企业经营预测浅析

浅析企业经营预测姓名：张颖学院：经管学院学号：0844210班级：会计2班企业经营预测浅析摘要：经营预测是指根据历史资料和现在的信息，运用一定的科学预测方法，对未来经济活动可能产生的经济效益和发展趋势作出科学的预计和推测的过程。

科学的经营预测是企业作出正确决策的基础，是企业编制计划、进行科学决策的重要组成部分。

一般认为，企业经营预测是以过去的历史数据和现在所能取得的经济信息、统计资科为基础，运用人们所掌握的科学知识以及管理人员多年的经验，来预计、推测事物发展的必然性和可能性的过程。

数字化经济时代，由于生产方式和技术条件的变化，通过一定变革，管理会计可以使预测效果更加精确。

关键词：经营预测；预测依据；预测方法；预测方法创新；THE ANALYSIS OF BUSINESS OPERATION FORECASTING ABSTRACT：Management forecast is based on historical data and current information, using certain scientific forecasting methods,thus creating and development trends of the economic benefits expected and a speculated scientific process depengding on the possible future economic activities. Scientific management forecast is the base to make the right business decisions. Companies prepared plans to carry out an important part of scientific decision-making. Generally believed that the business projections based on past historical data and economic information that can be achieved now, Statistics Branch, based on the use of the available scientific knowledge, people and management staff for many years of experience, to expect the inevitability of the development of things and speculate the possibility of the process.In th digital economy era, the production and technical conditions change, through a certain change, management accounting can make the prediction was more accurate.KEY WORDS:buisiness operation forecasting; Forecasting Methods；Forecasting Methods innovationI．引言对于企业的经营预测，关键的问题是预测结果的准确性以及它对决策评价的影响。

准确的经营预测是企业制定经营决策和经营计划的前提和基础，它对加速企业的发展和提高经济效益会产生极其重要的作用。

但是，企业的经营预测又极其复杂，影响预测结果准确性的因素甚多。

如预测资料数据的可靠性，预测模型的完善性，预测过程中各种方法的精确性，预测判断的客观性等等。

传统的以生产经营导向为基础的经营预测，是工业经济时代的产物。

它适应了生产过程中原材料、人工成本比重大的特点。

根据销售量、成本、利润的线性关系，以变动成本法为预测、决策的理论基础。

保本点的预测、利润的预测、成本的预测，生产决策、定价决策、存货决策等都以此为基础。

在数字化经济背景下，由于生产方式的变革(在会计核算方面具体体现为固定资产和无形资产增多)，管理会计进行预决策的理论基础之一——变动成本法也面临着变革。

变动成本法是在计算产品成本时，只包括生产2．从内容上分：从课本（《中国人民大学会计系列教材——管理会计学》）上，可以知道经营预测图2III.经营预测的重要性科学的经营预测, 起码具有两个方面的重要性：1. 为适应面临的外部环境, 迫使企业采取正确的经营战略。

在市场经济下, 企业的经营战略能否获得良好的市场和扩大市场的覆盖面与占有率？ 能否在激烈的市经营预测场竞争中取得优势? 能否通过市场调节获得最低限度的投资回收率？能否既促进现有产品的生产和市场销售, 又促其它产品的生产和销售, 达到分散风险的目的？能否符合党和国家的产业政策、法律法令的要求1 所有这些, 没有科学的经营预测, 是很难奏效的。

2.为加强和改善内部条件, 迫使企业采取科学的管理制度。

在改革处于“整体推进, 重点突破”的新形势下,企业的经营战略能否有效地利用自有资金、人力和物质资源?能否实现预期的目标? 能否获得广大职工的支持和拥护? 能否有足够的弹性来应付重大的变化——能否加强自身的优势而避开其劣势?能否具有可操作性, 与自身现有实力相适应?能否变被动为主动? 所有这些, 取决于在做好经营预测的基础上, 制定正确的经营决策以及管理制度的创新。

IV.预测内容的创新[1]1、预测内容由财务信息到非财务信息拓展传统管理会计所提供的信息更多的是财务信息，而数字化经济时代由于竞争加剧，仅仅依靠基于财务信息加工而成的管理会计信息进行预决策是不够的，必须结合大量非财务信息。

例如市场占有率作为非财务信息，它的变化反映了企业竞争地位的变化，在一定程度上代表了未来的现金流入量，从其变化中可以看出企业竞争地位的相对变化，起着财务信息不可替代的作用。

