公司办公室系统年度工作要点
办公室年度重点工作计划范本（五篇）
办公室年度重点工作计划范本一、全力搞好卫生工作（包括会议室卫生和办公室卫生）：每天坚持提前半小时到单位，从上往下、从前往后、不留死角地擦墙壁、桌子，地板尽量每天拖两次。
花做到隔天浇一次，每天拿自制喷壶喷洗花叶，椅子合理摆放、摆整齐，达到干净美观舒适的效果。
二、签到工作：每天下班时收好今天的签到单，放出明天的单子，一周完了小结一次，并做好标记。
每天坚持签到时间超过一两分钟后，收单，再迟算迟到。
如发现有同志因工作忙忘了签到，主动到其办公室签到或过后补签，做到实事求是。
三、星一星二的上班：按时到岗，按时回家。
做好接待、考勤、通传工作。
认真完成领导临时分配的各项工作。
四、学习提升：思想方面：每天坚持看中央新闻和地方新闻，了解国事、地方一线新闻，坚持订阅《华商报》，认真完成政治笔记，学习党性知识，专心听取会议并做好会议笔记，对自身的思想素养多反思，在反思中提高。
业务方面：认真学习业务知识、做好业务笔记，力争能走出去学习一次，开眼界、强素质;尽量到活动点听课、并做好听课笔记，与代课老师交流如何能更好上好一堂课，自己平时要多积累教学方面的知识。
五、做人方面：本着“诚实守信，吃亏是福”的原则，与同事和睦相处，互相帮助，共同进步。
总之，相信____年在领导的带领下，在同事的帮扶下、在自己的努力坚持下，各个方面一定会进步一点点;同时也希望我们校外活动中心在____年奋力前行。
办公室年度重点工作计划范本（二）（一）、加大宣传的日常管理工作的力度，沟通、协调、管理、引导通讯员队伍的正确工作方向、舆论导向，全面提高通讯员队伍的凝聚力、向心力，充分调动工作的积极性和主动性。
（二）、工作信息稿件的收缴程序、收缴平台进一步固定化，凡上交稿件一律公司内网上传，促进无纸化办公进程，提高工作效率。
（三）定时召开每月____日的通讯员例会，注重稿件的征收、校对、审核关，提高稿件的刊发质量。
（一）、工作信息，要做到及时催稿、及时征收、及时校对、及时申请审核、及时刊发，全面提高工作效率。
公司办公室全年重点工作计划
公司办公室全年重点工作计划（篇1）为充分发挥办公室的职能作用，全力推动我部各项工作的高效有序运转，结合我部工作实际，以求真务实工作态度，认真履行办公室的职责并创造性的开展工作。
然而特制定办公室工作计划如下：一、目标措施1、强化管理，提高服务质量。
做好办公室工作计划，加强业务学习，提高自身服务意识与服务水平，进一步增强思想业务素质和整体合力。
2、加强正规化建设，推进规范管理。
建立健全各项规章制度，用心推进办公室管理的科学化与规范化，提高办公室工作效率。
3、认真学习，提高文字性工作潜力。
办公室要做好各种计划、总结、报告、请示等的报送工作，用心完成工作计划和总结的撰写工作。
4、协调关系，做好上情下达，下情上达工作。
充分发挥好办公室的枢纽作用，用心协调配合各科室认真完成各种临时性工作。
用心反映同事的要求，当好领导的参谋助手;努力协助领导搞好对外联络与接待来访工作，认真处理、服务好我部领导交办的其他事务工作。
二、重点工作(一)搞好配合及协调工作协助部长督促部内各职能部门用心做好工作。
认真、科学地搞好科室与科室之间的沟通协调工作，避免出现工作空档，确保各方面通力合作，默契配合。
切实做好各部门的统筹协调工作。
确保政令畅通。
及时传达贯彻领导决策，加强督办检查，促进我部各项决策的落实。
坚持重大问题报告制度，做各部门之间沟通的桥梁，顾大局、识大体，维护好我部的团结，提高工作效率。
(二)加强办公室建设，做好协调和服务1、努力把办公室建立成学习型科室，创设良好的学习氛围，加强政策学习和提高专项业务水平，认真学习有关政策法规，进一步强化工作职能和工作职责，提高工作效率。
