手术管理制度及实施方案

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科室手术管理制度

科室手术管理制度

科室手术管理制度第一章总则第一条为规范科室手术管理行为,提高手术质量,保障患者安全,制定本制度。

第二条本制度所称手术系指在体内进行的有创性医疗干预措施,包括切开手术、内窥镜检查与治疗、外科手术及其他形式的手术。

第三条本制度适用于本院各科室的手术管理。

第二章手术人员管理第四条科室负责人应当合理确定手术室各岗位人员的数量。

第五条所有手术室工作人员均应当经过专业培训,并取得相应专业资格证书。

第六条手术人员应当签订聘用合同,定期进行业务技能培训,并应当定期进行健康检查。

第七条临床医生、护士、麻醉师等手术室工作人员应当遵守法律法规、执业准则、规章制度,严格按照规定履行职责。

第八条手术室内所有工作人员应当穿戴清洁卫生的工作服,佩戴口罩、手套、帽子等个人防护装备。

第九条手术室工作人员应当按照规定的程序、方法执行手术室内工作,严守手术室的纪律。

第十条手术室应当配备足够数量的专业器械、设备及药品,并保持良好的使用状态。

第三章手术程序管理第十一条手术患者应当提供真实有效的个人信息和病史资料,并遵守医嘱,按照规定服用药品。

第十二条临床医生应当对手术患者进行临床评估,确定手术适应症,并向患者及家属详细解释手术过程、风险及后果。

第十三条手术室应当根据手术患者的情况确定手术时间、手术室及手术人员。

第十四条手术室应当制定手术台账,对于每台手术应当有详细记录,包括手术时间、手术人员、手术过程、术后注意事项等。

第十五条手术室应当加强术前会诊和手术风险评估,确保手术患者安全。

第十六条手术室应当做好各类手术器械的清洁消毒工作,确保手术器械的无菌使用。

第四章手术质量管理第十七条手术室应当建立医疗事故应急预案,对手术中可能发生的意外进行充分准备。

第十八条手术室应当加强对手术环境的管理,维护手术室的清洁、整洁、无菌状态。

第十九条手术室应当进行手术后评价,对手术中出现的问题及时进行反馈和改进,确保手术质量。

第二十条手术室应当定期对手术器械、设备进行检查和维护,保障手术的顺利进行。

手术患者安全管理制度及流程

手术患者安全管理制度及流程

为确保手术患者的安全,提高医疗质量,保障患者权益,本制度针对手术患者从入院到出院的全过程,制定了一套严格的安全管理制度及流程。

二、制度内容1. 术前准备(1)患者入院后,医护人员应详细询问病史,进行全面体格检查,确保患者病情明确。

(2)对患者进行必要的术前检查,如血常规、尿常规、肝功能、肾功能、心电图等,确保手术安全。

(3)制定手术方案,经患者及家属同意后,由主治医师签字确认。

2. 手术过程(1)手术前,医护人员应向患者及家属告知手术风险、手术方法、预期效果等,并签署知情同意书。

(2)手术中,严格执行无菌操作规程,确保手术区域无菌。

(3)手术过程中,医护人员应密切观察患者生命体征,发现异常情况立即处理。

(4)手术结束后,及时将患者送入恢复室,进行术后观察。

3. 术后管理(1)术后,医护人员应密切关注患者生命体征、切口愈合情况,预防并发症。

(2)根据患者病情,制定合理的治疗方案,调整药物使用。

(3)做好患者心理疏导,减轻患者术后心理负担。

4. 出院管理(1)患者出院前,医护人员应告知患者出院后的注意事项,如饮食、休息、用药等。

(2)患者出院后,医护人员应定期随访,了解患者康复情况,及时解决患者遇到的问题。

1. 患者入院后,医护人员进行术前评估,制定手术方案。

2. 患者及家属签署知情同意书。

3. 手术过程中,医护人员严格执行无菌操作规程,密切观察患者生命体征。

4. 手术结束后,患者送入恢复室,进行术后观察。

5. 术后,医护人员密切观察患者病情,调整治疗方案。

6. 患者出院前,医护人员告知患者出院后的注意事项,并定期随访。

四、监督与考核1. 医院成立手术安全管理工作小组,负责监督、检查手术安全管理制度及流程的执行情况。

2. 定期对医护人员进行手术安全知识培训,提高医护人员的安全意识。

3. 对违反手术安全管理制度及流程的行为,依法依规进行处理。

五、总结手术患者安全管理制度及流程是保障患者安全的重要措施。

2024年医院手术分级管理制度4篇

2024年医院手术分级管理制度4篇

2024年医院手术分级管理制度4篇目录第1篇附一人民医院手术分级管理制度第2篇市医院手术分级管理制度(五)第3篇州医院手术分级授权管理制度第4篇县医院手术分级管理制度市医院手术分级管理制度(五)医院手术分级管理制度(五)为了加快临床医师人才培养,确保医疗安全,医院实行手术分级管理,使各级医师手术责任分明,促使我院手术管理科学化、规范化。

