职业人成功的要素
职业发展的关键要素是什么
职业发展的关键要素是什么职业发展是每个人都必须面对的问题，而要实现成功的职业发展，需要具备一些关键要素。
本文将探讨职业发展的关键要素，并提供一些建议来提升个人职业发展的能力。
1. 目标设定与规划职业发展的第一要素是明确的目标设定和规划。
在职业生涯中，我们需要明确自己的职业目标，并制定相应的规划路线。
这包括确定短期和长期目标、制定可行的计划以及评估自己的优势和不足之处。
一个清晰的目标设定可以帮助我们更好地集中精力、提高效率，以实现我们的职业抱负。
2. 持续学习与自我提升持续学习和自我提升是职业发展的关键要素。
在不断变化的工作环境中，我们需要不断更新自己的知识和技能，以适应不同的职业需求。
这可以通过参加培训课程、读书学习、参与行业交流等方式实现。
此外，我们还可以通过寻找导师或参加专业组织来扩展自己的人脉和知识资源。
持续学习和自我提升可以为我们提供更多的机会，并增加职场竞争力。
3. 自我意识和定位了解自己的优势和兴趣，并与个人职业目标相匹配，是实现职业发展的关键要素。
通过了解自己的价值观、技能和兴趣，我们可以更好地选择适合自己的职业领域和岗位。
同时，这也可以帮助我们更好地适应职业发展过程中的挑战和机遇。
因此，对自己进行定位和反思是关键。
4. 积极的态度和自我营销积极的态度和自我营销是实现职业成功的关键要素。
在职场中，我们需要展现出积极的态度，与他人建立良好的工作关系，积极应对挑战，并寻求自我提升的机会。
同时，我们还需要学会自我营销，提高自己的形象和影响力。
这可以通过改善沟通技巧、建立个人品牌、参与领导力培训等方式实现。
5. 适应能力和灵活性适应能力和灵活性是职业发展的关键要素。
在快速变化的工作环境中，我们需要不断适应新的技术、工作要求和团队合作方式。
我们还需要具备灵活性，对待职业发展过程中的变化，并能够调整自己的目标和计划。
适应能力和灵活性是在职场中取得成功的重要能力。
6. 建立关系网和人际交往能力建立关系网和拥有良好的人际交往能力是职业发展的关键要素。
职业发展的五个关键要素开启成功之路
职业发展的五个关键要素开启成功之路职业发展对于每个人来说都是非常重要的。
无论是在个人生活还是社会发展中，一个人的职业道路决定了他们的成就和幸福感。
但是，要取得职业成功并不容易，需要全方位的准备和努力。
本文将介绍职业发展的五个关键要素，帮助你开启成功之路。
第一要素：明确目标与愿景一个人的职业生涯应该建立在明确的目标和愿景之上。
明确的目标可以帮助你指引方向，确保你的努力都朝着正确的方向前进。
而愿景可以激励你为了更高追求而继续努力。
因此，在职业发展的起始阶段，你需要花时间思考自己的目标和愿景。
你希望在哪个领域发展？你希望在几年内达到哪种高度？想清楚了这些问题后，你就可以制定一份详细的职业规划，并根据规划来行动。
第二要素：持续学习与提升一个成功的职业发展离不开持续的学习与提升。
职场竞争激烈，要保持竞争力就需要不断地学习新知识和培养新技能。
无论是通过参加培训课程、读书、上网学习，还是通过与行业专家交流，持续学习都能帮助你不断提高自身能力，拓展职业发展的边界。
与此同时，你还应该关注行业变化和趋势，及时调整自己的知识结构和技能布局，以适应职业市场的需求。
第三要素：积极建立人际关系人际关系是职业发展中至关重要的一个因素。
通过与同行、领导、客户等建立良好的关系网，你可以获得更多的机会，获取更多有价值的信息和资源。
与人交往的时候，你需要展现出真诚、友善和乐于助人的态度。
尽量帮助他人解决问题，与人分享你的经验和知识。
