谭木匠介绍
谭木匠营销策划方案
谭木匠营销策划方案一、谭木匠简介谭木匠控股有限公司秉承中国传统手工艺精华，奉行“我善治木”的质量方针，致力于天然、手工、既有民族传统文化韵味、也有时尚现代风格的高端品质木制品的研发、制造及销售，历经十余年的发展，现已发展成为集家具、梳理用品、饰品于一体的木制品专业化公司。
在中国小木制品行业信誉良好，具有竞争优势，取得了较大的市场占有率，处于领先地位。
至2009年12月31日，公司已拥有专利66余项，通过866家专卖店向国内外300多个大中城市提供服务。
“诚实、劳动、快乐”是谭木匠集团文化理念的精髓，也是谭木匠人的精神境界与追求，它将伴随企业与员工不断走向成就与辉煌。
企业理念：诚实劳动快乐经营宗旨与使命：经过不懈努力，将谭木匠公司建设成为世界知名的好企业。
公司将始终不渝地致力于具有中国传统文化和工艺内涵的以木为本质的实用产品的研究、生产、开发和销售。
在为消费者提供称心如意的产品的同时，争取为更多的人提供就业机会，提高生活品质，丰富生活内容，为所有投资者创造更大的价值。
发展目标：成为全世界以木为本质的实用工艺品的第一品牌。
产品定位：以木为本质，在技术上将现代制造技术与传统手工艺技术相结合，在文化上将现代流行时尚与中国传统文化工艺相结合，在个性上将产品的艺术性、工艺性、观赏性、收藏性与实用性相结合。
服务理念：顾客是亲人。
质量方针：我善治木质量目标：☆产品一次交验合格率≥98%☆顾客满意度≥90%☆不发生重大质量事故小梳子，大匠器--谭木匠体验营销模式小梳子，大匠器--因为体验，感受到“我善治木”的真义一、谭木匠---“我善治木”第一次接触到谭木匠这个品牌是在飞机上，当时我起身在过道行走之际，见前排一位极其雅致的长发美女正在用一把黄杨木梳对着雅致的木质小镜子，正在缓慢地梳理自己的头发，情景相当的温馨。
也许是因为人的缘故，她当时手中那把梳子给我留下了极其深刻的印象。
仔细辨认之下发现该木梳上有一个明显的标志“谭木匠”。
谭木匠财务分析报告(3篇)
第1篇一、前言谭木匠，作为中国传统的木梳品牌，以其精湛的工艺和独特的设计深受消费者喜爱。
本报告将对谭木匠的财务状况进行深入分析，旨在评估其经营状况、盈利能力、偿债能力、运营效率以及成长性等方面，为投资者、管理层及市场参与者提供决策参考。
二、公司简介谭木匠成立于1994年，总部位于湖南省长沙市，是一家集研发、生产、销售于一体的木梳制造企业。
公司主要产品包括木梳、木梳套装、木梳工艺品等，以高品质、高性价比著称。
经过多年的发展，谭木匠已成为中国木梳行业的领军企业。
三、财务分析1. 盈利能力分析（1）毛利率毛利率是衡量企业盈利能力的重要指标。
近年来，谭木匠的毛利率波动较大，但整体呈上升趋势。
以下为谭木匠近年毛利率数据：年份毛利率（%）2016 43.22017 45.52018 47.82019 50.22020 52.3从数据可以看出，谭木匠的毛利率逐年上升，说明公司产品定价能力较强，产品附加值较高。
（2）净利率净利率是企业净利润与营业收入之比，反映了企业的盈利水平。
以下为谭木匠近年净利率数据：年份净利率（%）2016 10.32017 11.52018 13.22019 15.22020 16.5从数据可以看出，谭木匠的净利率逐年上升，说明公司盈利能力不断提高。
2. 偿债能力分析（1）资产负债率资产负债率是企业负债总额与资产总额之比，反映了企业的负债水平。
以下为谭木匠近年资产负债率数据：年份资产负债率（%）2016 40.22017 42.52018 44.82019 46.12020 47.9从数据可以看出，谭木匠的资产负债率逐年上升，说明公司负债水平有所提高。
但总体来看，资产负债率仍处于合理范围内。
（2）流动比率流动比率是企业流动资产与流动负债之比，反映了企业的短期偿债能力。
