SYB课程大纲-第八步 如何制定你的利润计划(共10课时)
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创业培训SYB(第八步)

200
1200 400 10 10 10 10 10 10 10 1010 1100 891 35.64 405.75 497 1193 1290 1290 1290 1290 1290 2290 1225 1463 1922 2540 3158 3776 4394 4012 129(3)
为什么4月份的可支配现金是1009元?
129(2)
(接上页)
项目 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 合计
设备购
200
买
工棚 1200
工具
400
贷款本 息 增值税
10 10
附加税 费 个人所 得税 现 金 总 1550 1095 400 支出 月 底 现 150 293.5 609 金
133
第八步小结
• 1、学会计算开办企业启动资金的预算方法:
• (1)计算自己产品/服务的成本,参考竞争者的定价确定自己产 品/服务的价格。
• (2)制定12个月的销售预测。
• (3)制定销售成本计划,看是否能够盈利。特别注意你的销售预 测既源于真实的市场调查而且相当保守。
• (4)制定现金流量计划,审视自己是否有足够的流动资金。
含税销 477 954 1272 1590 1908 1908 1908 1908 1908 1908 售额 (收入)
预测销售量时要记住:开业头几个月销售量不会高,而后 也不能对销售量作过于乐观的估计。 创业者学员要做好练习20,预测你的销售收入。
117
3、制定销售和成本计划
• 预测销售收入并确定成本,二者之差是为“利润”。 • 读故事,看懂朱砂泥作坊的销售成本计划。 • 作这个销售成本计划的素材是: • (1)三月至十二月的销售计划和含税销售收入额(见上一页表
SYB(第八步)

1908
1908
1908
1908
1908
1908
预测销售量时要记住:开业头几个月销售量不会 高,而后也不能对销售量作过于乐观的估计。
117
做练习20:
做自己6-12月的销售预测
(P90,实践+点评,1.5小时)
做销售预测的几个要素
1、投资初期生产少。 2、产品有没有淡、旺季区分 3、节日型消费有没有影响 4、哪些文化因素会影响你的销售 5、有效的营销组合会扩大你的销售 6、各种产品的区分 7、你的市场份额
(P88,10分钟)
112
习题2: • 陈立华的物品按5年折旧,那么折旧率是20%, 他的折旧/每月是: 3250+250+450+800+1000+3000=8750元 月折旧=8750元/5/12月=145.83元/月
113
习题3: • 月经营总成本是:14576.83元 • 制作一扇钢门的成本是14576.83/10=1457.7元 • 如果陈立华最高能加价25%,每扇门的最高价格 是:
125
练习23:P94
习题1,请学员作答 习题2,作修改: 问题: 7000元够不够开办陈立华的企业?如果 不够,他还需要贷款多少钱? (提示:有10万元的房产,足可取得2万元的抵 押贷款)
126
五、资金来源
启动资金不足(当然经过了仔细的预算,甚至考虑到 了现金流量可能出现缺口的问题),并且对企业的发展十 分看好,就敢于借钱!
但要注意:什么时候借?借多少?
向谁借?
1、一般向亲友借钱 2、向供货商赊欠 3、向银行借贷 4、向各类扶持机构申请借贷!
案例:故事(30)借钱及修改现金流量计划 127
第八步:如何制定你的利润计划-郭迎新SYB创业培训大学生版

每年折旧率 25% 20% 10% 5% 5%
年折旧额的计算
年折旧额=(原始价值+清理费用-残余价值)÷使用年限
如:某企业固定资产10万元,清理费用1000元,残值 5000元,使用五年,求该企业的年折旧额。 年折旧额=【100000+1000-5000】÷5=19200元 年折旧率=年折旧额÷原始价值×100% =19200÷100000× 100%=19.2%
制定销售价格的方法
所有企业都有两种成本。有的成本是不变的,叫固
定成本;另外一些成本会随着生产或销售的起伏而变化,
这些成本是可变成本。
成本加价法:
将制作或提供服务的全部费用总加之和,就是成本
价格。在成本价格的基础上,再加上一个利润百分比求
得的销售价格。
较适用于制造商和服务商。
成本加价法计算方法:
阅读讨论创业故事(二十七) 预测折旧费(P98)
阅读讨论创业故事(二十八)
预测单位产品的成本(P98)
计算: 单位生产成本: 9600÷1200=8元/片
销售价格: 8+8×100%=16元/片
做课后练习35中的习题3 (P169)
学习更多有关折旧、 成本和价格的知识
2、竞争比较法:
参照当地同类商品和服务的价格,保证你的价格有 竞争力。如你的价高,应保证更好地满足顾客需要。
农林牧 渔业
17%
减征、免征
阅读理解创业故事(三十一)销售和成本计划
搞清表格中数字的来源!