此外，你还可以主动参加一些行业活动或者社交场合，扩大自己的人际关系圈子。
通过这种方式，你能够结识到更多志同道合的人，并且有望得到他们的支持和帮助。
第四要素：灵活应对变化职业发展过程中，你难免会面临各种变化和挑战。
要想保持职业成功，你需要学会灵活应对变化。
这意味着你要有适应环境变化的能力，同时要具备创新思维和解决问题的能力。
当遇到困难和挫折时，你要时刻保持积极乐观的心态，寻找解决问题的办法。
与此同时，你还应该时刻保持对新事物的敏感度，积极主动地探索和学习新的知识和技能，以应对未来的挑战。
职业生涯成功的标准
职业生涯成功的标准
首先，个人的职业技能和专业知识是衡量职业生涯成功的重要标准之一。
无论
是在技术岗位还是管理岗位，都需要具备扎实的专业知识和过硬的技能。
不断学习、不断提升自己的专业能力，是保持竞争力的关键。
只有不断地充实自己，才能在职业生涯中立于不败之地。
其次，人际关系和沟通能力也是衡量职业生涯成功的重要标准之一。
在职场中，人际关系的处理和沟通能力的表现，直接影响着一个人在职场上的发展。
良好的人际关系和出色的沟通能力，可以为个人的职业生涯增光添彩，为个人的职业发展打下坚实的基础。
此外，职业生涯成功的标准还包括领导能力和团队合作能力。
在团队中，一个
人的领导能力和团队合作能力是至关重要的。
一个优秀的领导者不仅能够有效地带领团队取得成功，还能够激励团队成员不断进步。
而一个具有良好团队合作能力的人，能够与团队成员和谐相处，共同完成团队目标。
最后，职业生涯成功的标准还包括对自己的职业规划和目标的清晰认识。
一个
成功的职业生涯，需要有清晰的职业规划和明确的职业目标。
只有明确了自己的职业方向和目标，才能够更好地规划和安排自己的职业生涯，从而更好地实现职业成功。
总之，职业生涯成功的标准是多方面的，需要在专业能力、人际关系、领导能力、团队合作能力以及职业规划和目标等方面都具备一定的素质和能力。
只有全面提升自己，不断完善自己，才能在职业生涯中取得成功。
希望每个人都能够树立正确的职业成功观，不断努力，实现自己的职业梦想。
PIE—职场成功三要素
PIE—职场成功三要素在职场上取得成功并不容易，需要具备一定的素质和技能，并且掌握一些重要的要素。
而这些要素可以用PIE来概括，即人际关系（People skills）、自我认知（Self-awareness）和执行力（Execution）。
首先是人际关系。
人际关系在职场中起着至关重要的作用，无论你处在任何职位，都需要与人打交道。
一个良好的人际关系可以帮助你获得更多的资源、机会和支持，为你的职业发展提供有力的支撑。
而要建立良好的人际关系，首先要学会与他人有效地沟通。
有效的沟通包括倾听和表达的能力，要善于倾听他人的观点和意见，并能够清晰流畅地表达自己的想法和观点。
此外，要尊重他人，待人真诚和友善，懂得欣赏他人的专长和贡献。
其次是自我认知。
自我认知是一个人在职场中取得成功的基础，它是对自己的了解和认识。
只有了解自己的优势和劣势，才能更好地利用自己的优势，并努力改进自己的劣势。
自我认知还包括对自己的价值观和目标的明确，只有明确自己的目标，才能更有方向性地进行职业规划和决策。
此外，自我认知还包括对自己情绪和情绪管理的了解，情绪管理对于职场成功是非常重要的，一个能够有效地管理自己情绪的人，能够更好地处理工作中的压力和挑战。
最后是执行力。
执行力是指一个人能够将想法和计划付诸实际行动的能力。
在职场中，只有具备强大的执行力，才能够将目标转化为成果。
一个有执行力的人，能够高效地完成工作，并保证工作的质量。
而要提高自己的执行力，首先要制定明确的目标和计划，确保每个阶段都有明确的行动计划。