(一)手术分级管理实行科主任负责制,各级医师应严格执行。

原则上不得越级手术或跨级手术。

(二)各级医师手术责任分明,带下级做的手术上级医师可以指导下级医师手术,原则上不做术者。

(三)急诊手术例外,但需请示上级医师或科室主任。

(四)低聘人员按实际聘任技术职务执行手术分级制度。

(五)新开展的手术须由副主任医师以上人员参与把关。

(六)进修医师不能单独做为手术者实施手术。

附一人民医院手术分级管理制度第一人民医院手术分级管理制度为了提高手术质量、确保医疗安全,加强对各级手术医师的管理,防范医疗差错事故发生,根据《医疗机构管理条例》、《中华人民共和国国执业医师法》和《医疗事故处理条例》,特制定本制度。

一、手术分类主要根据手术过程的复杂性和对手术技术的要求,把手术分为:(一)ⅰ类手术:手术过程简单,手术技术难度低的普通常见小手术。

(二)ⅱ类手术:手术过程不复杂,手术技术难度不大的各种中等手术。

(三)ⅲ类手术:手术过程较复杂,手术技术有一定难度的各种重大手术。

(四)ⅳ类手术:手术过程复杂,手术技术难度大的各种手术。

注:微创(腔内)手术根据其技术的复杂性分别列入各类手术中。

二、手术医师分级手术医师指主刀人员(助手除外),根据其取得的卫生技术资格及其相应受聘职务,规定手术医师的分级。

所有手术医师均应依法取得执业医师资格并注册。

(一)住院医师1、低年资住院医师:从事住院医师工作3年以内,或硕士生毕业, 从事住院医师工作2年以内者。

2、高年资住院医师:从事住院医师工作3年以上,或硕士生毕业取得执业医师资格,并从事住院医师工作2年以上者。

手术质量、安全管理制度(5篇)

手术质量、安全管理制度(5篇)

手术质量、安全管理制度神经外科手术质量、安全管理制度包括:围手术期管理制度;手术室管理制度;手术安全核查制度;手术分级管理制度。

围手术期管理制度围手术期即从病人决定需要手术开始至术后基本恢复生理功能的一段时期。

术前期可能数分钟至数周不等术后期的长短可因不同疾病及术式而有所不同。

围手术期处理的目的是为病人手术作好充分准备和促进术后康复。

制定围手术期管理制度的目的是更好地落实术前准备内容及术后康复措施,是保障医疗安全的重要手段。

一、术前管理1、各经治医生必须非常熟悉手术病人的病情,包括病人及家属对疾病的认识、心态、经济状态等等。

2、经治医生必须请科主任或上级医生查房,共同讨论决定病人是否手术及手术时机,总住院要严格按照手术分级管理原则根据各级医生手术权限安排手术。

3、所有择期手术及部分病情严重的急诊手术均应经科主任审批,四类手术需填手术审批表,疑难重症大手术、高风险手术、多科联合手术,由主任医生或科主任审批并报医务科备案,致残手术、科研手术、新开展手术由科主任报医务科,由主管院长审批后进行。

4、主刀医师亲自与病人或家属术前谈话,谈话内容要真实、客观、通俗、易懂,并与病人及家属共同完成手术同意书签字。

5、手术通知单应由总住院或科主任统一填写,各项目(包括参观人员)均需详细、准确填写到位,如手术室要求接台,科室需配合手术室,自行将接台顺序排好。

6、择期手术,手术通知单需10∶30前送至手术室,急诊需术前____分钟电话通知手术室,随后送手术通知单,并标明“急”字。

7、麻醉医生须于手术前日亲临病房查看二、三、四类手术病人,了解病情:患者身体状况、手术部位、手术方式再决定麻醉方式,同时了解术前准备情况,如准备不充分有权暂停手术并在病历中写出麻醉评估意见。