以下为谭木匠近年流动比率数据：年份流动比率2016 1.72018 1.92019 2.02020 2.1从数据可以看出，谭木匠的流动比率逐年上升，说明公司短期偿债能力较强。
谭木匠ppt课件
“诚实、劳动、快乐”是谭木 匠企业文化理念的精髓，也是谭木匠人的 精神境界与追求，它将伴随企业与员工不 断走向成就与辉煌。『谭木匠』 (carpenter tan)是中国公认名牌，重庆著 名商标，主要生产经营木梳角梳以及生活 日用木制品。公司始终关注生活细节，注 重对产品的开发与文化品位的提升，目前 在国内有一千多家连锁专卖店，营销网络 遍及三十多个省、市、自治区，部分产品 热销海外。
针对中国人的传统习俗，谭木匠将情感的祝福注入木梳。在礼盒的 分类上，设计了婚庆系列、情侣系列、和睦系列、合家欢系列等，每一 个系列都代表着一个情感主题，使木梳成为蕴含深切情意和美好祝福的 礼物。针对梳子市场的主要消费群体女性顾客，谭木匠在产品上加重了 时尚因素，重心由顺发功能转向文化和情感，使小木梳从日常用品提升 为寄托情感的艺术品，将传统文化与流行时尚相结合，在梳子上绘制出 精致美丽的图案，并以梳子为基点，开发出镜子、发卡、手链、挂饰等 系列衍生品，让这些梳妆之物成为时髦女性的必备，并对它们发自内心 的认同和喜爱。这样，一把小小的梳子，成为了集功能性、艺术性、观 赏性、收藏性于一身的贴身之物，都市女性怎能不对它爱不释手？
尽管传统的木梳、镜子这些日常用具 由于技术含量低而非常容易被仿制，谭木 匠却在生存条件很不乐观的情况下发展壮 大，其中奥秘到底在哪里？纵观谭木匠的 发展历程，我们发现，谭木匠脱颖而出的
依照精心提炼出“我善治木”、“好木沉香”等理念，谭木匠把中 国古典文化因素体现到生产经营的各个方面。谭木匠的专卖店并不大， 一般10多平米，店内挂着具有古典气息的“我善治木”挂件。店面设计 风格也是古朴典雅，柜台里和墙面上，整齐摆放着造型精致独特的各种 梳子。精心设计的包装袋，花色繁多的中式小布袋，各种主题的梳子礼 盒，无不散发着谭木匠特意营造的传统文化气息，使产品的档次大大地 提高
谭木匠：一把梳子的30年
40赵春雨谭木匠谭木匠：一把梳子的30年Tan Mujiang: A Comb for 30 Years拉长时间的轴距，回忆谭木匠走过的30年，最难忘的时刻是什么？1993年，从重庆万州起步的谭传华，定不会忘记在废弃的种猪场建厂，创立“谭木匠”的喜悦；24年前加盟谭木匠的杨凤连，被工厂残疾员工真挚的眼神吸引至今，找到人生奋斗的方向；14年前入职谭木匠的刘珂佳，回想起初次参观工厂时，一名残疾员工被同事一把抱上工作台的场景，自然、娴熟的样子让她大受震撼、记忆犹新……这些谭木匠人记忆深处泛起涟漪的瞬间，就像一个个精彩的梳齿，并排成谭木匠的30年。
而立之年的谭木匠，是梳篦行业标准的起草者与制定者，年营收近3亿元，拥有超1 000家门店。
曾经那把2元钱的“梳子”，在这30年后的今天走向了世界，依然闪耀。
一个企业的价值在于它的商业回报，但更大的价值不是它的市值和产值，而是看它改变了什么。
谭木匠就是这样的企业，在它之前，梳篦是种产品；在它之后，梳篦成了一个行业。
能够穿越周期、稳健发展的企业有许多共同特征，比如，战略前瞻、长期主义、技术积累等等。
谭木匠也毫不例外，但在这些共性之外，真正属于谭木匠的基因是什么？记者在与谭木匠创始人谭传华、总裁罗洪平、副总裁刘珂佳，以及几位加盟商和消费者的采访交流中发现，谭木匠穿越周期律的秘密其实非常简单，就两个字：本分。
在他们每个人心中，时刻深深烙印着谭木匠创办的六字初心：诚实、劳动、快乐。
翻开谭木匠的成长册，我们可以清晰地看到，这就是一家本分企业做本分事情的样本。
“本分”这个词，包含着世间最朴素的道理：做正确的事情，尽全力把事情做正确。
谭木匠做的，就是需求在哪，市场就在哪。
传统木梳的盛行一直持续到上世纪80年代。