其次是具备时间管理的能力，要懂得合理安排自己的时间，合理分配工作和休息的时间，并设定合理的工作优先级。
此外，还要学会解决问题和克服挑战，能够灵活应对各种变化和问题，并找到解决问题的办法。
PIE三要素相互关联，相互促进。
没有良好的人际关系，自我认知和执行力也难以发挥作用；没有自我认知，很难找到合适的发展方向和目标去执行；没有执行力，就无法将自己的想法和计划付诸实际，也无法获得职场上的成功。
职业发展的关键要素与路径选择
职业发展的关键要素与路径选择在当代社会，每个人都希望能够有一个成功的职业发展。
然而，实现职业成功并非易事，它需要一系列关键要素以及明智的路径选择。
本文将探讨职业发展的关键要素以及路径选择的重要性，并提供一些建议。
一、关键要素1. 教育与学习：良好的教育背景是职业发展的基础。
通过不断学习和拓展自己的知识，能够提高自己的竞争力，并适应不断变化的工作环境。
2. 技能与能力：拥有特定的技能和能力，无论是专业技能还是软技能，都能使个人在职场中脱颖而出。
持续提升和发展这些技能是实现职业成功的重要途径。
3. 经验与实践：除了理论知识，实践经验也很重要。
通过实习、志愿者工作或兼职等方式，积累实际工作经验，提升自己的专业能力和实践能力。
4. 人脉关系：建立广泛的人脉关系对于职业发展至关重要。
与同行业的专业人士建立联系，参加行业研讨会和社交活动，可以为自己提供更多的机会和资源。
5. 自我认知：了解自己的兴趣、优势和目标，明确自己的职业发展方向。
有一个清晰的职业规划，并不断评估和调整自己的目标，能够更好地找到适合自己的职业路径。
二、路径选择的重要性1. 确定职业目标：明确自己想要追求的职业目标非常重要。
设定明确的目标，可以为个人的职业发展提供方向和动力。
2. 研究职业领域：了解不同职业领域的优势和劣势，并根据自身情况选择适合自己的领域。
可以通过咨询专业人士、参观企业或进行实地考察等方式获取更多信息。
3. 设计个人发展计划：根据职业目标和所选择的领域，制定个人发展计划。
该计划应包括发展所需的技能、提升学历、参与行业培训或获得认证等。
4. 掌握机会：时刻留意职业发展的机会，并主动争取。
可以参加行业展览、参与项目、加入专业协会等方式，为职业发展积累更多的机会。
5. 持续学习成长：职业发展是一个持续不断的过程。
保持学习的态度，通过参加培训、读书或接受导师指导等方式，不断提升自己的能力和知识。
三、职业发展的其他因素1. 工作与生活的平衡：职业发展不仅仅只关注工作，还需要关注个人的生活。
职业素养：成为成功职场人士的八大要素
职业素养：成为成功职场人士的八大要素1. 自我管理能力自我管理是指一个人有效地管理自己的时间、情绪和行为。
成功的职场人士懂得如何合理安排时间，制定优先级，并且拥有良好的目标设定和达成能力。
他们能够保持积极的情绪态度，遇到挫折时不轻易放弃，并且有坚定的决心去追求成功。
2. 沟通和协作能力在职场中，良好的沟通和协作能力是非常重要的。
成功的职场人士善于倾听他人意见，表达自己的观点，并且能够与团队成员有效地合作。
他们懂得如何与不同背景和文化的人进行沟通，并且善于解决冲突和处理复杂情况。
3. 领导力领导力是指一个人在组织中影响他人并产生积极变革的能力。
成功的职场人士具备良好的领导素质，能够激励团队成员，指导他们实现目标。
他们善于做出正确而明智的决策，并且能够有效地管理团队资源。
4. 问题解决和创新能力在职场中，遇到各种问题是不可避免的。
成功的职场人士能够快速准确地识别问题，并提出创新的解决方案。
他们思维敏捷，能够从多个角度分析问题，并灵活应对挑战。
