结构化面试试题类型
结构化面试试题及答案

结构化面试试题及答案结构化面试试题一:自我介绍答案:尊敬的面试官,你好!我是XXX(您的姓名),非常荣幸能有机会参加这次面试。
我毕业于XXX大学,主修XXX专业。
在学校期间,我积极参与了各类实践活动,并担任了学生会的职位,这锻炼了我的组织能力和团队合作精神。
我通过实习也获得了一定的工作经验,对于XXX领域有着浓厚的兴趣和热情。
我以乐观向上的态度,不断学习和提升自己,期待能在贵公司展现我的才华和能力。
结构化面试试题二:介绍您的实习经历答案:在大学期间,我曾实习于XXX公司的市场部门。
在那里,我参与了市场调研和营销策划的工作。
我负责了一项市场调研项目,通过对目标客户的需求分析和竞争对手的调研,为公司提供了宝贵的市场情报。
此外,我还协助团队制定了一项营销计划,通过市场调研结果为公司推广新产品提供了参考意见。
在实习期间,我学到了很多专业知识和实践经验,也培养了对市场工作的热爱和责任心。
结构化面试试题三:谈谈您的团队合作经验答案:在大学期间,我担任了学生会的职位,参与并组织了各类活动。
在这个过程中,我学到了如何与不同性格和背景的人合作。
例如,我们为学校举办了一场文艺晚会,我作为团队的副负责人之一,与其他成员密切合作,分工明确,共同完成了各项任务。
我们在活动策划、宣传推广、舞台布置等方面都取得了很好的成绩。
此外,我还在课程项目中与同学们密切合作,共同解决问题和完成任务。
这些经历让我更加懂得团队合作的重要性,并培养了良好的沟通与合作能力。
结构化面试试题四:您遇到过困难和挫折是如何解决的?答案:在刚开始实习的时候,我遇到了一个困难和挑战:与团队成员的沟通不畅。
团队中有一位成员的工作风格与其他人有所不同,我们的想法和理解总是出现偏差,导致工作进展受到了影响。
为了解决这个问题,我主动与该成员进行沟通,了解他的工作方式和想法,并提出了一些共同的解决方案。
同时,我也向团队领导汇报了这个问题,并寻求帮助和指导。
最终,通过大家的共同努力和相互理解,我们成功解决了团队沟通问题,保证了工作的顺利进行。
结构化面试题类型整理

让知识带有温度。
结构化面试题类型整理
结构化面试题类型
1. 个人背景意愿类
通常是考查有关应试者背景和求职动机与拟任职位的匹配性,内容会涉及应试者的价值取向和生活态度等多个方面,同时也考察考生的综合分析力量和言语表达力量。
2. 就现象谈看法类
主要考察应试者对一些事物和现象的理解和分析推断力量,通常会选择一些社会热点问题,考察应试者的综合分析力量。
这类问题一般不是要应试者发表专业性的观点,也不是对观点本身正确与否做评价,而主要是看应试者是否能言之成理。
3. 应对压力危机类
这种问题通常是有意给应试者施加肯定的压力,看看其在压力情境下的反应,主要考察应试者的应变力量、忍耐性和心情掌握力量和语言表达力量。
4、组织协调类
此类问题主要通过对活动进行组织方案、支配日程、调配资源,并对冲突各方的利益进行协调等方面来考察考生的方案、组织、协调力量。
5、人际关系类
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千里之行,始于足下。
此类问题一般是设置一种场景,在这个场景中有人际关系间的冲突存在,问的是考生面对这些冲突做了些什么、怎么做的.、有什么结果,此类试题主要考察人际交往力量、组织协调力量、解决实际问题的力量等等。
6、领导决策类
此类问题是指面临问题和机遇,准时精确地进行分析、推断,并做出科学决断的力量。
7、模拟演讲类
模拟演讲类主要考察考生的言语表达力量、现场适应力量、综合学问运用力量。
8、串词类
此类试题一般是通过把几个词语串成一个故事,来考察考生的言语表达力量与创新力量。
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结构化面试问题类型

结构化面试问题类型
1.行为面试问题:这种问题要求候选人描述过去的经验,以展示他们的能力和技能。
例子包括:“请告诉我一个你成功解决一个挑战的例子。
”
2. 情境面试问题:这种问题要求候选人解决一个假设的问题或情况,以衡量他们的逻辑思考和决策能力。
例子包括:“如果你的老板要求你完成一个你认为无法完成的任务,你会怎么做?”
