投资幼儿园2大风险

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幼儿园安全风险评估与防范 幼儿园安全

幼儿园安全风险评估与防范 幼儿园安全

随着幼儿园教育的普及和社会对教育质量的关注度不断提高,幼儿园安全问题也逐渐成为人们关注的焦点之一。

因幼儿园的学生大多数为3至6岁的幼小孩子,他们的安全尤为重要。

对幼儿园的安全风险进行评估,并制定相应的防范措施,是保障幼儿园学生安全的重要措施。

一、幼儿园安全风险评估1.1 室内安全风险评估在幼儿园的室内,常见的安全隐患包括堆放杂物、地面滑倒、电器使用不当等。

对室内安全风险的评估需要考虑这些因素,并制定相应的清理整顿和安全教育计划。

1.2 室外安全风险评估室外的安全隐患主要包括游乐设施的安全性、交通安全等。

通过评估幼儿园周边的交通情况、游乐设施的使用情况等,可以全面了解室外的安全状况。

1.3 潜在风险评估除了常见的安全风险之外,还需要考虑到潜在的安全隐患,比如突发事件的应对能力、学生突发疾病的急救措施等。

这需要幼儿园建立完善的应急预案和健全的急救体系。

二、幼儿园安全防范措施2.1 加强安全教育针对不同年龄段的幼儿,幼儿园应制定相应的安全教育方案,引导幼儿了解安全常识,学会保护自己,避免发生意外伤害。

2.2 安全设施建设幼儿园应建立完善的安全设施,比如安全通道、应急疏散标志、灭火器等,确保在紧急情况下能够及时有效地进行疏散和救援。

2.3 加强安全管理幼儿园需要建立健全的安全管理制度和流程,责任到人,明确各类安全责任人,确保安全措施的有效执行。

2.4 监督检查与改进定期进行安全巡查和评估,及时发现安全隐患并加以整改,确保幼儿园的安全环境得到持续改进和提升。

三、加强与家长的沟通和协作3.1 家长安全教育幼儿园应积极与家长合作,加强对家长的安全教育,让家长了解和配合幼儿园的安全管理工作,形成家校共同关注孩子安全的良好氛围。