5. 持续学习与适应能力职场环境不断变化，成功的职场人士懂得持续学习和自我提升。
他们主动寻求新知识和技能，并且能够将其运用到实际工作中。
他们善于观察、学习和适应新的工作要求，保持专业知识的更新和发展。
6. 团队合作精神团队合作是现代职场中必不可少的一项能力。
成功的职场人士擅长与团队成员合作，分享信息、资源和经验。
他们理解团队目标，并通过共同努力来实现它们。
他们也愿意为团队成员提供支持和帮助，在协调中建立良好的人际关系。
7. 灵活性与适应性在不断变化的职场环境中，成功的职场人士需要具备灵活性和适应性。
他们能够适应工作任务和要求的改变，并且能够迅速调整自己的方式和方法。
他们对新技术和新方法持开放态度，并积极寻找改进和提高效率的途径。
8. 职业道德与专业素养作为职场人士，良好的职业道德和专业素养是非常重要的。
成功的职场人士遵守道德准则，保持诚信和正直，并且尊重他人权益。
职业发展成功进入和晋升职场的关键要素
职业发展成功进入和晋升职场的关键要素在如今竞争激烈的职场中，想要成功进入并晋升职场，必须具备一定要素。
本文将探讨职业发展中的关键要素，从个人素质、技能培养和人际关系等方面进行论述。
一、个人素质的重要性个人素质是职业发展的基础，对于成功进入和晋升职场起着决定性作用。
良好的个人素质包括以下几个方面。
1. 自我认知和定位首先，了解自己的优势和不足，确立明确的职业目标和发展方向。
只有清楚认知自己的特长和潜力，才能在职场中找准位置，做出更好的选择。
2. 良好的职业素养职业素养是指拥有专业的知识和技能，具备高度的敬业精神、责任心和团队合作意识。
不断提升自己的专业水平，持续学习和更新自己的知识，是职业发展成功的关键。
3. 良好的心理素质良好的心理素质对于职业发展至关重要。
在面对工作压力和挫折时，能够保持积极乐观的态度，有效地处理问题和应对挑战，是成功进入和晋升职场的必备素质。
二、技能培养的重要性除了良好的个人素质外，职业发展还需要不断培养与提升自己的技能。
以下几个方面是技能培养的重点。
1. 培养专业技能在特定的职业领域中，掌握优秀的专业技能是成功发展的基石。
通过学习和实践，不断提升自身的专业素质和技能，保持与行业发展的同步，才能在职场中立于不败之地。
2. 培养沟通与表达能力良好的沟通与表达能力对于职业发展至关重要。
能够清晰表达自己的观点，善于倾听他人的意见，并能够与不同背景和层次的人有效沟通，是一个职场中的高效工作者所必备的能力。
3. 合理规划和时间管理合理规划和有效的时间管理是高效工作的关键。
职场中的各种任务和项目需要统筹安排，学会如何把握时间，合理分配工作和生活，提高工作效率，是职业发展的必备技能。
三、人际关系的重要性在职场中，人际关系的建立和维护对于职业发展起着重要作用。
以下几个方面是人际关系的关键要素。
1. 积极建立人脉拥有广泛而有效的人脉网对于职业发展至关重要。
通过参加行业交流会、社交活动以及加入专业组织等方式，积极扩大人脉，与不同领域的专业人士建立联系，为自己的职场发展提供更广阔的机会和资源。
职业人成功的要素
招聘管理的职能
吸引人才
储备人才
调节人才
补充人才
招聘管理的发展
1、招聘管理日益战略化 2、选拔阶段已成为招聘管理中最重要的环节 3、招聘管理的技术不断在创新 4、招聘管理与其它人力资源管理关系日益密切
5、招聘工作已经下放到职能部门
6、招聘管理的内容日益扩大化 7、招聘管理日益成为获得资源的活动
招聘管理的环境
(4)熟人推荐：优点：情况了解、成本低、效率高，但容易形成 小团体。
(5)网络招聘：
外部招募的优点和缺点
优点
1、带来新思想和新方法 2、有利于招聘一流人才 3、树立形象