在文件登记和批转、来电传达和反馈等方面工作中严格遵守相应的规范程序。
2、广泛了解与我部有关的外部信息和上级精神，做好上传下达，拓宽信息半径，增加信息密度;及时了解和收集我部各项工作的开展状况，加强与各科室的信息沟通。
三、做好正规化建设(一)建立有序的运转机制认真做好考勤工作，做好签到工作，并及时汇总考核结果;及时做好会议通知、工作安排通知、节假日放假安排等通知的工作。
办公室年度工作要点
办公室年度工作要点办公室年度工作要点一、前言每一年的工作目标和计划都是非常重要的。
对于公司和办公室，每年都需要确定明确的年度工作目标和要点。
这些目标和要点是参照公司的发展方向和当前形势，针对具体问题而制定的。
他们是为了使办公室能够快速达到年度计划和目标。
在这篇文章中，我们将讨论办公室年度工作要点。
二、工作要点的制定制定办公室年度工作要点，需要充分考虑以下因素：1. 公司战略与方向：要考虑办公室到公司战略的方向和目标，确定合适的计划。
2. 办公室的目标和任务：办公室要根据公司的发展要求，确定自己的工作目标和任务。
3. 经营环境和市场形势：要考虑市场环境和竞争状况，分析市场趋势和战略机遇。
4. 营销的定位：明确营销的品牌定位，进一步地确定销售目标。
5. 组织建设：在办公室内部，需要考虑组织建设、人员配备、培训和薪资水平等因素。
6. 人力资源管理：针对人力资源的基本特点，考虑人才引进、激励机制、绩效评估等问题。
7. 信息技术的改善：办公室需要借助信息技术来提高效率和服务质量，因此在工作要点的制定中，需要考虑信息技术的改善。
三、工作要点的具体内容1. 市场分析：首先需要进行市场调研，确定产品和服务的需求，了解行业和竞争对手情况，分析市场趋势。
通过这些分析的数据，实施市场营销策略。
2. 产品和服务：针对市场需求，开发出高质量的产品和服务，提高客户满意度和市场竞争力。
3. 客户关系维护：维护已有客户，增加新客户，定期与客户沟通，提供专业服务，提高客户满意度，促进营销活动的发展。
4. 资源整合：针对人力、物资和财务资源，合理分配，实现资源的最大利用，降低成本。
5. 信息技术的改善：提高信息技术的应用水平，实现信息化管理和服务，提高工作效率和服务质量。
6. 人才培训：为员工提供培训和进修机会，提高员工业务素质和工作能力，确保专业素质和服务水平。
7. 绩效考核：设置有效的绩效考核制度，定期对员工进行考核，激发员工工作积极性和创造力。
公司办公室全年重点工作计划(10篇)
公司办公室全年重点工作计划（10篇）公司办公室全年重点工作计划篇1根据公司综合办公室的职责和过去一年的工作情况，结合公司发展规划(各部门及下属公司下一步工作计划)，制定本工作计划。
xx年公司办公室的工作方向：（一）努力加强自身素质和业务水平的提高，切实起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人；（二）努力提高理论水平，从根本上解决思想认识和觉悟的不足；（三）努力提高管理水平，全面提升办公室的组织、协调、沟通、督促能力；（四）努力改进工作方法，提高工作效率；（五）营造团结互助、倾力协作工作氛围；（六）加快规范制度建设，使各项工作有序、高效开展；（七）建立办公室工作会议制度，并邀请各部门负责人参加，开诚布公的进行面对面的沟通以及时改进工作作风；(八)建立办公室工作学习制度，及时掌握各类文件精神和业务知识，树立良好的服务意识，更好地为各部门顺利开展各项工作提供条件。
