． 就质量体系中的有关事宜对外联络确保标注强制性认证标志的产品符合认证标准的要求；5. 建立文件化的程序，确保认证标志的妥善保管和使用；6. 建立文件化的程序，确保不合格品和获证产品变更后未经认证机构确认，不标注强制性认证标志。
厂长：年 月 日目 录章节 页码0.1 手册说明 。
51.0职责和资源 。
62.0文件和记录 。
73.0采购和进货检验 。
84.0生产过程控制和过程检验 。
85.0例行检验和确认检验 。
96.0检验试验仪器设备 。
97.0不合格品的控制 。
108.0内部质量审核 。
109.0认证产品的一致性 。
1010.0包装、搬运和储存 。
11 附录1 组织机构图 。
12 附录2 程序文件清单 。
12 附录3 产品实现流程图 。
130.1手册说明本手册是为适应工厂申请认证产品的管理需要，依据《工厂质量保证能力要求》，结合本工厂实际情况编写的。
手册同时也是工厂对认证产品的控制的总体要求，对认证产品的实现过程进行了规定，覆盖了从关键原材料的采购控制、过程控制、例行检验和确认检验的过程，涉及了相关人员责任、文件记录控制、内部审核、产品一致性、检验试验仪器设备等方面。
供应商质量保证手册
供应商质量保证手册1. 引言本手册旨在明确供应商质量保证的要求和标准，确保供应商在供应产品和服务时能够达到我们的期望和要求。
供应商是我们供应链中至关重要的一部分，他们的质量控制和质量保证直接影响我们最终产品的质量和客户满意度。
2. 供应商选择和评估2.1 供应商选择标准我们的供应商选择标准将考虑以下几个方面：•供应商的声誉和信誉•供应商的质量管理体系和证书•供应商的供应能力和交货时间•供应商的价格和成本效益•供应商的合规性和社会责任2.2 供应商评估程序我们将执行一个供应商评估程序以确保供应商的能力和可靠性。
该程序包括但不限于以下几个步骤：1.收集供应商的基本信息，包括公司简介、联系方式等。
2.评估供应商的质量管理体系和所持有的质量证书。
3.分析供应商的供应能力和交货时间，确保其能够按时供货。
4.评估供应商的价格和成本效益，确保其提供的产品和服务具有竞争力。
5.考察供应商的合规性和社会责任，确保其符合法律法规和道德要求。
3. 供应商质量要求3.1 产品质量要求我们要求供应商提供高质量的产品，符合相关的标准和规范。
供应商应当满足以下要求：•提供符合国家法规和行业标准的产品。
•确保产品设计、材料和制造工艺的合理性和稳定性。
•执行严格的质量控制和质量检验程序。
•提供产品测试和验证的相关报告和证书。
3.2 服务质量要求除了产品质量要求之外，我们还对供应商的服务质量有一定要求：•提供及时和准确的产品信息和技术支持。
•快速响应我们的需求和问题。
•处理投诉和质量问题的能力和措施。
•运输和交付产品时确保产品的完整性和安全性。
4. 质量保证措施4.1 供应商质量管理体系为了确保供应商能够持续提供高质量的产品和服务，我们要求供应商建立和执行质量管理体系。
该体系应包括以下要素：•质量方针和目标的设定和实施。
•流程和程序的规范化和标准化。
•质量培训和意识的提升。
•质量数据的采集和分析。
•不合格品和纠正措施的管理和改进。
产品质量保证书范文4篇
产品质量保证书范文4篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如工作文档、教学教案、企业文案、求职面试、实习范文、法律文书、演讲发言、范文模板、作文大全、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, our store provides various types of practical materials for everyone, such as work summaries, work plans, experiences, job reports, work reports, resignation reports, contract templates, speeches, lesson plans, other materials, etc. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!产品质量保证书范文4篇产品质量保证书范文1一、质量等级核定单位：XXXX。
