幼儿园工资方案
幼儿园薪酬方案
为了深入贯彻按劳分配的原则，实现优教优酬，调动全体教职工的积极性，尤其是教学骨干的积极性，打破工资分配中的“大锅饭”和平均主义，制定本方案。
一、薪酬方案实施的对象
幼儿园全体工作人员。
二、制定薪酬方案的原则
1、薪酬与幼儿园经济效益挂钩；
2、体现按劳分配、按业绩分配、按生产要素分配的原则，把工作人员的贡献、绩效与收入挂钩，根据工作的数量和质量考核发放薪酬，提高骨干教师的收入水平，拉开差距。
三、薪酬的分类、标准及发放方法
薪酬由工资（包括基本工资、园龄工资、岗位工资）、福利（包括节假日慰问金、伙食补贴、社保统筹、其他活动经费）、奖金（包含月工作质量考核奖、学期考核奖、各类竞赛奖、奖惩制度中所列其他奖励等）三个部分组成。
（一）工资
1、基本工资。基本工资分为四档，一档：从事幼教工作1—3年，基本工资800元/月；二档：从事幼教工作4—6年，基本工资900元/月；三档：从事幼教工作7—9年，基本工资1000元/月。
2、园龄工资。在本园工作每满一年，从第二年的第一个月起，增加20元/月。
3、岗位工资。配班教师330元/月，班主任480元/月，年级组长880元/月，副园长1080元/月。岗位工资主要根据上班出勤情况，结合履行岗位职责情况发放。
（二）福利
1、节假日慰问金。教师节、中秋节共300元，春节300元。
2、伙食补贴。补贴伙食10元/天。
3、社保统筹。根据国家和地方政府的政策，根据当时公布的标准为工作人
员购买五险（养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险），幼儿园承担规定的部分，其余由个人承担，在工资中扣除。个人不愿意购买保险需向幼儿园提出申请，因此所需承担的责任由申请者承担。
4、其他活动经费。每年为职工庆祝生日，购买蛋糕一只；每年开展不少于两次工会活动（如体育竞赛）。
（三）奖金
1、月工作质量考核奖
每月根据月考核发放月工作质量奖。
（1）副园长的月工作质量奖额度为平均500元/月.人，由园监考核发放，考核内容以计划、实施月工作及工作效果为主，结合全园的幼儿出勤、安全情况。
（2）年级组长月工作质量奖额度为平均400元/月.人，由业务副园长为主考核发放，考核内容包括年级组本月安全卫生、幼儿出勤、年级组保教常规、教育教学效果等。
（3）教师的月工作质量奖额度为平均300元/月.人，由业务园长和年级组长共同考核发放。考核以班级管理、家长工作、配合年级组工作情况及“六认真”工作为主。
（4）保育员的月工作质量奖额度为150元/月.人，由后勤园长考核发放，保育员考核内容有：对幼儿的精细照顾、卫生消毒工作、协助班级教育管理工作、对家长和幼儿的态度等。
（5）后勤人员的月工作质量奖额度为150—180元/月.人（根据岗位而定），由后勤园长和部门负责人考核发放，对后勤人员的考核重要依据岗位职责、安全工作、厉行节约等。
2、学期工作质量考核奖
副园长每学期3000元，年级组长每学期2400元，教师每学期1800元，保育员每学期900元，后勤人员每学期900—1440元（根据岗位而定）。
此项学期考核奖金，主要考核依据是《期末成果汇报》展示的成果和月考核情况。由幼儿园成立考核组考核发放。
3、专项奖金按照《专项奖金考核标准》发放。
（1）班级超员奖。
（2）班级创收奖。
（3）招生奖。
（4）其他专项奖
4、竞赛、组织活动等奖金参照奖惩制度标准发放。
四、发放薪酬时间
每月10日发放上月薪酬。学期奖金发放时间为学期结束后10天内。
五、纳税义务
以上薪酬均为税前工资，根据国家税法，由幼儿园统一按个人所得税标准代扣代缴个人所得税。
六、实施时间
本方案由园长签发后实行，解释权在园长室。
园长室
2019年06月01日
1基本工资。
800元/月；
900元/月；
1000元/月。
2岗位工资。
配班教师330元/月
班主任480元/月
年级组长880元/月
副园长1080元/月
3月工作质量奖
教师300元/月
年级组长400元/月
副园长500元/月
4学期工作质量考核奖
教师每学期1800元
年级组长每学期2400元副园长每学期3000元
最低配置1730
最高配置3080
5其他可计算
节日年600+伙食年3000 保险年6000
6其他不可计算
幼儿园绩效工资考核标准
幼儿园绩效工资考核标准 师德师风（26 分） 1、有明显体罚或变相体罚者，大声呵斥幼儿，发现一次扣5 分。 2、上岗期间未带上岗牌的，发现一次扣 3 分。 3、工作态度消极应付，接受任务推三托四，外出学习，不服从安排，一次扣2 分。 4、工作期间相互配合，相互帮助，取长补短,不得在教职工之间相互教唆说长道短，挑拨离间搞不团结，在外有损学校形象的言行,相互妒忌和猜疑的每次扣3 分。 5、不自觉节水节电、无故浪费，灯亮、水开者发现一次班级教师每人扣1分。 6、上班期间不用普通话交流或不用普通话组织教育教学活动的，发现一次扣5 分。
7、对家长及有关人员来园咨询不予理睬，态度不积极者扣2 分 8、不管任何情况下，不能在幼儿园与同事、家长发生冲突、争吵，更不能 给家长做工作劝幼儿退学，发现投诉一次经核实的扣 5 分。 备注情节超过五条的，师德师风全项没分。 保教工作（42 分） 1、各种计划、记录，总结，活动反思（节日、活动）、家园联系、教育随笔、个案分析、区域观察、教案等，未完成各扣 2 分、迟交扣 1 分（教案要求格式正确、条理清楚、目的明确、书写工整、语言组织恰当、重点突出、上交及时，有活动小结）。 2、所有作业或作品，批阅不规范或未批阅的，发现一次扣 2 分。 二、教育教学 1、根据月主题或周主题，利用投放材料，教师每周必须教跟孩子一种技能（例折纸，简笔画，手工制作等），不按要求者一次扣 5 分。