xx年度综合办公室重点工作细分：企业管理：（一）协助制定公司xx年度工作计划，及各部门和专项工作目标，对xx年度工作计划落实情况的监督、检查与反馈；（二）完善会议制度，董事会会议的组织工作，董事会决定执行、落实检查、督促与反馈工作，及其它董事会日常事务处理工作；（三）进一步加强政府及行业内部的公共关系管理和维护工作；（四）进一步完善公司各项管理制度，并监督检查公司各项管理制度的执行情况；（五）负责企业固定资产的管理工作，完成公司固定资产的定期盘点；（六）通过组织学习活动、开展拓展训练等方式，训练公司员工的团队合作能力；通过宣传、引导、激励的方式逐渐培养、塑造我公司优良（的企业文化。
文件管理：（一）规范公司行政公文和公函的管理工作，及与政府文件的交换工作；（二）规范公司行政、财务、会计、人事、技术、合同、等各类档案的管理；（三）进一步规范公司证照、印鉴（授权）的管理，完成公司证照的年检工作；人事管理：（一）根据公司的发展需要及各部门的管理职责组织拟订公司各部门岗位设置和人员编制方案，并组织制定各岗位职责和权限；（二）完善公司绩效管理方案，并组织完成公司xx年度的绩效考核工作；（三）做好人才储备工作，完成定期人才招聘工作和公司员工的培训工作；（四）完善公司人力资源的档案管理工作。
2024年办公室工作要点
2024年办公室工作要点
一、工作目标
明确2024年办公室的工作目标和重点，如提高工作效率、优化工作流程、提升服务质量等。
二、工作任务与计划安排
1.行政管理：包括文件管理、档案管理、会议组织与记录、办公设备维护等。
2.人事管理：涉及员工招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等方面的工作。
3.财务管理：包括预算编制、费用报销、账目记录与审计等。
4.沟通协调：对内外部的沟通联络，协调各部门之间的工作关系。
5.其他任务：根据实际情况，确定其他需要完成的工作。
三、提高工作效率的措施
1.优化工作流程：定期审查和更新工作流程，去除繁琐的环节，提高工作效率。
2.加强信息化建设：利用办公自动化系统和网络工具，
提高信息传递和处理的速度。
3.培训与提升：定期组织员工培训，提升专业技能和综合素质。
四、团队建设与管理
1.团队建设：通过培训、活动等方式，加强团队凝聚力和协作精神。
2.绩效管理：建立科学合理的绩效考核制度，激励员工积极性。
五、服务质量提升
1.提高服务意识：强化员工服务意识，以客户满意为导向。
2.建立反馈机制：及时处理客户反馈，不断改进服务质量。
六、安全与保密
1.加强办公室安全管理，确保工作环境的安全。
2.严格遵守保密制度，保护公司和员工的信息安全。
办公室年度重点工作计划
办公室年度重点工作计划新的一年已经拉开序幕，为了提高办公室的工作效率和质量，更好地服务于公司的整体发展战略，特制定本年度重点工作计划。
一、优化办公流程与制度1、对现行的各项办公流程进行全面梳理，找出其中存在的繁琐、重复或不合理之处。
与相关部门和人员充分沟通，了解实际工作中的需求和问题，针对性地进行优化和改进。
2、完善和修订公司的各项规章制度，确保制度的清晰明确、易于执行，并与公司的发展战略和实际运营情况相适应。
同时，加强对规章制度的宣传和培训，提高员工的知晓度和遵守度。
二、提升文件管理与信息传递效率1、建立规范的文件分类和归档体系，明确各类文件的保存期限和存档方式，确保文件的安全、完整和易于查找。
2、加强公司内部的信息共享平台建设，优化信息发布和获取的渠道，提高信息传递的及时性和准确性。
定期组织信息沟通会议，促进部门之间的交流与协作。
三、加强人力资源管理与团队建设1、协助人力资源部门做好招聘工作，包括制定招聘计划、筛选简历、安排面试等，确保公司能够吸引到优秀的人才。
2、组织开展员工培训和发展活动，根据员工的岗位需求和个人发展意愿，制定个性化的培训方案，提升员工的专业技能和综合素质。
3、关注员工的工作满意度和职业发展需求，定期开展员工满意度调查，及时解决员工反映的问题和困难，营造良好的工作氛围和团队文化。
