谭木匠的营销策略
谭木匠网络互动营销策划方案
谭木匠网络互动营销策划方案目录* 项目背景分析* 目标受众分析* 项目传播思路* 项目执行方案* 效果评估1、背景分析谭木匠现状全国大中城市有专卖店；有一定的品牌知名度；“我善治木”的企业文化，容易形成品牌忠诚度；网民对谭木匠的沟通较少；品牌亲和力相对薄弱；网络传播目标进一步提升谭木匠的知名度，扩大品牌影响力；拉近网民与品牌的距离，提升谭木匠的亲和力；2、目标受众分析目标受众的特征年龄18—35岁崇尚自然、健康以都市白领居多关注环保、绿色等社会问题热情、活力，注重精神层面具有普通网民的娱乐精神目标受众的网络特征经常光顾一些人气类BBS社写博客、或浏览他人的博客在网络上购买东西，进行电子商务积极参与对社会问题的讨论参与有意思的网络活动3、项目传播思路活动策划网络活动内容活动主题：“有情人登陆谭木匠网站，天上就会掉馅饼！----情人节礼品大派送”活动内容：2月1日上午9点开始，一直持续到2月13日24点。
凡是登陆谭木匠网站的网友，在谭木匠网站浏览时，天上就会有“馅饼”降落。
打开馅饼，里面是：1、玫瑰花一朵，一共999朵；网友可以写出情人姓名，地址，电话，谭木匠会在情人节当天准时把你的礼物送给爱人。
2、谭木匠精美木梳一把，一共99把；网友可以写出情人姓名，地址，电话，谭木匠会在情人节当天准时把你的礼物送给爱人。
3、谭木匠商城购物10元优惠卷一张，共2万张；4、情人节祝福语一句。
活动流程：登陆谭木匠网站，浏览网站各个栏目，“馅饼礼盒”会随机降落。
网友看到礼盒后，打开，里面有玫瑰花、精美木梳、谭木匠商城代金卷、情人节祝福等。
获得玫瑰和木梳的网友，填写爱人的详细地址，我们会在情人节那天，送到TA的手中。
4、项目执行方案话题策划话题策划策略：结合受众关注绿色环保的心理，传播谭木匠的设计理念及企业文化；结合受众追崇自然、健康的心理，传播谭木匠的品牌定位；结合当下热门时间、社会问题等，对谭木匠进行品牌曝光及知名度拉升；论坛选择策略1、白领、都市人群经常光顾的地方热门论坛；2、娱乐精神强的综合类论坛，如TOM等；3、其他受众经常关顾的论坛；话题传播执行传播点：健康生活话题：冬季用木头梳子梳头的3大好处！话题：白领用脑过度，木梳梳头可缓解话题：大自然的诱惑，揭秘都市白领新选择话题：健康生活，回归自然，谭木匠被追捧的5大原因话题：从头开始，梳出健康传播点：品牌理念、企业文化话题：调查，谭木匠是奢侈的代名词吗？话题：生活中离不开的最物有所值10个东东话题：一流的木匠比二流的工程师更NB话题：【图】实拍杭州谭木匠连锁店….话题：从“我善治木”谈企业创新能力传播点：社会现象、热点话题话题：为环保，白领结婚物品瞄向木制品话题：建议春节晚会增加一些反应劳动、快乐的体裁话题：春节送礼新变动谭木匠产品受追捧5、效果预估本次传播，发布40个置顶帖，600个热帖，1000个普通贴，人工维护24000个；置顶帖按照1800/个的浏览量，热帖按照300/个，普通贴按照50/个曝光，再加上论坛转帖、转载的曝光量，则在传播介绍后，将带来总曝光（浏览量）150万以上；注：升级放大“谭木匠网络活动”，活动结束后，将为谭木匠收集一批网友资料，并获得论坛意见领袖的支持，提升谭木匠的品牌亲和力；。
谭木匠营销策划控制方案
谭木匠营销策划控制方案一、概述营销策划是为了推广谭木匠品牌和产品，吸引目标客户群体，增加销售量和市场份额而制定的一系列方案和策略。
本文将从目标设定、市场分析、竞争分析、策略制定、实施计划、控制和评估等方面，提出谭木匠营销策划的控制方案。
二、目标设定1. 品牌目标：通过有效的品牌建设，确立谭木匠作为高端定制家具品牌的声誉和形象，提高品牌知名度和美誉度。
2. 销售目标：在未来一年内，实现10%的销售增长，达到XX万元的销售额。
3. 市场份额目标：在未来一年内，提高市场份额至20%，超过主要竞争对手。
4. 客户满意度目标：提高客户满意度至80%，通过高品质产品和优质服务赢得客户的口碑和信任。