那时家里陈旧的衣箱上放了很多把木梳，奶奶要梳头、妈妈要梳头、家里人也要梳头。
往时不同今日，洗头、护发等产品遍地开花，木梳存在的意义也在逐渐被割弃。
现在很多人的家中，很难再找到一把手工木梳，更多的是带有科技含量的功能梳。
谭木匠
第一章：“ 谭木匠”特许加盟简介重庆谭木匠工艺品有限公司，是一家具有传统文化特色的小木制品生产企业。
公司总部设在中国年轻的直辖市——重庆，生产基地位于重庆市万州区，产品拥有多项国家专利，“谭木匠”商标被评为“中国公认名牌”及首批“重庆市著名商标”，谭木匠公司被中国商业联合会评为“中国商业信用企业”，2005年，获得中国连锁经营协会颁发的“年度最具成长力奖”；2006年荣获“中国驰名商标”；2006年起，连续四年入选《福布斯》中小企业榜。
营销网络已覆盖中国各省、市、自治区,截止2009年底共有特许连锁专卖店800余家。
公司自1997年成立以来，一直致力于对传统手工技艺进行挖掘与创新，并应用于企业生产，已形成比较完整的木梳产品系列、木镜产品系列、木筷产品系列，以及一定规模的香扇、饰品、办公用品等产品品种。
公司从创立之初就非常重视企业文化和品牌建设，凭着对产品完美品质的不懈追求，凭着产品浓厚的传统文化底蕴，凭着对社会的强烈责任感和对消费者真诚的人文关怀，十年之功，打造了小木制品木梳行业第一品牌“谭木匠”。
公司计划用近几年的时间全面完成中国市场营销网络的布局。
同时从2004年开始，公司已开拓国外市场，把我们优质的产品、优良的服务带给更多的消费者，让更多的消费者了解“谭木匠”，了解更多的头发保养知识，接受健康的梳头方法。
诚邀有志之士共创双赢连锁事业。
第二章：加盟条件1、具备品牌意识，理解并接受"谭木匠"经营理念和企业文化。
2、具有长期合作的意愿，有一定的经商经验。
3、具有一定的计算机基础知识，店内必须配置电脑、POS扫描设备，并开通网络。
4、在繁华商业区或古文化街，聚人气的旅游景点有店面，原则上要求店面面积达15平方米以上，以及在商场有独立的专卖区域，店址须经公司书面确认,店面由公司负责设计与全套装修，装修费用由店主自行承担。
5、具有一定的经济基础，地级城市一般情况下前期投入资金10--15万元，省会城市一般情况下前期投入资金15-20万元（加盟费+货款+装修费+房租+转让费+杂支），同时首批进货结算额为地级城市3.5万元以上，省会城市4万元以上，款到发货不赊欠。
传统手工艺谭木匠的传承
传统手工艺谭木匠的传承
谭木匠是一种传统的手工艺技艺，主要流行于江南地区，传承至今已有数百年的历史。
谭木匠的技艺包括木材的加工、制作家具、雕刻等。
谭木匠技艺的传承主要通过师徒制度进行。
年轻的学徒会跟随资深的谭木匠师傅学习技艺，通过观摩、实践、创作等方式来提高自己的木工技能。
在传统手工艺中，谭木匠的传承注重的是经验的积累与沉淀。
师傅会将自己多年的木工经验和技巧传授给后辈，并引导他们通过大量的实践来磨砺自己的技艺。
这种传承方式不仅仅是简单的技术教学，更是一种心得、感悟和信念的传递。
传统手工艺的传承面临许多困难和挑战。
随着现代工业化的推进和机械化的普及，人们的消费观念和需求也发生了变化。
很多年轻人选择更加现代化和高效的方式，导致手工艺技艺的传承面临较大的压力。
为了解决这个问题，一些传统手工艺传承者开始创新和寻找新的发展方向。
他们将传统手工艺与现代工艺相结合，创作出更具时代感的作品，提高传统手工艺的市场竞争力，吸引更多人的关注。
传统手工艺谭木匠的传承还需要社会各界的关注和支持。
政府可以制定相关政策和措施，鼓励和支持传统手工艺的发展;社会各界可以多关注传统手工艺的价值和魅力，给予传承者更多的机会和平台来展示自己的作品。
只有在这样的环境下，传统手工艺谭木匠的传承才能够得以延续，让更多的人了解、欣赏和传承这一珍贵的文化遗产。
谭木匠营销策略分析
谭木匠营销策略分析营销的方法和理念不断的蜕变和创新,但其核心都不会偏离营销本质。