3. 技能面试问题:这种问题要求候选人展示特定的技能或知识,以检验他们的能力。
例子包括:“请描述一下你在使用某个软件或工具时的经验。
”
4. 人际关系面试问题:这种问题要求候选人展示与他人合作的能力,以衡量他们的人际关系技能。
例子包括:“请描述一下你在一个团队项目中的角色和经验。
”
5. 情感面试问题:这种问题要求候选人展示情感智商和情感控制能力,以衡量他们的情感稳定性和应对能力。
例子包括:“请描述一下你在压力下如何保持冷静和集中注意力。
- 1 -。
结构化面试题型分类

结构化面试题型分类结构化面试是一种常见的面试形式,其题型分类是面试准备的重要环节。
以下是结构化面试的常见题型分类:一、自我介绍类自我介绍类题目是结构化面试中最常见的题型之一,主要考察应聘者的自我认知和表达能力。
这类题目通常要求应聘者简要介绍自己的个人信息、教育背景、工作经历、兴趣爱好等方面的内容,以让面试官对求职者有一个初步的了解。
二、综合素质类综合素质类题目主要考察应聘者的基本素质和能力,包括语言表达能力、逻辑思维能力、分析能力、应变能力等方面的内容。
这类题目通常以开放性问答的形式出现,例如“请谈谈你的优点和缺点”、“请描述一个你曾经遇到的最困难的情境,以及你是如何解决的”。
三、行为经历类行为经历类题目主要通过让应聘者描述过去的工作经历或学习经历来评估其能力。
这类题目通常要求应聘者讲述一个具体的事例,说明自己在其中扮演的角色、承担的任务以及所取得的成就。
例如“请讲述一次你曾经承担的一个重要的项目,并说明你在其中的贡献”。
四、情景模拟类情景模拟类题目通常会设定一个特定的情境,要求应聘者描述自己在该情境下的应对方式。
这类题目主要考察应聘者的心理素质、解决问题的能力以及逻辑思维能力。
例如“请描述一下如果你遇到了一个紧急情况,你会如何处理”。
五、专业能力类专业能力类题目主要针对应聘者的专业知识和技能进行考察。
这类题目通常涉及到应聘者所从事的行业和岗位,需要应聘者对相关的专业知识有一定的了解和掌握。
例如“请谈谈你对某行业发展趋势的看法”、“请描述一个你曾经解决过的技术难题”。
六、职业规划类职业规划类题目主要考察应聘者的职业规划和发展方向。
这类题目通常要求应聘者描述自己的职业目标和发展计划,并说明自己为实现这些目标所采取的行动和措施。
例如“请谈谈你未来五年的职业规划是什么”、“你认为自己需要具备哪些能力和素质才能实现职业目标”。
七、价值观与职业道德类价值观与职业道德类题目主要考察应聘者的价值观和职业道德观念。
结构化面试八大题型

结构化面试八大题型1. 引言在现代职场中,招聘过程中的面试环节是评估候选人能力和适应性的重要环节之一。
而结构化面试作为一种常见的面试方法,以其严谨、科学和客观的特点备受人们的关注。
结构化面试八大题型作为面试题目的基本构成,对于面试官来说是进行全面评估和有效判断的标准。
2. 八大题型简介结构化面试八大题型是指结构化面试中常见的八种类型的问题。
它们分别是: 1. 开放式问题(Open-Ended Questions) 2. 选择题(Multiple-Choice Questions)3. 行为描述问题(Behavioral Description Questions) 4. 案例分析问题(Case Analysis Questions) 5. 知识测试问题(Knowledge Test Questions)6. 技能测试问题(Skill Test Questions) 7. 问题解释问题(Problem Explanation Questions) 8. 态度评估问题(Attitude Evaluation Questions)下面将对每种题型进行详细介绍,以便更好地理解和应对面试过程中可能遇到的问题。