三、市场分析1. 目标市场：以高收入人群为主要目标客户，主要定位在一二线城市和富裕的三线城市，针对喜欢高品质定制家具的精英消费群体。
2. 市场规模：根据市场调研数据，目标市场的家具消费量每年增长10%，预计市场规模为XX亿元。
3. 市场增长：由于高端定制家具市场需求不断增长，竞争对手的产品及服务质量有限，预计市场增长率为15%。
4. 市场趋势：消费者对个性化和定制化要求越来越高，注重产品质量、设计和品牌背景，重视售后服务和客户体验。
5. SWOT分析：（1）优势：谭木匠有自己的设计团队和工厂，可以提供高品质的定制家具；公司拥有多年的经验和良好的市场声誉。
（2）劣势：市场竞争激烈，需要不断提升产品质量和创新设计能力；品牌知名度相对较低。
（3）机会：市场需求不断增长，存在大量的潜在客户；消费者对高品质和定制化的需求越来越高。
（4）威胁：竞争对手不断增加，部分竞争对手品牌知名度和市场份额较高；市场变化快速，需求不确定性较大。
四、竞争分析1. 主要竞争对手：列出竞争对手的品牌、产品定位、价格策略，进行优势与劣势分析。
2. 竞争优势：谭木匠的竞争优势主要体现在产品质量、设计创新、定制服务和售后服务等方面。
3. 竞争策略：根据竞争分析结果，制定相应的竞争策略，如定价策略、产品优势的宣传等，以提高市场份额和竞争力。
谭木匠网络营销策划书
汇报人： 日期:
目录
• 谭木匠品牌及市场分析 • 网络营销策略规划 • 网络营销渠道选择与内容创作 • 网络营销执行与效果评估
01
谭木匠品牌及市场分析
Chapter
谭木匠品牌介绍
01
02
03
传统工艺
谭木匠是中国传统的木匠 品牌，以其精湛的木工艺 和品质卓越的产品而闻名 。
产品多样化
谭木匠的产品涵盖了家具 、装饰品、艺术品等多个 领域，满足了不同客户的 需求。
品牌影响力
在国内市场上，谭木匠已 经形成了较高的知名度和 美誉度，具有一定的品牌 影响力。
目标市场分析
目标客户群体
以中高端消费者为主，包 括对生活品质有追求的年 轻人、收藏爱好者、文化 艺术从业者等。
市场规模
随着国内消费升级和文化 艺术市场的繁荣，目标市 场的规模不断扩大。
行业门户网站：如家居建材网等，这 些网站的用户群体更加精准，能够更 好地触达目标客户。
内容创意及呈现
在选定营销渠道后，我们需要准备优质的内容来吸引用 户。建议从以下几个方面入手
品牌故事：介绍谭木匠的历史、文化和品牌理念，让用 户更好地了解和认识品牌。
产品展示：通过图片、视频等方式展示谭木匠的产品， 让用户了解产品的特点、用途等。
优化网站结构和内容，提高谭木 匠在搜索引擎中的排名，增加品 牌曝光和流量。
03
网络营销渠道选择与内容创作
Chapter
营销渠道选定
为了有效地推广谭木匠的产品和品牌 ，我们建议选择以下几个网络营销渠 道
电商平台：如天猫、京东等，这些平 台有大量的购物用户，可以在这里进 行产品销售和推广。
社交媒体平台：如微信、微博等，这 些平台的用户群体广泛，传播信息速 度快，是非常适合进行品牌营销的渠 道。
谭木匠营销策划方案
谭木匠营销策划方案谭木匠营销策划方案一、谭木匠简介谭木匠控股有限公司秉承中国传统手工艺精华，奉行“我善治木”的质量方针，致力于天然、手工、既有民族传统文化韵味、也有时尚现代风格的高端品质木制品的研发、制造及销售，历经十余年的发展，现已发展成为集家具、梳理用品、饰品于一体的木制品专业化公司。
在中国小木制品行业信誉良好，具有竞争优势，取得了较大的市场占有率，处于领先地位。
至2009年12月31日，公司已拥有专利66余项，通过866家专卖店向国内外300多个大中城市提供服务。
“诚实、劳动、快乐”是谭木匠集团文化理念的精髓，也是谭木匠人的精神境界与追求，它将伴随企业与员工不断走向成就与辉煌。
企业理念：诚实劳动快乐经营宗旨与使命：经过不懈努力，将谭木匠公司建设成为世界知名的好企业。
公司将始终不渝地致力于具有中国传统文化和工艺内涵的以木为本质的实用产品的研究、生产、开发和销售。