3.2 家长参与安全巡查鼓励家长参与幼儿园的安全巡查和评估工作,及时反映安全问题,并积极参与解决安全隐患。

3.3 家校合作应急预案幼儿园和家长应共同制定应急预案,明确风险状况下的应对措施和责任分工,提高应对紧急情况的把握能力。

幼儿园四季度风险分析报告 幼儿园管理

幼儿园四季度风险分析报告 幼儿园管理

幼儿园四季度风险分析报告一、前言随着社会的发展,对幼儿园教育的重视程度逐渐升高,家长们对幼儿园的要求也越来越高。

为了更好地管理幼儿园,我们特开展了四季度风险分析报告,以全面了解幼儿园管理中存在的风险和问题,并提出有效解决方案,以确保幼儿园能够更好地发展。

二、风险分析1. 安全隐患由于幼儿园有很多儿童,他们对周围的环境还不是很熟悉,容易发生安全事故。

我们需要加强幼儿园安全意识的普及,定期进行安全演练,提高教师和管理人员的安全意识。

2. 教师素质幼儿园的教师素质直接关系到孩子们的教育质量,因此我们需要加强教师的培训和管理,提高他们的综合素质和业务水平。

3. 管理体系幼儿园的管理体系需要不断完善和提升,以适应日益增长的幼儿园规模和管理需求。

我们需要建立科学的管理体系,提高办园效率和服务质量。

4. 家长对幼儿园的满意度家长们的满意度直接关系到我们幼儿园的声誉和发展前景。

我们需要加强与家长的沟通和合作,及时解决他们的问题和意见。

5. 教育教学质量幼儿园的教育教学质量是我们的核心竞争力,需要不断提升。

我们需要加强师德师风建设,改进教学方法,创新教学内容,提高教育教学质量。

三、解决方案1. 加强安全教育定期组织幼儿园的师生进行安全演练,增强幼儿和教师的安全意识,建立健全的安全管理制度,确保幼儿园的安全。

2. 提高教师素质加强对教师的培训和考核,建立健全的教师激励和考核机制,引导教师不断提升自身素质和教学水平。

3. 完善管理体系建立科学、规范的管理体系,明确管理职责和权限,加强内部管理和外部协调,提高办园效率和服务质量。

4. 提升家长满意度加强与家长的沟通,定期组织家长会,及时解决家长的问题和意见,提高家长的满意度和幼儿园的声誉。

5. 提高教育教学质量加强师德师风建设,鼓励教师创新教学思路和方法,改进教学内容,提高教育教学质量。

四、总结通过四季度风险分析报告,我们深刻认识到了幼儿园管理中存在的问题和风险,也明确了解决问题的方向和方法。

现在投资幼儿园赚钱吗的参考方案

现在投资幼儿园赚钱吗的参考方案

现在投资幼儿园赚钱吗作为一名幼教专家,我们不仅要以教育为主要考量,同时也需要关注到经济和商业的角度,分析现在投资幼儿园是否赚钱这一问题。

以下是对该问题的分析报告,共分为5个标题来展开分析:一、幼儿园市场概况幼儿园市场是目前国内教育市场中最具有潜力和前景的行业之一。

近年来,由于国家对幼儿园普及程度的不断提高,每年新增的幼儿园数量也呈逐年增长的趋势。

同时,随着经济条件的提高,家长对孩子教育的投入也越来越高,这种趋势对于幼儿园的发展来说是有利的。

二、投资门槛及风险开办一家幼儿园的投资门槛相对较高,需要投入大量的资金和时间进行准备和运营。

此外,幼儿园还存在着招生和竞争的压力,如果没有稳定的教育资源和优质的师资力量,将会面临经营风险和品牌口碑下降的困境。

三、经营模式与盈利模式幼儿园经营模式主要有自营和特许经营两种模式。

自营模式需要自行购买土地、建造建筑、装修、买设备等,而特许经营模式则是通过加盟方式运营,品牌形象和优势资源得以保持不变。

在盈利模式方面,除了对家长收取各种费用,部分幼儿园还会在园所内开展多种课程和活动,以增加额外收益。

四、未来发展前景随着国内经济的不断发展和教育意识的不断提高,幼儿园市场未来将继续保持稳定增长。

此外,随着国家出台相关政策,例如“普惠性幼儿园建设”,投入幼儿园的投资更加得到了政策层面的支持。

五、总结与建议在考虑投资幼儿园前,需要进行充分的市场调研,了解自身的实力和能力。

创办幼儿园需要投入大量资金和精力,在资金、教育资源和团队建设等方面需要逐步积累。

最终,经营一家优质的幼儿园需要品牌营销和口碑的支持,教育、管理和服务质量的不断提升,才能在竞争激烈的幼儿园市场中脱颖而出。

托育机构盈利模式风险及对策

托育机构盈利模式风险及对策

托育机构盈利模式风险及对策几年前,靠发传单做地推,就可以招揽大量的上门量,但是现在活动做了一场又一场,依然没有太大的效果。

多校长很困惑,我的教学质量和管理也没有问题,为什么学校做不好呢?下面看看这几个内容你考虑过了吗?1、有的校长会把机构开在一些大机构、社区、大型商场附近,占据地理优势,吸引生源,有的在某一个城市迅速连续开十家店,十个机构,让别人觉得我这个机构是一个响当当的不错的品牌,占领市场。

