产品策划书模板
策划书 产品介绍模板3篇
策划书产品介绍模板3篇篇一《策划书产品介绍模板》一、产品概述1. 产品名称：[具体产品名称]2. 产品定位：明确产品在市场中的定位，如高端、中端或经济型等。
3. 产品目标受众：详细描述目标客户群体的特征、需求和消费习惯。
二、产品特点与优势1. 独特卖点：阐述产品具有的独特之处，能够吸引消费者的关键因素。
2. 功能优势：列举产品在功能方面的优势，如更高效、更便捷、更智能等。
3. 质量优势：强调产品的高品质和可靠性。
三、产品外观与设计1. 造型设计：描述产品的外观造型特点，是否具有时尚感、美感或符合人体工程学。
2. 颜色搭配：介绍产品的颜色选择及其传达的情感或形象。
四、产品技术参数1. 详细列出产品的关键技术参数，如尺寸、重量、性能指标等。
五、产品使用场景1. 日常使用场景：描述消费者在日常生活中如何使用该产品。
2. 专业领域应用：若产品适用于特定专业领域，说明其在该领域的应用场景。
六、市场分析1. 竞争态势：分析市场上的主要竞争对手及其产品特点。
2. 市场潜力：评估产品所在市场的潜力和发展趋势。
七、产品定价策略1. 定价依据：说明产品定价的考虑因素，如成本、市场需求、竞争情况等。
2. 价格区间：明确产品的价格范围。
八、产品推广策略1. 线上推广渠道：如社交媒体、电商平台等。
2. 线下推广活动：如展会、促销活动等。
九、售后服务1. 售后保障政策：包括质保期限、维修服务等。
2. 客户反馈渠道：设立方便客户反馈问题和建议的渠道。
十、预期收益与风险1. 预期收益：预估产品的销售收益和利润。
2. 风险分析：识别可能面临的风险及应对措施。
你可以根据实际情况对内容进行进一步修改和完善，或者提供更多具体信息，以便我更符合你要求的策划书。
篇二《策划书产品介绍模板》一、产品概述1. 产品名称：[具体产品名称]2. 产品定位：明确产品在市场中的定位，如高端、中端、经济型等。
3. 产品目标受众：详细描述产品主要针对的用户群体。
产品标准策划书模板范文3篇
产品标准策划书模板范文3篇篇一《产品标准策划书》一、项目背景阐述开展此产品标准策划的原因和背景，包括市场需求、竞争状况等。
二、产品概述1. 产品名称明确产品的具体名称。
2. 产品功能与特点详细描述产品所具备的功能和独特之处。
三、目标市场与用户群体1. 目标市场细分确定产品主要针对的市场领域。
2. 用户群体特征分析目标用户的特点，如年龄、性别、需求等。
四、产品标准制定原则1. 安全性原则强调产品在使用过程中的安全保障。
2. 质量可靠性原则确保产品质量的稳定和可靠。
3. 兼容性原则与相关产品或系统的兼容要求。
五、具体产品标准1. 性能标准包括各项性能指标的具体要求。
2. 外观标准对产品外观设计、尺寸等方面的规范。
3. 材料标准规定所使用材料的质量和特性。
六、质量控制与检测标准1. 质量控制流程描述产品生产过程中的质量控制环节。
2. 检测方法与标准明确检测的具体手段和合格标准。
七、包装与标识标准1. 包装要求规定产品的包装方式和材料。
2. 标识内容产品上应标注的信息。
八、售后服务标准1. 售后保障政策如保修期限、退换货政策等。
2. 客户服务流程处理客户咨询和投诉的流程。
九、标准实施与监督1. 实施计划制定标准推行的具体步骤和时间安排。
2. 监督机制建立对标准执行情况的监督和检查机制。
十、风险与应对措施分析可能面临的风险及相应的应对策略。
十一、预算与资源需求包括标准制定、实施等相关费用和所需资源。
十二、预期效果与收益阐述实施产品标准后预期达到的效果和带来的收益。
篇二《产品标准策划书模板范文》一、项目背景随着市场竞争的日益激烈，为了满足消费者对高品质产品的需求，我们有必要制定一套完善的产品标准，以确保产品在质量、性能、安全等方面达到行业领先水平。