在为消费者提供称心如意的产品的同时，争取为更多的人提供就业机会，提高生活品质，丰富生活内容，为所有投资者创造更大的价值。
发展目标：成为全世界以木为本质的实用工艺品的第一品牌。
产品定位：以木为本质，在技术上将现代制造技术与传统手工艺技术相结合，在文化上将现代流行时尚与中国传统文化工艺相结合，在个性上将产品的艺术性、工艺性、观赏性、收藏性与实用性相结合。
服务理念：顾客是亲人。
质量方针：我善治木质量目标：☆产品一次交验合格率≥98%☆顾客满意度≥90%☆不发生重大质量事故小梳子，大匠器--谭木匠体验营销模式小梳子，大匠器--因为体验，感受到“我善治木”的真义一、谭木匠---“我善治木”第一次接触到谭木匠这个品牌是在飞机上，当时我起身在过道行走之际，见前排一位极其雅致的长发美女正在用一把黄杨木梳对着雅致的木质小镜子，正在缓慢地梳理自己的头发，情景相当的温馨。
也许是因为人的缘故，她当时手中那把梳子给我留下了极其深刻的印象。
仔细辨认之下发现该木梳上有一个明显的标志“谭木匠”。
营销策划——谭木匠
营销策划大赛———谭木匠营销策划第一部分：执行概要1、企业发展概况重庆谭木匠工艺品有限公司(简称谭木匠)成立于1993年，它是一家生产经营木梳、木镜、香扇、木筷和饰盒等小木制品为主的民营企业。
10多年前，它还是一家用几间猪圈作生产场地的手工小作坊，2005年5月底已经发展成拥有重庆万州区、广东东莞两个生产基地，工厂占地100余亩，员工1000余人，营销网络遍及30多个省、市、自治区，在全国建立起330家特许经营连锁店的现代企业，成为中国木制品同行业中最具影响力的企业之一。
“谭木匠”已经成为“中国公认的名牌”。
2006年，谭木匠入选“福布斯中国潜力100榜”，2009年在中国香港的主板市场上市。
2、产品描述目前“谭木匠”有3个系列产品：梳理用品系列，TAN’S系列，家居产品系列，每个系列又细分成各个小类。
丰富的产品系列使消费者有了更多的挑选余地，扩大了消费群体，同时也体现出“谭木匠”优秀的产品研发和设计能力，这正是高档次品牌应该给客户留下的印象。
截至2009年12月31日，公司开发及推出市面的产品超过2000款，拥有专利66余项，已申请注册专利的共9项，通过926家专卖店向国内外300多个大中城市提供服务。
3、营销目标（1）、生产种类更多的产品去满足广大消费者的需求。
（2）、提高知名度和美誉度，更加全面的打入国际市场（3）、“谭木匠”本身给人的感觉就是历史悠久，有很深的文化底蕴，所以，要打向发展成为百年老字号的目标努力。
4、市场定位定位异常清晰：谭木匠从梳子的木材质入手，并以“纯手工”制作的生产加工过程完成品牌的差异化定位，规避以塑料为质的梳子市场的过度竞争，并在该领域中做大做强。
客户细分明确：选择了时尚群体，利用中国传统木梳的文化和使用具有保健的功效特点，大打情感牌，将一把小梳子可以面对老人、情人、男性、女性等不同的细分群体，将每一个细分小众群体都做的风生水起。
品牌调性和定位完美吻合：从定位的角度看，将梳子牢牢地定在“我善治木”之上，从而对于先前的产品定位给予完美的解读，充分彰显聚焦法则的魅力；5、主要营销计划和策略产品多元化，扩大销售渠道，提高产品知名度品牌策略即市策略价格策略蓝海策略网络营销策略广告策略第二部分：环境分析1、行业分析60年代塑料工业在我国兴起，塑料发梳充斥市场，大多制造简单、成本低廉，传统木梳厂家生产的木梳、牛羊角梳的做工技术落后，梳齿有棱角，梳头时比起塑料梳子来容易挂断头发，木梳行业逐渐走向没落，中国人使用木梳已经有了几千年的历史，从古至今，梳子能够细致地体现主人的品位和优雅气质，通过历史的积淀，已经形成了一个源远流长的梳文化，用的梳子久了会产生感情，主人会很好的爱护珍藏。
谭木匠活动策划书3篇
谭木匠活动策划书3篇篇一谭木匠活动策划书一、活动主题“匠心传承，品质生活——谭木匠体验之旅”二、活动目的1. 提升谭木匠品牌知名度和美誉度。
2. 吸引新客户，增加客流量。