缺点
1、筛选难度大 2、进入角色慢 3、招募成本大，决策风险大 4、影响内部员工的积极性
校园招聘的注意事项
(1)了解就业政策规定；
判断应聘者的态度 关注也职业相关的问题 注明可疑之处
？
初步筛选技巧
一、筛选简历的方法
(1)分析简历结构； (2)注意看客观内容； (3)判别是否符合职位技术和经验要求； (4)审查是否符合逻辑性； (5)对简历整体印象。
二、筛选申请表的方法
(1)判断应聘者态度，字迹是否清楚；
(2) 关注与职业相关的问题，背景材料可 信度；
内部招募的优点和缺点
优点
1、准确性高
缺点
1、如果处理不
2、适应较快
3、激励性强 4、费用较低
好，容易产生
矛盾 2、抑制创 新
外部招聘的方法
(1) 发布广告( 媒体选择、内容设计 ) ：优点：发布迅速、宣传广 泛。 (2)借助中介：A．人才交流中心：针对性强、费用低，但对计算 机、通讯、高级人才的招聘 不理想； B ．招聘洽谈会：选择余地 大，但高级人才难；C.猎头公司：费用高(被招人年薪的25％～35％)， 但高素质人才的招聘成功率高。 (3)上门招聘法：大学生招聘(招聘张贴、招聘讲座、毕业分配办 公室)。
软技能与硬技能：职业成功的关键要素。
软技能和硬技能是职业成功的关键要素，两者相辅相成。
以下是对软技能和硬技能的解释以及它们对于职业成功的重要性：
硬技能：
硬技能是指具体的、可量化的专业知识和技能，通常可以通过培训、学习和实践来获得。
例如，编程、会计、机械工程等领域特定的技能。
这些技能是直接应用于特定职业或行业的。
软技能：
软技能是与人际交往、沟通、领导力和问题解决等相关的非技术性能力。
它们更多地关注个人的行为、态度和社交能力。
例如，团队合作、沟通能力、创造力以及解决问题的能力。
这些技能不仅适用于特定职业，而且在各个行业和职位中都是有价值的。
职业成功的关键要素：
1. 硬技能提供了必要的专业知识和技术能力，使你能够承担具体的工作任务和职责。
2. 软技能则使你能够更好地与他人合作，并有效地应对挑战和变化。
良好的沟通、领导力和解决问题的能力会增强团队合作、决策制定和创新能力。
3. 在今天竞争激烈的职场中，硬技能和软技能相辅相成，两者的平衡才能在职业发展中获得成功。
拥有出色的硬技能可以让你具备专业能力和信任度，而优秀的软技能则有助于建立良好的人际关系和提升职业形象。
综上所述，要取得职业成功，不仅需要具备相关的硬技能和专业知识，还要培养和发展一系列的软技能。
这样，你将能够适应工作环境的变化，与他人有效地合作，并持续提高自己的个人和职业发展。
PIE—职场成功三要素
PIE—职场成功三要素职场成功是很多人的追求，而要实现职场成功，需要掌握一些关键要素。
其中，PIE（Passion，Integrity，Excellence）被认为是职场成功的三要素。
本文将详细探讨PIE在职场成功中的作用。
首先，热情（Passion）是实现职场成功的第一个要素。
热情是指对于自己的工作充满热爱和激情。
当一个人对自己的工作充满热情时，他将投入更多的时间和精力去追求工作的卓越表现。
无论是处理琐碎的事务还是面对挑战，他都会积极主动地去解决问题。
他的热情也会感染周围的人，激发团队的士气和动力。
在竞争激烈的职场中，充满热情和激情的人往往能够脱颖而出，获得更多的机会和成就。
其次，诚信（Integrity）是实现职场成功的第二个要素。
诚信是指做人做事要有诚实守信的品质。
在职场上，一个诚信可靠的人往往会受到他人的尊重和信任。
他会遵守承诺，履行职责，并且对自己的决策和行为负责。
他不会偷懒敷衍，也不会隐瞒真相。