四、强化行政支持与后勤保障1、做好办公用品和设备的采购与管理工作，定期盘点库存，根据实际需求合理采购，确保办公用品的充足供应和设备的正常运行。
2、加强对办公环境的维护和管理，包括清洁、安全、设施维修等方面，为员工提供舒适、整洁、安全的办公环境。
3、协调安排公司的各类会议和活动，包括会议场地的预订、会议设备的准备、活动的组织策划等，确保会议和活动的顺利进行。
五、推进企业文化建设1、制定企业文化宣传方案，通过内部刊物、宣传栏、公司网站等渠道，广泛宣传公司的价值观、使命和愿景，增强员工对企业文化的认同感和归属感。
办公室年度重点工作计划
办公室年度重点工作计划新的一年已经拉开帷幕，办公室作为公司的枢纽部门，肩负着协调各方、保障公司正常运转的重要职责。
为了更好地发挥办公室的职能，提高工作效率和质量，特制定以下年度重点工作计划。
一、加强内部管理，提升团队协作能力1、完善办公室规章制度对现有的办公室规章制度进行全面梳理和修订，确保各项工作有章可循、规范有序。
明确工作流程、职责分工和考核标准，加强对员工的约束和激励。
2、加强团队建设定期组织团队活动，增强团队凝聚力和协作精神。
开展内部培训和交流分享会，提升员工的业务能力和综合素质。
鼓励员工相互学习、相互支持，营造良好的工作氛围。
3、优化工作流程对办公室的各项工作流程进行优化，去除繁琐环节，提高工作效率。
引入信息化管理手段，如使用办公自动化软件，实现文件流转、审批等工作的电子化，减少纸质文件的传递和处理时间。
二、提高服务质量，树立良好形象1、提升接待服务水平加强对接待人员的培训，规范接待礼仪和流程。
根据不同的接待对象和需求，制定个性化的接待方案，提供周到、细致的服务，展示公司良好的形象。
2、加强信息沟通与反馈及时了解公司内部各部门的工作动态和需求，做好信息的收集、整理和传递工作。
对于员工反映的问题和建议，要及时反馈给相关领导和部门，并跟进处理结果，确保问题得到妥善解决。
3、做好后勤保障工作加强对办公设施、设备的维护和管理，确保其正常运行。
合理安排办公用品的采购和发放，节约成本。
关注员工的工作环境和生活需求，提供必要的支持和帮助。
三、强化文件管理，确保信息安全1、规范文件收发与归档严格按照规定的流程和标准收发文件，确保文件的准确性和及时性。
加强对文件的分类、编号和归档管理，建立健全文件档案库，方便查询和使用。
2、加强保密工作组织员工学习保密法规和制度，提高保密意识。
对涉及公司机密的文件和资料，要采取严格的保密措施，防止信息泄露。
定期开展保密检查，及时发现和纠正存在的问题。
3、推进信息化建设利用信息技术手段，提高文件管理的效率和安全性。
办公室2023年工作总结及2023年工作要点7篇
办公室2023年工作总结及2023年工作要点7篇第1篇示例：办公室2023年工作总结及2023年工作要点一、2023年工作总结随着2023年的结束，我们公司办公室的一年工作也即将告一段落。
在过去的一年里，办公室的同事们共同努力，取得了一系列积极的成绩，同时也经历了不少挑战和困难。
下面，就2023年办公室工作进行简要总结：1. 业绩和成果:在2023年，公司办公室取得了一定的业绩和成果。
无论是各项指标的完成情况，还是各项工作的推进程度，都有了一定的提升。
在老板和领导的指导下，我们共同努力，取得了不小的成绩，这离不开每一位同事的辛勤付出和努力奉献。
2. 工作氛围:在2023年，办公室的工作氛围整体较好。
同事们相互之间合作默契，团结一致，为公司的发展尽心尽力。
在工作中，大家也常常能够互相学习和交流，共同进步。
这种积极向上的办公室氛围，为公司的发展提供了良好的保障。
3. 创新发展:2023年，我们办公室也不断进行着创新发展。