3. 增强客户对谭木匠产品的了解和体验。
三、活动时间与地点时间：[具体活动时间]地点：谭木匠专卖店内及店外广场四、活动对象广大消费者五、活动内容1. 产品展示与体验在店外广场设置展示区，展示谭木匠的经典产品和新品，让消费者亲自触摸、感受产品的品质和工艺。
2. 工艺演示邀请谭木匠的工匠现场演示木梳制作工艺，让消费者了解传统工艺的魅力。
3. 互动游戏设置一些与谭木匠产品相关的小游戏，如木梳拼图、辨认木材等，参与者可获得小礼品。
4. 优惠促销活动期间推出特别优惠政策，如打折、满减、买赠等，吸引消费者购买。
5. 抽奖环节消费满一定金额的顾客可参与抽奖，奖品包括谭木匠的特色产品、优惠券等。
6. 文化讲座邀请专家举办关于木艺文化、梳子文化的讲座，增加消费者的文化知识。
六、活动宣传1. 在社交媒体平台发布活动信息和预告。
2. 在店铺周围张贴活动海报。
3. 邀请老顾客进行口碑宣传。
七、活动预算1. 场地布置费用：[X]元。
2. 工匠费用：[X]元。
3. 奖品、礼品费用：[X]元。
4. 宣传费用：[X]元。
八、活动效果评估1. 通过活动期间的客流量、销售额等数据评估活动效果。
2. 收集消费者的反馈意见，以便改进后续活动。
希望这份策划书对你有所帮助！篇二《谭木匠活动策划书》一、活动主题“匠心传承，品质生活——谭木匠体验之旅”二、活动目的1. 提升谭木匠品牌知名度和美誉度，吸引更多潜在客户。
2. 促进产品销售，增加市场份额。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点谭木匠专卖店或指定活动场地五、活动对象广大消费者六、活动内容1. 产品展示与体验在活动现场设置多个展示区域，展示谭木匠的经典产品和最新款式，让消费者近距离观察和触摸产品，感受其精湛的工艺和独特的设计。
谭木匠营销策划书1
谭木匠营销策划书1------------------------------------------作者------------------------------------------日期谭 木 匠 市 场 营 销 策划 书 目录一、背景介绍☎ 一）木梳的背景……………………………………………… （二）谭木匠的背景…………………………………………… 二、环境分析（一）宏观环境…………………………………………………… （二）微观环境…………………………………………………… 三、市场分析（一）产品定位 …………………………………………………… （二）市场细分与目标市场的选择 ……………………… 四、营销战略☎一）产品策略 …………………………………………………… ☎二）定价策略 …………………………………………………… （三）渠道策略 ……………………………………………………… （四）促销策略 …………………………………………………… 五、具体竞争战略（一）多元化战略 …………………………………………………… （二）差异化战略……………………………………………………… （三）防御战略 ……………………………………………………… 一、背景介绍（一）、木梳的背景介绍：木梳，最初可能是因为由木头所制而得名的，木梳的种类有很多，其中包括最常见的桃木梳、檀木梳和牛角梳等。
在我国古代，女子出嫁之前都有家认为其梳头的习俗，所谓“一梳梳到底，二梳白发齐眉，三梳儿孙满堂”，既包含了家人的美好祝愿，也有爱意的传递。
由此也形成了情侣间送梳子的习俗，因为送梳子有私定终身、欲与白头偕老之意。
木梳还有一点值得特别介绍的就是木梳的功能，木梳有养身、健体和美肤的功能。
正确使用木梳，能够疏通经络、活血化淤、改善头皮和颅内营养。
当人们在高强度的工作或学习之后，可用木梳梳上几分钟，就会感到轻松舒适。
此外，用木梳梳发对偏头痛、神经性头痛、顽固性失眠症以及颈部酸痛等疾病也有一定的疗效。
谭木匠营销策划方案范文
谭木匠营销策划方案范文一、背景介绍随着人们对生活品质的要求不断提高，家具定制市场逐渐兴起。