二、产品标准目标1. 明确产品的各项技术指标和质量要求，为生产和检验提供依据。
2. 提高产品的一致性和可靠性，增强消费者对品牌的信任。
3. 促进产品的创新和升级，提升企业的核心竞争力。
产品推广策划书模板(12篇)
产品推广策划书模板（12篇）产品推广策划书模板（精选12篇）产品推广策划书模板篇1一、推广目的1、让目标消费群在最短的时间内认知新产品的功能、效果，缩短新产品推广期的时间长度，尽快进入成长期，创造效益。
2、使目标消费群产生试用的欲望，并逐步将其培育成品牌忠诚者。
3、提高品牌知名度和美誉度。
4、提高现场售点的产品的销量。
5、巩固通路经销商的客情关系，抢占通路、终端的高铺货，提升经销商的信心和积极性。
二、前期市场调查本次市场调查主要是为岛生态矿泉水推广提供科学的依据。
调查内容：1、管理层深度访谈。
2、营销人员小组座谈或问卷调查。
3、渠道调查：矿泉水销售渠道类型及特点，知名品牌的渠道政策。
4、终端调查：矿泉水销售终端类型及特点，终端形象、终端陈列、终端导购、终端促销活动等。
5、经销商调查：经销商基本情况、代理品牌数量及销售情况、对当地矿泉水市场的认识、是否有经销新品牌的计划等。
6、消费者调查：对生态矿泉水的认识、熟悉的品牌、影响购买的主要因素等调查方式深度访谈、问卷调查、小组座谈走访调查、二手资料等。
调查地点_区域。
三、产品策略1、产品定位：品牌定位于中高档系列。
2、价格策略(1)利用专卖、加盟保持直接用户价格统一，利于品牌形象的建设。
(2)保证经销商一定的高利润，可以吸引更多的经销商加入，提高市场拓展速度。
(3)产品价格介于目标市场上的小品牌与大品牌之间。
四、产品推广1、广告方面本公司针对岛生态矿泉水推出的广告，主要强调产品特性、实用价值及品牌差异和消费者所能得到的利益。
电视广告以市级台和县级台为主。
报纸广告主要是为招商和促销活动的前期造势，同时充分借助行业杂志和行业网站对本公司生产的岛哦生态矿泉水进行宣传，以达到如下效果。
(1)在市场中建立产品知名度和激发购买兴趣。
(2)提升企业及品牌形象。
2、促销在节假日或周末进行促销活动，活动采取多种形式，达到提高岛生态矿泉水的知名度及销售额的效果。
3、事件营销(1)赞助有重大影响的活动。
产品标准策划书模板范文3篇
产品标准策划书模板范文3篇篇一《产品标准策划书模板范文》一、策划书概述1. 产品名称：[产品名称]2. 策划目的：明确产品标准，确保产品质量，满足市场需求。
3. 策划范围：包括产品的设计、生产、检验、包装、运输等环节。
二、产品标准确定1. 功能标准：明确产品应具备的功能和性能要求。
2. 质量标准：确定产品的质量指标，如精度、强度、耐用性等。
3. 材料标准：规定产品所使用的原材料、构配件的质量要求。
4. 安全标准：确保产品在使用过程中不会对人体和环境造成危害。
5. 环保标准：符合国家和地方的环保要求。
三、产品设计标准1. 设计原则：遵循人体工程学、可靠性设计、可拆卸性设计等原则。
2. 设计要求：包括外观设计、结构设计、工艺设计等方面的要求。
3. 设计验证：通过试验、模拟等方法验证设计的合理性和可行性。
四、生产工艺标准1. 工艺流程：制定产品的生产工艺流程，包括加工、装配、调试等环节。
2. 工艺参数：确定各工艺环节的参数，如温度、压力、时间等。
3. 质量控制点：设置关键质量控制点，确保产品质量稳定。
五、检验标准1. 检验项目：确定产品的检验项目，包括外观、尺寸、性能等。
2. 检验方法：规定检验的方法和手段，如抽样检验、破坏性检验等。
3. 检验设备：配备必要的检验设备和仪器，确保检验的准确性。
六、包装标准1. 包装材料：选择合适的包装材料，如纸箱、木箱、塑料袋等。
2. 包装要求：明确包装的标志、储运要求等。
3. 包装试验：进行包装强度、密封性等试验，确保产品在运输过程中不受损坏。