2.1 开放式问题开放式问题通常以”为什么”或”请谈谈”等引导语开头,不限定答案的范围,考察被面试者对于某一问题的全面思考和分析能力。
被面试者可以自由展开观点、解释原因或提供自己的意见。
这种题型旨在了解被面试者的思维方式、逻辑思维能力以及对问题的理解深度。
2.2 选择题选择题是一种常见的题型,在结构化面试中通常以单选或多选的形式出现。
通过提供若干选项,要求被面试者在其中选择一个或多个正确答案。
这种题型旨在考察被面试者的相关知识、逻辑思维和决策能力。
在回答选择题时,被面试者需要仔细阅读和理解选项,并根据自己的知识和经验做出准确的选择。
2.3 行为描述问题行为描述问题要求被面试者以具体的实例来描述自己在某种情况下的表现或经历。
七类结构化试题及答题思路

自我认知类自我认知类题目包含两大题型:第一类是报考动机类;第二类是个性匹配类。
沟通协调类沟通协调类题目包含两大题型,第一类是单群体沟通;第二类是多群体沟通。
应急应变类应急应变类(教育机智)题目具体是指对课堂突发情况的处理。
计划组织类计划组织类题目包含两大题型:第一类是班级组织类;第二类是教学活动组织。
教育理论知识教育理论知识类题目包含三大类题型:教师类、学生类、教学类问题。
综合分析类综合分析类题目包含两大类题型:第一类是社会现象类;第二类是名言警句类。
学科专业知识学科专业知识类题目包含本学科的教学理论和本学科的学科知识。
1自我认知类首先,要对自我进行梳理,包括梳理过往的学习经历、实践或工作经历,总结自身的性格特征、特长、爱好等。
其次,了解教师职业特征,教师的职责可以概括为“传道、授业、解惑”。
最后,在自我和职业之间寻找匹配性。
2沟通协调类首先,对待突发事件要保持头脑冷静,避免使矛盾激化。
其次,及时地进行反思,分析事情发生的原因。
再次,针对事情发生的原因,及时地进行沟通。
最后,进行自我反省。
3应急应变类首先,控制状况,避免情况继续恶化。
其次,分清轻重缓急。
按照顺序来处理应急应变类题目,主体原则一定不出错。
再次,针对事情的优先排序,分别采取相应的措施。
最后,进行事后反省。
4计划组织类首先,事前。
事前要做的事是及领导沟通确定主题。
其次,事中。
事中要做的是将计划落实到位,这时要做好明确的分工,将责权落实到人。
最后,事后。
事后要做的是将活动的效果进行宣传,扩大其积极的影响。
5综合分析类首先,盖帽子,即表明态度。
其次,阐明观点。
针对社会现象类的题目阐明观点可以采用辩证的方式。
最后,做总结。
为保证答题的完满,考生可以在最后做一个简短的总结。
6教育理论和学科专业知识教师资格证面试每个学科各有其独有的特点,要想完美地回答这类问题,考生应该牢固掌握本学科的教学理论和本学科的学科知识。
1.你的座右铭是什么?【参考答案】我的座右铭是夸美纽斯说过的一句话:“教师是太阳底下最光辉的职业。
结构化面试题库(超全面)

结构化面试题类能力测试一、专业技能测试1、你学的是哪一专业?在该专业领域你有什么研究成果吗?是否发表过相关的论文?2、你认为怎样才能成为一名专业人士?3、请谈谈你对你所从事专业的理解,在专业方面有哪些重要的成果?4、你认为此工作岗位应当具备哪些素质?5、《红楼梦》中你最喜爱的人物是哪一位?作者塑造这一人物的个性是什么?6、如果我录用你,你将怎样开展工作?二、行动能力测试1、你的主管在给你的邮件里分配了你的任务之后,一周都不在公司。
你无法联络到他,而且也不能完全理解该项工作。