谭木匠家具定制作为一家以木工技艺为核心，致力于打造高品质定制家具的品牌，在市场上拥有一定的影响力和知名度。
然而，随着竞争对手的不断涌现，谭木匠需要进行全面的市场分析和策划，以提高市场份额并保持竞争力。
二、目标市场分析1. 目标客户群体：以年轻白领和高收入人群为主要目标客户群体。
他们对家具的品质和设计有较高的要求，并且有一定的定制需求。
2. 市场规模：根据市场调研，目标市场的规模约为XXX万人，年均消费额约为XXX亿。
3. 潜在增长空间：由于目标客户群体对定制家具的需求不断增加，预计未来五年内市场规模将以每年X%的速度增长。
三、竞争对手分析1. 主要竞争对手：A公司、B公司和C公司是谭木匠的主要竞争对手，它们在市场上的知名度较高，并且拥有一定的客户资源和销售渠道。
2. 竞争优势分析：谭木匠家具定制在木工技艺和设计上具有一定的竞争优势，但在宣传和销售方面还有待提高。
四、营销目标与策略1. 营销目标：在未来一年内，谭木匠家具定制希望实现销售额增长XX%，增加目标市场的占有率，提升品牌知名度。
2. 营销策略：（1）产品定位：以高品质、独特的设计和个性化服务为特点，打造独具魅力的定制家具品牌形象。
（2）定价策略：根据目标市场的消费能力和竞争对手的定价水平，合理定价，追求品质和价格的平衡。
（3）渠道建设：拓展线上和线下销售渠道，建立与主要家具商场和网络平台合作的渠道体系，提高产品的曝光度和销售量。
（4）推广活动：通过参加家居展览、举办定制家具讲座和设计大赛等活动，向目标客户展示品牌实力和产品特色，吸引潜在客户的关注。
（5）客户关系管理：建立完善的客户信息数据库和售后服务体系，注重客户反馈和客户满意度的提升，保持与客户的良好关系。
五、营销实施计划1. 定期市场调研：了解市场动态和竞争对手的最新情况，及时调整营销策略和产品设计方向。
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“诚实、劳动、快乐”是谭木匠企业文化理念的精髓，也是 谭木匠人的精神境界与追求，必将伴随企业与员工不断走向成就 与辉煌。
产品展示
一把木梳打天下 ：文化营销
文化：谭木匠的核 总经理谭传华的独特的理解：做梳子不仅仅是做一个产品，同时 也是做一种文化，一种品味；只有这样，做出来的东西才会更有 价值，更受人喜爱。----对传统文化的探索和挖掘，并不断将研究 的成果应用到产品的设计中，使产品根据文化气息。
品牌标识
“谭木匠” ，就给人一种沧桑厚实的历史感。这三个字的造 型也称得上匠心独运，“谭”用隶书，“木”是几块木板搭 成，“匠”则配以木工作坊劳作图，极具中国传统文化特色。
销售场所
连锁专卖店：专卖店的大小约10平方米，面积虽然不大，但 是地点都选在城市闹市区。 特色陈列：“谭木匠”采用品牌特许经营方式，在店面上有 统一的风格要求，经营单类产品。挂满四壁的格式精致小梳， 给人置身于梳的小王国的感觉。
文化兴企的成功
• 正是这种浓郁的文化特色，使谭木匠 的产品在高档小木制品市场上独占鳌 头；尤其在高档木质梳市场上，几乎 形成了垄断。
• 经过几年的发展，谭木匠的产品逐 步扩展到梳子、镜子、鞋拔、护身符 等十几大类近千个品种。同时，原材 料从原来单一的木质原料，扩展到牛 角、竹子等多种材质。尤其是其生产 的各种组合礼品盒更是深受消费者的 喜爱，成为市场上供不应求的畅销品。
将自己的业务范围 从第三方平台拓展 到整个互联网，实 现了真正意义上的 全网营销。
谭木匠怎沧桑厚实的历史感。这三个字的造 型也称得上匠心独运，“谭”用隶书，“木”是几块木板搭 成，“匠”则配以木工作坊劳作图，极具中国传统文化特色。
销售场所
连锁专卖店：专卖店的大小约10平方米，面积虽然不大，但 是地点都选在城市闹市区。 特色陈列：“谭木匠”采用品牌特许经营方式，在店面上有 统一的风格要求，经营单类产品。挂满四壁的格式精致小梳， 给人置身于梳的小王国的感觉。
谭木匠的营销策略
我善治木 好木沉香