七、运输和储存标准1. 运输方式：选择合适的运输方式，如公路、铁路、航空等。
2. 储存条件：规定产品的储存环境，如温度、湿度、光照等。
3. 运输和储存注意事项：告知运输和储存过程中的注意事项，防止产品受损。
八、标准实施和监督1. 标准培训：对相关人员进行标准的培训，确保其了解和掌握产品标准。
2. 标准执行：在产品生产、检验、包装、运输等环节严格执行产品标准。
产品策划书模板（通用10篇）
产品策划书产品策划书模板（通用10篇）转眼间，岁月匆匆，工作已经告一段落，我们又将接触新的知识，学习新的技能，迎来新的工作目标，这时候十分有必须要写一份策划书了。
那么我们该怎么去写策划书呢？以下是小编整理的产品策划书，仅供参考，大家一起来看看吧。
产品策划书篇1一、确定销售目标1、市场分析：目标客户集中的行业与区域市场总体容量竞品活动情况客户采购方式敌我优势劣势2、自身分析：产品优势?主打产品以及其所应对的行业规模、品牌、专业、服务优势提炼我们的机会在哪里?年度盈利目标?通过市场分析，找出市场机会，提炼自身优势，确定销售目标。
年度目标，季度目标，月度目标主打产品的比例，利润目标，市场占有率的提升目标等。
二、制定销售计划1、确定目标市场：以行业销售为主(利润和稳定市场);渠道销售为辅(提高知名度，扩大市场占有率行业主要指：工矿，交通，建筑，消防，制造，工厂等有一定采购规模的目标客户。
渠道销售指：区县级的加盟或者代理商。
2、市场开发思路：a行业销售：首先确定我公司的优势产品(指市场控制好，价位好，质量好，厂家支持力大，利润操作空间大的产品)，确定优势产品所针对的行业，找出行业中的有影响力的客户，整合各种资源进行销售攻关。
以此作为我公司的样板和市场的宣传者协助我们撕开市场的裂口。
然后以点带面系统性的开发行业客户。
b渠道销售主要针对区县市场有一定行业和社会关系，有发展潜力的经销商进行盈利模式的引导。
开始可以针对不同经销商的不同行业关系进分类，可以在一个地区发展多个经销商。
待市场发展良好，知名度提高后可以采取加盟或者设立办事处等形式进行市场的整合。
c根据情况加以行业和会议等营销手段。
3、在市场开发的同时加大对市场的调研力度，以便及时的对销售目标和计划的调整。
三、筹备销售资源1、团队组成：a销售内勤：b业务员(大客户型+渠道型c技术商务支持2、薪酬制定：基本工资+考核工资+业绩提成+奖金+福利3、制定销售制度和流程4、编写培训计划和内容四、销售经理前期工作1、熟悉公司的组织架构，产品，业务流程2、了解公司目前的市尝销售情况3、了解公司现有销售团队情况4、制定销售目标，计划5、制定业务流程6、制定考核，管理，奖惩制度7、管理和培训销售团队8、考察市场情况9、维护开发大客户10、协调公司各部门，整合销售资源产品策划书篇2一、活动主题：青春飞扬、思维激荡二、活动意义本次活动以“青春飞扬、思维激荡”为主题，针对人的知觉、思维、动机等心理问题，展开一系列的竞逐。
产品宣传策划书模板3篇
产品宣传策划书模板3篇篇一产品宣传策划书模板一、产品概述1. 产品名称2. 产品定位3. 产品特色二、市场分析1. 目标市场2. 市场规模3. 竞争情况4. 市场趋势三、宣传目标1. 短期目标2. 长期目标四、宣传策略1. 宣传渠道2. 宣传内容3. 宣传方式五、宣传计划1. 时间安排2. 阶段目标3. 预算分配六、效果评估1. 评估指标2. 评估方法3. 数据收集七、团队分工1. 负责人2. 成员3. 职责八、注意事项1. 法律法规2. 道德伦理3. 品牌形象篇二产品宣传策划书模板一、产品概述1. 产品名称2. 产品定位3. 产品特点二、市场分析1. 目标市场2. 市场规模3. 竞争情况4. 发展趋势三、宣传目标1. 提高产品知名度2. 树立品牌形象3. 增加产品销量4. 拓展市场份额四、宣传策略1. 广告宣传2. 活动宣传3. 