正确采集原始数据; 精确计算派生数据。
创业故事(三十一)中数据的计算公式 以三月份为例:
4440×3%=133.2 4440+133.2=4573.2 390+4000+800+1000+500+20+70+950+700=8430 13.32=133.2×10% 4440-8430-13.32=4003.32
SYB第八步创业制定利润计划

自己的住房条件并有能力送自己的孩子到一家很好但费用很高
的学校读书。不幸的是,上周最重要的干洗机坏了,无法修理。
由于她最近刚买了一辆新车,因此拿不出钱来更换干洗机。
利用你的折旧知识分析苏秋莲做错了什么?她本应怎样做?
2019/10/21
参考答案 15
学员分组做练习
做完将结果写在大白纸上,请每组派一名代表做讲解
现金流量计划
做练习23 学习更多现金流量计划知识 第94页
参考答案
课堂作业:完成《创业计划书》第十项内容
2019/10/21
36
五、资金来源
想一想
2019/10/21
37
2019/10/21
38
经过第七步的分析,你的启动资金数额得到了进一步的 确定。除自己积蓄外,启动资金不足部分从何而来
销售 月份
情况
6
7
8
9
10
11
项目
销售量
1
2
4
6
8
10
平均单价 1800 1800 1800 1800 1800 1800
月销售额 1800 3600 7200 10800 14400 18000
课堂作业:完成《创业计划书》第九项内容
2019/10/21
31
四、制定现金流量计划
1、制定现金流量计划的意义
使 用 逐渐损耗 价 值
价 逐步转移 值
报 再生产需要 废
新 产 通过销售 品
新的固 定资产
购买
企业的 现金
11
中国税法规定的折旧率:
固定资产类型 工具和设备
机动车辆 办公家俱
店铺 工厂建筑
土地
每年折旧率 20% 10% 20% 5% 2% 无
SYB第八步:如何制定你的利润计划

广州南洋理工职业学院SIYB培训
(三)融资注意事项
1、融资成本 2、融资对股权的冲击 3、融资对项目管理权的冲击 4、融资的数量把控 融资时的解说比创业计划的撰写更重要!!
广州南洋理工职业学院SIYB培训
本章小结
请一个同学来总结本章所学内容!!!
广州南洋理工职业学院SIYB培训
谢谢!