关于质量保证书模板5篇
关于质量保证书模板5篇关于质量保证书模板11、工程质量监督部门核验的质量等级;2、地基基础和主体结构在合理使用寿命年限内承担保修;3、正常使用情况下各部位、部件保修内容与保修期：屋面防水3年;墙面、厨房和卫生间地面、地下室、管道渗漏1年;地面空鼓开裂、大面积起沙1年;门窗翘裂、五金件损坏1年;管道堵塞2个月;供热、供冷系统和设备1个采暖期或供冷期;卫生洁具1年;灯具、电器开关6个月;其他部位、部件的保修期限，由房地产开发企业与用户自行约定。
需要知道的一点是：《住宅使用说明书》与《住宅质量保证书》对用户来说，都很重要，都是更好的帮助住户如何熟悉住房情况的法律依据。
那么什么是《住宅使用说明书》呢?《住宅使用说明书》应当对住宅的结构、性能和各部位(部件)的类型、性能、标准等加以说明，并提出使用注意事项，一般应当包含以下内容：1、开发单位、设计单位、施工单位，委托监理的应注明监理单位;2、结构类型;3、装修、装饰注意事项;4、上水、下水、电、燃气、热力、通讯、消防等设施配置的说明;5、有关设备、设施安装预留位置的说明和安装注意事项;6、门、窗类型，使用注意事项;7、配电负荷;8、承重墙、保温墙、防水层、阳台等部位注意事项的说明;9、其他需要说明的问题。
购房人应该仔细检查《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》是否列明了以上项目，这些都是与今后生活息息相关的.大问题，切不可粗心大意。
住宅质量保证书篇本着对住户负责、对社会负责的原则，本公司对提供销售的市区路号小区幢室住宅，在其结构、部件、设施、配套、维修等方面作出下列质量保证和承诺：一、本住宅建筑面积为平方米，其中公共建筑面积分摊平方米。
二、本住宅系统具有相应资质单位设计，并经政府有关部门审定。
三、本住宅通过市、区（县）建设工程质量监督部门验收合格。
四、本住宅自签约后交付之日起，在正常使用情况下，各部位、部件保修内容与保修期：1、屋面防水层3年；2、墙面、楼面（含厨房和卫生间地面）、地下室、管道渗漏1年；3、室内墙面、顶棚抹灰层出现抹灰脱落、裂缝（顶层墙面温度裂缝除外）1年；4、室内地面空鼓开裂、大面积起砂1年；5、门窗安装不密闭，出现翘裂、五金件损坏1年；6、给排水、卫生洁具、电器开关、类具半年；7、管道堵塞2个月。
质量手册范本
质量手册范本一、引言质量手册是一个组织或企业用来规范和管理质量体系的重要文档，它包含了质量管理体系的各个要素和流程等信息。
本文将以一个质量手册的范本为例，介绍其基本格式和内容。
二、质量方针和目标质量手册的第一部分是质量方针和目标，其目的是确保所有员工对于质量的重要性有清晰的认识，并明确组织在质量管理方面的追求。
以下是一个范本的例子：质量方针：本公司致力于提供符合客户期望和要求的高品质产品和服务。
通过持续改进，提高员工的技术能力和管理水平，不断提升质量管理体系的有效性，以满足客户的需求并实现持续发展。
质量目标：1. 提高产品合格率，使不良品率减少至每年不超过1%。
2. 提升客户满意度，实现顾客投诉率降低到每年不超过3%。
3. 通过持续改进，提高生产效率，减少资源浪费，降低能源消耗。
三、质量管理体系本部分详细介绍组织的质量管理体系，包括其运作机制、流程和各个环节的责任分工。
1. 组织结构说明质量管理体系的组织结构，包括质量部门、各个岗位的职责和协调沟通机制。
2. 质量策划描述为实现质量目标而制定的质量策划，包括质量管理计划、质量检查计划和质量改进计划等。