2、教学活动检查无教具无组织造成幼儿混乱，带幼儿串班或离开幼儿，不 按流程进行教育活动者扣 2 分（教师私自调课者一次两个人各扣 1 分） 3、户外活动无组织或放羊式组织，发现一次扣带班老师 2 分。 三、教研 1、听课按规定参加听课并写好记录，参与评课发言，无故不参加者扣 2 分（无记录、发言不积极者扣 1 分）。 2、教研活动定为每周五下午夏季100 —2;30 冬季100 —2;00 ，如有变化，另行通知，无故不参加，无记录每次扣 2 分。 四、家园合作 1、每期召开至少两次家长会，缺一次扣 2 分。 2、家园共育每两周更换一次，并及时上交更换的内容，未做到的一次扣1分。
幼儿园考核方案
吉也克镇双语幼儿园教师考核制度 一、考勤部分 1、全体教师每天提前10分钟到校，迟到、早退、外出无登记一次扣除绩效工资10元。 2、事假1天扣绩效工资50元，且事假必须由本人找好代课人员，班主任必须找好代理班主任，如有值班工作也需提前找好代班人员方可准假。 4、病假1天扣绩效工资20元，且病假必须由本人找好代课人员，班主任必须找好代理班主任，如有值班工作也须提前找好代班人员方可准假；住院治疗期间不扣工资，但须提供诊断证明、住院证、住院清单、出院证等。 5、请假必须填写请假审批表，口头、电话、事后请假，以及委托代假均无效。 6、学期初、家长会、家长开放日、学期末等学校大型活动期间不予准假。 7、旷工1天扣200元绩效工资。月旷工2天，学期旷工4天为不合格教师。 8、有课未上，宿管人员当班未到及学校安排值班未来，期间出现事故，由任课教师、宿管当班人员、值班人员承担全部责任。 9、学校各种集体活动（例会、大会、工会活动、升旗、党团活动、班主任会议教研会议等）无故缺席一次扣绩效工资10元，从第三次开始按旷工处理，每次扣绩效工资50元。 10、上下班签到严禁代签，如发现代签，代签双方各扣款50元，值班人员、分管领导各扣款50元。 11、考勤抽查不在岗，且无外出登记者按旷工处理。 12、上班时间参加非学校组织的活动，或发现带小孩进校发现一次扣绩效工资50元，中层干部加倍。 13、严禁酒后到校上班，违者第一次扣绩效工资50元，第二次加倍处罚，第三次停职待岗。 14、以学期为单位设全勤奖，奖金100元(以每月考勤公示结果为准)。 15、为请假教师代课的每节补助5元，代理班主任每天补助10元。(以教务处、德育处安排记录为准)
幼儿园教职工绩效工资考核方案
幼儿园绩效工资考评方案 一、指导思想 为落实幼儿园全体教职工绩效工资分配政策，维护广大教职工利益，规范幼儿园内部分配办法，充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务，努力推进幼儿园教育事业持续健康快速发展。 二、实施对象和时间 实施对象：我园招聘在岗工作人员。 发放时间：幼儿园教职工绩效工资每学期末集中发放一次。 三、绩效工资的项目 岗位津贴、班主任管理岗位津贴、劳动纪律奖、业绩奖励津贴。 四、考核分配原则 （一）不做平均发放原则。坚持多劳多得、优绩优酬，向一线教师、骨干教师和做出突出成绩的其他工作人员倾斜，同时，统筹内部各类岗位人员之间奖励性绩效工资分配关系。考核分配与岗位、任务、业绩、责任紧密结合，重点考核教职工师德表现与工作业绩。
（二）实行动态管理原则。绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据，实行动态管理。考核工作原则上以月为单位进行，业绩考核可以学期和学年为单位进行。 （三）公开、公平、公正原则。绩效工资管理考核方案要充分征求广大教师的意见，做到统筹兼顾，接受广大教职工的监督。 五、绩效工资具体实施办法 1、幼儿园奖励性绩效工资由管理岗位津贴、工作量津贴、业绩奖励津贴三部分构成。各项目标准由幼儿园根据本园《考评方案》每学期对教师进行考评量化确定。 2、严重违纪违规：依据《教师法》第8章法律责任第37条精神，教职工有下列情形的扣除全年绩效工资（不参与任何评先评优）或行政处分或解聘。 1.故意不完成教育教学任务给教育教学工作造成损失。 2.体罚学生，经教育不改的。 3.品行不良，侮辱幼儿，影响恶劣的。 4.出现重大事故的。 六、奖励性绩效工资分配方案的制定
幼儿园员工工资表
幼儿园员工工资表-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN
幼儿园员工工资表 2
一、基本工资：800元（含社保及医保） 二、教学奖金： 1、一日生活组织有序，不随便打乱作息时间。按规定开展各项活动，准时参加户外活动。5元 3
2、每周一交：周计划、日计划、每周五前交下周教学内容5元。 3、每月1-5日交：月计划、个案记录、观察记录。5元 4、准时参加园务会议、业务学习，并做好记录，月初上交记录。5元 5、每月同事间相互听课两节，作好记录及评价，不断提高自己的业务水平。5元 6、坚持抓好分区教学，并作好分区记录表（月初上交）教学效果好。5元 7、每位教师周一每个区域最少交两份制作材料，作好登记。创造性强，效果好。5元 8、学期初交：班级计划、科计划。学期末交：个人总结、班级总结、幼儿评语、教学论文等。5元 9、每月根据主题，进行大环境及区角布置（学前班布置新闻角），做到美化、儿童化、教育化。5元 10、每天扎实抓教学，让孩子掌握一定的知识及能力，教学效果好。5元 4
11、全勤奖10分。不全勤为0分。迟到、早退一分钟倒扣1分。旷工扣事假的三倍。替别人签到双方倒扣。（一分5元） 12、事假要有请假单当天扣工资（约30元/天）；病假有请假单及药单一天10元，两天30元，三天以上扣工资（约30元/天）。 13、请假代课补10元/天，5元/半天。（顶班教师所得） 三、级别补助及奖励： ﹙一﹚学历：幼儿专业或学前教育毕业中专50/月，大专70/月，本科100/月。艺术类及其他专业毕业中专30/月，大专50/月，本科70/月。 ﹙二﹚幼儿教师资格证50/月，其他教师资格证30/月.﹙三﹚普通话证书二甲20/月，二乙10/月. ﹙四﹚奖励： 1、园内组织各项比赛，一等奖80元，二等奖60元，三等奖40元。 2、上区内公开课50元/节。 3、外出镇区以上比赛负责人：一等奖200元，二等奖100元，三等奖50元。 5
学校规章制度之幼儿园教师绩效工资发放制度