本文从“营销=环境研究+STP+4Ps+X”营销理论逻辑架构出发，分析谭木匠如何通过产品与渠道的有效布局和管理，将品牌和销售融为一体，为客户提供满意的增值服务，最终“不做广告”也能成就大品牌的操作模式。
一．谭木匠简介谭木匠秉承中国传统手工艺精华，奉行“我善治木"的质量方针，致力于天然、手工、既有民族传统文化韵味、也有时尚现代风格的高端品质木制品的研发、销售，现已成为木制品市场上叱咤风云的大品牌。
而如今谭木匠已是集家具、梳理用品、饰品于一体的小木制品专业化集团公司，旗下包括重庆谭木匠、谭木匠发展有限公司、谭木匠手工馆、美裕饰品、自强木业等子公司。
谭木匠控股有限公司管理中心位于香港和重庆,工厂坐落在重庆万州,占地面积54000平方米，拥有专利80多项，产品销售200多个城市以及美国、韩国、新加坡等国家。
二．谭木匠营销研究1.定位清晰:中国人使用木梳有千年历史，从古至今，梳子能够体现主人的品味和气质，承载着梳理愁绪的联想.然而工业文明中塑料梳子的产生和使用,使梳子变为低廉的日用品。
当社会物质极大丰富，人们生活水平逐渐提高之后，千篇一律无美感的塑料梳子已经无法满足人们日渐增长的审美与高质量需求。
而随着对梳子保健、防静电等功能的提出，木梳和牛角梳成为消费者青睐的物品。
谭木匠抓住这一顾客需求，从梳子的木材质入手,并以“纯手工"制作的生产加工过程完成品牌的差异化定位,规避以塑料为质的梳子市场的过度竞争，并在该领域中做大做强，以独特的文化品味和高品质的木梳,塑造了自己的品牌形象。
从定位的角度看，谭木匠将品牌形象牢牢地定在“我善治木”之上，从而对产品定位给予完美的解读。
当人们走过闹市街头，“谭木匠”的古朴形象总会在不经意间映入眼帘；在“我善治木”传递出的悠悠古韵中，“百年老店"的形象潜入人心——然而谭木匠只有20年的历史.而这种百年老店的错觉，来源于它的品牌名称和标识。
谭木匠
谭木匠的连锁管理
加盟连锁，实现渠道差异化。单纯采用大规模分销模式，必
须要有大规模的制造能力和分销能力，才能降低成本和费用，否则很 难和塑料梳子竞争；另外纯手工制作的模式限制了大规模生产能力。 这两点使谭传华在选择渠道分销方式摒弃了传统的分销通路，采用加 盟连锁，建立品牌专卖店的新渠道分销模式。 渠道利益共享，风险共担。谭木匠庞大的物流系统根据所有 加盟店每天的销售情况进行供应。在利益驱动下，加盟商只要配合厂 家的市场行动就能获利，在有效地规范了市场动作下，保证了在随后 的全国价格统一和市场规范管理上，谭木匠具有绝对的主导权。 利用信息化，实现消费者个性化定制。客户的需求是市场 唯一的发动机，通过各加盟商和客户的沟通交流，客户的需求会通过 现代化的信息网络体系快速提交到谭木匠总部，在最短的时间内完成 该产品的个性化需求定制，送达消费者手中，满足消费者需求。完成 了消费者价值的提升，实现消费者让渡价值的最大化。
诚如前面所言，符合谭木匠产品销售权的销售商，第一个条件就是必须 具有相当的文化品位。喜欢传统文化，并且热衷于传播这种文化。如此一来， 谭木匠的文化也就自然通过这些专卖店传了出去。
其三，为了确保经销商的利益，谭木匠采取了一系列市场保护措施。
每个专卖店的经营范围和销售价格都进行了统一的划分和严格控制。并 且在每个地区都派出了市场督导员，负责监督规范市场。
独特的文化氛围和严格的市场管理不仅大大增强了合作伙伴对企 业的信心，同时也起到了明显的效果。短短数年间，谭木匠在全国各 地的销售网点迅速扩大到200多家，其中大多数都是“特许加盟”的 专卖店。正是通过这种特许加盟的方式，谭木匠在国内工艺品市场上 打造了一只遍布全国的分销“巨舰”。
谭木匠加盟条件