8、手术当日病人作好术前准备后,由手术室7∶30带病历将病人接往手术室,手术室护士查对病人姓名、性别、年龄、病历、手术安排表后方可推入手术间。

9、患者入手术间前,手术室护士应在准备间为患者脱去自身衣服,换上手术服。

手术管理制度

手术管理制度

手术管理制度手术管理制度(精选5篇)在现在社会,很多地方都会使用到制度,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。

这些规则蕴含着社会的价值,其运行表彰着一个社会的秩序。

拟定制度的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编帮大家整理的手术管理制度(精选5篇),希望能够帮助到大家。

手术管理制度1一、布局合理,分区明确,分为限制区、半限制区和非限制区。

严格区分洁净及污染流线:设立手术室工作人员通道、手术患者通道和污物通道。

二、手术部用房的墙体表面、地面和各种设施、仪器设备的表面,在每日开始手术前和手术结束后进行湿式擦拭方法的清洁、消毒,墙体表面擦拭高度为2-2.5m;工作区域每24小时清洁消毒一次。

连台手术之间、当天手术全部完毕后,对手术间及时进行清洁消毒处理。

三、不同区域及不同手术用房的清洁、消毒物品应当分开使用。

四、术前30min打开空调机组,提高空气的洁净度,保证手术质量。

接台手术前应自净30min。

急诊手术在接到手术通知单时先开放空调机组然后再做其他术前准备。

感染手术与非感染手术、有菌和无菌手术分室进行,如不能分室进行原则上先阴性后阳性、先无菌后有菌。

五、接台手术处理:接台手术人员在两台手术之间按要求再次洗手、消毒手臂及更换无菌手术衣、手套等,两台手术之间,做好空气净化消毒、地面及物体表面消毒。

六、手术器械及物品:一用一灭菌,原则上耐高温、耐湿物品首选高压蒸汽灭菌方法。

对于不能耐高温首选环氧乙烷低温灭菌,在使用前严格检查日期、签名、化学指示卡并判断灭菌效果,以保证手术物品灭菌质量。

七、对感染和特异性感染等手术,所用的器械、敷料等用物要有严格消毒处理措施。

不得与其他敷料混合,并有标记。

手术后手术间地面和空气严密消毒。

八、手术室洗手、护士铺台、刷手、穿隔离衣、戴手套和手术配合均应符合无菌操作要求。

九、巡回护士进行各种治疗注射、拿放无菌物品。

应符合无菌操作要求。

十、工作人员熟悉各种消毒液的浓度及使用方法,可根据其效能定期检测。

急诊手术管理制度与流程

急诊手术管理制度与流程

急诊手术管理制度与流程一、急诊手术管理制度急诊手术是在患者疾病对其生命构成严重威胁时,为了挽救生命而进行的手术。

急诊手术的管理制度的建立,对于保障患者安全、提高医疗效率具有重要意义。

下面详细介绍急诊手术管理制度及流程。

1.1 急诊手术管理制度的建立(1) 安全第一:确保患者在急诊手术过程中的安全是医院急诊手术管理制度的首要目标。

(2) 规范流程:制定并完善急诊手术的操作标准和流程,明确医生、护士、麻醉医生等各个环节的责任和权限。

(3) 信息管理:建立健全的急诊手术病历和信息记录系统,确保患者信息的准确性和及时传递。

1.2 急诊手术管理制度的内容(1) 急诊手术流程:包括患者接诊、手术准备、手术实施、术后处理等环节的规范化流程。

(2) 急诊手术人员配备和培训:确保医护人员的素质和技能达到急诊手术的要求。