学校规章制度之幼儿园教师绩效工资发放制度 1、请假一天扣5分，迟到、早退一次扣1分（2元/分钟），无故旷工一天扣10分，三天以上作自动离职处理。 2、会议缺席一次扣2分，迟到一次扣1分，以此类推。 3、教育心得一次未写扣2分，周计划未及时上交并向外公布者扣2分，备课差一课时扣2分。 4、课前准备好活动所需的教、玩具，制作的教具符合幼儿的年龄特点。未按计划上课的每次扣2分。 5、没有按计划完成教学任务的一次扣4分。 6、能较好地开展各类游戏，游戏前准备充分，及时观察了解幼儿游戏的需要。区域游戏根据目标及时提供材料，认真做好观察分析记录。此项5分。 7、保持教室整洁，离园前，整理好桌椅、玩具，关好门窗，关掉电源。行政人员查到1次未按要求做的扣2分。 8、离园前保证幼儿衣装整洁，面部干净。冬天需将幼儿内衣扎进裤子里面，如有裤子尿湿未换或服装不整齐，鞋子穿错，一次扣1分。 9、活动前后及时提醒或帮助孩子脱穿衣服并管理好孩子衣物。活动中不离开孩子，进行必要的安全保护。未按幼儿园安排看管幼儿，
聚众闲聊、离开幼儿每次扣3分。 10、课间保证幼儿休息时间，一天保证一定的自由活动时间，及时更换幼儿的座位。注意教室的采光与通光，及时开灯，关灯。注意幼儿的坐立姿势及教室的采光与通光。未按要求的每次扣1分。 11、进餐期间提醒幼儿保持桌面整洁，保证每一位幼儿吃饱吃好，饭后必须组织幼儿散步。未按要求一次扣1分。 12、午睡时保持安静，要求入睡率达到90%，如大部分幼儿不睡，吵闹，发现一次扣1分。值午休期间，如发现值班人员离岗一次2分，体罚、变相体罚幼儿的、自行休息的，扣相应责任人2分。 13、班级财产管理：管理使用好幼儿园的分共财产，节约办公用品。教育幼儿爱护幼儿园的财物。损坏公共财产的，除追究相应责任外，一次扣5分。 14、根据幼儿在园表现及时做好家访工作，共同探讨教育措施并有家访、电访记录。幼儿缺勤未核实原因的每人次扣1分。 15、认真接待每位家长，尽量使家长满意。家长投诉情况属实的一次扣2分。 16、在幼儿园监护时间内发生幼儿重大安全事故或上医院进行治疗的，扣20分，另自行承担医药费20%。抓伤、咬伤一次扣2分，跌伤见血的一次扣 2分，家长投诉的加倍扣分。 17、接送车间，送错或漏送幼儿一次扣2分。
幼儿园教师绩效工资分配方案
幼儿园教师绩效工资分配方案欢迎来到聘才网，以下是小编为大家搜索整理的，欢迎阅读! 幼儿园教师绩效工资分配方案 为进一步深化幼儿园内部管理体制改革方案，逐步建立有效的管理机制，提高教职工的素质，逐步形成“科学定编，择优选聘，竞争上岗”的竞争机制，提高办园效益，促进幼儿园管理规范化，现根据本园实际情况，制定如下方案： 一、出勤情况 (一)基础分：25分 出满勤，无病事假的记25分。 (二)量化办法： 1、事假一天扣5分，病假每天扣1分，旷课一天扣8分，迟到或早退一次扣2分。 2、校例会、园例会、教研活动及参加重要会议、大型活动：无故缺席一次扣6分，请假扣2分，迟到或早退一次扣1分(有责任部门负责考核) 3、一次未签到扣2分， 二、履行职责 (一)基础分：50分 (二)量化办法： 1、各种计划、总结，教学反思的制定：(10分)以下各
项要求，每次每缺一项扣1分： ①开学初制定教学计划，并按时上交; ②期末写好总结并按时上交; ③认真编写教案并按时签到：格式符合、条理清楚、目的明确、书写工整、语言简练、能突出重难点。(如发现无教案上课者，每次加扣1分); 2、教育教学工作：(10分) 每月对教师采取不定时的教学常规检查，其教育教学效果按优、良、合格三个等级进行评定，分别得10分、7分、5分。 ①教育环境： A、物质环境：提供丰富的材料和教育资源，供幼儿主动自由的探索，满足不同水平幼儿发展的需要(主墙饰、各区角、活动准备); B、精神环境：在师生交往中建立良好的师生关系，为幼儿创造一种平等、宽松、理解、激励的精神环境; ②组织活动方式与策略：引导幼儿积极主动的学习，能针对幼儿的能力差异进行个别指导，促进每一个幼儿在原有的水平上发展。 ③常规遵守：在活动中，幼儿能自觉遵守常规。 3、保育工作：(10分) 每月对教师采取不定时的保育工作常规检查，其保育效
幼儿园教师工资量化表
金鑫幼儿园教师工资量化表 教师姓名：（）月份总得分： 一、教育教学奖（75分）——由年级组长朱水英负责检查登记（注：保育员只参与第一、第四项评比） 1、一日生活组织有序，不随便打乱作息时间。按规定开展各项活动，准时参加户外活动。活动时间不得超过或提前5分 钟。奖12分。（1次不按时扣6分，两次扣12分，第三次倒扣6分。） 2、每周一交：周计划、每周五前交下周教学内容，每次奖励1分。共4分（1次不按时扣2分，两次扣4分，第三次倒 扣4分。） 3、每月1-5日交：月计划、安全记录、每项奖励3分。共6分。（1项不按时交扣3分。） 4、准时参加园务会议（包括短会）、业务学习，并做好记录。共7分。（请假的少1次不参加扣2分，无故缺勤1次倒 扣5分。） 5、每月同事间相互听课两节，作好记录及评价，不断提高自己的业务水平。共16分。（每节课按效果的好坏依次是8 分、6分、4分。如领导安排的展示课不能按时完成的倒扣30分。） 6、本月有教具，每份1分，共4分。不做无分。（教具新颖、创新，额外加奖5分。） 7、根据主题，进行大环境及区角布置，做到美化、儿童化、教育化。共10分。（按效果的好坏依次是10分、8分、6 分、4分。不能按时完成的倒扣10分。） 8、每天扎实抓教学，按教学计划进行教学，课堂常规好，课时不放任小孩，教师上课状态良好。奖励16分。（如教师不 时、按计划教学，发现1次扣2分。） 二、保育奖40分——由赵令容、谢岿负责检查登记（注：全员参与评比） 1、培养每一位幼儿良好的习惯，文明礼貌等。共10分。（按效果的好坏依次是10分、8分、6分。） 2、保证幼儿衣着整洁，及时更换，不穿反鞋、不拖鼻涕、不留指甲，梳好头发。奖励5分。（发现1次扣2分，家长投 诉倒扣10分。） 3、照顾好每一位幼儿，准时喂病儿吃药，不发生漏吃或吃错药的情况。奖励4分。（发现一次无分，家长投诉倒扣10分。） 