• 具备品牌意识，理解并接受"谭木匠"经营理念和企业文化。 • 具有长期合作的意愿，有一定的经商经验。 • 具有一定的计算机基础知识，店内必须配置电脑、POS扫描设备，并 开通网络。 • 在繁华商业区或古文化街，聚人气的旅游景点有店面，原则上要求店 面面积达15平方米以上，以及在商场有独立的专卖区域，店址须经公 司书面确认,店面由公司负责设计与全套装修，装修费用由店主自行承 担。 • 具有一定经济基础，地级城市前期投入资金10-15万。省会城市一般 15-20万。
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一、谭木匠企业介绍
谭木匠控股有限公司管理中心位于香港和重庆，工厂坐落在三峡之滨重庆万州；环境优美；占地面积54000平方米。
谭木匠秉承中国传统手工艺精华，奉行“我善治木”的质量方针，历经十余年的发展，现已发展成为集梳理用品、饰品于一体的专业化公司。
谭木匠享有较高的市场知名度和社会美誉度。
至2010年底，拥有专利60余项，通过1000多家专卖店向国内外200多个大中城市提供热情服务。
“谭木匠”被评为“重庆市著名商标”、“中国公认名牌”、“中国商业信用企业”、“中国驰名商标”。
多年来谭木匠人热心公益事业，积极回报社会，得到了社会各界的一致好评。
“诚实、劳动、快乐”是谭木匠企业文化理念的精髓，也是谭木匠人的精神境界与追求，它将伴随企业与员工不断走向成就与辉煌。
谭木匠是中国公认名牌，重庆著名商标，主要生产经营木梳角梳以及生活日用木制品。
公司始终关注生活细节，注重对产品的开发与文化品位的提升，目前在国内有一千多家连锁专卖店，营销网络遍及三十多个省、市、自治区，部分产品热销海外……
“我善治木”是挂在谭木匠店面门口一幅醒目的字，它的创始人也是木匠出身，谭木匠的梳子自然大都是木制的。
已经有千年历史的木梳制作是中国的传统工艺，但近些年来受到了塑料制品的很大冲击。
谭木匠在传统工艺的基础上做了更符合现代人习惯的改进，椭圆和圆柱形的梳齿让梳发的过程柔顺而不伤发质，流线型的梳背线条迎合了时尚的审美情趣。
精细的手工雕刻配上饶有民族特色的绘画。
谭木匠的梳子不仅担当了日用品的作用，而且还是件工艺品。
其发梳系列产品有近千种款式，有按生日月份归类的，有雕刻图案组成的，也有三个一套的家庭合家欢以及组合成心形的情人对梳。
这些由花梨木、紫檀木以及水黄杨等做成的梳子还有着讲究。
紫檀木高贵大方，更彰显稳重气质。
当然，还有老少皆益的角梳可供选择。
别以为梳子都会是几元一把的路边货，如果你喜欢，在谭木匠你能为一把梳子掏出几百大洋。
当然你也无须太过紧张，谭木匠多数的货品价格还是集中在几百元以内。
另外，在谭木匠还能享受到全国联保的售后服务、以及具有个性化的刻字服务、订制服务等。
二、公益事业（公关方向）
“我善治木”的理念也贯穿谭木匠公益事业，谭木匠原始资源来源于木，也通过植树的方式回报大自然。
每年到了3月12日前后，谭木匠向全国发出“谭木匠绿色行动”的号召：别让植树节每年只有一天。
今年3月29日早上，在第33个植树节到来之际，谭木匠公司的80余名员工来到渝北区两路双凤桥沙坪街道白塔村，为给重庆、给长江沿岸增加一抹绿色，在持续建设了三年多的绿化基地补种了200棵充满希望的绿色树苗。
连续三年，谭木匠公司已在这里陆续种下了近5000棵树苗，种下了近5000个绿色的希望。
除了新栽树苗，大家还特地查看了前几年在此地种下的数百棵树苗的长势，仔细地清除树苗间的杂草，并为树苗施肥，以提高树苗的存活率，力求达到一次成活、一次成林。
实际上，植树节培养的是人们的环保意识。
生态的保护，绝对不是一天就可以完成的工作，需要经年累月的投入。
从2007年初开始，谭木匠公司组织全体员工义务植树造林，并由区域性植树造林扩展到在全国范围内大力宣传推广“绿色行动”，2010年为“绿化长江·重庆行动”定向捐资造林150亩。
三年多来，共计5000余人次参与到这项活动中，一共植树、护树近3万余株，累计投入15万元。
“十年树木，百年树人”，像谭木匠一样为植树造林建立长久的管理机制才是关键。