网络宣传4. 公关宣传五、宣传计划1. 宣传时间节点2. 宣传内容安排3. 宣传方式选择4. 宣传效果评估六、预算分配1. 广告费用2. 活动费用3. 网络费用4. 公关费用七、团队组建1. 项目经理2. 策划人员3. 设计人员4. 推广人员5. 其他人员八、注意事项1. 法律法规2. 品牌形象3. 宣传效果4. 预算控制篇三产品宣传策划书模板一、产品概述1. 产品名称2. 产品定位3. 产品特色二、市场分析1. 目标市场2. 市场规模3. 竞争情况4. 消费者需求三、宣传目标1. 短期目标2. 长期目标四、宣传策略1. 宣传渠道2. 宣传内容3. 宣传时间五、推广策略1. 线上推广2. 线下推广3. 合作推广六、预算分配1. 宣传费用2. 推广费用七、效果评估1. 评估指标2. 评估方法3. 反馈机制八、风险预警1. 风险识别2. 风险评估3. 风险应对九、团队分工1. 项目经理2. 策划人员3. 设计人员4. 推广人员5. 其他人员十、注意事项1. 法律法规2. 道德准则3. 版权问题4. 数据安全。
爆款产品 策划书模板3篇
爆款产品策划书模板3篇篇一爆款产品策划书模板一、产品概述1. 产品名称：[产品名称]2. 产品定位：[产品定位]3. 产品目标：[产品目标]二、市场分析1. 目标市场：[目标市场描述]2. 市场规模：[市场规模描述]3. 竞争情况：[竞争对手分析]4. 消费者需求：[消费者需求分析]三、产品策略1. 产品特点：[产品特点描述]2. 产品差异化：[产品差异化分析]3. 产品创新点：[产品创新点描述]四、营销策略1. 定价策略：[定价策略分析]2. 推广渠道：[推广渠道分析]3. 促销策略：[促销策略分析]4. 品牌建设：[品牌建设策略]五、运营策略1. 供应链管理：[供应链管理分析]2. 生产管理：[生产管理分析]3. 客户服务：[客户服务策略]4. 数据分析：[数据分析策略]六、项目实施计划1. 时间节点：[项目实施时间节点]2. 里程碑：[项目里程碑描述]3. 负责人：[项目负责人]七、风险评估与对策1. 风险评估：[风险识别与分析]2. 对策分析：[风险对策分析]八、预期收益1. 收益预期：[收益预期分析]2. 投资回报率：[投资回报率分析]篇二爆款产品策划书一、项目概述1. 产品名称：[产品名称]2. 产品定位：[产品定位]3. 目标受众：[目标受众特征]二、市场分析1. 市场规模：[市场规模数据]2. 市场趋势：[市场发展趋势]3. 竞争情况：[竞争对手及优劣势分析]三、产品策略1. 产品特点：[产品独特卖点]2. 产品设计：[产品外观、功能等设计]3. 产品定价：[产品价格定位]四、营销策略1. 推广渠道：[线上、线下推广渠道]2. 营销策略：[促销活动、广告宣传等策略]3. 口碑营销：[用户评价、口碑传播等计划]五、运营策略1. 供应链管理：[供应商选择、库存管理等]2. 客户服务：[售后服务、客户反馈处理等]3. 数据分析：[产品销售数据、用户行为数据等分析]六、项目推进计划1. 时间节点：[各阶段完成时间]2. 负责人：[项目负责人及职责]3. 风险预警：[潜在风险及应对措施]七、预期收益1. 收益目标：[设定产品销售目标及利润目标]2. 收益预测：[预测产品销售及利润情况]篇三爆款产品策划书模板一、产品概述1. 产品名称：[产品名称]2. 产品定位：[产品定位]3. 产品目标：[产品目标]二、市场分析1. 市场规模：[市场规模]2. 目标受众：[目标受众]3. 市场趋势：[市场趋势]三、产品创新点1. 功能创新：[产品功能]2. 设计创新：[产品设计]3. 用户体验创新：[用户体验]四、产品策略1. 产品定价：[产品定价]2. 产品推广：[推广策略]3. 产品渠道：[渠道策略]五、项目进度计划1. 项目启动时间：[启动时间]2. 项目完成时间：[完成时间]3. 项目里程碑：[里程碑事件]六、风险评估与对策1. 风险评估：[风险识别]2. 风险对策：[风险应对]七、预期收益1. 收益目标：[预期收益]2. 收益预测：[预测方法]。