重要的非财务信息指标，在产品方面：市场需求量、市场占有率、产品质量、生产的弹性、顾客的满意程度、从接受订单到交付使用的时间、声誉、品牌、客户关系和销售能力(销售网络覆盖面等)；在外部竞争方面：竞争对手信息以及与企业战略相关的背景信息、企业经营业务、企业资产的范围和内容、公共关系、产业结构对企业的影响；在生产能力方面：知识能力(专利权、情报、培训)、装备能力(产能和技术水准)、技术能力(技术水平，研究开发费及其比例，研发人员及其比例)、人力资源(各类人才、企业文化、员工文化水准、人力资源和薪酬制度等)。

如果管理会计报告中包括非财务信息，那么无疑会提高管理会计的相关性。

2、预测内容由短期预测到长期战略预测拓展数字化经济要求管理会计提供大量的长期、战略性的信息，从耗散理论角度看，即“扩大负熵的信息输入，以抵减企业内部的管理熵”。

支持战略管理所需的信息比经营决策和控制的信息更广泛和更复杂，数字化经济时代的数字化管理为提供这样的信息提供了可能。

对收集的基本数据按不同的战略管理阶段要求加工成战略决策有用信息，可分环境分析和企业战略能力分析所需的信息。

(1)环境分析所需的信息。

广义环境分析所需的信息可分为：政治和法律的、社会和文化的、技术的、地理和生态的信息。

市场环境分析用的信息可分为：供应商的、顾客《买主)的、替代产品的、潜在竞争者的、供应商之间的竞争信息。

12)企业战略能力分析所需的信息。

企业战略能力分析包括企业资源能力和核心能力分析。

3、增加竞争对手分析预测·超出会计主体范围本身，联系竞争者来分析企业的竞争优势，通过与外部竞争者的比较来研究本企业销售额、利润和现金流量的相对变化，对数字化经济时代管理会计更好地实现其规划功能更有意义。

竞争对手分析主要是从市场的角度，通过对竞争对手的分析来考察企业的竞争地位，为企业的战略决策提供信息。

竞争对手分析主要涉及以下几个问题：(1)竞争对是谁(2)竞争对手的目标和所采取的战略措施及其成功的可能性《3)竞争对手的竞争优势和劣势(4)面临外部企业的挑战，竞争对手是如何反应的。

4、增加顾客信息分析预测在工业时代，企业所面临的经济环境是一个相对稳态结构，产品生产表现为大批量、标准化，市场需求变化周期较长、个性化特征较少，竞争主要体现在市场占有率高低方面。

与此相适应，传统管理会计把注意力集中在企业内部，并主要针对生产经营进行预测分析，通过控制产品生产成本来完成管理会计的目标。

进入数字化时代后，由于信息传播、处理和反馈的速度大大加快，经济环境变化和经济竞争日益激烈，取而代之的是以快速响应顾客需求为导向的实时预测，即时为顾客提供产品或服务，以敏捷制造实现顾客的“零等待”，其目的就是为顾客创造满意，刨造价值(降低顾客的成本，提高顾客的收益)，使顾客获得更大的效用，由此衍生企业价值的增长。

由此可见，在数字化经济下，企业的预测更多的是收集关于客户的信息。

顾客信息分析包括．顾客群体和构成、顾客购买实力、支付习惯、对竞争的行为参数(产品质量、价格、销售服务、其他因素)的敏感性、需求变化的趋势、对其他产品的互补性、顾客的地理分布等。

5、预测方法的集成[2]管理会计运用定量和定性预测分析方法来实现预测功能。

1）定量预测法是用预测对象的有关历史数据，建立相应数学模型，推论其未来可能达到的数量值的一类预测方法。

它又可分为时间序列预测法和因果关系预测法两类。

时间序列预测法是以预测对象随时问变化所得到的一系列数据为依据，分析研究其变化规律，建立数学模型，获得其未来数值的方法。

具体包括，移动平均法、指数平滑法、趋势外推法、季节变动预测法等。

因果关系预测法是以预测对象及其各影响因素的历史数据为依据，建立反映它们之间变化的因果关系的数学模型，并以此推论预测对象未来在特定条件下所将达到的数值的方法。

包括：回归分析法、经济计量模型、投入产出法等。

2）定性预测法是以人们对预测对象的认识，了解和熟悉程度为依据，推断其未来可能状况的一类方法。

包括：调查法、S曲线法、关系树法、德尔斐法和交叉影响矩阵法。

数字化经济时代，数字处理能力的加强使各种预测技术和方法真正有了意义。

基于数字化管理的、定量和定性分析相结合的、系统集成的预测方法是管理会计完善其规划功能的保障。

集成预测方法的运用要依预测时间和预测对象而定。

从预测时间上看，短期预测相对简单，应用较为简单的定量方法如，平均法、平滑法、季节变动法、移动平均法和简单的因果回归分析法即可；中长期预测由于不确定性因素多等原因，常采用趋势外推法、因果回归法、投入产出法和一些定性分析法。