其实,这都是经营模式。

机构不能只有经营模式,而没有盈利模式。

什么是盈利模式呢?其实就是我们怎么赚钱。

那托管机构的盈利模式是什么?举几个例子,来说明一下如何思考托管机构的盈利模式。

每个机构可以结合自己的课程思考自己的盈利模式。

1.“晚托辅导+周末班”捆绑销售有一些晚托辅导校长想做周末班。

他可以采用将晚托辅导和周末班适当组合的盈利模式。

比如,晚托班的孩子加100块钱就可以上一门周末班的课。

这样你把一千块钱的课卖到一百块钱组合销售的时候,家长肯定就觉得占了便宜会选择这种组合来报。

而且由于周末时间成本的问题,家长不愿意跑来跑去。

只要你的课程还不错,家长报了你10点钟的周末的课,他就很可能会报你8点到10点的课。

这样算下来其实你是不赔钱的。

2.低价抢入口生源很多做小学托管的,从小学一年级、二年级开始做的时候,招生是比较难的。

因为小学一年级、二年级的学生,大部分在学兴趣班、学特长班,文化课需求不大。

这时候可以设计这样一种盈利模式:把一二年级的收费降到最低,吸引一二年级的家长报班,等孩子升到三年级的时候,再回归正常收费。

具体活动可以采取“一人报名,三人学习”的形式,就是一个人报名,可以再带两个自己的同学一起来上课。

这种模式平均每个人的价格非常低,也能吸引大量了一二年级的学生报名。

幼儿园风险研判报告 幼儿园风险

幼儿园风险研判报告 幼儿园风险

研判报告一、研究背景1.1 幼儿园风险的定义幼儿园作为儿童成长的第一步,承担着重要的教育和照顾责任。

然而,随着社会的不断发展,幼儿园环境面临各种潜在风险,如安全隐患、传染病爆发、师生关系问题等。

幼儿园风险的研判至关重要。

1.2 研判的意义对幼儿园风险进行科学的研判,有助于发现问题、预防事故、提高幼儿园安全保障水平,保障儿童身心健康,更好地保障和促进我国幼儿教育事业的发展。

二、幼儿园风险的来源及分类2.1 安全隐患幼儿园存在着各种安全隐患,例如校舍建筑质量、游乐设施安全性、用电安全等等。

2.2 传染病爆发幼儿园集中了大量幼儿,他们的抵抗力较弱,容易成为传染病的传播者和受感染者。

2.3 师生关系问题幼儿园中的师生关系问题,包括师生矛盾、家庭教育理念与幼儿园教育理念的冲突等。

2.4 食品安全问题幼儿园的饮食安全直接关系到儿童的营养和健康,一旦出现问题将对幼儿园形象和幼儿身心健康造成影响。

三、幼儿园风险研判方法3.1 预防为主预防是幼儿园风险研判的首要任务。

通过加强安全教育、规范管理制度、加强饮食安全检查等措施,提前发现问题,及时解决。

3.2 多元化评估对幼儿园的风险进行全方位、多元化的评估,包括责任主体、风险发生频率、可能导致的后果等方面的评估。

3.3 应急预案建立健全的应急预案体系,应对突发事件或风险的发生,加快救援和处理速度。

四、幼儿园风险研判报告编制要点4.1 专业性报告撰写应当由专业人士进行,对问题进行科学的分析和归纳,提出合理、可行的解决方案。

4.2 全面性报告要全面客观地反映幼儿园的风险问题,不遗漏任何可能存在的风险隐患。

4.3 预警性报告要有预警性,提前预判可能的风险发生和对应措施。

五、幼儿园风险研判案例分析5.1 安全隐患案例分析以实际案例,分析幼儿园安全隐患对幼儿安全和幼儿园形象的影响,并提出解决方案。

5.2 传染病爆发案例分析对于传染病爆发的案例进行分析,探讨幼儿园应对此类情况的有效措施。