产品预案策划书模板3篇
产品预案策划书模板3篇篇一产品预案策划书模板一、产品概述1. 产品名称：[产品名称]2. 产品定位：[产品定位和目标用户群体]3. 核心功能：[列举主要功能]4. 竞争优势：[与竞争对手相比的独特卖点]二、市场分析1. 市场现状：分析目标市场的规模、增长趋势、竞争情况等。
2. 目标市场：确定产品的目标用户群体和市场细分。
3. 市场机会：阐述产品在市场中的机会和潜力。
三、产品规划1. 功能模块：详细描述产品的功能架构和各个功能模块。
2. 技术架构：说明产品所采用的技术架构和技术选型。
3. 产品路线图：制定产品的开发和发布计划，包括 MVP（最小可行产品）、迭代版本等。
四、营销策略1. 目标客户：确定目标客户的获取渠道和营销策略。
2. 品牌建设：制定品牌传播和推广策略，提升品牌知名度和美誉度。
3. 销售渠道：规划产品的销售渠道和合作伙伴。
4. 定价策略：确定产品的价格策略和定价模式。
五、运营计划1. 用户获取：制定用户获取和留存策略，提高用户活跃度和转化率。
2. 用户支持：建立用户支持体系，提供优质的客户服务。
3. 数据分析：制定数据分析计划，通过数据驱动产品优化和业务决策。
六、风险评估与应对1. 风险识别：识别产品研发、市场推广、运营等各个环节可能面临的风险。
2. 风险评估：分析风险的可能性和影响程度。
3. 风险应对：制定相应的风险应对措施，降低风险发生的概率和影响。
七、财务预算1. 预算编制：制定产品研发、市场推广、运营等各个方面的预算。
2. 成本预测：分析产品的成本结构和预测成本变化趋势。
3. 收益预测：预测产品的收益和现金流情况。
八、团队组建1. 核心成员：介绍产品团队的核心成员和职责分工。
2. 招聘计划：制定招聘计划，确保团队的组建和人才储备。
篇二产品预案策划书模板一、产品概述1. 产品名称：[产品名称]2. 产品定位：[产品定位和目标市场]3. 核心功能：[列举主要功能]4. 竞争优势：[与竞争对手相比的独特卖点]二、市场分析1. 目标市场：[目标客户群体和市场规模]2. 市场需求：[分析市场需求和趋势]3. 竞争对手分析：[列出主要竞争对手及其产品特点]三、产品规划1. 功能模块：[详细描述产品的功能模块和架构]2. 技术选型：[选择适合的技术和工具]3. 开发计划：[制定产品开发的时间表和里程碑]四、营销策略1. 目标客户：[确定目标客户群体和营销渠道]2. 品牌建设：[制定品牌策略和宣传计划]3. 销售策略：[探讨销售渠道和促销活动]五、运营计划1. 用户获取：[制定用户获取策略和渠道]2. 用户留存：[设计用户留存和忠诚度计划]3. 客户支持：[建立客户支持体系和服务流程]六、财务预算1. 预算概述：[说明预算的范围和用途]2. 收入预测：[预测产品的收入来源和规模]3. 成本预算：[列出主要成本项目和预算]七、风险评估与应对1. 风险识别：[识别可能的风险和挑战]2. 应对策略：[制定相应的风险应对措施]八、结论2. 下一步计划：[提出下一步的行动计划]篇三产品预案策划书模板一、产品概述1. 产品名称：[产品名称]2. 产品定位：[产品定位和目标市场]3. 产品特点和优势：[产品的独特卖点和竞争优势]二、市场分析1. 市场现状：分析目标市场的规模、增长趋势、竞争情况等。
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产品策划书模板
产品策划书模板（一）
一、市场管理
1、市场定位：经过市场调查，分析顾客群体，按地区、消费目的、消费水平、消费习惯进行分类，从而确定产品进入市场的方向。
2、市场分析：