4、值午睡时，不锁门，不闲聊，保持清醒，不断巡视，照顾好幼儿、为孩子盖被子，安抚不易入睡的幼儿，不大声喧哗 或责骂孩子。共6分。（发现值班教师睡觉一次扣3分，两次无分。不值午睡教师必须2：40分到睡房照顾幼儿起床。）5、不搞乱幼儿衣物，不丢失幼儿财物，不用幼儿物品（包括消毒碗），不吃幼儿的食物（指幼儿中午的饭菜）。奖励5 分。投诉或发现一次扣5分，第二次倒扣10分。） 6、坚持正面教育幼儿，确保幼儿心理健康发展，不体罚及变相体罚幼儿，奖励10分。（发现一次无分，情节严重倒扣50分或开除。） 三、卫生奖20分——由赵令容、韦林丽负责检查登记 注：配保育员的班主任不拿次项奖。（以下不合格1次扣2分，两次无分，3次倒扣5分。) 1、班级卫生、整洁，物品摆放整齐，桌面清洁。共5分。 2、按时清洗厕所，每两天用消毒灯消毒教室及睡房半小时。按要求消毒玩具。并管理好本班玩具。共5分。 3、每天下午下班后，搞好本班卫生，包括桌面、地板、厕所、楼道、睡房。并关好电器及门窗。共5分。 4、负责的区域卫生完成好，每月打扫1次。共5分。 四、安全奖30分——由曾玲负责检查登记（注全员参与评比） 1、班级不出安全事故。共20分。（幼儿一次轻伤扣5分，两次扣10分，3次无分。家长投诉一次扣10分。不属教师责 任但情节严重此项无分，属教师责任倒扣20分，若瞒报事故此项无分。） 2、及时发现幼儿病情，幼儿有病马上处理，及时通知园长及家长。奖励4分。（情节轻者无分，严重倒扣10—20分。） 3、做好幼儿安全工作，不让陌生人、未成年人接孩子，不能走失幼儿，共4分。幼儿走失一次倒扣50分以上。 4、值晚班时登记好交接班记录，确保幼儿安全。组织有意义的活动。搞好班级卫生，关好电器和门窗。值一次班2分。 五、出勤奖50分——由赵令容、韦林丽负责检查登记（全员参与评比） 1、1-5号交上月幼儿出勤表，幼儿出勤率高，大班以上高于95%，中班高于94%，小班高于93%，托班高于92%。共30分。 （不达标无分）
幼儿园绩效工资考核标准
幼儿园绩效工资考核标 准 文件编码（GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968）
马家幼儿园绩效工资考核标准 师德师风：（26分） 1、有明显体罚或变相体罚者，大声呵斥幼儿，发现一次扣5分。 2、上岗期间未带上岗牌的，发现一次扣3分。 3、工作态度消极应付，接受任务推三托四，外出学习，不服从安排，一次扣2分。 4、工作期间相互配合，相互帮助，取长补短,不得在教职工之间相互教唆说长道短，挑拨离间搞不团结，在外有损学校形象的言行,相互妒忌和猜疑的每次扣3分。 5、不自觉节水节电、无故浪费，灯亮、水开者发现一次班级教师每人扣1分。 6、上班期间不用普通话交流或不用普通话组织教育教学活动的，发现一次扣5分。 7、对家长及有关人员来园咨询不予理睬，态度不积极者扣2分。 8、不管任何情况下，不能在幼儿园与同事、家长发生冲突、争吵，更不能给家长做 工作劝幼儿退学，发现投诉一次经核实的扣5分。 备注：情节超过五条的，师德师风全项没分。 保教工作（42分） 一、文案 ?? 1、各种计划、记录，总结，活动反思（节日、活动）、家园联系、教育随笔、 个案分析、区域观察、教案等，未完成各扣2分、迟交扣1分（教案要求：格式 正确、条理清楚、目的明确、书写工整、语言组织恰当、重点突出、上交及时， 有活动小结）。 2、所有作业或作品，批阅不规范或未批阅的，发现一次扣2分。
二、教育教学 1、根据月主题或周主题，利用投放材料，教师每周必须教跟孩子一种技能（例折纸，简笔画，手工制作等），不按要求者一次扣5分。 2、教学活动检查无教具无组织造成幼儿混乱，带幼儿串班或离开幼儿，不按流程进行教育活动者扣2分(教师私自调课者一次两个人各扣1分 )。 3、户外活动无组织或放羊式组织，发现一次扣带班老师2分。 三、教研 1、听课：按规定参加听课并写好记录，参与评课发言，无故不参加者扣2分（无记录、 发言不积极者扣1分）。 2、教研活动定为每周五下午夏季1：00—2；30冬季1：00—2；00，如有变化，另行通 知，无故不参加，无记录每次扣2分。 四、家园合作 1、每期召开至少两次家长会，缺一次扣2分。 2、家园共育每两周更换一次，并及时上交更换的内容，未做到的一次扣1分。 3、由于晨午间不认真，幼儿缺勤未核实原因，造成与家长的纠纷，如发现与家长争吵或 家长投诉一次扣5分。 4、幼儿在园期间有异常情况及时通知家长并留记录，违者扣1分。 备注:上级检查指出问题，加倍扣分。 保育工作（32分） 一、?? ? 出勤： 1、?全园集体活动或会议迟到一分钟每次扣2分，（一个月迟到三次加扣3分、矿工一 日扣10分，[请假不批准离岗按旷工处理]）。
幼儿园教师绩效工资考评分配实施方案(新修改)
乌拉特前旗第六小学幼儿园 教师绩效工资考评分配实施方案（试行） 根据国家的有关法律、法规和乌教发（2009）137号《关于印发乌拉特前旗义务教育学校教师绩效考核工作指导意见（试行）的通知》文件精神及《乌拉特前旗第六小学幼儿园教师绩效工资考评分配实施方案》（试行），结合本园实际，制定本园教师绩效工资考评分配实施方案： 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的教育方针，以促进幼儿教育的科学发展为目标，以提高教师队伍素质为核心，以促进教师绩效为导向，充分发挥绩效工资的杠杆激励作用，着力构建符合教育教学和教师成长规律，导向明确，标准科学，体系完善的教师绩效考核评价制度，促进广大教师为全面实施素质教育，办好人民满意的教育贡献智慧和力量。 二、基本原则 （一）尊重规律，以人为本。尊重教育规律，尊重教师的主体地位，充分体现教师教书育人的工作的专业性、实践性、长期性的特点。 （二）以德为先，注重实绩，逐步完善绩效考核内容，把师德放在首位，注重教师履行岗位职责的实际表现和贡献。 （三）激励先进，促进发展，鼓励教师全身心投入教书育人工作，引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。 （四）客观公正，简便易行。坚持实事求是，民主公开，程序规范，讲求实效，力戒繁琐，力求科学合理，绩效工资差距不宜过大。 （五）多劳多得，优绩优酬，充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正体现干多干少不一样，干好干坏不一样，激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，出色完成各项工作任务目标。 三、分配对象 接受学校聘任的在编在岗正式教职工。 四、绩效工资的构成 1.月奖励性绩效工资。 2.学期考核奖励绩效工资。 3.附加绩效工资。 五、奖励性绩效工资的来源 1.局下拨资金。 2.校自筹资金。 六、有下列情形之一的相应扣减奖励性绩效工资或不参与绩效奖励性工资分配： 1.本学期未承担任何教育教学工作任务的不享受绩效工资。 2.本学期累计旷工达5个工作日或病、事假累计超过2个月以上的。 3.脱产学习。 4.借调在其它单位的。 5.违反计划生育政策的。 6.因工作失职或赎职造成重大安全责任事故者。 7.违反《教师法》、《中小学教师职业道德规范》和《乌拉特前旗教育系统“六个严禁”》规
幼儿园薪酬绩效管理体系
幼儿园薪酬绩效管理体系 （2018版） 北京红缨Yojo 2018年8月22日
目录 第一章总则.................................................................错误！未定义书签。第二章组织架构.. (3) 第三章薪酬体系 (4) 第四章评价体系 (6) 第五章奖励体系 (6) 第六章薪酬管理 (7) 第七章附则 (8)
第一章总则 第一条本制度是幼儿园依据国家法律法规并结合幼儿园自身实际情况订立的薪酬绩效管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持幼儿园效率和持续发展的保证，体现了幼儿园效益与员工利益相结合的原则。 第二条本制度旨在体现多劳多得、奖勤罚懒、按业绩取酬、按贡献奖赏、鼓励能者多劳、实现公平、公正”的原则以建立起吸引人才、留住人才、充分激励员工的公平的薪酬绩效体系。 第三条本管理制度适用于幼儿园全体人员，其他成员可参考执行。 第四条薪酬分配的依据按岗位价值、技能和业绩。 第二章组织架构 第五条组织机构是一个管理系统，它是幼儿园正常运营的保证。为适应日益变化的经营环境和幼儿园自身的发展、壮大，、协调、计划组织机构也会适时变化，一旦变化，幼儿园会以书面形式告知于众。适时了解自己的工作位置、自己的主管和下级、有关部门及你的同事，对你的工作、协调、计划、发展都是有益的。 单个园区组织架构图
第三章薪酬体系 第六条实行岗位绩效工资制，坚持“以岗位为基础，以业绩为导向”的付薪思路。 第七条薪酬体系的结构 薪酬绩效构成：工资体系+奖励体系+分红体系 1、工资体系：基础工资+学历工资+工龄工资+职务工资+管理绩效+补贴+福利（节日津贴、积分奖励）； 2、奖励体系：生源奖、团队奖、优秀奖、开拓奖、期末目标奖； 3、分红体系：超额分红奖； （详见表1岗位工资体系） 第八条薪酬绩效构成具体说明 1、基本工资： 配班老师：1000，班主任：1300，教务主任、后勤主任：1500，副园长：1900，食堂后勤：1000，食堂主厨1050，门卫：1000（随车教师补贴100元/月，33座200元/月）。 2、学历补贴 （1）、具备国家认可的学前教育中专学历的可领取补助金50元/月。 （2）、持有幼儿教师资格证的可领取补助金100元/月。 （3）、持有大专及以上毕业证书的可领取学历补助50元/月。 3、教龄补贴 （1）、即签订合同之日起开始计算工龄。 （2）、配班老师满一年工龄工资为20元，满两年为40元，升职后可累加，以此类推（6年封顶）。 （3）、班主任满一年工龄工资为50元，满两年为100元，升职后可累加，以此类推（6年封顶）。 （4）、辞职后超过一学期又复职，原工龄取消，按照新入职时间重新计算工龄。特殊情况可申请停职保留工龄。 4、级别工资（职务与职称）： 级别工资综合考虑员工的职务高低、学历技能高低、岗位责任大小、能力强弱、贡献多
公办幼儿园教师绩效工资怎么算
公办幼儿园教师绩效工资怎么算 一、工作量(100分) 服从园长室安排，认真完成幼儿园分配工作任务的得100分，不服从园长室安排，工作懈怠的视情节轻重每次扣5—10分。 二、师德表现100分 1、师德表现良好，工作有责任心，关心爱护每一位幼儿，无体 罚和变相体罚幼儿的现象，体罚和变相体罚造成不良影响，经查实，停发本月绩效工资。 3、组织或参加有偿家教、有偿补课经查实取消绩效工资。 4、私自乱收费或向幼儿推销学校规定以外书籍者取消绩效工资。 三、考勤100分 四、保育工作100分 1、合理安排幼儿的一日活动，每天做好室内外、包干区的清洁 卫生工作，包干区卫生打扫按照包干区分工安排表执行，每周三之 内打扫一次，每位教师少一次扣5分。 五、安全工作100分 2、做好园内安排的所有值班工作，一次不到位扣2分。 六、教育教学工作100分 3、执行幼儿园作息时间表，按时进行各项活动，少一次活动扣 5分。认真设计一周活动安排计划表，要求活动安排科学合理，并 于每月底检查，少一份者，教师一次扣5分。 七、家长工作100分
1、教师及时与家长联系沟通，每月填写家园联系卡。 2、因个人素质原因与家长发生争执，给学校造成不良影响扣5分。 奖励分 1、积极做好跟车管理工作，每天奖励5分。 2、积极参加本园、市级及以活动获奖者奖励20—40分 3、以教师所教幼儿数为依据，每位教师享受班级幼儿人数×3分的工作量奖励。 绩效，从管理学的角度看，是组织期望的结果，是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出，它包括个人绩效和组织绩效两个方面。组织绩效实现应在个人绩效实现的基础上，但是个人绩效的实现并不一定保证组织是有绩效的。如果组织的绩效按一定的逻辑关系被层层分解到每一个工作岗位以及每一个人的时候，只要每一个人达成了组织的要求，组织的绩效就实现了。 绩效，从管理学的角度看，是组织期望的结果，是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出，它包括个人绩效和组织绩效两个方面。组织绩效实现应在个人绩效实现的基础上，但是个人绩效的实现并不一定保证组织是有绩效的。如果组织的绩效按一定的逻辑关系被层层分解到每一个工作岗位以及每一个人的时候，只要每一个人达成了组织的要求，组织的绩效就实现了。 猜你喜欢：