1、感知价值定价法 2、反向定价法 3、需求差异定价法
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二、预测销售收入
1、列出企业推出的所有产品或服务 2、通过市场调查预测一年每项产品可能的销售量 预测销售收入=∑(月预测销量×产品价格) 3、预测销量既不要太高估,也不要太悲观,要符合实际 充分参考目标消费群体的预测,企业市场开拓能力
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五、融资渠道
(一)创业资金从哪里来:
1、从朋友或亲戚处借钱 2、从供货商处赊购 3、从银行或其他金融机构贷款 4、天使投资、风险投资
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(二)融资技巧
融资时要使投资人相信你:
1、确实需要并清楚你所要买的资产 2、核实了其他成本和资产类型 3、能够偿还投资,未来具有客观的收益 4、创业团队的能力和经验 5、企业发展的前景 案例: 教材第108页:三个斑竹的创业故事(三十三)
2、单位产品成本
(1)投资费用---注意分摊年限、折旧率 (2)流动费用
固定资产类型
机动车辆 与生产经营活动有关的器具、工具、家具
机械、机器和其他生产设备 店铺
工厂建筑
每年折旧率
25% 20% 10% 5% 5%
折旧年限
4年 5年 10年 20年 20年
案例: 教材第98页:三个斑竹的创业故事(二十七)(二十八)
SYB第八步创业制定利润计划

多少就写多少,发生在哪个月就写在哪个月。
2、可支配现金=月初现金+销售总收入+贷款+业主
投资。
3、现金总支出=采购+工资+营销费用+保险+维修
费用+煤水电费用+贷款本息+固定资产支出+
……+其他费用支出。
4、月底现金=可支配现金-现金总支出
5、本月月底现金=下月月初现金
2024/10/23
36
阅读夫妻创业故事(二十九)第47页
第八步
制定利润计划
一、制定销售价格 二、预测销售收入 三、制定销售和成本计划 四、制定现金流量计划 五、资金来源 六、申请企业贷款
2024/10/23
1
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导 言:
走完前面的七步,你应该对你的企 业的构思充满了信心,你的产品/服务 有销路而且也计算了你的启动资金。 问题是: 1、能获得利润吗? 2、能获多少利润? 3、能否长期地获取利润呢?
现金就像是使企业这台发动机正常运转的燃料,有些
老板由于缺乏管理现金流量的能力与经验,导致企业在经
营中途抛锚。制定现金流量计划对企业来说十分重要:
①可以显示并掌握企业每月现金的流入和流出的数量;
②可以帮助企业保持充足的动力;
③可以防止现金短缺给企业造成的致使威胁。
④计划中一旦发现现金流量负值时,能预告采取防范
2024/10/23
29
学员分组做练习
做完将结果写在大白纸上,请每组派一名代表做讲解
练习21 学习更多有关销售和成本计划的知识 P91页
习题1:老赵打算开办书报、杂志店,请你根据以下的
信息预测老赵这家店的利润:
①在一年中他的销售预测总计为60000元;
②书报、杂志的进价总额为38000元;
SYB第八步创业制定利润计划

3000元。如果他期望这些物品能用5年,请计算一下
•这些物品的总折旧率(即年折旧率)。
PPT文档演模板
•参考答案
SYB第八步创业制定利润计划
•习 题 3
• 陈立华认为他最终能够每月制作并出售至少10扇
• 苏秋莲有一家洗染店,已经经营了六年。她现在有三名员
•工,四部功能不同的洗染机,都是6年来购置的,价值65000元。
• 苏秋莲很为自己的企业自豪,她靠洗染的经营收入改善了
•自己的住房条件并有能力送自己的孩子到一家很好但费用很高
•的学校读书。不幸的是,上周最重要的干洗机坏了,无法修理。
•由于她最近刚买了一辆新车,因此拿不出钱来更换干洗机。
•
PPT文档演模板
利用你的折旧知识分析苏秋莲做错了什么?她本应怎样做?