3. 过程控制介绍主要的质量过程控制，包括从原材料采购到产品生产、包装和发货的全过程控制。
4. 质量保证阐述质量保证的重要性，包括质量手册的编制、内部审核、管理评审和持续改进等。
5. 培训与教育强调员工培训与教育的重要性，包括新员工培训、现场技能培训和质量意识培养等。
6. 数据分析描述如何进行数据分析，包括收集客户反馈、整理统计数据、制作质量报告等。
四、附录在质量手册的附录部分，可以包含与质量管理体系有关的参考资料、文件和相关记录等。
1. 质量文件列出所有与质量管理体系相关的文件，包括质量手册、程序文件、作业指导书等。
2. 记录表格给出一些常用的记录表格，方便员工进行数据记录和整理，如不合格品报告、内部审核记录等。
3. 引用标准引用与组织相关的国家标准、行业标准或其他技术标准，确保产品和服务符合规定的质量标准。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
桃花江核电CA/CV 拼装场地工程质量管理手册文件编号：THJ-QMM Rev. 1文件状态： 准备执行及职务签名及日期编制海金SNPEMC 质保工程师 审核唐永盛SNPEMC 质保主管 批准德金SNPEMC 项目经理1.0声明本手册是依据《GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000质量管理体系基础和术语》、《GB/T19001-2008 idt ISO9001:2008质量管理体系要求》相关规定制定的，它阐述了公司的管理方针、管理目标，并对公司管理体系运行提出了具体要求。
手册适用于桃花江核电厂CA/CV拼装场地建造。
核电设备制造桃花江项目质量管理人员将负责执行和维护本质量保证大纲。
手册自发布之日起正式实施。
项目经理：年月日2.0 术语和定义本手册引用《GB/T19000-2000 idt ISO9000：2000质量管理体系基础和术语》、《GB/T19001-2008 idt ISO9001：2008质量管理体系要求》、HAF003E及其相关导则中给出的术语和定义，下列术语和定义适用于本手册。
3.1 本手册描述供应链使用的名词是供方组织业主业主：桃花江核电。
组织：核电设备制造，简称公司。
供方：按合同提供物项或服务的个人或单位。
3.2本手册采用标准中的定义及下述定义：质量保证：为使物项或服务与规定的质量要求相符合提供足够的置信度所必须的一系有计划的、系统化的活动。
质量保证大纲: 为保证质量而规定和完成的全部工作综合在一起构成质量保证大纲。
大纲评审: 指定期评价质量保证大纲的有效性，以达到执行质量保证总方针的目的。
物项：材料、零件、部件、系统、构筑物以及计算机软件的通称。
服务：由供方所进行的工作，例如设计、制造、检查、无损检验、修理或安装等。
采购：由买方或买方指定的代表为得到物项或服务所进行的各种活动，它从提出规定要求开始，到买方验收该物项或服务为止。
采购文件：指用于确定采购要求的采购申请单、采购定单、图纸、合同、技术说明书、指示书或其他合同约束文件。
对供方评价：对供方的管理体系进行评价，以确定供方是否有能力生产或提供规定质量的物项或服务，并是否有能力提供据以验收其物项或服务的证据。
验证：为确定物项、过程、服务或文件是否符合规定的要求而进行的审核、检查、试验、校核、监查或其他证实并形成文件的工作。
质量控制：按规定要求为控制和测量某一物项、工艺和装置的性能提供手段的所有质量保证活动。
监查: 通过对客观证据的调查、检查和评价，为确定所制定的程序、指令、说明书、技术条件、规程、标准、行政管理计划或运行大纲及其他文件是否齐全适用，是否得到切实遵守以及实施效果如何而进行的审核并提出书面报告的工作部监查：对某一个单位的质量保证大纲中由本单位执行的那些部分所做的监查。
外部监查：对某一个单位的质量保证大纲中由另一个单位执行的那些部分所做的监查。