幼儿园安全风险点及防范措施分析 幼儿园安全

幼儿园安全风险点及防范措施分析 幼儿园安全

风险点及防范措施分析随着我国幼儿园教育的不断发展,幼儿园安全问题越来越受到关注。

幼儿园作为孩子们成长的重要环境,其安全问题直接关系到孩子们的生命安全和健康成长。

对幼儿园安全风险点进行深入分析,并提出相应的防范措施,对于保障幼儿园孩子们的安全至关重要。

本文将从以下几个方面对幼儿园安全风险点及防范措施进行分析。

一、幼儿园安全风险点分析1.操场安全问题幼儿园操场是孩子们日常活动的主要场所,然而操场上常常存在安全隐患。

地面不平整,易导致孩子摔倒受伤;或者操场设施老化损坏,不符合安全标准等问题都存在着一定的安全风险。

2. 食品安全问题幼儿园的食品安全问题一直备受家长关注。

食品的储存、加工和烹饪环节是否符合卫生标准,食品原材料是否新鲜安全等都是需要重点关注的问题。

3. 环境安全问题幼儿园的环境安全问题也是比较突出的,包括楼梯的扶手是否牢固,窗户的防护措施是否完善等。

4. 睡眠安全问题幼儿园中,午休时间是孩子们休息的重要时间,但是孩子们在午休时易发生踢被子、扒被子等安全隐患。

5. 到校安全问题部分幼儿园的交通环境较差,存在交通安全隐患,例如道路狭窄、车辆拥堵等问题。

二、幼儿园安全风险点防范措施1. 操场安全防范措施(1)定期对操场地面进行检查,及时修复不平整的地面,确保操场地面平整、无障碍。

(2)定期对操场设施进行检查,发现老化损坏的设施立即更换,确保设施的完好。

(3)加强对孩子们的安全教育,教会他们正确使用操场设施,以免发生意外。

2. 食品安全防范措施(1)加强对厨师团队的培训,提高他们的食品卫生意识,确保食品加工过程符合卫生标准。

(2)定期组织食品卫生检查,确保食品原材料的新鲜和安全。

(3)加强对食品供应商的监管,选择有资质的供应商,保障食品安全。

3. 环境安全防范措施(1)加强楼梯扶手的定期检查,确保扶手稳固可靠。

(2)为窗户安装防护网,防止孩子发生意外坠落。

4. 睡眠安全防范措施(1)加强对幼儿的午休管理,设置专人值班,及时发现并解决孩子午休期间的安全问题。

教育行业的投资风险与防范措施

教育行业的投资风险与防范措施

教育行业的投资风险与防范措施教育行业是一个具有广阔发展前景的领域,然而,与其他行业一样,教育行业也存在一定的投资风险。

本文将探讨教育行业的投资风险,并提出防范措施,以帮助投资者有效降低风险并获取更好的回报。

一、投资风险教育行业的投资风险主要包括市场需求波动风险、政策变动风险、竞争加剧风险和管理风险。

1. 市场需求波动风险教育行业的市场需求受多种因素影响,如人口结构变化、经济状况、教育政策等。

例如,当经济萧条时,家庭可能会减少对教育的投入,导致学生招生人数减少,进而影响学校的收入。

此外,教育行业因受到社会发展和时代潮流的影响,需求也可能发生突变,投资者应警惕这种不确定性。

2. 政策变动风险政府对教育行业的政策调整会对投资者产生重要影响。

政策的变动可能包括招生政策的调整、学校运营的规范要求、教育标准的提高等。

这些变动可能导致学校的运营模式需要调整,给投资者带来不确定性和困扰。

3. 竞争加剧风险随着教育行业的快速发展,竞争也日益激烈。

投资者需要正确认识到行业竞争的风险,包括其他学校的竞争、教育服务机构的崛起等。