你将怎么做?2、面对目标,你将如何确立轻重并实现它?3、请讲一个你最近在工作中遇到的问题(质量问题、设备问题、工艺问题),你是怎样解决的?4、你怎样解决生产过程中出现的问题?5、你能解决出现的质量问题吗?6、请你举一个实例说明你的工作规范和流程。
7、给出一个很高难的目标,来说明你采取何种手段来完成这一目标。
8、概述一种情况:你鼓励别人为了某一个目标而努力,而且你在其中扮演了领导角色来完成你的目标。
9、描述一种情形:你寻找外面的有关数据,定义关键点,决定行动步骤。
10、描述一个你有效地利用事实并且试图说服其他人的事例。
11、举出一个事例,说明你如何有效地同别人合作来完成一个重要目标。
12、描述一个你提出的创新性的建议或者计划,对一个活动的成功做出了重要贡献。
13、提供一个事例说明你详细考察并判定了某一情形并且决定出行动的优先顺序。
14、提供一个事例说明你如何获得了技术上的细节而且将它们转换成实际的应用。
三、管理能力测试1、你是怎样准备这次面试的?2、你个人的长期和短期目标分别是什么?你是如何确定这些目标的?你准备怎样实现这些目标?3、你在五年内的个人目标和职业目标分别是什么?4、从你的自我介绍中知道你做过管理工作,能否请你举一个你认为管理成功的工作例子,详细说明你从事计划、组织、协调方面的情况?5、你认为作为经理最困难的是什么?6、你认为“管理”究竟是什么?7、一个好企业要取得进步,哪些方面是决定性的?8、你最近读过的有关管理方面的书籍有哪些?9、你如何控制和减少风险?10、你认为你所应聘的职位与你的部门或公司的战略有什么关系?11、你会如何计划和组织一个重要(或长期)的项目?12、你通常怎样制定和监控一项大型的计划?13、你怎样处理与其他部门之间的矛盾?14、请你简单地谈谈你周围比较典型的管理案例。
结构化面试答题模版(可直接打印)

结构化面试题型及答题套路(可直接打印)一、结构化面试出题类型(一)求职动机和拟任职位的匹配性1、自我认知能力2、求职动机与拟任职位匹配性(二)计划、组织、协调能力1、职位型2、活动型3、方案型4、突发型5、协调型6、排序型(三)人际关系意识与技巧1、普通型2、挫折型3、两难型4、综合型(四)应变能力1、普通型2、编讲故事串词型(五)综合分析能力1、普通型2、消极型3、新生事物型4、名言锦句型5、历史故事寓言型6、思辨型二、结构化面试例题与答题套路分析(一)求职动机和拟任职位的匹配性例1 请问你为何报考公务员?答:要点是你为报考公务员做了何种准备进行阐述套路:a、政治上b、学习上c、能力上(我曾经担任军体区队长、参与学生会工作、参加社会实践,基于以上工作我获得了成就感,为别人服务我很开心,我追求的是一种责任)d、性格上(沉着稳健、有耐心、执着、遇事不慌)。
例2 请谈谈你的优缺点?答:优点三个,缺点一个(平时做事原则性过强,灵活性稍显不足,太过追求完美,这是通过改善可以克服的,不是原则上的缺点)。
例3 有人说优秀学生出国,二流学生考公务员,对此你怎么看?答:不可人为将自己划入二流学生。
选择职业只是人们在择业观上的不同,并无优劣之分,我报考公务员是基于我对此做好了充分的准备(将例1内容列入)。
(二)计划、组织、协调能力1、职位型例4 如果你被录取了,你打算怎样开展工作?答:首先,熟悉工作,适应环境其次,肯于学习求教,向领导学习,向老同事学习再次,把领导交办的工作认真负责积极德尔处理好,争取创造性的完成任务最后,在熟悉和胜任本职工作之后,积极寻找工作中还有哪些问题,提出解决的办法。
2、活动型例4 领导交办你组织*****活动,你怎么办?答:基本套路是一个表态,三、四个环节。