合同: 指工程生产计划部和供应商、承包商之间签订的制造、安装合同。
不符合项：性能、文件、程序或活动方面的缺陷，因而使某一物项的质量变得不可接收或不能确定。
程序：规定或叙述如何进行工作的文件。
检查：通过检验、观察或测量等手段，确定材料、零件、部件、系统、构筑物及工艺和程序是否符合规定要求的活动。
试验：为确定或验证物项的性能是否符合规定要求，使其置于一组物理、化学、环境或运行条件考验之下的活动。
返工：通过完善，再加工，再装配或其他纠正措施，使不符合物项符合原规定要求的过程。
修理：指对把一个不符合物项恢复到一种状态的过程，虽然在这种状态下该物项仍不符合原来的技术要求，但它可靠、安全地执行其功能的能力未受损害。
文件：对与质量保证有关的活动、要求、程序、或结果加以叙述、定义、说明、报告或证明的文字记录或图表说明。
记录：为各种物项或服务的质量以及影响质量的各种活动提供客观证据的文件。
记录生效：指由授权人员对文件盖章、签首字母、签名、签日期或其他使之生效的方法。
目录1. 目的 (8)2. 围 (8)3. 管理职能 (8)3.1 责任 (8)3.2 方针 (8)3.3 组织 (8)3.4 授权 (11)3.5 人员资格和培训 (11)3.6 质量保证大纲 (12)3.7 大纲审查 (12)3.8 接口控制 (12)3.9 信息反馈 (12)3.10 相关的其他标准 (13)4. 执行职能 (13)4.1 先决条件 (13)4.2 执行计划 (13)4.3 施工程序和工作指示书 (14)4.4 特殊工艺控制 (14)4.5 标识和可追溯性 (14)4.6 物项和服务的采购 (15)4.7 物项的接收、贮存和装卸 (16)4.8 施工设计 (17)5. 验证职能 (17)5.1 总则 (18)5.2 验证计划 (18)5.3 检查和试验 (19)5.4 检查和试验状态 (19)5.5 测量和试验设备 (20)6. 监查职能 (20)6.1 监查 (20)6.2 监查围和时间的确定 (20)7. 纠正职能 (21)7.1 不符合项 (21)7.2 纠正措施 (21)8. 变更控制 (21)9. 文件与记录 (22)9.1 文件控制 (22)9.2 质量保证记录 (22)10. 附录 (23)1.目的为了明确各单位在CA/CV拼装场地设计、建造项目期间开展的质量保证活动的容，包括所进行的控制、监督和验证活动的容。
2.围2.1 本手册适用于施工设计、物项和服务的采购、施工、特殊工艺控制、物项和服务的质量控制和验证、文件和记录管理的活动和参与活动的人员。
2.2 本手册是根据ISO9001:2008标准相关规定编制的。
它体现了公司在桃花江核电厂CA/CV拼装场地设计、建造项目期间质量保证的要求，是公司在桃花江核电厂CA/CV拼装场地设计、建造期间质量保证活动的指导标准。
3.管理职能3.1责任3.1.1核电设备制造对编制符合上述标准的质量保证大纲和执行质量保证大纲的有效性负有责任。
3.1.2核电设备制造可以把合同围的一部分工作委派给符合要求的供方和承包商。
参与者应编制和执行符合核电设备制造质量保证大纲的工作计划和质量手册。
他们的工作计划和质量手册在工作开展前要经核电设备制造桃花江核电项目部的审查和批准。
3.1.3核电设备制造对各个层次的质量手册执行的有效性和充分程度负有监查和评价的责任。
3.1.4 承包商对其项目部的质量手册执行的有效性和充分程度负有直接的管理评审的责任。
3.2方针3.2.1本手册包含了为履行合同和开展质量保证活动及组织机构和它们在执行和维护质量保证大纲的权力和职责的声明。
3.2.2本声明的容约束着核电设备制造合同围所有管理层次、职能部门和参建单位。
3.3组织3.3.1核电设备制造桃花江核电项目部1.核电设备制造桃花江核电项目部负责管理和完成合同的全部工作和活动。
核电设备制造桃花江项目在CA/CV拼装场地设计、建造项目期间的组织结构图表示在附录1中。