如果投资者无法应对竞争,可能会导致学校生源减少、学费下降等问题,影响投资回报。

4. 管理风险教育行业的管理风险主要体现在学校组织架构、运营团队和师资队伍等方面。

投资者应确保学校拥有合适的管理团队和专业教师队伍,以确保教育质量和学校的长期稳定运营。

如果管理团队能力不足或教师队伍不稳定,可能会对学校形象和运营带来风险。

二、防范措施为了降低教育行业投资风险,投资者可以采取以下措施:1. 市场调研与风险预估投资者在进入教育行业之前,应进行市场调研和风险预估。

了解当地教育市场的供需情况、政策环境等,预估市场的潜在风险,以便做出明智的投资决策。

2. 多样化投资组合投资者可以将资金分散到不同类型的教育项目中,以分散风险。

例如,可同时投资幼儿教育、中小学教育、职业教育等不同阶段和领域的项目,这样即使某一领域受到不利因素影响,其他领域仍能提供回报。

教育投资风险管理规避教育投资风险的技巧

教育投资风险管理规避教育投资风险的技巧

教育投资风险管理规避教育投资风险的技巧教育投资是每个家庭都会面临的重要决策之一。

尽管教育投资有助于孩子的未来发展,但也存在一定的风险。

因此,了解如何管理和规避教育投资风险,对于家长和投资者来说非常关键。

本文将介绍一些有效的技巧,帮助您在教育投资中规避风险。

一、制定合理的目标和预算在进行教育投资之前,制定明确的目标和预算是非常重要的。

家长应该考虑孩子未来的教育需求,并根据经济状况制定合理的预算。

目标和预算的设定有助于在投资过程中做出明智的决策,并避免不必要的风险。

二、多元化投资组合教育投资中,分散风险是非常重要的原则之一。

家长可以通过多元化投资组合来降低投资风险。

例如,可以将教育投资分配给不同的资产类别,如股票、债券、房地产等。

这样即使某些投资表现不佳,其他投资也可以起到风险分散的作用。

三、了解教育市场在教育投资中,了解教育市场是非常重要的。

家长应该关注教育行业的发展趋势、政策变化、学校的声誉等因素。

这有助于投资者做出明智的决策,并避免投资到低质量或不具有可持续竞争力的教育机构。

四、风险评估和监控在进行教育投资之前,进行风险评估是至关重要的。

家长应该评估每项投资的风险和回报,并根据自己的风险承受能力做出相应的决策。

此外,投资者还应定期监控投资的状况,以便及时调整投资策略。

五、选择专业的教育机构或咨询机构选择专业的教育机构或咨询机构是规避教育投资风险的一种有效方法。

这些机构通常有丰富的经验和专业知识,能够提供个性化的教育投资策略,并帮助家长制定合适的投资计划。

六、长期投资与定期投资策略在教育投资中,采用长期投资和定期投资策略是非常推荐的。

长期投资可以降低短期市场波动对投资的影响,并增加投资的回报。

定期投资策略意味着定期投入资金,无论市场如何波动,都能保持投资的稳定性。

七、保持投资纪律在教育投资中,保持投资纪律非常重要。

家长不应受到市场情绪的影响,盲目调整投资策略。

相反,他们应该根据事先设定的目标和计划,坚持投资纪律,并进行定期的投资复核。

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投资幼儿园须谨慎存扩张过快人才瓶颈2大风险
民办幼儿园
2010年夏天,北京爆出某家长排队8天8夜给孩子争取一个入幼儿园名额的新闻,其背后反映的不仅仅是北京幼儿入园难的现实,更映射出投资幼儿园的巨大商机。