•参考答案
SYB第八步创业制定利润计划
•学员分组做练习
•做完将结果写在大白纸上,请每组派一名代表做讲解
•习 题 2
•
陈立华认为,他需要买一部电焊机3250元,一
•个手电钻250元,一台切割机450元,一个氧气瓶800
•元,一个乙炔瓶1000元,以及电缆和一些手动工具共
1、掌握制定利润计划的步骤和方法,明了企业能否获利;
•教学重点和难点
2、能对下列问题做出决策:
A、制•1定、销成售本价构格成:、你成卖本出分去类的东和西预要测顾折客旧付费多;少钱? B、预•2测、销定售价收方入法:的你运从用12和个预月的测销销售售中收收入回;多少钱? C、制•3定、销税售费和的成测本算计和划利:润看计看你划是的挣编钱制还;是赔钱? D、制•4定、现现金金流流量量计计划划:的你编是制否有和足调够整的;资金来保证
电子设备
折旧年限 20年 10年 5年 4年 3年
SYB8制定利润计划

5、成本加价法
概念:
就是在你的成本上加上一定百分百的利润就成了你的产品/服务的定价
注意:要加上税金
计算公式:
单位产品价格=成本+(成本×利润%)+流转税
归纳总结:
A、列出“固定成本”项目。(35页)
B、计算出折旧费。(42页)
C、列出与产品相关的支出项目。(43页)
D、变动成本加折旧构成批量产品总成本。
增值税:顾名思义,所谓增值税,是对增值额的课税,如果你购进的商品为45万(不含税),销售后得到50万元,这样你就得到5万元的增值额,增值额越大,纳的增值税就越多,没有增值额,就没有增值税。主要针对制造业、商业、农林牧业。
营业税:仅针对服务业。
P27(相关数字的改变)
4、流转税的计算方法:
含税销售收入×流转税率÷(1+流转税税率)
1、制定现金流量计划的重要性
A、显示每月的现金流入和流出量
B、保持企业充足的运营能力
C、防止出现现金短缺的致命威胁
D、计划中一旦发现现金流量负值时,就能预先采取防范措施加以补救
2、数据关系提示
可支配现金=现金流入总和
现金总支出=现金流出总和
月底现金=可支配现金-现金总支出
月底现金=下月月初现金
3、现金流量计划的重要原则
2、预测销售收入的重要性
A、是制定“销售和成本计划”、“现金流量计划”的基础数据。
B、是企业制定和实施价格策略、选择销售渠道和销售促进策略的依据之一。
C、是企业合理安排仓储与运输的主要依据之一。
3、预测销售收入的步骤
A、列清单:列出你的企业推出的所有产品或产品系列、或所有服务项目并进行归类。
B、预测销售量:预测第一年每个月你期望销售的每种产品或服务的销售数量,它来自于你所做的市场调查和综合分析
概念:
就是在你的成本上加上一定百分百的利润就成了你的产品/服务的定价
注意:要加上税金
计算公式:
单位产品价格=成本+(成本×利润%)+流转税
归纳总结:
A、列出“固定成本”项目。(35页)
B、计算出折旧费。(42页)
C、列出与产品相关的支出项目。(43页)
D、变动成本加折旧构成批量产品总成本。
增值税:顾名思义,所谓增值税,是对增值额的课税,如果你购进的商品为45万(不含税),销售后得到50万元,这样你就得到5万元的增值额,增值额越大,纳的增值税就越多,没有增值额,就没有增值税。主要针对制造业、商业、农林牧业。
营业税:仅针对服务业。
P27(相关数字的改变)
4、流转税的计算方法:
含税销售收入×流转税率÷(1+流转税税率)
1、制定现金流量计划的重要性
A、显示每月的现金流入和流出量
B、保持企业充足的运营能力
C、防止出现现金短缺的致命威胁
D、计划中一旦发现现金流量负值时,就能预先采取防范措施加以补救
2、数据关系提示
可支配现金=现金流入总和
现金总支出=现金流出总和
月底现金=可支配现金-现金总支出
月底现金=下月月初现金
3、现金流量计划的重要原则
2、预测销售收入的重要性
A、是制定“销售和成本计划”、“现金流量计划”的基础数据。