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春苗幼儿园聘用教师工资考评案（草） 2011.9 为提高教师工作积极性，保证幼儿园的保教质量，充分体现工资分配的多劳多得，按优分配的原则，特制定以下考评案。 一、分配原则：按岗取酬，能者多得。 二、工资构成： 岗位工资+学历补贴+工龄工资+奖金+浮动工资 三、核定式： （一）岗位工资 岗位工资：月工资500元+工龄工资50元|年 1. 实习试用教师每月500元，带班教师每月500元+奖金，每年按月发放工资。 2工龄工资：从正式带班开始算起，工龄工资为50元/年，每年递增。（二）奖励工资 1..学历补贴：研究生：200元/月本科：100元/月专科：50元/月班主任奖15元/月 3职称奖：幼教二级奖30元|月，幼教一级奖50元|月，幼教高级奖100元|月 4.幼儿出勤率奖 班级幼儿核定人数：托班：25人小班：30人中班：35人大班：38人 小小班（25人）0.44 小班（30人）0.35 中班（35人）0.29 大
班（38人）0.27（公式：人数×天数（实际来园天数）×%）所带班级幼儿核定人数。减少一名幼儿扣5元，增加一名幼儿则加5元。（以幼儿园每月收费核计为准） 5幼儿园重大活动及各项班级活动评比一等奖30元，二等奖20元三等奖10元 6教师参加幼儿园对外承担公开教学省级奖50元市级奖40元区级奖30元园级奖20元 7.教师在省市区发表论文或文章分别全国奖60元省级奖40元市级奖30元区级奖20元（区级杏花教育信息刊登1篇奖10元）（三）工作量： 1教师正常工作日五天（一到五）为满工作量 2.教师请假一天延误一个工作日，一个工作日不得.幼儿出勤率奖。 3.教师除代自己的班级半天，又另顶班半天加10元 （四）、请假工资分配： 1出勤。教师迟到一次5元，缺勤一天扣20元，旷工一天扣50元2.请假一天须由分管领导签字批准，.请假三天必须由园长批准可有效。 （五）教师待遇 1参加工作半年以上的教师享受幼儿园节日福利和学年卫生福利 2.参加工作一年的教师可参加区继续教育培训和年度职称考核 3教师在园工作满三年，幼儿园为教师按规定比例上保险（特殊优秀者如获省市保教能手称号可提前一年）
幼儿园教师工资考核分配方案三篇
幼儿园教师工资考核分配方案三篇 篇一：幼儿园教师工资考核分配方案 一、分配原则：按岗取酬，能者多得 二、工资构成：岗位＋效益工资＋奖金＋浮动工资＋工龄工资 三、核定方式： （一）岗位工资：根据需要确定岗位，依据个人申请和年终考核结果竞争上岗班主任：350元/月 配班教师：320元/月 学历补贴：本科：50元/月专科：40元/月中专：30元/月（二）效益工资： 1、教学效益： 根据听课、备课、课堂教学、教研活动、理论学习、技能考核、测查成绩等七项内容确定效益等级。（有效期为一个学期） 一等效益：80元 二等效益：50元 三等效益：30元 2、管理效益： （1）教学班级管理：各班教学人员分工合作，利益一致，月终根据班级日常管理考评结果确定等级。
一等效益：80元 二等效益：50元 三等效益：30元 （2）保育后勤管理：根据岗位目标责任执行情况确定等级。 一等效益：60元 二等效益：50元 三等效益：40元 （三）奖金： 1、职业道德奖：50元 教师不得与家长无故发生争吵，或有难以解决的问题争执可移交幼儿园或学校负责人处理，否则扣除师德奖金20元，并视其情结轻重酌情扣除工资10％－－30％。若因此影响幼儿园正常的教育教学工作秩序造成恶劣影响的，应予辞退。 2、全勤奖：60元迟到早退：一次扣10元；请事病假：1天扣全勤奖一半；2天全扣；超过二天，一天扣基本工资10%，超5天，扣本月基本工资一半，超过15天，本月工资全扣。无故旷工：1天扣本月全勤奖，2天扣基本工资一半，3天（包含3天）以上本月工资全扣。旷工满5天应予辞退。 3、安全奖：100元 出现需要缝合的外伤事故，全部扣除。厨房工作人员要杜绝任何人随意出入厨房，如因任何原因导致的幼儿食物中毒事件发生扣除全额安全奖；情节严重的扣除工资50%。 4、超额奖：
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幼儿园绩效工资实施方案 为进一步深化幼儿园内部管理体制改革方案，逐步建立有效的管理机制，提高教职工的素质，逐步形成“科学定编，择优选聘，竞争上岗”的竞争机制，提高办园效益，促进幼儿园管理规范化，现根据本园实际情况，制定如下方案： 一、出勤情况 （一）基础分：25分 出满勤，无病事假的记25分。 （二）量化办法： 1、事假一天扣5分，病假每天扣1分，旷课一天扣8分，迟到或早退一次扣2分。 2、校例会、园例会、教研活动及参加重要会议、大型活动：无故缺席一次扣6分，请假扣2分，迟到或早退一次扣1分（有责任部门负责考核） 3、一次未签到扣2分， 二、履行职责 （一）基础分：50分 （二）量化办法： 1、各种计划、总结，教学反思的制定：（10分）以下各项要求，每次每缺一项扣1分： ①开学初制定教学计划，并按时上交； ②期末写好总结并按时上交； ③认真编写教案并按时签到：格式符合、条理清楚、目的明确、书写工整、语言简练、能突出重难点。（如发现无教案上课者，每次加扣1分）； 2、教育教学工作：（10分） 每月对教师采取不定时的教学常规检查，其教育教学效果按优、良、合格三个等级进行评定，分别得10分、7分、5分。 ①教育环境： a、物质环境：提供丰富的材料和教育资源，供幼儿主动自由的探索，满足不同水平幼儿发展的需要（主墙饰、各区角、活动准备）； b、精神环境：在师生交往中建立良好的师生关系，为幼儿创造一种平等、宽松、理解、激励的精神环境；