近年来,在政策鼓励和适龄入园儿童增多的情况下,民办幼儿园市场迅速升温,数十个全国性的民办幼儿园品牌在各地开花,不少个人投资者也瞄准了投资幼儿园的机会。

不过,对于投资者来说,只有政策的支持和市场的刺激是远远不够的。

要想成功投资这一学前教育市场,还需要做好扎实的内功和长线经营的准备。

政策空间广阔
“国家政策一直鼓励社会资金进入教育领域,教育规划纲要中提到的学前教育应‘以政府主导,社会参与,公办民办并举’的方式发展。

”中国民办教育协会学前教育专业委员会秘书长杨志彬介绍,在现阶段,我国的公办幼儿园远远满足不了数量众多的学龄前儿童的入园需求。

由于我国人口众多,基础设施和相关服务欠缺,而9年义务教育也才刚刚达成阶段性目标,这时让教育部门出巨资去普及学前教育肯定不现实。

因此,目前的国情也决定了民办幼儿园在现阶段的学前教育中具有重要地位。

相关数字也验证了杨志彬的说法。

国家副督学郭福昌在2010年2月曾透露,目前全国共有13.4万所幼儿园,其中民办幼儿园8.3万所,占62%。

而由于各地情况不同,在学前教育政策的方向上也有差异。

比如在云南,当地政府对幼儿园的政策是“民进公退”;而北京,近几年政府正在准备加大学前教育的经费投入,争取到2015年全面普及学前教育。

但从总体上看,专家认为民办幼儿园在未来几年内仍拥有广阔的市场空间。

来自市场的情况也证明了这一点。

“中国现有7000万3岁以下的婴幼儿,按照每个孩子的花销中30%用于教育消费来推算,国内早期教育市场潜力达到100多亿元的规模,正处于快速发展的阶段。

即使在2008年开始的全球金融危机影响下,VC、PE对学前教育的投资也稳定增加。

”在2008年获得风险投资的红黄蓝教育机构董事长史燕来向《中国经营报》记者表示。

市场需求旺盛
据统计,目前中国正进入一个新的人口生育高峰期。

近三年来,仅北京就有新生儿46万人。

但是,目前所有在北京市教委注册的幼儿园只能接收22.6万个孩子,缺口达50%以上。

由于供不应求,一些口碑好的公办幼儿园每年招生前都不敢提前公告报名时间。

原本只有几十个入园名额,往往会引来几倍,甚至上百倍的家长前去报名。

而为了报上名,一些公办幼儿园门外甚至出现了搭帐篷日夜排队的家长。

“在公办幼儿园数量少、规模小、门槛高的背景下,民办幼儿园也恰逢‘供不应求’的发展良机,甚至出现‘开一家园,满一家园’的现象。

”史燕来表示。

记者发现,在石景山区的高娃钢琴双语幼儿园,学费在三年内不断攀高,从每月3500元涨到目前每月4500元,仍挡不住高涨的需求。

一些贵族幼儿园甚至达到了每年学费10万元的水平。

在市场需求的刺激下,诸多幼儿园品牌纷纷加快了扩张速度。

北京红缨幼儿园连锁自2007年以来,以平均每个月15家加盟幼儿园的速度发展,目前已在全国发展连锁幼儿园500家;而最早进入中国的外资品牌大地幼儿园,从2005年100家左右的规模,发展到2009年的200家,如今仍以每年20%的速度扩张。

伴随着大量民办幼儿园品牌的出现,竞争也不可避免地出现。

为了凸显自身的优势,各大幼儿园品牌也推出了自己的教学特色,如“金色摇篮”的特长是潜能开发,“刘诗昆”和“高娃”的特色是钢琴,而“红黄蓝”则以0~6岁的一体化教育体系,让亲子班与幼儿园互动成为特色。

与此同时,还涌现出了大量打双语牌、蒙特梭利牌、多元智能化牌,或是混搭的方式出现的幼儿园。

“各种类型的民办幼儿园满足了不同阶层的家长、不同特长的孩子们的需求。

”杨志彬向记者表示,公办幼儿园由国家统一教材,在自主性和灵活性方面差一些,而民办幼儿园能够让不同的孩子根据自己的特长,得到更适合的培养,自然会获得极大的发展空间。

风险之一:超速扩张
幼儿园品牌快速复制潜藏巨大风险
高速扩张危机四伏
幼儿园广阔的市场前景吸引越来越多的关注和投资,随着幼儿园品牌以连
锁的方式扩张,规模快速壮大,如今全国已经有数十家连锁品牌幼儿园。