这样的人往往能够建立起良好的职业声誉，得到上司和同事的认可和赞赏。
他们在工作中能够与他人良好合作，建立积极的人际关系。
诚信不仅是个人品质，也是组织文化的重要组成部分。
一个诚信的团队能够建立起有效的沟通和合作，共同追求卓越。
最后，卓越（Excellence）是实现职场成功的第三个要素。
卓越是指追求杰出的工作表现和专业的能力。
在竞争激烈的职场中，只有卓越才能脱颖而出。
一个追求卓越的人会不断努力学习新知识和技能，提高自己的专业能力。
他会主动寻求反馈，不断改进自己的工作表现。
他有自我驱动力，对目标和结果有清晰的认识和规划。
他不满足于现状，总是寻求突破和创新。
他会利用自己的专业知识和技能来解决问题，为组织创造更大的价值。
追求卓越的人往往能够获得更多的机会和晋升的可能性。
综上所述，PIE（Passion，Integrity，Excellence）是实现职场成功的三要素。
热情使人对工作充满热爱和激情，激发个人的积极性和团队的士气；诚信使人建立起良好的职业声誉，赢得他人的尊重和信任；卓越使人不断提高自己的专业能力，追求卓越的工作表现。
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态度
知识
技巧
人生战略的三驾马车
事业成功三要素：TOP模式
才能 Talent 激情 Passion
事业有成
Successful
组织需求 Organization needs
P + O -- 力不从心 T + P -- 怀才不遇 T + O -- 缺乏动力
陈鲁豫说：
我做事只有两个原则：
甄选(Selection) 甄选是从职位申请者中选出组织需要 的最合适人员的过程。它包括资格审 查、初选、笔试、面试、心理测试以及其 他测试、体检、个人资料核实等内容。 这阶段管理工作的质量将直接影响组织最 后的录取质量，也是招聘管理中技术 性最强和难度最大的重要阶段。
录用(Employment) 录用阶段主要包括新人上岗引导、新员 工培训和访查等工作内容。目的是帮助新员 工适应工作岗位，尽快熟悉和驾驭工作内容。 这项工作看起来似乎琐碎和无关紧要， 实际上它是唤起新员工工作热情，使 其顺利融人企业文化的关键。有不少组织由 于不重视录用阶段的工作，甚至新员工在录 用后对组织和本职工作缺乏认识和适应就直 接上岗，导致新员工无法较快胜任本岗位， 难以表现出令组织满意的工作绩效。
招募阶段
初试阶段
录用阶段
评估阶段
招聘渠道挑选步骤； 1、分析单位的招聘要求 2、分析被招聘人员特点 3、确定合适的招聘来源 4、选择适用的招聘方法、
内部招聘的方法
(1) 推荐法：优点：比较了解被推荐人情况，主管推荐更有效， 成本比较低；劣势：比较主 观，容易受个人因素影响。 (2) 布告法：优点：使全体了解，透明、公平、广泛性，用于 非管理人员招聘，适合普通人员； 劣势：花费时间长，长时间岗位空缺影响运营，盲目变换工作丧失 原有工作机会。 (3) 档案法：利用档案了解员工基本情况，对员工晋升、培训、 发展有着重要的作用。
招聘管理的内容 招聘管理是一项系统工程，需 要分阶段加以执行，体现出一个完 整和科学的工作流程。它的具体内 容是由招募、甄选、录用、评估四 个阶段组成的。
招募(Recruiting) 、 招募主要包括招聘计划的制定与审批、 招聘渠道的选取、招聘信息的设计发布以 及组织应聘者。招募的主要目的是吸引求 职者的注意，宣传组织形象，扩大组织在 劳动力市场中的影响力，把组织所需的潜 在员工尽量吸引过来。同时，达到劳动力 供需双方信息充分交流与沟通，顺利达成 交易的目的。
招聘管理的职能