(3) 急诊手术设备和药品管理:保障急诊手术所需设备和药品的质量和充足性。

(4) 急诊手术质控和风险管理:建立急诊手术的质控机制,及时发现和解决手术中出现的问题和风险。

1.3 急诊手术管理制度的优势(1) 提高效率:规范的流程和配套的管理制度可以提高急诊手术的管理效率,缩短患者等待时间。

(2) 降低风险:严格的质控和风险管理机制可以降低急诊手术过程中的意外发生率,保障患者安全。

(3) 提升医疗质量:规范的管理制度有助于提升医疗服务质量,提高医疗机构的整体竞争力。

二、急诊手术管理流程2.1 急诊手术前(1) 接诊:患者到达急诊科后,需经过急诊医生的初步诊断和评估,确定是否需要进行急诊手术。

(2) 预检查:确定患者需进行急诊手术后,需进行相关的预检查,包括血常规、心电图、胸片等。

(3) 术前准备:医生根据患者病情和手术类型制定术前准备方案,包括术前讨论、麻醉评估等。

2.2 急诊手术中(1) 手术准备:患者到达手术室后,手术室护士和麻醉医生负责对患者进行手术准备,包括穿刺置管、氧气供给等。

(2) 手术实施:主刀医生根据患者的情况进行手术实施,全程由专业医护人员护送。

手术分级授权管理实施方案

手术分级授权管理实施方案

手术分级授权管理实施方案一、背景随着医疗技术的不断发展和医疗服务的日益完善,手术已成为重要的治疗方式之一。

然而,手术操作涉及到患者的生命安全和健康,因此需要严格的授权管理来确保手术的安全和有效性。

二、目的手术分级授权管理的目的在于建立一套科学、合理的管理制度,通过对医务人员的授权和分级管理,确保手术操作的规范和安全。

三、实施方案1. 制定手术分级授权管理制度根据医疗机构的实际情况,制定手术分级授权管理制度,明确手术的分级标准和授权程序。

包括手术的紧急程度、手术的难易程度、医务人员的资质和经验等因素,确定不同级别手术的授权范围和程序。

2. 建立手术授权委员会设立手术授权委员会,由医疗机构的专家组成,负责审核和批准手术的授权申请。

委员会将根据患者的病情、手术的风险和医务人员的能力,对手术进行评估和授权,确保手术的安全和有效性。

3. 完善手术授权管理流程建立完善的手术授权管理流程,包括手术申请、审核、授权、手术操作和术后管理等环节。

明确每个环节的责任人和操作规范,确保手术授权管理的全程可控。

4. 加强医务人员的培训和考核针对不同级别的手术,医务人员需接受相应的培训和考核,确保其具备相应的技术和能力。

只有通过培训和考核的医务人员才能参与相应级别的手术操作,从而提高手术的质量和安全性。

5. 强化手术风险评估和管理在手术授权的过程中,需要对手术的风险进行评估和管理。

针对高风险手术,需要加强术前评估和准备工作,确保手术的安全进行。

6. 建立手术质量评估机制建立手术质量评估机制,对手术的效果和安全性进行评估和监测。

及时发现问题并采取有效措施,提高手术的质量和安全水平。

四、总结手术分级授权管理是医疗机构管理的重要组成部分,对于保障患者的生命安全和健康至关重要。

通过建立科学的授权管理制度和完善的管理流程,可以有效提高手术的质量和安全性,为患者提供更加可靠的医疗服务。

同时,医务人员也应不断提升自身的专业水平,加强团队合作,共同为患者的健康贡献力量。

医院手术分级管理制度(四篇)

医院手术分级管理制度(四篇)