B、是企业制定和实施价格策略、选择销售渠道和销售促进策略的依据之一。
C、是企业合理安排仓储与运输的主要依据之一。
3、预测销售收入的步骤
A、列清单:列出你的企业推出的所有产品或产品系列、或所有服务项目并进行归类。
B、预测销售量:预测第一年每个月你期望销售的每种产品或服务的销售数量,它来自于你所做的市场调查和综合分析
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2、通过讲授对现金流量计划相关内容有整体的了解和认识,通过讨论使学员知道制定计划过程中的注意事项,通过练习对现金流量计划制定方法进行巩固和加强。
其他需要说明的内容:
结合创业计划书来进行内容的讲解
山西青年职业学院就业指导中心制
山西青年职业学院
大学生创业培训课程教学大纲
步骤名称:如何制定你的利润计划(五)
3、掌握融资技巧。
课程内容要点:
1、使用头脑风暴法让学生去思考常见的融资方法;
3、对大家想出的方法进行分类分析;
4、详细讲解融资过程中需要注意的问题有哪些;
5、常见的融资失败原因是什么;
6、诚信立本,诚信融资;
7、总结本步骤的全部内容。
教学方法与特色:
1、讲授法,头脑风暴法。
2、通过融资技巧使学员了解融资的相关内容,并对本步骤进行总结梳理。通过头脑风暴法学员积极参与,勤于思考,课堂氛围良好。
大学生创业培训课程教学大纲
步骤名称:如何制定你的利润计划(四)
——制定现金流量计划
培训类型:(GYB/SYB√)
参训对象与人数:毕业班学生,每班30人
课时:3(总课时90)
课程目标、性质和任务:
1、了解现金流量的重要性;
2、知道制定现金流量计划常遇到的特殊情况;
3、掌握现金流量计划表的结构和填制方法。
课程内容要点:
1、讲解预测销售量的方法
——抽样调查、实地测试、订单预测、与同类企业进行对比;
2、讲解预测销售量的注意事项;
3、讲解预测销售收入的步骤(1)(2)(3)(4);
4、填写创业计划书(八、销售收入预测)
教学方法与特色:
1、讲授法
2、本次课程需要结合第三步“预测你的销售”的内容共同来讲解,以便于系统掌握销售收入预测知识和更好地完成创业计划书的填写。
——融资渠道
培训类型:(GYB/SYB√)
参训对象与人数:毕业班学生,每班30人
课时:1(总课时90)
课程目标、性质和任务:
1、了解什么是融资;
2、知道常用的融资渠道有哪些;
课程内容要点:
1、回顾制定利润计划的全过程,从产品定价到预测销售收入,直至制定现金流量计划;
2、使用小组讨论法让学生去思考常见的融资渠道有哪些;
其他需要说明的内容:
山西青年职业学院就业指导中心制
山西青年职业学院就业指导中心制
山西青年职业学院
大学生创业培训课程教学大纲
步骤名称:如何制定你的利润计划(二)
——预测销售量和销售收入
培训类型:(GYB/SYB√)
参训对象与人数:毕业班学生,每班30人
课时:1(总课时90)
课程目标、性质和任务:
1、了解预测销售量的四种方法;
2、掌握预测销售收入步骤。
其他需要说明的内容:
山西青年职业学院就业指导中心制
山西青年职业学院
大学生创业培训课程教学大纲
步骤名称:如何制定你的利润计划(六)
——融资技巧
培训类型:(GYB/SYB√)
参训对象与人数:毕业班学生,每班30人
课时:2(总课时90)
课程目标、性质和任务:
1、了解什么是融资;
2、知道常用的融资技巧有哪些;
山西青年职业学院
大学生创业培训课程教学大纲
步骤名称:如何制定你的利润计划(一)
——制定销售价格
培训类型:(GYB/SYB√)
参训对象与人数:毕业班学生,每班30人
课时:1(总课时90)
课程目标、性质和任务:
1、了解制定利润计划的内容;
2、掌握产品成本构成;
3、掌握制定销售价格的方法。
课程内容要点:
1、回顾上一步骤“如何预测你的启动资金”的主要内容;
3、掌握销售成本计划表的制定方法。
课程内容要点:
1、回顾预测销售收入的内容;