不仅是在工作方式方法上，还包括在工作业务上的创新，都得到了一定的提升，这样才能够更好地适应时代的潮流，更好地顺应公司的发展需要。
4. 人才队伍建设:在2023年，我们也对人才队伍建设做出了一定的规划和实施。
在新员工的培养和老员工的晋升方面，都有了一定的改善和提升。
只有做好了人才队伍建设，公司的未来才能够更有保障。
在2023年接近尾声之际，我们也要对明年的工作做出一系列的规划。
下面，就2023年工作的要点进行简要概述：1. 业务拓展:在2023年，我们要更加注重业务拓展，这涉及到市场的开发、客户的维护和销售业绩的提升等方面。
只有不断开拓新的市场需求，公司的业务才能够更好地发展。
2. 精细化管理:在2023年，我们也要更加注重精细化管理，这既包括对办公室内部各项工作的细致管理，也包括对员工的绩效考核和激励激励等方面。
只有做好精细化管理，公司的运营才能够更加有序和高效。
3. 职业生涯规划:在2023年，我们也要更加注重员工的职业生涯规划，包括对员工的晋升机会、培训机会等方面的规划。
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关于下发“公司办公室系统??年工作要点”的通知公司所属各单位、机关各部室、中心：现将“公司办公室系统??年工作要点”下发给你们，请遵照执行。
附件：公司办公室系统??年工作要点二○一○?年?月?日主题词：办公室系统 ?年工作要点通知抄送：公司有关领导，存档。
公司办公室 20?年?月?日印发公司办公室系统?年工作要点一、指导思想认真贯彻落实党的十七届四中全会精神和公司的决策部署，围绕公司“三大中心任务”，创新思维，开拓性工作，坚持“三高一严”（高起点、高站位、高标准，严要求），做到“三精一提升”（精心服务、精细管理、精准业务，提升执行力），发挥“四大职能”（参谋、督办、协调、服务），努力打造效能型办公室和服务型办公室。
二、目标内强素质，外树形象，争创集团一流办公室。
三、重点工作（一）加强信息和调研，在集团内争创信息先进单位1、深入开展调研工作针对公司阶段性重点工作开展调研,为领导决策提供参考依据，在调研课题选题方面，将及有关单位、部门领导沟通,制订调研课题计划，突出实效性和针对性。
《办公室简报》密切跟踪公司领导动态，发布领导最新讲话精神；《工作内参》面向公司领导，总结工作经验，突出精、细、实，传递行业信息。
健全调研员网络，建立激励和考核机制，形成浓厚的调查研究氛围。
2、加强信息工作努力打造信息沟通平台，完善党群信息和行政信息管理办法。
《情况通报》面向基层职工，传递公司动态和职工热点问题；《承钢信息周报》及时刊登各单位生产经营动态。
建立信息员队伍，及时掌握和了解基层情况，加强及集团、行业等上级信息部门沟通，不断提高上报信息质量。
3、从培养培训入手，提高办公室系统人员文字质量组织专题讲座，加强对办公室系统人员文字的培养和培训，组织学习专业知识和理论知识，丰富知识面，不断提高文字能力和写作水平。
积极参加公司召开的相关会议，及时掌握领导思路，并广泛收集和积累素材，提高文字材料质量，提高文字材料命中率。
4、加大对公司重点事项的督办和催办按时出刊《督办简报》通报重点工作落实情况，提供重大事项参考性建议。
按照公司阶段性工作建立督办网络、制定督办计划，及时反馈督办结果，做到督办有计划、有检查、有结果。
建立督办台账，并按照公司每周督办会要求，及时掌握督办事项进展情况；按照集团和公司要求，完成领导临时交办的督办工作。
（二）加强秘书服务，提高办文、办会和办事效率1、规范公文管理，加快公文流转2010年，按照公司“五体系”整合要求，修订完善公司《公文处理实施细则》、《文件控制程序》，拟定各类型公文模板，推行公文样板操作。