医院手术分级管理制度第一章总则第一条为规范医院手术管理工作,提高手术质量和安全水平,制定本制度。

第二条本制度适用于我院所有手术项目,包括但不限于择期手术、急诊手术和微创手术等。

第三条医院手术分级管理制度的基本原则是安全第一、科学规范、疗效优先、质量可控、公平公正。

第四条手术分级管理的目的是通过科学评估手术风险和术前准备,确保手术患者的安全,提高手术效果和手术质量。

第二章手术分级原则第五条按照手术难度、手术风险和手术病种等因素,将手术分为三级:一级手术、二级手术和三级手术。

第六条一级手术是指手术难度和手术风险较低的手术,一般适用于普通病例,需要较少的术前准备和术后护理。

第七条二级手术是指手术难度和手术风险中等的手术,适用于较为复杂的病例,需要较全面的术前准备和术后护理。

第八条三级手术是指手术难度和手术风险较高的手术,适用于高风险病例,需要全面的术前准备和术后护理。

第九条医院应根据自身专业水平和设备条件等因素,合理确定手术分级,确保分级的科学性和合理性。

第三章手术分级管理措施第十条医院应建立手术分级管理委员会,负责制订手术分级标准、审核手术分级申请、指导手术风险评估和术前准备工作等。

第十一条医院手术分级评估应由手术前的多专科团队共同参与,包括但不限于手术科、麻醉科、重症医学科等。

第十二条手术分级评估主要包括术前检查、术前准备、手术风险评估、手术方案确定等内容。

第十三条医院应建立健全手术分级管理的相关制度,包括但不限于手术分级申请流程、手术分级标准和手术分级审核程序等。

第十四条手术风险评估应综合考虑患者年龄、身体状况、病例复杂性、手术难度、手术器械和设备等多种因素。

第十五条医院应加强手术安全培训,提高医务人员的手术操作技能和风险意识,确保手术过程的安全和质量。

第十六条医院应定期开展手术质量评估,对手术结果进行跟踪和分析,及时发现问题并采取有效的质量改进措施。

第四章手术分级的实施与监督第十七条医院手术分级管理应明确责任,建立相应的考核机制,对相关人员进行工作绩效评价。

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湘潭市第一人民医院
手术管理制度及实施方案
各外科临床科室:
鉴于我院手术的准时开台、手术连台、手术通知单的准时开具及术前谈话(包括术前手术谈话记录和术前麻醉谈话记录)的及时性等存在某些问题,为有利于手术的顺利开展、及人力物力资源的节约,我院特制定本制度。

手术管理制度
1、手术通知单实名制度:手术通知单必须注明手术组所有医生的名字。

我院许多科室发出的手术通知单,手术组医生经常只写一个医生的名字,且还不一定是主刀医生。

这不利于手术室事先做好接待准备。

这种现象必须终止。

2、手术通知单及时发送制度;择期手术的手术通知单,必须提前在术
前1天的11点前发送到手术室,急诊手术必须在术前1小时发送至手术室。

这有利于手术室事先安排及做好各项准备。

3、及时完成术前讨论制度:择期手术的术前讨论记录必须在手术通知
单发出前完成,即先讨论再发手术通知单。

急诊手术的术前讨论,必须在术前完成,讨论前允许先发送手术通知单以利于手术室事先安排及做好各项准备,而讨论记录必须在术后6小时内补充完成。

4、两次术前谈话制度:Ⅲ、Ⅳ类手术,除住院医生进行术前谈话外,
主刀医生必须亲自进行再次术前谈话,即Ⅲ、Ⅳ类手术的术前谈话记录,必须有两级医生的两次谈话记录、患者及家属的两次签字。

再次术前手术谈话记录不是住院医生的术前手术谈话记录的简单重复,格式不一样,内容应包括术前诊断、拟行术式、手术目的、手术难度、术中术后最常见及最严重的并发症、术后注意事项、术后继续治疗的措施等内容。

(具体见附表)
5、及时术前谈话制度:择期手术的住院医生术前谈话记录必须在术前
讨论之后、手术通知单发出之前完成。

主刀医生的再次术前手术谈话记录必须在手术通知单发出之后6小时之内完成,倡议此在麻醉医生查房之前完成。

6、及时术前麻醉查房制度:凡择期手术,麻醉医生必须进行术前查房,
并完成手术前麻醉谈话,术前一日下午15:00-20:00为麻醉医生术前查房时间,该段时间内患者所在科室应要求患者及家属代表必须在病房内等待,凡因患方未在病房的原因而未完成手术前麻醉谈话,手术取消。

术前麻醉谈话记录必须在术前12小时前完成。

7、麻醉及手术准时开台制度:麻醉必须在上午9:00准时开始,手术组
医生必须在9:30前准时到达手术室开始手术。

8、手术连台制度:为节约成本、充分利用人力物力资源、缩短患者等
待时间,提倡手术室和各科室采用手术连台的方式安排和进行手术,即手术一台台有序地接台连续进行,尽量不出现中间空挡现象。

中午接台的麻醉和手术组医生护士,医院食堂提供免费盒饭(不再计入科室成本)。

流程图

实施措施
1、本制度于2012年9月3日起实施。

2、手术通知单的填写必须完整,若手术通知单上没有某医生名单,手
术室有权拒绝某医生上台手术及上报手术组名单。

以后手术站台费的结算,以手术通知单上手术组医生名单为准,结合手术室的最后报表来决定。

3、择期患者的手术通知单发送,若迟于术前一天的11:00,手术室有
权不接受其安排手术的要求。

计算机中心可以考虑设置阻止发送手术通知单的措施,让超过11:00的手术通知单不能发出。

4、术前讨论和术前谈话(包括住院医生、主刀医师麻醉医生)都必须
是电子病历书写后打印,计算机中心应设计程序,若术前1天的24:00仍未完成,计算机自动登记。

患者进入手术室时,手术室的接入护士应核查术前讨论和术前谈话是否完善,若未完善,不能介入手术室,并取消当日本台手术。

5、9月份医务科派每各工作日专人在9:00-10:00在手术室进行检查
登记,内容包括术前准备是否及时完成、患者入室时间是否准时、麻醉是否准时、手术组医生是否准时到位、手术是否准时开台等情况,并做好登记。