2、讲解企业利润的重要性及计算方法;
互之间的关系;
5、讲解企业所得税以及个人所得税和净利润的计算方法。
6、为自己的企业制作销售和成本计划。
7、填写创业计划书(九、销售和成本计划)
2、概括讲解本步骤的主要内容;
3、回顾4P中关于价格的内容;
4、讨论讲解产品成本的构成
5、讲解制定销售价格的方法:成本加价法和竞争比较法;
6、为自己的企业产品制定合理的销售价格。
教学方法与特色:
1、讲授法,讨论法。
2、总结回顾与新内容穿插进行,便于学生更好地掌握。
其他需要说明的内容:
在此制定的价格要和创业计划书第四页的销售价格进行比较,如果不一致,第四页价格需要重新调整。
其他需要说明的内容:
山西青年职业学院就业指导中心制
山西青年职业学院
大学生创业培训课程教学大纲
步骤名称:如何制定你的利润计划(三)
——制定销售和成本计划
培训类型:(GYB/SYB√)
参训对象与人数:毕业班学生,每班30人
课时:2(总课时90)
课程目标、性质和任务:
1、了解什么是销售成本计划;
2、理解销售成本计划表的组成结构;
教学方法与特色:
1、讲授法,练习法。
2、虽然这部分内容相对枯燥,但是确是非常重要的,通过讲授使学员对销售收入的预测和计算有了比较清楚了了解,通过销售价格制定方法成本加价法学生对成本的内容也有了了解,所以销售成本计划表的重点在于利润、税的计算。
其他需要说明的内容:
山西青年职业学院就业指导中心制
山西青年职业学院
3、对大家想出的渠道进行分类分析,并讲解;
4、针对自己的利润计划查看是否需要进行融资;
5、如果需要融资,则修改自己的成本计划和现金流量计划;
教学方法与特色:
1、讲授法,讨论法,练习法。
2、通过融资渠道使学员了解融资的相关内容,并对本步骤进行总结梳理。通过分组讨论形成良好的课堂氛围,学员积极参与;通过练习学员对自己所做的预测有更清楚的认识。
课程内容要点:
1、回顾销售和成本计划的制定内容;
2、讲解预测现金流量的重要性;
3、讨论制定现金流量计划的注意事项有哪些;
4、讲解现金流量表的结构;
5、讲解现金流量表的项目之间的关系以及计算方法;
6、练习为自己的企业制定现金流量计划。
7、填写创业计划书(十、现金流量计划)
教学方法与特色:
1、讲授法,讨论法、练习法。
其他需要说明的内容:
结合创业计划书来进行内容的讲解
山西青年职业学院就业指导中心制
山西青年职业学院
大学生创业培训课程教学大纲
步骤名称:如何制定你的利润计划(五)
3、掌握融资技巧。
课程内容要点:
1、使用头脑风暴法让学生去思考常见的融资方法;
3、对大家想出的方法进行分类分析;
4、详细讲解融资过程中需要注意的问题有哪些;
5、常见的融资失败原因是什么;
6、诚信立本,诚信融资;
7、总结本步骤的全部内容。
教学方法与特色:
1、讲授法,头脑风暴法。
2、通过融资技巧使学员了解融资的相关内容,并对本步骤进行总结梳理。通过头脑风暴法学员积极参与,勤于思考,课堂氛围良好。
大学生创业培训课程教学大纲
步骤名称:如何制定你的利润计划(四)
——制定现金流量计划
培训类型:(GYB/SYB√)
参训对象与人数:毕业班学生,每班30人
课时:3(总课时90)
课程目标、性质和任务:
1、了解现金流量的重要性;
2、知道制定现金流量计划常遇到的特殊情况;
3、掌握现金流量计划表的结构和填制方法。
课程内容要点:
1、讲解预测销售量的方法
——抽样调查、实地测试、订单预测、与同类企业进行对比;
2、讲解预测销售量的注意事项;
3、讲解预测销售收入的步骤(1)(2)(3)(4);
4、填写创业计划书(八、销售收入预测)
教学方法与特色:
1、讲授法
2、本次课程需要结合第三步“预测你的销售”的内容共同来讲解,以便于系统掌握销售收入预测知识和更好地完成创业计划书的填写。
——融资渠道
培训类型:(GYB/SYB√)
参训对象与人数:毕业班学生,每班30人
课时:1(总课时90)