首先破题做表态:领导把这份工作交办于我,是对我的信任,也是对我锻炼能力的一次机会,我一定努力完成这项任务,以不辜负领导对我的信任,我打算从以下几个环节来完成这项任务。
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结构化面试常见题型一、综合分析题公务员结构化面试中,通过对考生综合分析能力的考查,判断考生思维是否敏锐、严密,能否系统、全面、准确地分析事物,能否透过现象看本质。
同时还要认清事物,找出解决问题的办法。
正因为如此,在公务员结构化面试中,对综合分析问题能力的测试不单单停留在分析问题寻找原因的层面上,往往还伴随着对解决问题能力的考核,可以说是一篇小型的申论。
例如:在大学生招聘会上,某些招聘单位明确规定不招富二代”对此你有什么看法?(两点论;主要矛盾和次要矛盾;职业歧视;招聘单位需求的是什么?)二、情景应变题应变能力是指面对意外事件等压力,能迅速地做出反应,并寻求合适的方法妥善解决问题的能力,即应对变化的能力。
此类试题考查考生在面对突发情况或者压力时,能否保证情绪稳定,不手忙脚乱;在不同的场合、不同的情况下,能否保持始终如一,举止有度;面对突发情况时,能否迅速找到解决办法,考虑周到细致,方法合理有效;能否反应灵敏、积极,敏锐把握事件的潜在影响,有序应对突发情况。
例如:单位组织一次培训会,临近会议开始时,专家和领导都来了,可是培训的人还没有来,你怎么处理?(应急预案)(一、向领导和专家说一下情况,请他们稍等;二、马上联系培训的人,确认他到达的时间,不太久久等一等,可提供材料让领导、专家先看看;三、如果时间还要比较长才到,可以调一下培训的顺序;四、如果来不了,看能否改成网络、视频培训方式;五、如果不可以,换个能很快到的培训师;六、内部经验交流会。
)三、人际关系题人际关系主要包括处理冲突的能力、建立关系的能力、说服与影响他人的能力、团队合作与协调的能力、倾听与沟通的能力等等。
例如:你和同学一同考入新单位,你勤奋,成绩突出,但领导对你印象不佳,你的同学受到领导信任,却总是为难你,你怎么做?(如果真的遇到题目中的情况,我会以正确,乐观的心态来面对。
在此基础上,我会继续保持勤奋的工作态度,并努力做到高效地处理任务;不能因为领导对我印象不佳就气馁,心情不悦,丧失斗志。
面对同学经常为难我的情况,我会首先分析自己的原因:我是不是太过于专注自己的工作,以至于疏于与同学交流和沟通;导致同学对我产生了误会。
如果真是这样,我一定会改正过来,在平时工作时一定会经常和同学交流和沟通,这样才能和同学保持良好的关系,才不会被同学误会。
我相信一段时间,同学一定会和我再次保持良好的同学关系,并经常来往,也会停止为难我的行为。
面对领导对我印象不佳的情况,我也会先分析自身原因:是不是因为我完成的工作太过于表面化和形式化,以至于领导认为我做事不够深入,不够认真,也不够负责,才会对我印象不佳。
如果真是这样,我一定会改掉工作中的坏毛病,尽力做到效率第一,把每一份工作都做好,力求达到完美。
我相信在我的努力下,领导一定会对我另眼相看,并开始信任我。
在单位里工作,难免会遇到各种同事之间的矛盾;为了避免再次发生类似的事情,我一定会在平时工作时多花些时间和同事们交流和沟通,与他们和睦相处,并保持良好关系。
同时,对领导下发的任务,也会积极,高效地完成,尽量做到最好。
这样才能避免题目中所说的尴尬场面,或者至少能使类似的情况更容易解决,使损失降到最少。
)四、组织管理题组织管理题是在题中给考生布置一定的角色和任务,要求考生根据具体的任务情况,预先系统地安排工作,并在工作中合理调配各种资源。