在完善公司层面的公文管理工作上，做到红头文件类别清晰、体系文件规范完整，重点做好行文格式、文本用语准确、公文流程选择等各项内容的审核把关，确保公文差错率为零。
加强对基层单位、部门公文管理的专业指导，规范基层公文发放层次、字号序列，建立基层公文发放目录，满足两级公文管理的需求，形成立体化文件管理体系。
在外来文件管理上，优化文件管理流程，接收、分类及时准确，批办、传阅便捷，实现公文高效流转。
2、严密会议组织，做好会议服务按照“统一组织、分工负责”的原则，对各类会议实行分类管理，采取实名制签到，规范会场布置，提高会议效果。
执行公司会议管理办法，规范会议组织流程和办会标准，明确会议组织责任人，严格考核。
加强对专业会议及基层会议的组织协调和指导，推广使用OA系统中会议管理流程，提高会议组织工作效率。
3、严格印鉴管理，确保不出差错根据集团整合需要和公司发展，及时修订《印鉴管理办法》，坚持用印审批制，规范用印登记，确保记录规范，查询方便。
并强化“印”即“权”的意识，提升责任感，做好印章刻制、印章保管和印章回收作废的各项工作，实现管理零失误。
4、加强外事管理，提高服务水平提升外事管理员业务素质，熟悉出访国家外事纪律和风俗习惯，及时为领导提供出访指南。
落实公司《外事管理办法》，规范外事管理工作。
加强及集团和省外办的联络，提高办事质量和办事效率。
5、提高秘书服务意识和服务本领，努力做到服务到位按照“四优一创”活动要求，提升整体素质和形象，规范工作程序，提高办事效率，落实工作责任制和首问负责制。
树立精品意识，坚持无小事理念，把大事做细，把小事做精，提高服务专业化水平。
按照坚决服从、领会准确、执行到位、反馈及时的原则，办事到位不越位，提升服务主动性、预见性和艺术性。
（三）精细接待管理，树立窗口形象1、细化管理，提高接待满意率发挥接待工作桥梁、纽带和窗口作用，以良好形象展示企业风采。
组织学习生产工艺流程、公关接待礼仪等方面的知识，进一步提高理论水平、品德修养、业务能力。
制定接待标准和方案，明确接待等级，做好各项接待工作。
完善接待文件，更新接待指南，制作接待指导手册，提高公司整体接待水平。
2、严格审批，合理调配，控制四项费用不超标执行会议预算制度和费用计划审批制度，通过接待（综合）科预订承钢宾馆、云山饭店等有偿使用的会议室，内部会议尽可能使用办公楼的会议室。
各单位严格执行2010年五项费用管理说明。
3、统一小车调度管理，保证用车准时准确在小车调度管理上，执行统一派车制度，严格请车程序，按月控制，超指标不予派车。
及时进行费用结算工作。
要求单位、部室用车后及时开据结算单，当月用车当月结算，否则不予结算。
坚持公出任务单制度。
各单位用车前必须经公司主管领导同意，填写公出任务单，公司主管领导签字。
4、督办两级机关5S管理按照公司5S管理要求，组织协调公司机关、二级单位办公楼公共设施维护、保洁、公司形象设计，制定机关5S 管理标准，做好各阶段推进工作，检查、督导公司两级机关5S管理，树立机关窗口形象。
（四）档案目标管理晋升国家一级1、统一档案管理建立承钢档案工作管理网络，要求承钢公司机关部室和二级单位的领导分工档案工作，并设立专（兼）职档案管理人员，还要做到定期开展活动。
2、档案管理标准化以企业档案目标管理国家一级认证为工作标准，对照档案馆的工作差距，计划给中层以上领导印发《档案法》和《国营企业档案管理暂行规定》，组织兼职档案员培训，完善《档案借阅制度》、《档案归档制度》、《档案库房管理制度》统一修订，编制《档案管理制度》。
3、加强档案归档在基建档案整理归档管理上，执行《冶金档案分类标准》，修订承钢档案分类编号规则，计划征求承德市档案局意见后在二季度发布实施。