课程目标、性质和任务:
1、了解什么是融资;
2、知道常用的融资渠道有哪些;
课程内容要点:
1、回顾制定利润计划的全过程,从产品定价到预测销售收入,直至制定现金流量计划;
2、使用小组讨论法让学生去思考常见的融资渠道有哪些;
其他需要说明的内容:
山西青年职业学院就业指导中心制
山西青年职业学院就业指导中心制
山西青年职业学院
大学生创业培训课程教学大纲
步骤名称:如何制定你的利润计划(二)
——预测销售量和销售收入
培训类型:(GYB/SYB√)
参训对象与人数:毕业班学生,每班30人
课时:1(总课时90)
课程目标、性质和任务:
1、了解预测销售量的四种方法;
2、掌握预测销售收入步骤。
其他需要说明的内容:
山西青年职业学院就业指导中心制
山西青年职业学院
大学生创业培训课程教学大纲
步骤名称:如何制定你的利润计划(六)
——融资技巧
培训类型:(GYB/SYB√)
参训对象与人数:毕业班学生,每班30人
课时:2(总课时90)
课程目标、性质和任务:
1、了解什么是融资;
2、知道常用的融资技巧有哪些;
山西青年职业学院
大学生创业培训课程教学大纲
步骤名称:如何制定你的利润计划(一)
——制定销售价格
培训类型:(GYB/SYB√)
参训对象与人数:毕业班学生,每班30人
课时:1(总课时90)
课程目标、性质和任务:
1、了解制定利润计划的内容;
2、掌握产品成本构成;
3、掌握制定销售价格的方法。
课程内容要点:
1、回顾上一步骤“如何预测你的启动资金”的主要内容;
3、掌握销售成本计划表的制定方法。
课程内容要点:
1、回顾预测销售收入的内容;
2、讲解企业利润的重要性及计算方法;
互之间的关系;
5、讲解企业所得税以及个人所得税和净利润的计算方法。
6、为自己的企业制作销售和成本计划。
7、填写创业计划书(九、销售和成本计划)
2、概括讲解本步骤的主要内容;
3、回顾4P中关于价格的内容;
4、讨论讲解产品成本的构成
5、讲解制定销售价格的方法:成本加价法和竞争比较法;
6、为自己的企业产品制定合理的销售价格。
教学方法与特色:
1、讲授法,讨论法。
2、总结回顾与新内容穿插进行,便于学生更好地掌握。
其他需要说明的内容:
在此制定的价格要和创业计划书第四页的销售价格进行比较,如果不一致,第四页价格需要重新调整。
其他需要说明的内容:
山西青年职业学院就业指导中心制
山西青年职业学院
大学生创业培训课程教学大纲
步骤名称:如何制定你的利润计划(三)
——制定销售和成本计划
培训类型:(GYB/SYB√)
参训对象与人数:毕业班学生,每班30人
课时:2(总课时90)
课程目标、性质和任务:
1、了解什么是销售成本计划;
2、理解销售成本计划表的组成结构;
教学方法与特色:
1、讲授法,练习法。
2、虽然这部分内容相对枯燥,但是确是非常重要的,通过讲授使学员对销售收入的预测和计算有了比较清楚了了解,通过销售价格制定方法成本加价法学生对成本的内容也有了了解,所以销售成本计划表的重点在于利润、税的计算。
其他需要说明的内容:
山西青年职业学院就业指导中心制
山西青年职业学院
3、对大家想出的渠道进行分类分析,并讲解;
4、针对自己的利润计划查看是否需要进行融资;
5、如果需要融资,则修改自己的成本计划和现金流量计划;
教学方法与特色:
1、讲授法,讨论法,练习法。
2、通过融资渠道使学员了解融资的相关内容,并对本步骤进行总结梳理。通过分组讨论形成良好的课堂氛围,学员积极参与;通过练习学员对自己所做的预测有更清楚的认识。
课程内容要点:
1、回顾销售和成本计划的制定内容;
2、讲解预测现金流量的重要性;
3、讨论制定现金流量计划的注意事项有哪些;
4、讲解现金流量表的结构;
5、讲解现金流量表的项目之间的关系以及计算方法;
6、练习为自己的企业制定现金流量计划。
7、填写创业计划书(十、现金流量计划)
教学方法与特色:
1、讲授法,讨论法、练习法。