组织管理题直接考查考生解决问题的能力,包括统筹安排工作的能力、组织调配人财物的能力、协调利益主体间关系的能力等。
例如:五四运动”是一次关于理想和信念的活动,要你组织一次纪念五四的活动,你怎么组织?【题型分析】这道题是典型的组织管理类试题,该题型主要测查考生的计划、组织和协调能力。
对于参加面试的考生来说,所报考的职位都是非领导职位,职级都是主任科员及以下,这些职位最强调的就是处理和解决实际问题的能力,从中可以看出公务员具备计划组织协调能力的重要性,组织管理类题目的重要性也由此可见一斑。
这道组织管理题在设问时比较宽泛,只规定了活动的主题,并未限定活动的具体形式,留给考生较大的发挥空间。
这就更容易考查考生的策划水平和组织能力,要求考生不能泛泛而谈,而要有具体而针对性的组织方案。
【参考答案】五四运动以来,一代又一代有志青年和青年学生,在中国共产党领导下,在五四精神感召下,心系民族命运,心系国家发展,心系人民福祉,用青春和热血书写了中国青年运动的壮丽篇章。
90多年过去了,五四运动的爱国精神以及五四运动带给我们年轻人的理想和信念永远不能改变。
因此,组织一次纪念五四运动的活动,意义深远。
我将从以下几个方面着手:第一,我会和领导、有经验的同事进行沟通,在领会领导目的和意图的同时,吸取同事组织相关活动的经验教训。
第二,这次活动的主题确定为理想与信念一一青年人,民族之魂”;活动的具体内容确定为参观历史展览和理想与信念”歌唱晚会两种形式。
同时确定这次晚会详细的日程安排、参观的内容等。
通过广播、媒体、报纸、宣传栏等多种方式向市民宣传,引导广大市民积极参与到这次活动中来,并且提交报名和参选的节目。
对参加的人员及参选的节目进行筛选,确定参与此次活动的人员及节目名单。
根据规模确定活动的经费,并制定详细的计划报领导审批。
待领导审批通过之后,通过多种电视、广播、报纸、知名网络、手机等方式下发通知,进行工作落实。
第三,召开筹备会议,形成组织小组,并下设几个职能小组,分配任务,落实责任,并且严明纪律,保证此次活动的顺利开展,包括:联络督导组:负责整个活动过程中各个小组及相关人员之间的联络工作;保证各个小组之间的计划能够落到实处;出现突发情况的时候,能够及时采取措施予以应对。
活动组织组:选派两位解说员,对五四运动以来的历史人物、历史事件进行解说,让新一代年轻人对国家的历史有个明确的了解;在晚会阶段,选派经验丰富的主持人有序主持这次以理想和信念”为主题的晚会。
在这次晚会中采取通过先锋模范人物发出倡导、颁奖等多种方式推动晚会进入高潮。
后勤组:负责此次活动的联络、接待、交通、餐饮等各项事宜,准备好参观和晚会的相关物资,包括购买参观展览的门票,负责联系包车,联络确定晚会场地,采购或租赁晚会所需服装、道具、灯光、音响、食物、纪念品等。
安保组:负责参观展览时的秩序和安全,防止有人走散或迷路;负责晚会现场秩序的维护和安全保卫工作,尤其在入场和退场时避免出现人员拥挤甚至踩踏事件。
宣传组:在活动的过程中,准备好参观前的相关文字资料;负责对晚会进行宣传,保证晚会的人员出席,并布置晚会现场;全程负责拍照、摄影等工作,并通过媒体向外界进行宣传,为活动营造文化氛围。
第四,在活动结束后,将此次活动的照片和视频上传到网上与民众进行交流,听取民众反馈,搜集民众意见,并将相关的视频、资料、民众意见进行登记备案为以后的活动提供借鉴。
相信通过这次活动,可以进一步坚定青年人的共产主义理想和信念,以更大激情投入到社会主义建设中去,成为党值得信赖、堪当重任、大有希望的新青年!【答题误区】第一,考生在回答此类题目时,往往因为题目中没有明确要求考生要组织何种类型的活动,听到题目后不知道该如何入手。