（1）市场划分：一是区域划分，二是某一档次产品的划分，分别预测市场占有率；
（2）目标划分：即目标区域和目标占有率。
（3）目标市场划分策略，即实现市场目标和占有率目标所采取的战略战术。
（4）市场真挚据市场调查，明确顾客群体之后，要对顾客的消费需求作定量和定性分析。
3、行业分析：
（1）明确行业现状，特别是主要竞争对手情况（包括竞争对手的人才、创新能力、质量与服务、价格、战略战术和市场拓展等）
（2）明确竞争和购买类型。
主要在哪些层面上展开竞争，从消费对象和产品性能分析购买类型，如群体、个体、季节、交际、投资、配套等。
二、产品成本和价格定位
1、产品成本：一是产品成本构成及价值；二是如何通过材料采购、生产、管理来降低生产成本。
2、产品销售价格定位（包括定位价格和定位策略，静态价格定位和动态价格定
位等）。
三、销售策略
1、销售模式；
常规模式和网络模式。
2、销售政策；
在竞争激烈的市场中，各厂家从产品质量、售后服务、价格进行大量的宣传。
本公司在战略计划中，售后服务和质量的广告宣传需较为到位，并有一定的独特个性。
本着良心做人的原则，不欺不瞒。
3、销售措施；
为长期稳固占领市场，建议加强“企业形象力”的促销效果，利用公关广告的“在商不言商”的软性广告效应，提升商品广告的直接硬性广告的灌输力度。
4、促销手段；
阶梯渐升价格销售是市场营销中价格策略的一种。
主要针对销售淡季实施，以期报转销售颓势。
阶梯渐升价格策略本身促销力较理想。
与单纯的降价相比，不降低消费者对商品的信任度。
因为是逐步提价，这也提示消费者从速购买。
使淡季销售量提高，与相对旺季默契接吻。
举例说，格力空调在冬季销售中便采用这种策略使空调一度热销。
5、销售广告；
《XXXX报》 l/4版（企业形象广告） 5次（间隔10天）；
《XXXX报》通栏（销售广告） 8次（间隔7天）；
其它地市晚报、广播电视报配合刊出。
广告语：制氧机使高原更美丽。
6、售后服务体系
收集消费者的意见并改进。
产品策划书模板（二）
一、计划概要
1、年度销售目标600万元；
2、经销商网点50个；
3、公司在自控产品市场有一定知名度；
二、营销状况
营销方式总体来说，空调自控产品销售的方式不外三种：工程招标、房产团购和私人项目。
工程招标渠道占据的份额很大，但是房产团购和私人项目两种渠道发展迅速，已经呈现出多元发展局面。
从各企业的销售渠道来看，大部分公司采用办事处加经销商的模式，国内空调自控产品企业**年都加大力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的巩固，加强与设计院以及管理部门的公关合作。
对于进入时间相对较晚的空调自控产品企业来说，由于市场积累时间相对较短，而又急于快速打开市场，因此基本上都采用了办事处加经销制的渠道模式。
为了快速对市场进行反应，凡进入湖南市场的自控产品在湖南都有库存。
湖南空调自控产品市场容量比较大而且还有很大的潜力，发展趋势普遍看好，因此对还未进入湖南市场的品牌存在很大的市场机会，只要采用比较得当的市场策略，就可以挤进湖南市场。
目前上海正一在湖南空调自控产品市场上基础比较薄弱，团队还比较年轻，品牌影响力还需要巩固与拓展。
在销售过程中必须要非常清楚我公司的优势，并加以发挥使之达到极致；并要找出我公司的弱项并及时提出，加以克服实现最大的价值；提高服务水平和质量，将
服务意识渗透到与客户交流的每个环节中，注重售前售中售后回访等各项服务。
三、营销目标
2、挤身一流的空调自控产品供应商；成为快速成长的成功品牌；
3、以空调自控产品带动整个空调产品的销售和发展。
4、市场销售近期目标：在很短的时间内使营销业绩快速成长，到年底使自身产品成为行业内知名品牌，取代省内同水平产品的一部分市场。
5、致力于发展分销市场，到**年底发展到50家分销业务合作伙伴；