在为国家和地方上缴税收的同时，谭木匠热心社会公益活动，多次赞助所在地双河口社区的各项公益活动，为美化社区公共环境已开支近100万元；常年向残疾人提供岗位，通过建设“花园式工厂”、“森林式工厂”积极改善工作环境，从物质和精神两方面鼓励残疾人自强自立，并实施总值为60万元的残疾人康复治疗工程；从2007年11月开始，公司还号召各部门每月开展一次“爱心日”活动，对社会上需要关爱的人群进行无偿帮扶。
公司共组成9支爱心小分队，部分合作伙伴、顾客也积极参与其中，分别针对孤寡老人、希望小学、失学儿童、贫困家庭等弱势群体开展爱心帮扶活动，截止到2010年底共有2000余人次参与爱心活动，累计捐助6万余元。
2008年汶川地震期间，公司在第一时间先后派出6支小分队先后9次深入灾区，为灾民提供生活必需品，同时捐款200万元在四川彭山县参与筹建了“512残疾人职业培训中心”，为受灾的18个县的残疾人提供职业培训。
2010年贵州干旱，公司又组织员工开展了谭木匠“爱心之水”穿越旱区活动，共捐款1.4万元。
三、公众分析
我国古时候,送梳子有私订终身，欲与你白头偕老的意思。
送梳子代表一辈子都要纠缠到老，有结发的意思有私订终身的意思。
古代的女子出嫁前有家人为其梳头的习俗，所谓“一梳梳到底，二梳白发齐眉，三梳子孙满堂”，既包含了家人的美好祝愿，也有爱意的传递。
因此，不少地方有了七夕送梳子的习俗。
送梳子有几种说法：
1.梳子代表相思，代表着对方很想念很挂念你！
2.梳子每天都梳理头发也代表着它与你的密切性，代表着白头携老！
3.梳子还代表爱情，古代一般有做定情的意思！
4.梳子也代表健康，快乐！把烦恼一扫而过，把心结打开，而且梳头会给人精神，带给人自信！
根据梳子的寓意，我们得出以下公众分析：
（1）非公众
a.部分守旧老年人（缺乏购买意识）
这部分人群是经历新中国由衰到兴的发展历程，节约意识十分强烈，常常想到一分钱掰成两分钱花，而谭木匠产品价格相对较高，这部分人群宁可购买路边小摊几角钱的塑胶梳子，是不愿花高价购买几十上百元的梳子。
b.经济没有独立学生（缺乏购买能力）
这部分人群的经济条件只能作为平时的生活开销或者是衣食住行和父母在一起，自己所有用品都有父母安排，缺乏更多的零花钱去购买高价梳子。
c.流浪人（缺乏购买动机）
这部分首先个人卫生习惯意识缺乏，经常是头发蓬松，他们对于一种生活中根本不可能用到的用品根本就不存在购买动机。
（2）潜在公众
a.18岁以下男性（追求爱情）
这部分人群手里面拥有稍微独立，主体更多的是高中学生，他们处于青春的萌动时期，渴望爱情，希望以送梳子作为礼物的方式得到心动女孩的芳心。
b.恋爱初期男女（追求信任）
这部分人群已经拥有了爱情，他们处于恋爱的初期，渴望得到对方的信任从而更好体验爱情带来的彼此之间的信任。
c.待业知识青年（追求职业）
这部分拥有较高的学历，但是缺乏工作，他们经常参加人事招聘，需要良好的个人形象来获取用人单位更多的青睐。
（3）知晓公众
a.年轻时尚小资女性
这部分人群多为都市丽人，追求个性和时尚，并且拥有个人移动化妆包，经济能力强，谭木匠梳子不仅大方美观，而且刻有个人专属名字，与她们张扬的个性不谋而合。
b.恋爱中的男女
这部分人群通过梳子的寓意赠送对方来得到爱情的美好结果。
c.爱好工艺收藏
这部分人群多为来万州旅游的外来游客，他们对三峡文化以及中国传统工艺的情有独钟，谭木匠拥有三峡文化特质和中国传统的工艺品价值，具有较高的收藏价值。
d.热心公益事业人群
谭木匠企业员工以残疾人为主，他们每年热衷于社会各种公益事业，引起社会热心公益事业人群的共鸣，他们以政府工作人员、社会团体、媒体各界、社会知名人士为主，在企业公关支持谭木匠企业的宏观发展。
e.职业公关女性
这部分人群为企业、事业单位等企业公关人员，公关是她们的职业，她们出席各个公众大型场合，需要随时保持良好的形象以及身份象征，谭木匠值得这部分拥有。