②组织活动方式与策略：引导幼儿积极主动的学习，能针对幼儿的能力差异进行个别指导，促进每一个幼儿在原有的水平上发展。 ③常规遵守：在活动中，幼儿能自觉遵守常规。 3、保育工作：（10分） 每月对教师采取不定时的保育工作常规检查，其保育效果按优、良、合格三个等级进行评定，分别得10分、7分、5分。 ①生活技能指导：认真督促指导各环节幼儿生活技能。（盥洗、上厕、收拾玩具及生活用具等） ②班级环境卫生：班级的教玩具卫生安全，按规定清洗、消毒，摆列整齐有序。 ③班级财产的管理：管理好班级幼儿的生活用具及教玩具。 4、幼儿发展情况：（10分） 每月对各班幼儿进行随机抽查，检验该阶段幼儿的发展水平，从而检验教师的保教效果。（按原始记录汇总评定，测查合格率达到85以上、75以上、65以上，分别得10分、7分、5分。） 5、班级管理（10分） 每月幼儿园组织对各班班级常规进行评定，按汇总评定优、良、合格，分别可得10分、7分、5分。 ①班级计划实施：认真执行班级工作计划，有措施，班级工作有条不紊； ②班级常规：各环节有秩序地进行，幼儿自觉遵守常规； ③班级环境卫生：班级周边环境清洁卫生、教玩具排列有序； ④班级财产的管理：管理好班级幼儿的生活用具及教玩具； ⑤能认真处理好班级日常事务。 （三）加分 1、主动承担园组织公开课、观摩课、示范课。每节加2分。 2、有幼教经验材料或文本性论文在国、省、市、县、镇获奖或交流，每篇分别加5、4、 3、2、1分。 在学校组织的活动中获一等奖加5分，二等奖加3分，三等奖加1分。 4、保质保量完成临时性工作加2至4分
幼儿园教师量化工资表
幼儿园教师量化工资表集团文件发布号：（9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-
幼儿园教师量化工资表（试行） 一、基本工资：400元 二、教学奖金：100元 1、一日生活组织有序，不随便打乱作息时间。按规定开展各项活动，准时参加户 外活动。10元 2、每周一交：周计划、日计划、每周五前交下周教学内容10元。 3、每月1-5日交：月计划、个案记录、观察记录。10元 4、准时参加园务会议、业务学习，并做好记录，月初上交记录。10元 5、每月同事间相互听课两节，作好记录及评价，不断提高自己的业务水平。10元 6、学期初交：班级计划、科计划。学期末交：个人总结、班级总结、幼儿评语、教学论文等。10元 7、每月根据主题，进行大环境及区角布置新闻角，做到美化、儿童化、教育化。10元 8、每天扎实抓教学，能够认真备课、上课，让孩子掌握一定的知识及能力，教学效果好。30元 三、考勤奖：100元 全勤奖100元。迟到、早退一分钟倒扣5元。事假一天扣5元，病假一天扣3元，矿工一天扣10元。替别人签到双方都倒扣5元。 四、保育奖励50元 1、培养每一位幼儿良好的习惯，文明礼貌等，抓好幼儿一日生活各环节常规。10元 2、保证幼儿衣着整洁，及时更换，不穿反鞋、不拖鼻涕、不留指甲，梳好头发。10元
3、照顾好每一位幼儿大小便。10元 4、值午班时，不锁门，不闲聊，保持清醒，不断巡视，照顾好幼儿吃饭与午休。发现睡觉一次不给奖励。10元 5、坚持正面教育幼儿，确保幼儿心理健康发展，不体罚及变相体罚幼儿。10元 五、卫生、安全工作工资：50元 1、班级卫生、整洁，物品摆放整齐，桌面清洁.5元 2、每天按时打扫室内外卫生。并保持室内外全天清洁，无幼儿随地大小便现象。5元 3、每天中午及下午下班后，搞好本班卫生，包括桌面、地板。并关好电器及门窗。5元 4、班级不出安全事故。（幼儿不发生碰撞，不抓伤脸等）。5元 5、及时发现幼儿病情，幼儿有病马上处理，及时通知园长及家长。5元 6、做好幼儿安全工作，不让陌生人、未成年人接孩子，接送幼儿的家长不能进入校园，幼儿放学时列队走出校园，不能走失幼儿。5元 7、热情对待每一位家长，不与家长产生争执，家长满意率高，接车热情、主动，及时反映家长意见。5元 8、上班不做私事，不听成人歌曲，不发信息，不打电话、不看小说、不窜班、不闲聊。5元 9、爱护幼儿园的财产，不随意损坏或丢失，用完后即时归还。否则按价赔赏。5元 10、同事间友好相处，不讲同事是非，配合做好每一项工作。5元 以上逐条如有违反，每项每月扣除5元。 六、奖励：
幼儿园教师绩效工资考核标准
幼儿园教师绩效工资考核细则 一、师德（20分） （1）爱岗敬业、爱生如子，自觉遵守《教师职业道德规范》，能维护幼儿园荣誉，不计较个人得失。（2分） （2）具有良好的教师形象，着装、言行得体，使用普通话，进班不穿高跟鞋，不留长指甲。（2分） （3）不体罚和变相体罚幼儿，不讽刺挖苦幼儿，对班级幼儿负责，关注每个孩子发展。（4分） （4）服从园内安排，对本职工作不敷衍，对教给的任务能按质按量按时完成，不推三阻四，配合做好有关园务工作，以全园大局为重。（4分） （5）谈吐文明，同事之间团结合作，说话文明，能尽力帮助他人，为集体做事有奉献精神。（2分） （6）不搞小团体，不拉帮结派，不在背后说风凉话，有团队精神。（2分） （7）认真履行岗位职责，不在上班时间从事与教育教学无关的活动。（2分） （8）上班时间坚守岗位，不擅离职守，串岗、干私活、睡觉等。（2分） 二、考勤（10分） 1、全体教职工必须严格遵守作息制度,上班不迟到。按时签到，不迟到、不早退、不中途离岗, 无大事不随便请假。迟到或早退一次扣1分，每月迟到或早退累计3次，按事假半天论处。每天实行签到制度，每天在办公室签到簿上做好记录，按月统计。 2、请假：无论病、事、公假、调班，均需向办公室请假，自己安排好课务，经同意方可离园。不得事后请假，不得私自委托他人上班，否则作事假处理。