6、无论精神，体力都要全力投入工作，使工作有高效率、高收益、高薪资发展；
四、营销策略
如果空调自控产品要快速增长，且还要取得竞争优势，最佳的选择必然是——“目标集中”的总体竞争战略。
随着湖南经济的不断快速发展、城市化规模的不断扩大，空调自控产品市场的消费潜力很大，目标集中战略对我们来说是明智的竞争策略选择。
围绕“目标集中”总体竞争战略我们可以采取的具体战术策略包括：市场集中策略、产品带集中策略、经销商集中策略以及其他为目标集中而配套的策略四个方面。
为此，我们需要将湖南市场划分为以下四种：
战略核心型市场---长沙，株洲，湘潭，岳阳
重点发展型市场----郴州，常德，张家界，怀化
培育型市场-----娄底，衡阳，邵阳
等待开发型市场----吉首，永州，益阳，
总的营销策略：全员营销与采用直销和渠道营销相给合的营销策略
1、目标市场：
遍地开花，中心城市和中小城市同时突破，重点发展行业样板工程，大力发展
重点区域和重点代理商，迅速促进产品的销量及销售额的提高。
2、产品策略：
用整体的解决方案带动整体的销售：要求我们的产品能形成完整的解决方案并有成功的案例，由此带动全线产品的销售。
大小互动：以空调自控产品的销售带动阀门及其他产品的销售，以阀门及其他产品的项目促进空调自控产品的销售。
3、价格策略：
高品质，高价格，高利润空间为原则；制订较现实的价格表：价格表分为两层，媒体公开报价，市场销售的最底价。
制订较高的月返点和季返点政策，以控制营销体系。
严格控制价格体系，确保一级分销商，二级分销商，项目工程商，最终用户之间的价格距离级利润空间。
为了适应市场，价格政策又要有一定的能活性。
4、渠道策略：
（1）分销合作伙伴分为二类：一是分销客户，是我们的重点合作伙伴。
二是工程商客户，是我们的基础客户。
（2）渠道的建立模式：A、采取逐步深入的方式，先草签协议，再做销售预测表，然后正式签定协议，订购第一批货。
如不进货则不能签定代理协议；B、采取寻找重要客户的办法，通过谈判将货压到分销商手中，然后我们的销售和市场支持跟上；C、在代理之间挑取竞争心态，在谈判中因有当地的一个潜在客户而使我们掌握主动和高姿态。
不能以低姿态进入市场；D、草签协议后，在我们的广告中就可以出现草签代理商的名字，挑取了分销商和原厂商的矛盾，我们乘机进入市场；E、在当地的区域市场上，随时保证有一个当地的可以成为一级代理的二级代理，以对一级代理成为威胁和起到促进作用。
（3）市场上有推，拉的力量。
要快速的增长，就要采用推动力量。
拉需要长时
间的培养。
为此，我们将主要精力放在开拓渠道分销上，另外，负责大客户的人员和工程商的人员主攻行业市场和工程市场，力争在三个月内完成4~5项样板工程，给内部人员和分销商树立信心。
到年底为止，完成自己的营销定额。
5、人员策略：
营销团队的基本理念：A、开放心胸；B、战胜自我；C、专业精神；
（1）业务团队的垂直联系，保持高效沟通，才能作出快速反应。
团队建设扁平。
（2）内部人员的报告制度和销售奖励制度
（3）以专业的精神来销售产品。
价值=价格+技术支持+服务+品牌。
实际销售的是一个解决方案。
（4）编制销售手册；其中包括代理的游戏规则，技术支持，市场部的工作范围和职能，所能解决的问题和提供的支持等说明。
五、营销方案
1、公司应好好利用上海品牌，走品牌发展战略；
2、整合湖南本地各种资源，建立完善的销售网络；
3、培养一批好客户，建立良好的社会关系网；
4、建设一支好的营销团队；
5、选择一套适合公司的市场运作模式；
6、抓住公司产品的特点，寻找公司的卖点。
7、公司在湖南宜采用直销和经销相结合的市场运作模式；直销做样板工程并带动经销网络的发展，经销做销量并作为公司利润增长点；
8、直销采用人员推广和部分媒体宣传相结合的方式拓展市场，针对空调自控产品，我们可以采用小区推广法和重点工程机项目样板工程说服法；。