管理机构中项目经理和各部门职责描述如下：2.项目经理——项目经理由SNPEMC总经理授权，代表SNPEMC对执行项目合同负全面的、直接的责任；——实现对工程的进度、质量、成本和安全等进行管理和控制；——当合同执行和现场施工出现问题时，项目经理要为及时地解决这些问题进行接触和协商；——代表SNPEMC负责拼装场地建设过程中与业主的工作接口，包括：按照合同履行业主的要求、参加相关会议、执行相关程序。
3.技术经理——负责协调和监督承包商施工技术准备和技术管理活动，解决施工中出现的重大技术问题；——按照合同和有关规定进行技术文件的发放管理；——组织施工图纸会审、技术交底工作；——负责设计修改（包括材料代用）管理；——负责审核承包商提交的施工方案；——负责本工程需要的技术标准的管理，各项技术资料管理；——审核、交付完工资料；——负责项目部与业主、监理、承包商在技术方面的业务接口。
4.工程协调——负责施工活动的组织和调度；——负责施工计划管理以及工程信息的收集和处理，实现工程进度的有效控制；——负责总施工进度和年、月施工进度计划的编制、发布；——负责项目部综合统计工作的管理，发布工程进度统计月、年报；——负责工程技术协调和施工现场协调管理；——组织召开规定的生产会议及其它相关的工程进度协调会、专题会议；——参加有关的外部接口会议；——负责车辆维护修理和使用管理；——负责有关调试活动的组织与管理；——负责项目部与业主、监理、承包商在工程管理方面的业务接口。
5.HSE经理——全面负责项目部的HSE管理工作，据国家和上级的有关安全管理规定，结合工地施工实际情况，编制颁布相关HSE计划、规章制度和程序；——按照业主和监理单位等的安全规定，协调和促进施工现场围的职业健康、施工安全、环境、文明施工等相关活动；——定期进行安全检查，组织安全生产竞赛，开展安全生产活动。
对工业安全、消防、环境保护、文明施工等相关的重大问题做出决策；——科学管理安全，提高有效的沟通渠道，促进信息交流，推动HSE管理, 主动接受业主主管部门的监督与指导；——负责项目部与业主、监理、承包商在HSE管理方面的业务接口。
6.质量管理工程师——负责项目部的质量保证工作；——负责编制和修订质保文件；——工程质量的监督、检查、验证和试验活动，受业主质量监督及监理工程师的质量监督检查工作；——负责质量跟踪文件的编制、填写、审核、跟踪、收集、归档；——负责工程施工质量评定、验收；——负责提出施工质量趋势和质量分析报告；——负责工程中缺陷报告的处理；——负责项目部与业主、监理、承包商在质量保证方面的业务接口。
7.综合信息文档——负责办公室文书管理，文件录入，排版打印；公文批办和便函、介绍信的办理；——建立项目部印章的保管和使用制度；——负责项目部召开的会议组织准备；——负责协助项目经理组织起草年度工作计划和工作总结；——负责项目部公共关系事务和通讯工作；——负责项目部有关公司证照的管理；——负责按项目部的管理原则人力动员计划，满足工程需要；——负责项目部职工劳动纪律管理工作；——负责办公用品等采购供应和管理工作；——负责文档的接收、发放和管理，将各种文件进行归类，保管，根据要求将受控和非受控文件发到各部门，将过期文件收回统一处理；——负责复印机，传真机的管理；——施工现场生活服务和后勤保障工作；——负责项目部与业主、监理、承包商在文档、综合管理等方面的业务接口。
8.承包商——全面负责承包围工程的施工，对承包围的工程实施组织、管理职能，对质量、安全、进度等承担直接责任；——负责承包围工程的管理工作；——负责施工资源配置管理和实施工作；——负责施工相关先决条件的准备和检查工作；执行施工中不符合项纠正措施；执行质量控制计划；执行检查试验计划；执行设计变更和材料代用；执行项目进度计划；执行项目HSE管理程序；3.3.2承包商应根据我公司对质量、进度、安全和成本的要求编制各自的组织机构，并开展工作。