吸引人才
储备人才
调节人才
补充人才
招聘管理的发展
1、招聘管理日益战略化 2、选拔阶段已成为招聘管理中最重要的环节 3、招聘管理的技术不断在创新 4、招聘管理与其它人力资源管理关理的内容日益扩大化 7、招聘管理日益成为获得资源的活动
招聘管理的环境
一是做自己喜欢的事； 二是做自己擅长的事。 碰巧电视节目主持人是我 既喜欢又擅长的工作……
香港凤凰卫视著名主持人
招聘管理的概念 所谓招聘(Recruitment)，狭义上是指当组织 出现人力资源需求后，借助一定的渠道吸引或寻找 具备任职资格和条件的求职者或适合者，并采取科 学适用的方法从中甄选和确定合适的候选者予以聘 用的工作过程。广义的员工招聘包括招募、选拔、 录用、评估等一系列管理活动。 招聘管理(Recruitment Management)就是 对组织所需的人力资源展开招募、选拔、录用、评 估等一系列活动，并加以计划、组织、指挥与控制， 系统化和科学化管理，借以保证一定数量和质量的 员工队伍，满足组织发展的需要。
招聘管理在人力资源管理中的地位和作用
招聘管理在人力资源管理中的地位 在人力资源管理这个大系统中，招聘管理是其中的一个子系统 而且是最基础的始发系统，它决定着组织中今后各项人力资源管理 业务能否顺利开展。 招聘管理在人力资源管理中的作用：提高员工的满意度和降低员工 流失率；减少员工培训负担；增强团队工作士气；减少劳动纠纷的 发生率；提高组织的绩效水平。
经济环境 社会环境
内部环境
法律环境
招聘原则
总体原则：用人所长、容忍所短、追求业绩、 鼓励进步为宗旨；公开招聘、全面考核、择优录 用为原则，从学识、品德、能力、经验、体格、 符合岗位要求等方面进行全面审核。采用；1、 效率优先原则：(节约费用的原则； 依靠证书 进行筛选；利用内部晋升制度)2、双向选择原则 3、公平公正原则 4、确保质量原则
评估(Assessment) 评估是招聘过程中必不可少的一个环节。评估的内容包括：招聘结 果的成效评估，如成本与效益评估，录用员工数量与质量评估；招聘方 法的成效评估，如对所采用的选拔方法的信度与效度加以评估。通过对 成本与效益评估，可以掌握招聘费用的支出状况，分析哪些是应支出项 目，哪些是不应支出项目，这有利于降低今后招聘的费用，提高招聘效 益。录用员工数量的评估是对招聘管理工作有效性检验的一个重要方面。 通过数量评估，分析在数量上满足或不满足需求的原因，有利于找出各 招聘环节上的薄弱之处，改进招聘工作；同时，通过录用人员数量与招 聘计划数量的比较，为人力资源规划的修订提供依据。录用员工质量的 评估是对员工的工作成果、工作行为、工作态度、实际技能和工作潜力 展开评估，它是对招聘的工作成果与方法有效性检验的另一个重要方面。 质量评估既有利于对招聘管理所采用的方法、手段和技术进行改进，又 有利于对员工培训、晋升和职业生涯管理提供必要的依据。信度评估与 效度评估是对招聘过程中所采用的甄选方法的正确性与有效性进行的检 验，这无疑会提高招聘工作的质量。
内部招募的优点和缺点
优点
1、准确性高
缺点
1、如果处理不
2、适应较快
3、激励性强 4、费用较低
好，容易产生
矛盾 2、抑制创 新
外部招聘的方法
(1) 发布广告( 媒体选择、内容设计 ) ：优点：发布迅速、宣传广 泛。 (2)借助中介：A．人才交流中心：针对性强、费用低，但对计算 机、通讯、高级人才的招聘 不理想； B ．招聘洽谈会：选择余地 大，但高级人才难；C.猎头公司：费用高(被招人年薪的25％～35％)， 但高素质人才的招聘成功率高。 (3)上门招聘法：大学生招聘(招聘张贴、招聘讲座、毕业分配办 公室)。