10月起主要靠自觉,医务科派人随机检查。

或者每日由手术室做好登记(患者入室时间是否准时、麻醉是否准时、手术组医生是否准时到位、手术是否准时开台)并每周上报。

登记表见附表。

6、所有检查情况和登记情况,医务科每周进行通报。

奖罚措施
1、手术组医生未能准时到达手术室等主观原因而导致不能准时开台手
术,扣罚手术医生所在科室50元/台次。

2、因麻醉师未准时到达等主观原因而导致不能准时麻醉、耽误手术开
台,扣罚手术室50元/台次。

3、未完成术前谈话记录(包括Ⅲ、Ⅳ类手术的两级术前谈话记录),扣
罚相应科室50元/台次。

4、因麻醉师的主观原因而导致术前麻醉谈话记录未及时完成,扣罚麻
醉科50元/台次。

5、对于坚持连台手术最好的科室,奖励500元每月。

下面为附送毕业论文致谢词范文!不需要的可以编辑删除!谢谢!
毕业论文致谢词
我的毕业论文是在韦xx老师的精心指导和大力支持下完成的,他渊博的知识开阔的视野给了我深深的启迪,论文凝聚着他的血汗,他以严谨的治学态度和敬业精神深深的感染了我对我的工作学习产生了深渊的影响,在此我向他表示衷心的谢意
这三年来感谢广西工业职业技术学院汽车工程系的老师对我专业思维及专业技能的培养,他们在学业上的心细指导为我工作和继续学习打下了良好的基础,在这里我要像诸位老师深深的鞠上一躬!特别是我的班主任吴廷川老师,虽然他不是我的专业老师,但是在这三年来,在思想以及生活上给予我鼓舞与关怀让我走出了很多失落的时候,“明师之恩,诚为过于天地,重于父母”,对吴老师的感激之情我无法用语言来表达,在此向吴
老师致以最崇高的敬意和最真诚的谢意!
感谢这三年来我的朋友以及汽修0932班的四十多位同学对我的学习,生活和工作的支持和关心。

三年来我们真心相待,和睦共处,不是兄弟胜是兄弟!正是一路上有你们我的求学生涯才不会感到孤独,马上就要各奔前程了,希望(,请保留此标记。

)你们有好的前途,失败不要灰心,你的背后还有汽修0932班这个大家庭!
最后我要感谢我的父母,你们生我养我,纵有三世也无法回报你们,要离开你们出去工作了,我在心里默默的祝福你们平安健康,我不会让你们失望的,会好好工作回报社会的。

致谢词2
在本次论文设计过程中,感谢我的学校,给了我学习的机会,在学习中,老师从选题指导、论文框架到细节修改,都给予了细致的指导,提出了很多宝贵的意见与建议,老师以其严谨求实的治学态度、高度的敬业精神、兢兢业业、孜孜以求的工作作风和大胆创新的进取精神对我产生重要影响。

他渊博的知识、开阔的视野和敏锐的思维给了我深深的启迪。

这篇论文是在老师的精心指导和大力支持下才完成的
感谢所有授我以业的老师,没有这些年知识的积淀,我没有这么大的动力
和信心完成这篇论文。

感恩之余,诚恳地请各位老师对我的论文多加批评指正,使我及时完善论文的不足之处。

谨以此致谢最后,我要向百忙之中抽时间对本文进行审阅的各位老师表示衷心的感谢。

开学自我介绍范文:首先,我想说“荣幸”,因为茫茫人海由不相识到相识实在是人生一大幸事,更希望能在三年的学习生活中能够与大家成为好同学,好朋友。

其次我要说“幸运”,因为在短暂的私下接触我感觉我们班的同学都很优秀,值得我学习的地方很多,我相信我们班一定将是团结、向上、努力请保留此标记。

)的班集体。

最后我要说“加油”衷心地祝愿我们班的同学也包括我在内通过三年的努力学习最后都能够考入我们自己理想中的大学,为老师争光、为家长争光,更是为了我们自己未来美好生活和个人价值,加油。

哦,对了,我的名字叫“***”,希望大家能记住我,因为被别人记住是一件幸福的事!!
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