谭木匠，一个以制作梳子起家，却一心要把中国传统文 化融入木梳的企业家。
谭木匠，一个虽身处西南一隅，却将连锁经营专卖店开 遍全中国的知名品牌。
谭木匠，一个传统文化为底蕴，却用网络信息化手段管 理经营的木制品企业。
在传统与现代的交汇中，走出了一条 成功的信息化之路。这就是——谭木匠的 网络分销“路”。
谭木匠原来的物流管理问题
谭木匠采用制造 业连锁专卖模式， 但是这种模式随 着谭木匠的分销 网络的不断扩大， 业务的不断发展， 企业所面临的管 理压力也越来越 大。
库存问题 公司的库房管理一直是采用手工方式进行管理， 效率低，管理松散、缺乏有效地监控机制。
财务问题 这么多分销点，每天的销售情况千变万化，但 总部却无法随时掌握专卖店的销售、回款、计 划完成、费用支出等信息 。
谭木匠怎样进行文化营销？
定价策略 高价 统一定价 不还价
谭木匠通过价格策略向消费者传递的信息是：谭木匠的 梳子与其他梳子存在很大区别、谭木匠产品物有所值， 从而也启发了消费者的购物信心。
产品系列
“谭木匠”梳系列，将传统工艺与现代专利抛光技术、 插齿技术结合起来，用料考究，具有防静电、保健、 顺发等基本功能。 产品开发概念：有牡丹、翠竹组成的“花开富贵，竹 报平安”，以及“凤求凰”系列，突出民族特色，符 合中国人的欣赏习惯，为产品增添文化特色。
co谭n木te匠nt
谭木匠公司简介 一把木梳打天下：谭木匠的文化营销 治电子商务，若烹小鲜 ----网络分销 谭木匠的物流供应链
谭co木n匠te简n介t
谭木匠工艺品有限公司
重庆谭木匠工艺品有限公司，是一家具有传统文化特色的小 木制品生产企业。公司总部位于重庆，环境优美的现代化工厂坐 落于三峡之滨重庆万州，占地面积54000平方米。
谭木匠的电子商务征程
• 作为国内小木制品行业的龙头企业，谭木匠在实 体终端上的规模性扩张已经达到了一定程度。而 这时国内的网购市场也日渐成熟，转战网络即成 为了企业整体营销战略的重要环节。理所当然地， 电子商务的魅力如翩若惊鸿的洛神——被吸引， 其势必行;要驾驭，却谈何容易。
• 2009年9月中旬，谭木匠正式开展了电子商务的 征程，选择了由国内最大的电子商务软件及服务 提供商ShopEx与淘宝网合作推出的双核网店产品 “店掌柜”。一方面搭建了一个属于自己的独立 电子商务平台，另一方面也选择了在第三方平台 开始了一个淘宝店铺，实现了一个后台两个店铺 的运营模式。
市场问题 谭木匠公司的营销结构是典型的连锁零售业的销 售模式，要求物流配送准确、及时，同时要随时 关注各专卖店的库存情况和销售趋势。
网络分销下的物流供应链
• 谭木匠公司同用友重庆分公司合作，主要依靠外包的方式， 由用友公司帮助其搭建信息化平台，在企业内部和销售网 络中实施“ERP-U 8分销系统”。
文化兴企的经营理念
谭传华先生还将这种理念用到了企业的经营中。他认为，做企业 也像做梳子一样，必须有自己的风格，自己的特色。对于谭木匠 而言，这个特色就是中国五千年的传统文化。正如谭先生所言： 资源会有穷尽，而文化是生生不息的；只有将文化作为企业的"核 "，才能不断生出新的"果实"。
谭木匠怎样进行文化营销？
谭木匠秉承中国传统手工艺精华，奉行“我善治木”、“好 木沉香”的产品理念，历经十余年的发展，公司从小到大，产品 由单一到多元，现已发展成为集家具、梳理用品、饰品为一体的 专业化公司。
谭木匠享有较高的市场知名度和社会美誉度。谭木匠”被评 为“重庆市著名商标”、“中国公认名牌”、“中国商业信用企 业”、“中国驰名商标”。它拥有60多项专利、700余家专卖店，面
自己的独立电子商务 平台，一个淘宝店铺
“淘宝店+独立网店” 的双核网店模式
治电子商务，若烹小鲜----要谨慎小心地立足当下，也
要高瞻远瞩地面向未来。双核网店正是如此。
双核网店的优点
“淘宝店+独立网店”的双核 网店模式解决了品牌企业塑 造网络品牌的需求 。
弥补了第三方电子商务平台 的不足，实现了对用户会员 的管理，构成了真正意义上 的二次营销 。