检查档案保管安全，主要检查有无霉变、褪色、污损、虫蛀、鼠咬等现象，收集近三年内是否出现档案失密、泄密、侵权等信息，对发现的问题提出整改方案。
4、提高档案完整率按照承钢档案分类方案，在档案完整上，杜绝有交叉和无类可归现象。
提高案卷质量，卷内文件目录、备考表填写规范、清晰，卷内文件整齐，无金属装订物，编目规范、排架合理案卷封面填写规范、清晰，案卷排列有序、实用。
5、提高档案准确率按照考核标准，计算近三年档案归档率、档案完整率、准确率。
检查档案馆馆藏档案的文件制成材料是否符合案卷质量要求，对有圆珠笔、铅笔字迹的档案制成材料进行登记，提出加固方案。
提高档案管理员的工作水平，达到馆藏档案存放位置心记，满足借阅者需要档案人员熟悉所管范围档案及相关业务。
做到档案员调卷迅速、准确、服务态度好。
查全率、查准率达98%；建立电话调卷、开架阅览服务。
6、案卷质量达到国家标准按照案卷国家标准要求，建立健全档案管理基本情况统计台帐，严格执行档案利用及反馈情况统计，立项申报20?年信息化管理，并组织实施。
编制通用性编研成果组织沿革、大事记、全宗介绍；编制工程项目简介；开发档案信息资源进行深层次加工。
（五）强化基础管理，发挥协调作用，努力做好党办工作1、规范基础管理以党的十七届四中全会精神为指针，认真落实集团和公司党委的决策部署，逐步强化基础管理工作，完善党委系统文件、督办、信息等工作制度。
做好党务活动经费的管理，制定20?年各单位党务经费指标，并做好日常管理工作。
起草、复核、呈送以党委名义发出的各类公文及有关文稿。
2、沟通协调到位认真做好党务日常管理工作，对党委议定的重大事项的督办进行跟踪反馈，增强协调、服务能力。
做好公司党群系统各部门的沟通协调工作，协助做好宣传思想、干部考核以及党群系统重大活动的组织服务工作。
定期组织召集、筹备党委及党委主持召开的各类会议，做好会议纪要，按照决定事项进行督办执行3、重大泄密事故为零认真落实集团保密工作管理制度，执行公司保密工作管理办法，组织制、修订公司涉密领域子制度，建立公司两级保密组织网络，完善基础管理工作。
履行保密工作职责，做好本系统的涉密管理工作，加强对“三密”文件的管理，杜绝本部门出现泄密事故。
4、精细日常管理起草下发年、季、月党委工作计划（要点），牵头组织制定年度党群工作任务书。
指导各基层党委、总支、直属支部按季度制定上报工作计划，年度报送工作总结。
加强对党委议定事项的督办工作，分阶段组织推进、总结、检查、考核。
做好党委、党委办公室印章、介绍信的使用和管理。
（六）坚持依法治访，做好信访稳定工作1、规范信访程序，做好接访认真贯彻落实《信访条例》和公司各项信访工作制度，严格按照信访工作程序办理信访件，主动向上访者宣讲国家信访条例规定，引导上访者合法有序上访和提出诉求，增强职工群众法制观念和政策观念。
加强及上级信访部门沟通联系，规范信访档案管理。
耐心做好政策宣传和引导解释，着力在“事要解决”上抓落实，及时化解，有效防控，进一步发挥信访部门的协调督办职能。
2、及时处理，协调解决信访人员的实际问题认真开展信访排查调处，落实各项稳控措施，推进信访工作规范化建设。
重点抓好信访责任制落实和考核，发挥好二级单位信访组织作用。
做好日常信访接待工作，认真落实信访部门职责，严格信访工作程序，抓好信访件督办，带着感情接待和办理好每一件信访事项，力争当年信访件结转率100%。
3、关注敏感时期，抓住重点事项，杜绝越级群体访重点做好全国“两会”、公司重大活动等敏感时期的信访稳定工作。
继续落实领导大接访和领导包案制度，对主要信访件按领导责任分工落实包案，明确主要责任单位（部门）和责任人，限期化解。
立足“抓早、抓小、抓苗头”，做好重要信访件的责任落实；立足于“息诉罢访”，坚持思想疏导及解决问题并举。
确保全年不发生越级群体访和进京访。