3、请病假每天0.5分，事假每天扣1分。事假全学期累计超过5天，在本学期考核总分中扣5分。参加公开活动或大型活动请假以事假计算。 4、每人每月可调休半天班，不影响满勤；用完后视为请假。 5、开学、期末、重大集会、例会等活动期间请假加倍扣分。 6、婚、丧、产假按国家规定处理，不影响考核和绩效，超出规定假期按各校请假办法执行。 另：以下三种情况按法定假要求执行①子女中高考时与考试时间一致的陪考假。②家有儿娶媳、女出嫁的有三天的假期。③女职工在哺乳期间，孩子1岁半前，每天两节课的哺乳假 三、保教工作（25分） （一）入、离园：（2分） 1、晨间接待：态度热情，能用普通话与幼儿问好，能适时地与家长交流并不影响接待幼儿; 2、晨检：能及时了解幼儿健康状况及有无携带危险品; 3、有序离园，能根据班级情况组织来离园活动，离园时能根据幼儿的特殊情况有计划的与家长交流。 （二）生活活动（3分） 1、洗： (1) 入园时能指导幼儿洗手; (2) 能提醒幼儿游戏后洗手，帮助幼儿掌握正确的洗手方法，使用自己毛巾擦手； (3) 教育幼儿不玩水，节约用水。 2、入厕： (1) 做到集中、个别相结合(中、大班男女分开); (2)小班幼儿帮助擦屁股，整理衣裤; (3) 入厕时有教师跟随。 3、喝水：保证幼儿每日有足够的集中与个别相结合的饮水时间和次数。 4、指导幼儿穿脱衣物 （1）指导幼儿掌握正确的穿脱衣物、换鞋的方法。 （2）班级幼儿能根据天气情况或运动情况及时增减衣物（中大班），小托班教师能及时帮助幼儿穿脱衣物。
幼儿园教师工资考核分配方案(修改)
幼儿园教师工资考核分配方案 一、分配原则：按岗取酬，能者多得 二、工资构成： 岗位工资（500）+效益工资(150)+奖金(100)+学历补贴(50、80、100)+工龄工资（20元/年）+浮动工资（100）+班主任津贴（100） 三、核定方式： （一）岗位工资：500元 （二）效益工资：150元 1、学期初按时上交：班级计划、德育计划、特色课计划。 学期末按时上交：个人总结、德育总结、特色课总结。 2、每周五下午三点之前交下周教案，认真制订周计划、日计划，扎实教学，让每一位幼儿都能掌握一定的知识和能力，保证教学质量。 3、一日生活组织有序，不随便打乱作息时间。按规定开展各项活动，准时参加户外活动。 4、严格执行上课时间,根据课程表上课,上课时教学教具要准备充分,教师要熟悉教学内容及目标,合理科学安排教育活动,不得擅自换课、掉课。户外活动要有组织，教师要照顾好每一为幼儿。 5、环境布置要做到趣味化、课程化，要有可操作性，尽量随教学内容及时调整变化。 6、注意幼儿常规培养，让幼儿养成各种良好的行为习惯和学习习惯，要做到随机教育。 7、各位教师要负责每天组织幼儿进行各种活动，不得擅自脱岗，每天早上，教师带领幼儿准时出操，准备好器械和所用物品。 8、每月填好每一位幼儿的成长纪录装入档案袋，语言简明扼要，并在月底前往返，回收率与幼儿出勤率统一。 9、每日做好晨检工作，观察幼儿的精神状态，并做好交接班记录。 10、幼儿进、离园时，当班老师必须亲自迎接并负责询问或交接孩子的情况，当天发生的事情当天解决，及时主动的与家长沟通。 11、培养每一位幼儿良好的习惯，文明礼貌等，抓好幼儿日常生活常规。保证幼儿衣着整洁，及时更换，不穿反鞋，不托鼻涕，不留指甲、梳好头发。 12、照顾好每一位幼儿，准时为病儿吃药，不发生漏吃或吃错药的情况。 13、值午班的教师，不锁门，不闲聊、保持清醒、不断巡视、照顾好幼儿、为幼儿盖被子。 14、坚持正面教育幼儿，确保幼儿心理发展健康。 以上规定，违者一次扣10元，同一问题当月违反两次者，加倍考核，违反三次以上者扣当月效益工资的30%。（三）奖金：100元 A、职业道德奖：20元 1、对幼儿要有耐心、爱心，不得用语言侮辱、体罚和变相体罚幼儿。
幼儿园绩效工资制度
为了体现优劳厚酬，多劳多得，激励广大教职工爱岗敬业，扎实工作，出色完成各项工作任务，需要对幼儿园的员工做好一系列的绩效工资管理制度!下面爱汇网整理了幼儿园绩效工资制度范本，欢迎大家的阅读!幼儿园绩效工资制度范本篇1基础工资800元，400元的绩效工资分为4部分。 一：出勤奖为100元。 出满勤、无迟到、无早退者、原有工资基础上加20元。 在保证正常的教学工作下，一月内请假3节课不扣基数，迟到或早退者、请假一节课，扣10元。 连续3天不到校者，视为自动辞职。 请假必须有假条。 二：工作量 :班级学生数、教室布置情况、教案的完成、、、、、。 小班为25名学生，中班为30名学生，大班为35名学生。 多一名学生另加3元，包班的每位班主任加10元。 三：安全奖为100元。 本月无安全事故的，或自行可以解决的，为100元。 经园处理的事故，本月100元扣除。 四：卫生奖基数为100元，包括教室前后、活动室、洗手间、衣帽间、走廊。 每一星期不定期检查一次，每次基数为25分，优者加分，不超过5分，劣者减分，不超过5分。 每曾减一分为一元。
说明 1、本制度为使用期，欢迎各位老师提出宝贵意见。 2、最终解释权归园委会。 3、本月开始试行。 幼儿园绩效工资制度范本篇2为推进我园绩效工资制度顺利实施，根据《**县教育局关于非义务教育学校教职工绩效考核工作试行意见》文件精神，结合我园实际，制定本实施方案。 一、指导思想以邓-小-平理论和“三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面落实党的教育方针，以服务和促进非义务教育科学发展为目标，以提高教师队伍素质为核心，着力构建符合教育教学规律、导向明确、标准科学、体系完善的非义务教育学校绩效考核评价制度，充分调动我园广大教师的工作积极性、主动性和创造性，促进我园教育科学发展。 二、基本原则实施绩效考核工作应遵循以下基本原则：尊重规律、以人为本。 尊重教育规律，尊重教师的主体地位，充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性特点。 以德为先，注重实绩。 完善绩效考核内容，把师德放在首位，注重教师履行岗位职责的实际表现和贡献。 激励先进，促进发展。 鼓励教师全身心投入教书育人工作，引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。