而这些早期教育品牌在快速膨胀后,经营状况良莠不齐,即使在大好的市场背景下也有不少由于经营不善而倒闭的幼儿园。

面对风投时的纠结
教育行业是一个特殊的行业,它不同于生产某种产品,或是引爆某一个市场。

这个行业意味着培育和引导,启迪人的心灵。

而风投的出现,让这个原本平静的行业变得硝烟四起。

自新东方成功上市后,教育培训行业开始成为风投追逐的目标,学大、学而思、华图教育等一批批教育机构在近两年迅速获得投资。

由于国家推行9年义务教育制,风险投资机构可以“下手”的环节主要是高中以后和学前教育两头。

而民办大学这两年由于受政策的影响经营惨淡,能够让风险投资机构为之兴奋的,莫过于学前教育这块热土。

面对送上门的巨额投资,学前教育市场中有几种具有代表性的心态或选择。

第一种以汇佳幼儿园为代表,持审慎态度。

“这两年不断地有各种风投机构找上门来,提出投资意向,今天还有一家新加坡的投资机构前来洽谈。

”汇佳幼儿园相关人士告诉《中国经营报》记者,由于汇佳自身具有完整运营主体,有良好的现金流支撑,因此他们对于引入投资一直持审慎的态度。

因为引入风投可能意味着要面临资本高回报的压力,而汇佳不想承受这种压力。

但并不是所有的幼儿园都能拒绝这份送上门的大餐。

大地、新贝、华浦、红黄蓝等众多儿童教育机构都先后获得了资本注资,甚至有的幼儿园品牌刚成立不久就获得了风投。

借着资本的力量,各大教育机构也开始在市场进行跑马圈地式的扩张。

这是第二种心态的代表。

如今只有5家直营幼儿园的美格双语幼儿园董事长毕晓阳对于风投的态度是,既期待又担心。

期待是因为幼儿园的生存和发展需要钱,而今已经发展到5个园区,正处于瓶颈期的美格需要资金引入更专业的人才,为课程体系、营养系统、培训体系进行投入,也要储备师资力量为日后的扩张做准备,种种计划都需要资金的支撑。

不过,一旦引入了风投,从资金到位的那一天开始,企业就等于上了发条停不下来了,为了风投提出的在一年或几年后要达到的指标而快速运转。

2006年,
毕晓阳曾经成立了一家公司专门研究幼儿园的标准化管理,为引入投资做准备,后来她放弃了这条路。

她觉得,做幼儿园责任重大,还是先稳妥地发展,把课程体系、人才储备等地基做牢了,再去扩张。

但现在面对资金瓶颈,她需要重新作出抉择。

连锁加盟的隐忧
国内比较有特色的如汇佳、红黄蓝、美格等幼儿园品牌,从一家发展到几家或是几十家,花费了近10年的时间。

而近几年,有的幼儿园品牌依靠连锁加盟的方式,从一出现就快速扩张,速度惊人,一年就能开出100多家。

有的则号称在全国有几百甚至上千家连锁幼儿园。

连锁的快速复制优势真的能让这些幼儿园品牌大放异彩吗?
“所有做幼儿园加盟的企业都会承诺加盟商在理念、经营模式的品质上不走样,可是加盟必然会有不好掌控的地方。

很多品牌都是加盟得快,脱离得也快。

有的加盟商今年加盟了,明年步入正轨后,就不再交加盟费,与总部脱钩。

有些情况是总部不可控的。

”一位不愿透露姓名的直营幼儿园负责人向《中国经营报》记者表示。

记者以加盟者的身份向广州一家规模较大的幼教连锁机构咨询,被告知,加盟后可获得的总部指导包括每年一周左右的总部培训,也可以由总部派园长进行3~5天的指导。

这些短暂的培训和指导对于一个全新的幼儿园能够起到怎样的作用,很难预测。

连锁加盟需要总部有强大的实力支撑,这不是简单的品牌或是课件、教具给予,而是标准化的体系以及强大的培训指导能力和人才输出。

在2008年融资后,红黄蓝暂停了8个月的加盟业务。

“放弃短期的利益,是为了重新梳理模式,加大科研和标准化研究投入,为下一步更好支撑发展做准备。

”史燕来告诉记者,如今,红黄蓝为加盟园提供了一套完整、系统、操作性强的标准化服务内容,有大大小小20本标准化手册,让投资人遇到难题时可以随时找到解决办法,在经营规模扩大的同时保证连锁的品质。

当然,连锁加盟肯定是幼儿园品牌快速发展的必经之路。

任何一个行业都会经历从最初的跑马圈地到后来的大鱼吃小鱼的阶段,民办幼儿园市场也是如此。

民办幼儿园从出现到崛起,也不过刚经历短暂的10多年时间,未来必将是大浪淘沙,发展过快或是过慢的企业都将经受考验。

而在保持高速增长的情况下,幼儿园品牌。

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