或者答题时只有答题框架,缺乏具体内容,显得整个答题干巴巴的,显得空泛无针对性。
第二,一般来说,组织管理的答题思路很明晰一一一个帽子三个环节(目的意义、准备组织、协调控制和总结提高),但同时也是模板化凸显最严重的一类试题。
考生在回答组织管理题时很容易出现僵化的套路化问题,制定的活动方案不具有可执行性。
鉴于目前的考官对模板化的反感以及对模板化打分很低的现实情况,考生一定要注意这个问题。
【高分点拨】其一,紧扣主题确定具体的活动形式,考生只需根据题中的活动背景纪念五四”结合青年人的特点和弘扬爱国主义的主题,选择自己熟悉而且适合此类主题的活动类型即可,如参观展览、红色旅游、五四晚会、征文、歌咏会、红歌赛等等。
考生可以通过确定活动形式来体现个性化。
为了避免千篇一律的答案,建议考生不要选择过于普通的活动形式,如座谈会。
为了让答题效果更好,考生也可选择多项活动,比如参观活动后举行征文、晚会等。
其二,选择好合适的活动类型后,即按照组织管理类试题的基本答题思路,首先明确阐述此次活动的目的和意义,结合活动类型的特点和流程进行阐述,最后注意总结。
建议考生在这一基本答题思路的基础上,根据活动参加者、活动的主题、形式和具体内容的差别设计个性化的答题内容,把答题框架隐性化和变形化,去掉模板痕迹,尤其要避免出现谢领导对自己的信任,一定圆满完成任务、事前做个计划、确定时间地点和参与人员、事后做好总结”等使用泛滥的字句。
其三,善用小组分工法,在具体执行活动时利用多个职能小组分工合作,比如可以分为宣传组、后勤组、联络组、安保组、活动组织组等等。
这样答题不仅考虑周全、脉络清晰,还可以凸显特点,以个性化的分组让考官眼前一五、自我认知题自我认知题考查考生报考公务员的原动力,即为什么要报考公务员,以及考生的职业价值观、职业兴趣、职业能力、性格特点等方面是否与公务员工作相匹配。
自我认知题还考查考生对社会、工作、生活及自我的认知能力,让考官有效了解考生过去和现在对工作的态度,更换工作与求职的原因,对未来的追求与抱负,以及考虑本单位所提供的岗位或工作条件能否满足面试者的要求和期望等。
该类题型直接考查考生的基本认知和岗位认知,间接考查考生的道德和能力。
例如:你是学经济的研究生,让你到这里来,可能开始只是做些基本的工作,你会觉得亏吗?(奉献精神、团队精神、谦虚意识、学习意识、为人民服务)六、其他形式新颖题型随着公务员面试考试的不断深化,除了以上五种基本题型外,还出现了一些形式新颖的面试题,如材料题、串词、编故事、发散想象类、即兴演讲类、漫画类以及视频类试题等。
这些题型都很新颖,而且也比较灵活,考生务必要重视。
1.材料题小王是办公室工作人员,李某是一退休职工,一日李某来找领导,小王向领导汇报后,领导说:你跟他说我不在。
”小王于是对老李说:领导不在。
”可老李没走,一会领导出来了,遇到老李。
老李说:你不是没在吗?”领导说:我一直都在啊。
”…于•是老李到处说小王欺上瞒下,品质差。
下面有ABCDE五种不同的处理方式,分别是:A小王向周围的同事解释;B小王向老李解释;C小王向领导反映;D小王笑而不语;E小王通过这件事进行反思总结。
第一问:你认为哪种方式最合理?第二问:现在你是小王,请就你认为最合理的处理方式进行详细阐释。
2.串词题串词:含羞草、台灯、热水瓶、牙刷。
串词题包括两类:串说评论和单纯的串词连句。
1.串说评论串说评论,即要求将这几个词组串连讲一段话,往往需要我们结合某些社会政策或者时事热点发表一段评论。
例如:用意见、汽车、比赛、犯罪、青年”编一段话,要求有逻辑性。
2.单纯的串词连句此类试题就是给定几个毫无内在关联性的词语,让考生串连成一段话。